生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進(jìn)外發(fā)加工廠(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì)；
2、解決和處理訂單外發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的`生產(chǎn)或品質(zhì)異常；
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃；
4、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)；
5、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品；
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)2
1.流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針，完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實(shí)施細(xì)則，推行各種質(zhì)量活動(dòng)，培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項(xiàng)細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行，不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保物流有序、高效生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)計(jì)劃與預(yù)算管控：根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo)，制訂年度、月度計(jì)劃，定期回顧，不斷總結(jié)完善，制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算，審訂重點(diǎn)成本的專(zhuān)項(xiàng)考核辦法，依據(jù)權(quán)限審批各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行，保證生產(chǎn)過(guò)程費(fèi)用成本的有效控制。
3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)：依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實(shí)際情況，監(jiān)控生產(chǎn)能力，調(diào)配生產(chǎn)作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4.資源管理與跨部門(mén)協(xié)調(diào)：依據(jù)業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)工藝和能源配置，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的'應(yīng)用推廣，組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與管理，確保正常生產(chǎn)與高效運(yùn)營(yíng)。
5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件，貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針，在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中開(kāi)展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況，嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求，保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6.部門(mén)行政管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),開(kāi)展組織和人員建設(shè)，并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績(jī)效考核等工作，實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)中心年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，年度費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)建立完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保貨期進(jìn)度，把控產(chǎn)品質(zhì)量;
3、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及交期負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問(wèn)題;
4、建立供應(yīng)商與加工廠(chǎng)評(píng)估機(jī)制，優(yōu)化和開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源;
5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)，建設(shè)并完善各項(xiàng)工作流程。
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)4
1、在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部的全面工作，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建及管理
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的'協(xié)作配合工作；
3、組織制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定自養(yǎng)與購(gòu)養(yǎng)生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作
4、組織制定年度研發(fā)計(jì)劃與科研計(jì)劃；牽頭實(shí)施重大科研項(xiàng)目
5、指導(dǎo)與培訓(xùn)部門(mén)人員關(guān)鍵生產(chǎn)工藝，病害防治，現(xiàn)場(chǎng)管理等日常工作
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)5
1、組織、管理、控制和調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算，平衡生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)成月度生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
2、完善豆制品車(chē)間的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（工藝、流程及詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、車(chē)間各。
3、根據(jù)公司的`發(fā)展和市場(chǎng)需要，組織相關(guān)人員開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，新工藝，應(yīng)用推廣新設(shè)備，提出改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品不科學(xué)的工藝，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局方案。
4、制定品質(zhì)提升計(jì)劃和作業(yè)規(guī)范，監(jiān)督調(diào)控并優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程中的工藝、流程、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等生產(chǎn)體系，管控各項(xiàng)生產(chǎn)成本，做到生產(chǎn)精細(xì)化管理，以督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保證生產(chǎn)品質(zhì)。
5、做好與采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、倉(cāng)管、技術(shù)質(zhì)檢等部門(mén)的橫向聯(lián)系，定期組織召開(kāi)成本分析會(huì)議、生產(chǎn)管理會(huì)議，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
6、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，控制人工成本，提高工作效率。
7、以人為本，抓好車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才梯隊(duì)儲(chǔ)備，積極推動(dòng)企業(yè)文化。
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售前技術(shù)支持及應(yīng)用推廣，對(duì)臨床問(wèn)題進(jìn)行有效反饋；
2、參與策劃并執(zhí)行市場(chǎng)推廣方案，根據(jù)市場(chǎng)及客戶(hù)需求提供具有針對(duì)性的課件；
