房屋建筑項目管理委托合同

時間:2023-01-31 15:56:54 委托合同 我要投稿

房屋建筑項目管理委托合同

  隨著人們法律意識的建立,隨時隨地,各種場景都有可能使用到合同,簽訂合同能促使雙方規范地承諾和履行合作。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢?以下是小編為大家收集的房屋建筑項目管理委托合同,希望對大家有所幫助。

房屋建筑項目管理委托合同

  委托方:____________________________

  受托方:____________________________

  委托方__________委托受托方________對項目進行建設期全過程管理,為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期,使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付委托方,特訂閱合同如下,以資共同遵守。

  一、工程概況

  1.工程名稱:_______________________________________

  2.立項批文:_______________________________________

  3.建設地點:_______________________________________

  4.建設規模:_______________________________________

  二、雙方權力與義務

  1.受托方權力與義務

  (1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人,代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務,承擔本項目建設過程中建設單位責任與權利。

  (2)按項目立項批復,組織項目方案論證,可行性研究,充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關規劃設計要求,編制工程初步設計及概算報委托方批準。

  (3)負責按照批準的初步設計和概算,組織編制施工圖設計和預算。

  (4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃,報委托方批準。

  (5)負責申報規劃、建管、投資等有關手續,取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。

  (6)在公開招標原則下,受委托方委托選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關單位。

  (7)負責設立本工程建設所需項目資金專戶,根據審批的年度記劃和工程進度領取建設資金,并按規定使用。

  (8)嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設,如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設計變更,報委托方審批執行。

  (9)嚴格按批準的進度組織實施,保證項目按合同規定的期限建成,并確保工程質量。

  (10)定期向委托方匯報工程進度,接受委找方的監督和管理。

  (11)組織各單項工程的質量驗必,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向委托方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表,經審批后辦理資產登記。辦理工程移交事宜,同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。

  (12)負責工程后保修事宜。

  2.委托方權力與義務

  (1)委托方作為本工程基本建設程序的管理部門,對該項目行使業主職責。

  (2)合同簽訂后,及時向受托方移交前期工作手續,協助受托方做好工程建設過程中涉及有關工作,為受托方的工作創造良好的外部條件。

  (3)審核受托方項目建設書、可行性研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。

  (4)負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設資金,并督促建設資金按期支付運載受托方項目資金專戶。

  (5)參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作。

  (6)按照建設進度計劃,稽查工程質量、進度規模、標準及資金使用情況,及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。

  (7)協調解決工程中重大問題,為受托方提供必要的現場辦公場所,幫助受托方辦理施工用水、用電等有關手續。

  (8)負責組織竣工結算驗收,在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續。

  三、工程投資及合同價款

  1.受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質量、紅線等各種證照辦理費用控制在規定額度以內。

  2.受托方項目管理費按工程結算審計后造價的________計取。

  3.規劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費,經雙方與有關部門交涉認可后,受托方提前申報,委托方及時支付。

  四、工程質量

  設計質量:__________________________________________________

  施工質量:__________________________________________________

  五、受托方應不遺余力地工作,盡量滿足業主工程進度需求

  本工程工期為___________ ,其中開工時間為___________,施工工期為_____________ 。

  六、獎懲辦法

  1.受托方通過采取科學管理辦法,提出合理的建議,優化設計和施工方案,在達到設計要求,滿足使用功能和“三控二保”的前提下,委托方給予受托方________獎勵。

  2.由于受托方未按合同約定完成管理內容,未經委托方批準擅變更項目建設方案(規模、標準和內容等),超出委托方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲,委托方有權扣減管理費,并由受托方自有資金彌補損失。

  七、其他

  1.委托方任命的本工程實施管理協調總代表為_____________,受托方總代表為________________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

  2.現場管理辦法及專業管理細則由雙方現場總代表協商制定。

  3.本協議未盡事宜,雙方通過協商后另訂。

  4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。

  本協議一式捌份,正本二份,雙方各執一份:_______副本陸份,雙方各執三份。正副本具有同等效力。

  委托方(公章):_________________________ 受托方(公章):_________________________

  法定代表人:_____________________________ 法定代表人:_____________________________

  委托代表人:_____________________________ 委托代表人:_____________________________

  電話:___________________________________ 電話:___________________________________

  地址:___________________________________ 地址:___________________________________

  賬戶:___________________________________ 賬戶:___________________________________

  __________年_________月_________日 __________年_________月_________日

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