值班經理職責

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值班經理職責

值班經理職責1

  1、加強各基層領導的工作責任心,并劃分其職責范圍。

  2、盡量降低能源消耗及各種備品的消耗,每日根據經營情況,隨時檢查各種消耗品的數量。

  3、與對班互相配合,避免兩班互相推卸責任,責任明確地做好交接班的各項工作及記錄。

  4、審閱各部門交接記錄和工作日志,及時處理發現的問題和意外事件。

  5、對按摩、搓澡等人員按照公司的統一規定進行管理,提高服務質量和衛生標準。

  6、愛護公共財物,關心員工生活。定期找員工溝通,了解員工思想動態,圍繞工作重點做好員工的思想工作。

  7、積極協助總經理對各項工作進行監督和檢查并及時提供各種有效的反饋信息。

  8、處理好客人投訴和各類突發事件,確保以公司利益為重。

  9、審閱每日消費報表和小票,并及時處理發現的問題。

  10、隨時掌握每日的經營狀況,制作日報表,并將每日的`經營細節和經營狀況以短信形式發送給上級領導。

  11、做好員工的考勤,合理安排休班,確保服務的正常開展。

  12、提高主人翁意識,嚴抓浪費事件。

值班經理職責2

  1.值班期間,確保手機24小時開機振動狀態(保證手機電池電量充足),工作電話接聽率100%;著工作裝;并隨身攜帶對講機

  2.值班時,應著酒店制服,并注意儀容、儀表。

  3.值班期間,有必要拜訪一些常客,以了解客人對酒店的服務質量、服務設施、服務項目的要求和意見,并把了解的情況記錄在日志上。

  4.值班前和值班期間,盡量不飲用含酒精類飲料,也不要因工作外的事接待親朋好友。

  5.值班期間巡視酒店各經營場所不少于規定次數(6次),并將巡視檢查的'情況記錄在日志上。

  6.不無故離店外出,如有特殊情況確需離店外出,需經上級批準,并把通訊方式和回店時間告知相關人員或部門。

  7.密切關注經營、運轉情況,及時做好組織協調和服務工作。

  8.負責做好安全的預防工作,妥善處理酒店發生的治安問題。檢查各安保崗、酒店各通道,以消除各種隱患,保證酒店財務以及客人的人身財產安全。

  9.處理顧客的投訴。遇到顧客對酒店的投訴時,認真傾聽并在工作日志上做好書面記錄,無論對錯都不做爭執,并適時適當站在客人立場上,以期盡快平息顧客。在考慮公司的利益得到最大保護的同時,可以適當的滿足顧客的合理要求,以維護酒店的良好聲譽。

  10.主動征求顧客的意見,對顧客的意見及時加以分析、處理,并采取預防措施,促進酒店優質服務的開展和質量的改進。

  11.維護整個酒店溫馨祥和的營業氣氛,督導各營業點擺設、燈光、背景音樂、服務質量等影響營業氣氛的工作環節

  12.晨會上值班經理要對昨天的當班情況進行匯總說明,對檢查過程中的不合格項進行評析,各部門負責人針對不合格項提出整改措施,下一值班經理對其進行質量跟蹤和落實。

  13.值班經理負責對各部門員工儀容儀表規范進行監督落實。

  14.今日重要宴會信息,今日有無計劃內的可能對客人造成影響的事件如:停水、電、改建、裝修、消防演習、工程

值班經理職責3

  1、代表酒店負責酒店內經營管理中發生的問題,確保酒店經營管理工作正常進行。

  2、突發事件的處理。值班工作是上傳下達、傳遞信息的重要環節,對當值班發生的任何問題,接待任務和突發事件均應及時處理報告。

  3、處理賓客投訴。當值班期間發生客人投訴,應謹慎行事,抱著實事求是的態度進行解決,并將處理結果做好記錄。

  4、巡視檢查。對酒店各要害部位以及設施設備情況,如樓層、廚房、供熱水系統、空調、消防等加強巡視檢查,會同保安人員切實做好營業場所的'安全保衛工作,注意防火工作。

  5、員工的有聲服務、儀容儀表及禮貌禮節規范進行糾正。

  6、檢查是否有常流水,常明燈現象,各區域的衛生情況。

值班經理職責4

  1.全權負責酒店夜間安全工作,妥善處理酒店夜間發生的治安事件。

  2.加強夜間巡視,特別是重要部位的巡査工作,發現問題及時處理,并做好工作記錄。

  3.監督檢査上崗員工的工作表現,對違紀員工有權按規章予以處罰,對工作中表現突出的員工,有權向上級部門建議給予獎勵。

  4.遇到客人對酒店的設備設施、服務質量等方面投訴時,要認真傾聽并做好書面記錄,無論對錯都不與其爭執,以期盡快平息客人的怨憤,在考慮酒店的利益得到最大保護的同時,可以適當地滿足客人的合理要求,以維護酒店的良好聲譽。