3、負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行相關(guān)品牌產(chǎn)品知識(shí)的技術(shù)培訓(xùn)，并給予銷(xiāo)售在產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的幫助和建議，解答產(chǎn)品醫(yī)藥學(xué)相關(guān)問(wèn)題；
4、負(fù)責(zé)向客戶(hù)進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn)和線(xiàn)下技術(shù)宣講，解答客戶(hù)的疑難問(wèn)題；
5、組織開(kāi)展各類(lèi)產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)，包括會(huì)議宣講、合作伙伴培訓(xùn)、產(chǎn)品學(xué)術(shù)會(huì)議宣講等；
6、根據(jù)不同時(shí)期的`市場(chǎng)需求，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H狀況，進(jìn)行產(chǎn)品各項(xiàng)宣傳資料（單頁(yè)、產(chǎn)品冊(cè)設(shè)計(jì)、定稿）以及市場(chǎng)學(xué)術(shù)類(lèi)文件的內(nèi)容撰寫(xiě)，策劃與組織制作學(xué)術(shù)推廣與培訓(xùn)資料；
7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、分析及調(diào)研工作，完成市場(chǎng)，進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析，并監(jiān)督市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，發(fā)掘市場(chǎng)潛力，提出產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略建議；
8、從產(chǎn)品技術(shù)支持角度確保各區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)的完成，保障區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的良性運(yùn)作。
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)7
1。協(xié)助主持生產(chǎn)部OEM的日常管理工作，負(fù)責(zé)安排、布置、檢查本部門(mén)工作，及時(shí)、有效地向上匯報(bào)、向下代工廠(chǎng)溝通協(xié)調(diào)工作；
2。溝通好代工廠(chǎng)，依照銷(xiāo)售預(yù)估，制定排產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督；
3。監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品控標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)代工廠(chǎng)及我方人員，保證成品的品質(zhì)；
4。不斷優(yōu)化駐廠(chǎng)團(tuán)隊(duì)的.工作方式，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)能力的進(jìn)行提升培訓(xùn)，培養(yǎng)人才階梯團(tuán)隊(duì)；
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行境。
2、制訂和組織實(shí)施生產(chǎn)部管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施予以解決。
4、組織員工學(xué)習(xí)交流、進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)能。
5、負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品成本控制；
6、密切配合計(jì)劃部門(mén)，確保訂單產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)出貨。
7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的'落關(guān)工作。
8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部，倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量管理、采購(gòu)各項(xiàng)管理工作，制度及規(guī)范化建設(shè)
2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的.完成。
3、組織實(shí)施公司下達(dá)的工作計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、參與生產(chǎn)工藝制定
8、負(fù)責(zé)車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，采購(gòu)等各類(lèi)報(bào)表及工作改善
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1、統(tǒng)籌自有品牌或相關(guān)品類(lèi)產(chǎn)品策略制定，開(kāi)發(fā)及實(shí)施工作
2、產(chǎn)品規(guī)劃及開(kāi)發(fā)：布局產(chǎn)品線(xiàn)及產(chǎn)品線(xiàn)發(fā)展計(jì)劃，制定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，構(gòu)建產(chǎn)品體系如策略制定及盈利、產(chǎn)品概念賣(mài)點(diǎn)、上架計(jì)劃等；
3、產(chǎn)品管理：負(fù)責(zé)產(chǎn)品從定義到終止周期內(nèi)的`各個(gè)環(huán)節(jié)管理、如新老交替、sku管理、產(chǎn)品提案、包材、配方及包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品打樣、產(chǎn)能監(jiān)控等；
4、相關(guān)分析：收集市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)及競(jìng)品信息，定期分析相關(guān)類(lèi)目市場(chǎng)的狀況，追蹤新品動(dòng)銷(xiāo)情況，及時(shí)改善現(xiàn)有品類(lèi)及擴(kuò)展品類(lèi)。
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1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行境。
2、制訂和組織實(shí)施運(yùn)營(yíng)中心整體經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃和，并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施予以解決。
4、組織員工學(xué)習(xí)交流、進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)能。
5、負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控、成本控制；
6、密切配合銷(xiāo)售部門(mén)，確保訂單產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)出貨。
7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的`落關(guān)工作。
8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
9、加強(qiáng)管理，確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，負(fù)責(zé)部門(mén)人員績(jī)效考核。
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1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
2、參與調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)工作目標(biāo)計(jì)劃及預(yù)算；
3、內(nèi)部督導(dǎo)生產(chǎn)、工藝技術(shù)、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備與維修，外部協(xié)調(diào)與銷(xiāo)售、供應(yīng)鏈、質(zhì)量等各職能部門(mén)的工作關(guān)系，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)工作目標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)中心全面管理工作，積極落實(shí)生產(chǎn)部管理體系的'建立，制定內(nèi)部管理機(jī)制、優(yōu)化操作流程和工藝技術(shù)等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)督實(shí)施；
5、監(jiān)督安全生產(chǎn)的管理、控制和實(shí)施，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中心的重大突發(fā)事件；
6、定期召開(kāi)周例會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)、質(zhì)量問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決各項(xiàng)問(wèn)題；
7、主持生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化的宣貫，規(guī)范內(nèi)部管理（含對(duì)車(chē)間人員的選拔、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)考核、監(jiān)督），確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、高效、團(tuán)結(jié)；
8、監(jiān)督實(shí)施生產(chǎn)報(bào)表的編制（含年、季、月）統(tǒng)計(jì)分析，做好降本增效的工作，與財(cái)務(wù)部做好對(duì)接；
9、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理的審核工作，對(duì)日常生產(chǎn)管理工作結(jié)果負(fù)責(zé)；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
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1、參與制定公司的生產(chǎn)戰(zhàn)略，跟進(jìn)生產(chǎn)戰(zhàn)略制定生產(chǎn)規(guī)劃；
2、規(guī)劃和管理公司的生產(chǎn)設(shè)備、人員規(guī)劃、車(chē)間規(guī)劃、落實(shí)部門(mén)的中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃；
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的`溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
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1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的NPI導(dǎo)入管理；
2、根據(jù)市場(chǎng)需求，訂制供貨計(jì)劃與安排；
3、負(fù)責(zé)工程批次的交期，使產(chǎn)品快速回片，滿(mǎn)足供應(yīng)驗(yàn)證需求；
4、參與量產(chǎn)芯片各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，保證零缺陷產(chǎn)品交付；負(fù)責(zé)量產(chǎn)過(guò)程中的較大異常分析定位與處理，推動(dòng)問(wèn)題改善；協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行；
5、供應(yīng)商管理：負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的前期搜尋及認(rèn)證，對(duì)新供應(yīng)商的產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等進(jìn)行評(píng)估，以保證供應(yīng)商的'優(yōu)良性；
6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)制造的異常事件，快速有效的推動(dòng)事件的解決
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1、負(fù)責(zé)Scrm、商城、分銷(xiāo)系統(tǒng)的'需求、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生命周期管理；
2、通過(guò)競(jìng)品分析、數(shù)據(jù)分析、用戶(hù)調(diào)研等手段收集需求，形成解決方案并推進(jìn)落地；
3、有自驅(qū)動(dòng)能力，對(duì)產(chǎn)品的規(guī)劃，行業(yè)的方向有自主的撲捉能力，并為公司產(chǎn)品能提出方向意見(jiàn)。
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)16
1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持生產(chǎn)部日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理工作；2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
3、組織制訂并不斷完善部門(mén)工作流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以指導(dǎo)員工達(dá)成高效與高質(zhì)量的工作績(jī)效；
4、制定及成本管制計(jì)劃，控制各環(huán)節(jié)的`費(fèi)用，降低消耗、避免浪費(fèi)；
5、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，組織制定并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，定期組織安全隱患排查，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；
6、負(fù)責(zé)公司各基地產(chǎn)能安排、整合資源，架構(gòu)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)一管理、機(jī)制、體制一體化；
7、定期與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)各方面資源以保證生產(chǎn)作業(yè)的順利開(kāi)展；
8、總體負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品交付，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理采購(gòu)和生產(chǎn)階段的進(jìn)度達(dá)成，達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)平衡；
9、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)基地園區(qū)、政府統(tǒng)籌外聯(lián)工作；
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)17
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及跟進(jìn)，生產(chǎn)排期會(huì)議的`召開(kāi)及生產(chǎn)訂單的評(píng)審；
3、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、品質(zhì)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)的溝通與協(xié)調(diào)。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單及完成的評(píng)審及匯總；
5、負(fù)責(zé)所有品質(zhì)異常訂單的跟進(jìn)及處理。
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)18
1、負(fù)責(zé)部門(mén)—訂單協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、交貨進(jìn)度、人員管理等。
2、制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控采購(gòu)進(jìn)度，生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控原材料和產(chǎn)品質(zhì)量，確保大貨按質(zhì)按量完成。
3、確保與業(yè)務(wù)部門(mén)的有效的溝通，負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)的妥善安排，外發(fā)廠(chǎng)的開(kāi)發(fā)、調(diào)研、控制、跟蹤、維護(hù)。
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的`質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)19
1、負(fù)責(zé)所屬車(chē)間的生產(chǎn)前管理，聯(lián)合技術(shù)部門(mén)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行訂單評(píng)審，產(chǎn)前評(píng)審。
2、制定縫制車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)班組。
3、帶領(lǐng)并指導(dǎo)班組按照工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、定期進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)，通過(guò)車(chē)間各部門(mén)反饋出的對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和完善改進(jìn)措施。
5、負(fù)責(zé)縫制車(chē)間和人員的`安全管理、環(huán)保管理工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)20
1、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的日常管理工作及生產(chǎn)工人的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門(mén)均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)且保質(zhì)保量的完成；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定，對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)及營(yíng)銷(xiāo)部溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的`要及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理；