  5.協調酒店各部門之間的關系,并處理酒店內部員工的投訴。

  6.保持整個酒店溫馨祥和的'營業氛圍,督導各營業點正確擺設燈光、播放背景音樂,做好影響營業氣氛的各個環節的工作。

  7.處理酒店夜間突發事件,維護酒店利益不受損害。

  8.做好夜間盜竊和消防安全的預防工作,消除各種隱患,保證酒店財物以及客人的人身財產安全。

  9.落實、完成公司和酒店領導布置的各項任務。

  10.審核和批準業務部門在崗最高人員權限以外的優惠、減免事宜,凡確屬緊急情況須減免或優惠的,應做好詳細記錄并逐級匯報。

  11.在授權限額內酌情使用招待費并處理客人有爭議的費用。

值班經理職責5

  一、值班期間,確保手機24小時開機狀態,著工裝,隨身攜帶對講機。

  二、不得擅自外出,飲酒,會客,打牌,。

  三、嚴守酒店規章制度,為員工做出表率。

  四、監督檢查上崗員工的工作表現:儀容儀表、是否有脫崗、離崗、串崗、早退、遲到等現象,對違紀員工有權按規章制度予以處理,對工作中有突出表現的員工有權向上級部門建議給予獎勵。

  五、晚11:00-----11:30在前臺監督收銀員交接班時的投幣情況,加強安全力度。

  六、加強夜間巡視,特別是主要部門的巡查工作,發現問題及時處理并做好記錄(如:樓頂、財務室、庫房、餐廳、廚房、辦公室門等是否已鎖;天然氣是否關好;有無按時開關燈,酒店的設施設備是否完好等);保安部及工程部當班人員須無條件配合,陪同巡查。發現問題做好記錄。

  七、抽查空房查看空凈房的衛生狀況、設施設備有無故障。

  八、全權負責酒店夜間安全工作,妥善處理夜間發生的突發事件,維護酒店利益不受損壞。

  九、遇到客人對酒店的設施設備、服務質量等方面的投訴時,要認真傾聽并做好書面記錄,無論對錯都不能與客人爭執,以期盡快平息客人的`情緒,在考慮酒店的利益得到保護的同時,可以適當滿足客人的合理要求,以維護酒店的良好聲譽。

  十、保持整個酒店溫馨祥和的營業氣氛,查看大廳門頭燈、字幕、空調、背景音樂等是否按時開關,做好影響營業氣氛的各個環節的工作。

  十一了解當日營業情況。

值班經理職責6

  1.值班時,必須按要求巡視酒店各區域,督導各部門按酒店的規章制度和工作程序工作,對不規范的服務或服務質量問題,應及時要求予以糾正、改進,并將這些問題或現象記錄在值班日志上。

  2.協助各部門當班員工等處理重大投訴事件,對涉及權限金額,罰款可根據情況作出處理。并把事情經過和處理結果記錄在值班日志中。

  3.到崗后應先與前臺取得聯系,應保證通訊暢通。

  4.值班時,應著酒店制服,并注意儀容、儀表。

  5.值班期間,有必要拜訪一些常客,以了解客人對酒店的服務質量、服務設施、服務項目的要求和意見,并把了解的情況記錄在日志上。

  6.值班前和值班期間,盡量不飲用含酒精類飲料,也不要因工作外的'事接待親朋好友。

  7.值班期間巡視酒店各經營場所不少于規定次數(3次),并將巡視檢查的情況記錄在日志上。

  8.不無故離店外出,如有特殊情況確需離店外出,需經上級批準,并把通訊方式和回店時間告知相關人員或部門。

值班經理職責7

  一、 建立總值班制度的目的

  酒店是一個24小時不間斷向賓客提供安全和服務保障的特殊行業,來不得一點大意。為了對客服務的全天候政令暢通、服務規范、處理問題及時。除正常的組織管理之外,需另設總值班經理負責指揮日班之外的工作,以保證酒店運轉始終處于良好狀態。

  總值由部門經理輪流擔擋,以下為總值班經理的工作流程和工作標準。

  二、 參加總值班的人員

  行政人事部制定總值排班表:排班表以月為單位,每月最后一周的周五排定下月值班人員;

  1、行政人事部經理

  2、財務部經理

  3、房務部經理

  4、廚師長

  5、工程保安部經理

  6、餐廳經理

  三、總值班的時間

  24小時制 08:30am——次日08:30am

  四、總值班的匯報及交接規定

  晨會,總值經理匯報工作:反映客人的意見,匯報發現的'問題及問題分析,提出需要跟辦的事情

  昨日總值經理向今日總值經理交接,交接“總值班經理工作日志”,交待需要跟辦的事項

  五、總值班崗位職責及標準

  總值班經理崗位職責及標準

  崗位名稱:總值班經理

  直接上司:總經理

  直接下屬:各部門員工

  1、根據總辦排定的總值班表,提前作好總值準備工作,了解如下情況

  ①酒店今日出租率

  ②今日在店、抵店、離店VIP

  ③今日在店的團隊、會議信息

  ④今日重要宴會信息

  ⑤今日有無計劃內的可能對客人造成影響的事件如:停水、電、改建、裝修、消防演習、工程等。

值班經理職責8

  1、值班經理應不定期對各個工地(包括王府井工地、地安門工地、燕翅樓工地)進行巡查。

  2、檢查、排除現場臨水、臨電、材料等隱患,并做好檢查記錄。

  3、指揮、協助門衛做好防火、防盜工作。

  4、春節期間應重點做好防火工作,尤其在除夕、初

  5、對門衛值班情況進行檢查,確保現場不空崗。

  6、因北京站沒有人值班,并且存放有油漆等物料,值班經理對北京站也應進行檢查,確保現場防火安全。

  7、順義總庫有條件時應到現場巡查,如無法到現場巡查時應打電話詢問情況,確保安全。

值班經理職責9

  夜班經理崗位職責

  崗位名稱:夜班經理

  報告上級:綜合部主任、運營總監

  崗位提要:負責監督管理酒店夜間的正常運作,為酒店夜班中之最高級的負責人。代表酒店總經理及其他管理層處理并解決客人的各種需求;與酒店賓客保持良好的服務關系,確保自身時刻保持良好形象對客服務,對所有客人給予個性化服務的幫助,回答賓客的詢問并提供有關資料,及時解決客人所有正當、合理的服務需求。

  工作時間:每星期工作六天,每天工作十個小時,工作時間從晚上九點正至明晨七時。

  具體職責:

  1、負責檢查、督促酒店各部(崗)工作,代行酒店總經理督導酒店各部門的形象和服務都達到酒店規定的標準,隨時為賓客提供優質卓越的服務,確保工作的正常運行。

  2、處理客人的投訴,并根據賓客合理需要,安排并要求相關部門采取措施,保障客戶利益。然后將投訴過程記錄下來上呈總經理,并有責任和義務確保所采取的方法實施到底。

  3、與酒店所有的客人建立良好的客戶關系,友好、親切的問候每位客人,并在每個可能的情況下了解并使用客人的名字。

  4、查閱每天的VIP到店報表和住店客人的生日報告,按照秘書服務功能和標準安排客人的抵店、起居、就餐、外出、公(商)務、會議、

  洽談、娛樂、向導、離店等相關事宜。

  5、負責檢查所有VIP房或特殊客人的客房,確保在客人到達前所有的贈品都正確放在客房。

  6、在VIP到達時,應及時熱情問候客人并為其領路,并陪同客人入房登記,向第一次來酒店的VIP客人介紹酒店的各種服務設施,同時告知酒店最近的一些活動。

  7、送別每一位離店的VIP客人,安排好有關行李及車務事宜,并保證各項必要安排都準備妥當。在送別VIP客人時要向他們詢問此次入住的情況,同時征求客人意見并記錄下來。對客人此次入住表示感謝并表達希望客人再來。