4、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的和各工序的工作職責(zé)，確保各工序協(xié)調(diào)運(yùn)作正常情況。
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)21
1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定和生產(chǎn)過(guò)程跟蹤，確保關(guān)鍵工藝參數(shù)、過(guò)程控制、人員操作等符合GMP要求；
2）配合研發(fā)部門(mén)做好產(chǎn)品中試生產(chǎn)、臨床樣品生產(chǎn)的`協(xié)調(diào)管理工作；
3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)，創(chuàng)新工藝的生產(chǎn)實(shí)施；
4）負(fù)責(zé)組織起草本部門(mén)生產(chǎn)管理文件及操作規(guī)程文件，確定部門(mén)人員配置、崗位職責(zé)、工作準(zhǔn)則，并監(jiān)督部門(mén)人員嚴(yán)格按文件執(zhí)行相關(guān)工作；
5）負(fù)責(zé)部門(mén)GMP符合性工作，提出整改相關(guān)工作，定期組織部門(mén)自檢；
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)22
1、組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)并指導(dǎo)其完成公司生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)；
2、IVD試劑及基因測(cè)序儀等醫(yī)療器械的生產(chǎn)及管理；
3、管理和督促員工嚴(yán)格遵守工藝流程操作，保證產(chǎn)品的'質(zhì)量；并和工程技術(shù)部等部門(mén)一起，持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)來(lái)全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量；
4、配合研發(fā)和工藝部門(mén)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)或工藝流程，以及質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)改進(jìn)等；
5、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)員工的培訓(xùn)和考核，技能發(fā)展等各項(xiàng)工作，通過(guò)激勵(lì)和發(fā)展員工來(lái)獲得團(tuán)隊(duì)績(jī)效的不斷提升；
6、推動(dòng)精益生產(chǎn)的逐步實(shí)施，不斷地提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和交貨能力，以及降低生產(chǎn)成本等；
7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的安全生產(chǎn)，落實(shí)公司安全相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定和措施；
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)23
1、負(fù)責(zé)醫(yī)美各產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)信息的收集和處理，確定產(chǎn)品解決方案，搭建符合全國(guó)市場(chǎng)的.標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)美產(chǎn)品體系。
2、負(fù)責(zé)以客戶(hù)需求為主導(dǎo)的產(chǎn)品的定位以及產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的提煉、營(yíng)銷(xiāo)策劃案制作、產(chǎn)品資料的整理、歸集以及產(chǎn)品手冊(cè)制作。
3、協(xié)同內(nèi)外部供應(yīng)鏈共同對(duì)產(chǎn)品做定價(jià)、宣傳、包裝策劃。
4、整理并分析產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)。
5、推動(dòng)醫(yī)美標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品總體業(yè)績(jī)達(dá)成。
6、負(fù)責(zé)組織內(nèi)外部渠道及咨詢(xún)推廣人員的培訓(xùn)，為內(nèi)部銷(xiāo)售推廣團(tuán)隊(duì)、外部供應(yīng)鏈機(jī)構(gòu)提供產(chǎn)品支持。
7、完成上級(jí)交代的其他相關(guān)工作
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)24
1、根據(jù)產(chǎn)品特性，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)的'生產(chǎn)廠(chǎng)商，有效維護(hù)新老供應(yīng)商關(guān)系，對(duì)供應(yīng)商定期評(píng)估，保障生產(chǎn)供應(yīng)資源運(yùn)作順利；
2、完善生產(chǎn)部門(mén)管理流程，有效管理團(tuán)隊(duì)，保障團(tuán)隊(duì)工作順利開(kāi)展；
3、根據(jù)商品和設(shè)計(jì)企劃，把控樣品開(kāi)發(fā)到大貨生產(chǎn)的整個(gè)流程，做好貨期管理，確保商品按期出運(yùn)；
4、做好開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合客戶(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
5、做好成本控制，在不影響品質(zhì)的前提下，有效保障公司合理利潤(rùn)率；
6、按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報(bào)工作；
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)25
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站，APP產(chǎn)品功能流程策劃及頁(yè)面內(nèi)容規(guī)劃，把產(chǎn)品的構(gòu)想變?yōu)閷?shí)施藍(lán)圖；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃的實(shí)施跟進(jìn)及進(jìn)度效果監(jiān)控，包括網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)開(kāi)發(fā)的.跟進(jìn)，并編寫(xiě)操作手冊(cè)；
3、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)（技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)）等管理部門(mén)溝通，協(xié)調(diào)本部門(mén)日常工作；
4、監(jiān)控產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，提出網(wǎng)站用戶(hù)體驗(yàn)、網(wǎng)站優(yōu)化改進(jìn)等方面的建議；
5、負(fù)責(zé)定期分析產(chǎn)品，并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品提出整改計(jì)劃；
生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)26
1、將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解，預(yù)測(cè)資源需求，如人員、設(shè)備、廠(chǎng)房規(guī)化，物料等，以支撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)按照公司要求編制部門(mén)工作流程、部門(mén)管理制度、考核制度及公司政策的督導(dǎo)實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)車(chē)間對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)審及督導(dǎo)實(shí)施，以及對(duì)產(chǎn)品的.產(chǎn)能評(píng)估，對(duì)產(chǎn)品交期、品質(zhì)、成本負(fù)責(zé)；
4、及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)措施；
5、做好各個(gè)生產(chǎn)單位中的非正常生產(chǎn)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理工作；
6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作；
7、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
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