  8、熟悉、掌握酒店所有設施、布局以及營業時間。

  9、處理提前入住、延遲退房、帳單事務、臨時房間保險箱及減帳等適宜。

  10、時刻注意酒店大堂的各種動態,確保正常運作。

  11、仔細檢查大堂和所有公共區域,確保整潔衛生有序。

  12、觀察酒店公共場所里的活動及動向,當客人需要時主動為客人提供方便。

  13、隨時為客人處理客房中保險箱的各種問題。

  14、檢查客房的狀態差異,并采取相應措施。

  15、采取恰如其分的社交及公關手段獲得客人自身信息(客人喜好、特點、性格、消費檔次、社交群體、聯系方式、個人信箱等),不斷更新及完善客史資料。

  16、每天至少兩次以上主動聯系住店客人,禮貌拜訪賓客,獲得并聽取客人對酒店的意見,在記錄本上詳做記錄。

  17、在工作日志上簡要記錄所有發現的問題,以便更好地提高管理。

  18、合理安排員工,在工作繁忙和用餐時應確保充足的人力。

  19、協助保衛部和客房部、處理失物招領事宜,并按規定采取必要的措施。

  20、協助餐飲部及其他部門對所安排的會議、早、晚正餐等迎領、咨客、巡視、安排、巡征、送客等客人直接交流的'對客服務工作。

  21、督察保衛部處理有關客人的人身財產安全問題,并按規定采取相應的措施。

  22、熟悉并掌握酒店的消防程序,當出現緊急情況時,應按規定采取相應的措施。

  23、采取相應措施處理客人的所有緊急要求,并做好跟蹤調查工作。

  24、執行綜合部主任或上級領導分配的其他工作。落實和檢查其他部門管理人員所交辦的對客服務工作。

  夜班經理每日工作程序:

  1、上崗前自查儀容儀表。

  2、查看各崗中是否有急待處理的工作。

  3、檢查各部(崗)當班人員儀容儀表是否符合上崗標準,給予監督與糾正。

  4、檢查大堂及公共區域燈光開啟及關閉情況。

  5、檢查大堂及公共區域衛生狀況是否良好。

  6、檢查前臺放置的鮮花及歡迎糖果是否符合標準。

  7、熟悉當天將入、離客人及住店VIP客人以及預定情況,了解客人是否有特殊要求。

  8、核實將離店的VIP客人的車務安排并與相關部門再次確認。

  9、核實將離店的VIP客人帳單并保證結帳順利。

  10、接待將離店的VIP客人并協助安排行李服務。

  11、在預定VIP客人排房前檢查預定單與電腦輸入記錄。

  12、完成VIP客人及常住客人的排房工作并安排好客房部做好接待工作。

  13、通知相關部門客人到店時間及房號,以便及時將VIP房間所需物品放入房間。

  14、迎接VIP客人并在客人到達時通知有關部門及職責執行人。

  15、核對電腦房態是否差異,查明差異原因,確保房態正常。

  16、協助散客、團隊入住,如有可能協助前臺辦理客人入住手續。

  17、解答客人詢問、征求客人意見,并利用機會推銷酒店各項服務項目。

  18、處理客人帳務爭執及相關賠償事宜。

  19、冷靜、機敏的正確處理客人的投訴。

  20、溝通、協調相關部門的工作需要。

  21、果斷、沉穩地處理一些突發事件,對客人提出的合理要求及時采取行動,確保給客人滿意的答復。

  22、歡送離店客人,陪送客人離店到達目的地,如自駕車、火、汽車站的送達(站),酒店周圍500米目的地等。并歡迎下次再來。

  23、認真、詳細、完整地把當班過程中出現的問題、解決的投訴、待辦跟班事宜記錄在工作日志中。并第一時間將日志中所列序的問題反饋至相關責任部門領導,直至總經理。確保信息的暢通。

  24、注意觀察大堂內人員動向,發現可疑人員及時通知安全部。

  25、會同保安人員不少于兩次對大堂及公共區域及營業場所進行巡視與檢查,發現不安全隱患及時制止。

  26、合理安排前廳及其它各部(崗)員工夜宵就餐時間,保證無空崗及其他情況發生。

  27、核對全天房費收入及住客名單與住客房間數量.

  28、督導前臺接待員認真、準確地做好夜報。

  29、復查房間夜報表。

  30、依照總經理職權安排和檢查酒店的各項運轉環節,代行總經理安排與處理賓客需求和投訴。確保酒店的正常運行和企業、客人的生命及財產的安全和滿意。并將處理意見等于次日早08:00書面送達綜合部主任處。

值班經理職責10

  1、值班經理向董事長負責,值班經理為當日現場負責人,保障轄區各項工作的正常運行。

  2、值班經理負責公司所轄區域內的夜間、雙休日及節假日的安全、客戶服務、工程工作的管理協調及其他有關的行政事務。對保安、客服、工程等部門夜間、雙休日及節假日需完成和布置的工作進行跟進,各部門人員應服從值班經理的管理。

  3、值班經理須熟知公司的基本情況及各種突發事件的處理程序,并能獨立完成夜間、雙休日及節假日項目的正常事務和突發事件的前期處理工作。

  4、對不能及時處理的.事件應及時向上級領導匯報,需要進一步完成和跟進的事務,須做好交接班并做好詳細工作記錄。當有特別事件發生時,應做出專門的特別事件報告,必要時還應當面向公司領導匯報。

  5、全面檢查和監督公司夜間、雙休日及節假日各崗位人員工作情況、設備運轉情況、客戶服務情況及在崗人員的紀律執行情況,認真填寫巡檢記錄。

  6、詳細準確的掌握緊急聯系人、非辦公時間聯系方式、業戶應急鑰匙的保管及使用,以備緊急情況發生時的聯絡和處置。

  7、如因工作需要需開啟備用鑰匙,應按鑰匙管理規定執行,并征得相關單位負責人確認同意,用后及時雙方確認封好。

  8、值班人員應認真查閱公司下發的各類文件,及時了解公司、各部門的制度、規定、工作流程,對新的規章制度立即予以執行。

  9、對每日在崗期間的工作進行匯總,完成值班記錄,交公司領導審閱。

  10、公司管轄范圍內發生的意外事件超出權限所能解決的范圍時,應及時控制事態發展,向上級領導請示,在公司領導的明確指示下具體執行。適事態情況經請示公司領導與相關政府主管部門取得聯系,并積極配合政府部門調查和處理。不得私自做出超出職責范圍以外的不利于公司的任何決定,并對該決定造成的后果負完全責任。

  11、值班人員應保證聯絡順暢,做到有呼必應。

  12、值班人員必須做好交接工作,交接時要求交班人接班人必須當面完成交接工作,雙方簽字確認,做好交接記錄。

  13、雙休日、節假日值班時間:08:30-17:00;夜間值班時間:17:00-次日8:30。

  14、完成上級領導交辦的其他任務。

值班經理職責11

  1、項目物業負責人負責組織執行《物業值班經理管理制度》,并對制度執行情況負責。

  2、值班經理由項目部門主管級以上人員當任,當任期間嚴格履行值班經理應履行職責。

  3、當任值班經理期間必須保證值班經理熱線電話24小時開機和通暢,及時接聽業主、住宅、員工的來電咨詢、求助、投訴和匯報等電話,并負責突發事件的協助處理。

  4、將來電內容及跟進處理情況及時在值班經理工作日志上做好記錄。

  5、值班經理作為受理來電內容的首問責任人,必須對來電內容的`跟進處理情況、結果和回復全程負責,直至來電所提問題得到解決。

  6、項目物業負責人負責擬定《值班經理輪值表》,10天為一個輪值周期。

  7、每月25日,由當值值班經理負責擬定上月25日至本月24日的值班經理工作報告,總結并分析值班期間的問題,為提升工作和服務質量出謀劃策。

  8、項目物業負責人每日審閱《值班經理工作日志》,及時掌握值班經理熱線電話來電和首問責任人跟進處理情況,并根據相關內容給予批示。

值班經理職責12

  1、值班經理的崗位職責是協助店長對賓客服務、質量控制、培訓考核、日常經營、內部管理等方面實施管理和服務工作。

  2、值班經理負責前臺客用印刷品、客用物品、餐廳餐具和設備、大堂所有設施設備的管理工作。每月對前臺和餐廳消耗品進行盤點及編制預算,制作相應報表交店長審核。

  3、值班經理應協助店長對賓客服務、質量控制、培訓考核、日常經營、內部管理等方面實施管理和服務工作。包含前臺服務員的全部工作資料。

  4、值班經理須檢查員工日常工作中是否殷勤有禮、熱情耐心、細致負責,儀表儀容是否到達酒店標準要求。

  5、店長、店長助理不在酒店時,值班經理根據授權負責酒店運行管理;在客房主管和客房領班不在時,行使客房主管職責。

  6、值班經理須控制房態,到達收益最大化,并親自處理需要特殊安排的訂房事宜。并在銷售中陪同賓客參觀客房和簡要介紹酒店信息。

  7、值班經理應掌握監控和酒店安全狀況動態信息,發生安全和意外事件時,負責保護好現場,組織臨時救護,立即報告店長。

  8、值班經理負責檢查餐廳環境和開市準備工作,隨時做好酒店內人員調配工作,確保對客服務質量。

  9、值班經理負責餐廳在營業中的'人力調配、服務質量和食品衛生,及時處理客人的投訴

  10、值班經理應加強財產管理和客用品管理,最大限度地減少物品損耗。

  11、值班經理須檢查VIP客人和特殊客人的用房,并及時反饋信息給客房主管,落實改善狀況。按規定數目抽查客房質量。

  12、值班經理負責酒店日常巡視,確保質量,負責酒店燈光管理(招牌、大堂、走道、餐廳)。

  13、值班經理負責及時補充前臺消耗品和報修損壞設施。每月對前臺和餐廳消耗品進行盤點及編制預算,制作相應報表交店長審核。

  14、值班經理負責根據業務狀況和人員配備,每月匯總和審核編排的排班和考勤,并填寫相應的排班明細表和考勤匯總表交店長。

  15、值班經理負責按時限要求對中賓登記單、臨時住宿登記表、預訂單、團隊名單等客史資料和轉帳單、保險箱使用記錄等表單完整地歸類、裝訂、分期保管。

  16、值班經理須將投訴處理案例作為酒店的培訓案例。分析投訴原因、做出整改方案,對員工進行培訓。

  17、值班經理準備進入房間檢查衛生,在打開門之前,應注意:

  1、無論何房態都務必清晰的敲門:

  2、如掛著DND牌,不得敲門:

  3、不得用他吳代替敲門:

  4、決不許從門窺鏡往房內窺視。

值班經理職責13

  為確保球會財產安全,維護球會正常運營,及時處理各種突發事件,現規范值班經理制度,規定值班流程如下:

  一、值班人員安排:

  1、各部門管理人員輪流擔任值班經理。

  2、具體值班人員和值班時間由大項目辦總經理秘書制定排班表,提前下發到各部門,值班人員需準時值班。

  二、值班時間:

  當日7:00到---次日7:00,次日工作匯報完畢后,根據工作需要而定可當日下午例休半天。

  三、值班地點:

  值班室。

  四、工作職責及值班流程:

  1、值班期間值班經理履行管理職權,對公司各項工作負責。

  2、巡視檢查整個球會各部門會容會規、工作紀律、崗位職責制和安全、衛生、消防等的執行狀況,發現問題及時采取措施。重大問題報告總經理。緊急問題來不及請示時,當即處理,事后報告。3、7:00通知各崗今日值班經理姓名。檢查監控室值班領班和值班人員狀況。根據最后一位客人離場,及時通知前臺關掉大堂燈光及其它公共區域燈光,通知保安部關掉所有通道和出發臺玻璃門。營業部門下班前務必做好所有收尾工作,然后請示值班經理,經值班經理檢查確認后方可離開。

  4、巡視檢查各個要害部位以及設施設備狀況,如各樓層、廚房、鍋爐房、機房、服務臺、庫房、宿舍樓及周邊、球會門口及球會周邊狀況。會同保安人員做好安保工作,注意防火防盜工作。根據天氣狀況做好安全檢查及安排。

  5、檢查財務、一級庫、二級庫、廚房、員工餐廳、維修部庫房和電瓶車庫。

  6、檢查各崗位值班狀況,檢查宿舍樓的水電狀況,關掉煤氣狀況,辦公室的門窗關掉狀況。

  7、檢查農機庫、配件庫、肥料庫、油庫安全狀況是否正常。場下小賣亭及圍網邊界等以上重點部位。

  8、監督在崗員工的勞動紀律,發現嚴重問題,有權填寫員工過失提醒單或員工過失單。

  9、值班經理在值班期間,務必按要求巡視球會各區域,督導各部門按球會的規章制度和工作程序工作,對不規范的`服務或服務質量問題,應及時要求有關部門當班管理人員予以糾正、改善。并將這些問題或現象記錄在值班檔案中。

  10、檢查能源使用狀況,是否有長流水、長明燈現象。

  五、值班紀律

  1、值班人員務必按時到崗,到電瓶車庫自提值班經理車輛。次日7:30值班結束后親自將值班車輛還回電瓶車庫,對值班車輛負責。

  2、值班期間到各部門、崗位巡視檢查,務必持續通訊暢通,以便有特殊狀況及時聯系。

  3、值班期間不得將無關人員帶入會所、更衣室、客房、餐廳、廚房、機房、鍋爐房等重點部位,更不得擅自免費招待親戚朋友。

  4、值班人員因故調整值班時間時,需提前通知排班者、保安部及上級領導。合理調配值班安排。對值班期間出現空崗、違規的現象,按球會規章制度予以處罰。

  5、按要求認真做好值班記錄,填寫好《值班狀況記錄表》,重要問題或緊急事故記錄詳細、清楚、準確,并與次日交接給保安值班室,由保安主管統一整理并存檔,并向上級、總經理匯報值班處理狀況。例會上由保安主管統一匯報。

值班經理職責14

  一、建立值班制度的目的

  公司經營場所是一個不間斷向顧客提供安全和服務保障的服務行業,為了保證對對客服務及問題處理的及時性、規范性。除正常的人員上班以外建立值班經理制,負責統籌和指揮日班之外的工作。

  二、值班經理工作職責

  1、值班期間,確保手機24小時開機振動狀態(保證手機電池電量充足),工作電話接聽率100%;著工作裝;并隨身攜帶對講機

  2、值班時,應著公司制服,并注意儀容、儀表。

  3、值班期間,主動征求顧客的意見,以了解游客對園區的服務質量、服務設施、服務項目的要求和意見,并把了解的情況記錄在日志上,對顧客的意見及時加以分析、處理,并采取預防措施,促進園區優質服務的開展和質量的改進。

  4、值班前和值班期間,禁止飲用含酒精類飲料,禁止工作期間做與本工作無關的事情。

  5、值班期間巡視各經營場所不少于規定次數(6次),并將巡視檢查的情況記錄在日志上。

  6、如有特殊情況確需外出,需經上級批準,并把通訊方式和返回時間告知相關人員或部門。

  7、密切關注經營、運轉情況,及時做好組織協調和服務工作。

  8、負責做好安全的預防工作,妥善值班期間發生的治安問題。檢查園區各通道,以消除各種隱患,保證園區財務以及客人的人身財產安全。

  9、檢查各安保崗、客服崗、收銀崗、保潔崗、餐飲商鋪應在崗人員等是否正常在崗。

  10、處理顧客的投訴。遇到顧客的投訴時,認真傾聽并在工作日志上做好書面記錄,并及時妥善處理,避免事態擴大

  11、督導各營業點擺設、燈光、背景音樂、服務質量等影響營業氣氛的工作環節。

  12、值班經理要對昨天的當班情況進行匯總說明,并填寫值班記錄,對檢查過程中的不合格項進行評析,各部門負責人針對不合格項提出整改措施,下一值班經理對其進行質量跟蹤和落實。

  13、值班經理負責對各部門員工儀容儀表規范進行監督落實。

  14、對可能對客人造成影響的事件如:停水、電、改建、裝修、消防演習、工程施工等,做好協調和跟進。

  三、值班內容

  1、代表公司全權負責園區內經營管理中發生的問題,確保園區經營管理工作正常進行。

  2、突發事件的`處理。值班工作是上傳下達、傳遞信息的重要環節,對當值班發生的任何問題,接待任務和突發事件均應及時處理報告。

  3、處理顧客投訴。當值班期間發生客人投訴,應謹慎行事,抱著實事求是的態度進行解決,并將處理結果做好記錄。

  4、巡視檢查。對園區各要害部位以及設施設備情況,如樓層、廚房、供熱水系統、空調、消防等加強巡視檢查,會同保安人員切實做好營業場所的安全保衛工作,注意防火工作。

  5、員工的有聲服務、儀容儀表及禮貌禮節規范進行糾正。

  6、檢查是否有常流水,常明燈現象,各區域的衛生情況。

  四、值班經理權限

  1、有權處理園區突發事件,維護園區利益不受損害。

  2、有權協調各部門之間的關系,并接受和處理內部員工投訴。

  3、有權監督上崗員工的工作表現,對違紀員工有權按章予以處理,對工作中表現突出的員工,有權向相關部門建議給予物質或精神獎勵。

  4、有權審查業務部門在崗最高人員權限以外的優惠、減免事宜。

  五、值班記錄

  值班要記錄好值班時所處理的事項與問題和巡視時間。記錄簡明扼要、突出重點、文字通順、字跡清楚。領導層囑辦的各種事務工作也應在值班記錄中說明。在第二天向總經理匯報值班情況,責成相關部門整改。

  六、值班標準

  (一)公共區域

  1、戶外廣告燈、霓虹燈、地燈、照明燈工作是否正常

  2、園區綠化帶、地面是否整潔

  3、鮮花、植物的新鮮程度及衛生狀況是否符合標準

  4、公共洗手間的衛生是否達標

  5、大廳活動告示牌是否整潔,擺放規范、無誤:

  (二)結帳高峰時在收銀臺巡視

  1、收銀員是否禮貌熱情、微笑。

  2、收銀員是否準確迅速。

  3、收銀員是否堅守崗位。

  4、收銀員是否準備票據、零錢等。

  5、交接班是否有序。

  6、崗點衛生、臺面是否整潔。

  (三)400電話機服務熱線

  1、是否三聲鈴響內接聽電話。

  2、是否禮貌地稱呼您。

  3、是否仔細聆聽您的預訂要求。

  4、是否主動向您推薦和介紹相關服務項目。

  5、是否詢問您的姓名。

  6、是否詢問您的特殊要求。

  7、是否向您轉述預訂情況。

  8、是否向您致謝。

  (四)商鋪

  1、廚師個人衛生是否符合規定。

  2、滅火器材是否完備。

  3、灶具、廚具是否整潔衛生。

  4、垃圾桶是否有袋并加蓋使用。

  5、工作臺是否整潔,無食物殘留物。

  6、廚房工作人員的衛生知識是否掌握。

  7、工作結束是否按要求關好水、電、氣。

  七、營運中的項目負責

  1、背景音樂播放時間:全天廣播

  2、園區觀光亮燈時間:18:00—園區營業結束

  3、供電負責人:岳培明

  4、保安負責人:張立

  5、供水負責人:連建釗

  6、保潔負責人:何夏樂

值班經理職責15

  值班經理值班制度

  值班時,必須按要求巡視酒店各區域,督導各部門按酒店的規章制度和工作程序工作,對不規范的服務或問題,應及時要求有關部門當班予以糾正、改進,并將這些問題或現象記錄在值班日志上。

  協助各部門當班主管等處理重大投訴事件,對涉及權限金額,罰款可根據情況作出處理。并把事情經過和處理結果記錄在值班日志中。

  到崗后應先與前臺取得聯系,應保證通訊暢通。

  值班時,應著酒店制服,并注意儀容、儀表。

  值班期間,有必要拜訪一些常客,以了解客人對酒店的服務質量、服務設施、服務項目的要求和意見,并把了解的情況記錄在日志上。

  值班前和值班期間,盡量不飲用含酒精類飲料,也不要因工作外的事接待親朋好友。

  值班期間巡視酒店各經營場所不少于規定次數(6次),并將巡視檢查的`情況記錄在日志上。

  不無故離店外出,如有特殊情況確需離店外出,需經上級批準,并把通訊方式和回店時間告知相關人員或部門。

  值班內容

  代表酒店全權負責酒店內經營管理中發生的問題,確保酒店經營管理工作正常進行。+

  突發事件的處理。值班工作是上傳下達、傳遞信息的重要環節,對當值班發生的任何問題,接待任務和突發事件均應及時處理報告。

  處理賓客投訴。當值班期間發生客人投訴,應謹慎行事,抱著實事求是的態度進行解決,并將處理結果做好記錄。

  巡視檢查。對酒店各要害部位以及設施設備情況,如樓層、廚房、供熱水系統、空調、消防等加強巡視檢查,會同保安人員切實做好營業場所的安全保衛工作,注意防火工作。

  員工的有聲服務、及禮貌禮節規范進行糾正。

  檢查是否有常流水,常明燈現象,各區域的衛生情況。

  值班記錄

  值班要記錄好值班時所處理的事項與問題和巡視時間。記錄簡明扼要、突出重點、文字通順、字跡清楚。領導層囑辦的各種事務工作也應在值班記錄中說明。在第二天的會議上匯報值班情況,責成相關部門整改。

  按照酒店的規定程序,對客人相關的房價/換房、結帳、折扣、預付現金、接受支票等事情;

  與保安部聯合調查行為詭異的客人;報告和減少酒店的財產管理體系的故障等。

  確保各營業部門所有操作都按照公司的標準執行;.對前臺服務及收銀全部工作內容、操作流程、軟件的應用,發現軟件操作不正常立急處理并及時報告上一級領導,采取措施對賬單進行人工處理,保證賬目清楚無誤。審核酒店各營業部門任何可能出現在夜審工作上的報表、帳單、上交總公司的財務賬單是否準確無誤;

  檢查夜班當值人員(工程、保安、通宵班等人員)的出勤紀律情況,紀律情況及節約能源情況,確保酒店財產安全。

  下班時,詳細寫好相關記錄及做好相關交接工作,將值班本交接到下一班的負責人。對重點事項和及時解決的問題要特別囑咐清楚明了。

  對前臺服務及餐飲收銀全部工作內容、操作流程、軟件的應用,發現軟件操作不正常立急處理并及時報告上一級領導,采取措施對賬單進行人工處理,保證賬目清楚無誤。

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