公司年度的工作總結
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。那么要如何寫呢？下面是小編精心整理的公司年度的工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司年度的工作總結 篇1
今年以來，在城管局黨委的正確領導下,公司對照年初簽訂的目標責任狀，緊緊圍繞路燈維護管理的中心工作，始終踐行方便群眾出行的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量、更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務。
一、高標準嚴要求，扎實推進路燈工作
1、精細化開展日常維護工作
結合我公司具體工作特點，嚴格執行路燈管理養護細則。截止目前，累計完成維修路燈651盞次，更換各類光源電器120套，維修耗用電線電纜5926米，維修及更換綠源燈泡966個、鈉燈156只、真空交流接觸器51只、銅鼻子1372只、鋼纖維手孔50個、路燈門板96個。保證了轄區范圍內路燈的日常亮燈率及路燈設備設施的完好率。
2、穩步推進路燈工程
今年總共安裝路燈377套，對各路段被撞路燈恢復補缺70余盞，使各路段缺燈缺火現象得以改善，大大提高各路段的路燈照度。我公司不折不扣完成了上級交辦的工程任務，主要已完工亮燈的工程:東方紅橋改造工程的4套12米六火橋頭燈、9套10米單火路燈；尹公橋改造工程4套10米四火橋頭燈；華陽橋改造工程4套橋頭燈；丹陽市珥陵鎮大施村路燈工程的149套7米LED路燈、1套5米LED路燈，自接工程華南映小區路燈工程的133套3.5米單火LED庭院燈和2套6米雙火LED路燈。東風片區改造一期（香草路西延）路燈工程的68套的12米高低燈完成土建進場。
3、主動承接小區工程
今年我公司積極創收，主動聯系，爭取承接小區路燈安裝及各鄉鎮的路燈安裝維護管養工作，為單位創造經營性收入，保障單位良性化運作。截止目前，完成自接工程159萬元，其中云陽鎮路燈維修服務90萬元，華南映小區路燈工程67萬，美墅花園路燈工程2.2萬元。
二、統籌發展和安全，筑牢安全生產屏障
1、加強安全檢查，提高整治力度
我公司始終把安全生產放在第一位，著力抓好安全生產工作的常態化管理。截至目前，目前已完成了3728個路燈井的隱患排查工作，其中發現隱患9處，均已整改；夜間巡查各路段路燈道路2304余次，安全督查42次，共計發現隱患7處，均已整改；開展5類安全專項整治活動，8人參加2022年度安全管理員資格培訓，均已通過考核。
2、強化安全教育培訓，提高職工安全意識
積極響應“安全生產月”活動，共組織開展系列安全生產培訓活動9次，累計召開安全專題部署會6次，分管領導下基層開展安全生產專題宣講1次，組織“第一責任人”安全生產專題宣講1次；組織駕駛員安全教育培訓1次，組織全體職工應急演練2次，樹立“安全第一、預防為主”觀念，強化職工安全生產意識。
三、改造升級智慧路燈，提升城市品位
9月底已完成智慧路燈改造19653盞，建成覆蓋全市的智慧管理平臺，實現了智能控制。根據道路上的車流量和實際照明需要來調節光源亮度，節省電能，做到科學照明，綠色照明，節約能源，減低能耗，建立優質高效生態環保的城市照明環境。通過本次改造預計每年可節約1500萬度電能，減少碳排放約6000噸。
四、勇于擔當，持續筑牢疫情防控線
面對省內外多地發生的疫情，我公司積極號召組織迅速反應并協調各部門緊急抽調人員，派出45余名青年職工深入抗擊疫情最前線，3月13日第一批志愿者奔赴第三人民醫院，助力核酸檢測工作，連續堅持在崗20多天；3月22日前往皇塘鎮核酸點，協助開展疫情防控相關工作，共計排查走訪共計200余戶，并全部整理統計歸檔轉交村委會；4月21日前往城際廣場化身防疫“大白”，接收、分流各地來丹返丹旅客累計3000余人。11月前往開發區吾悅廣場、大亞第一城、金郡小區核酸監測點檢查健康碼、行程碼、引導登記信息，助力核酸檢測工作。其中安排14名志愿者駐扎吾悅華府開展疫情防控志愿服務。志愿者們以實際行動使疫情防控信息摸底更精準、排查管控更嚴密，堅決鞏固來之不易的疫情防控成果。
五、多措并舉，提升路燈服務水平
1、多平臺傾聽民意，提升服務效率
為提升服務水平，切實保障市民出行便利，對于突發的線路故障、設備故障，我公司始終保持在1至3個工作日內給予修復。運用多種手段廣開交流平臺，虛心傾聽市民的呼聲；不斷提升干部職工的服務意識和工作作風的轉變，安排專職人員24小時接聽及搜集整理社情民意，認真做好接聽記錄，及時組織相關人員實地察看并及時回復處置情況，保證每一件輿情有記錄、有落實。今年“12345”政府熱線127件，受理路燈咨詢、報修電話378次，數字城管派遣案件209條，記錄自動化控制系統報警問題294條，核實故障內容后傳達給各維修科室81條，公司督查考核小組共計考核55次，發現路燈不亮136盞次，均已及時通知給各科室進行維修處理完成。
2、積極作為，解決民生難事
今年共接收到三次政協和兩次人大提案，分別為提升改造延河廣場、在312國道蔣墅集鎮路段安裝路燈、解決路燈亮化盲點的政協提案，以及關于在312國道蔣墅集鎮路段和河陽互通出口312國道北段至馬陵安裝路燈的人大提案，已全部回復。
公司年度的工作總結 篇2
2022年，我在領導及同事們的幫助指導下，通過努力，較好的完成了各項工作任務。現將本人一年以來的工作總結如下：
一、加強學習，不斷提高自身素質。
今年本人能夠結合工作實際，始終堅持政治理論和平時的業務學習不放松，特別是在黨的群眾路線教育實踐活動中，通過集中學習和業余自學相結合，使自身養成了一個良好的學習習慣，重點學習了黨員廉政準則、十八大、十八屆三中、四中全會精神和區州縣全委擴大會議精神及縣委、政府重大決策、決定、決議，各項法律、法規、產業政策，財務制度、會計準則，使思想覺悟、政策水平和業務能力得到進一步提升。做到政治上堅定，理論上清醒，從思想上、行動上同黨組織保持高度一致。
二、認真履行崗位職責，全力做好各項工作
一是嚴格按照財務制度，做好會計基礎性工作。及時做好總賬、明細賬，保證賬實、賬賬、賬表相符；認真審核原始憑證，準確核算上交各項稅費，認真執行電算化賬務處理及核算規定，做好會計檔案的整理和歸檔工作，保證會計憑證規范、手續齊全、裝訂整潔符合要求。
二是重視日常財務收支管理工作。加強收支管理，對一切開支嚴格按財務制度辦理，做好每月的預算及預算執行情況，做好資金撥付工作，保證單位正常業務活動和財務收支順利地開展；按規定時間和要求做好每月社保資金、工資、三公經費及各項獎金、補貼的審核和上報工作。
三是做好年度預算工作。按照“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，完成了單位財政預算的編制工作。使預算更加切合實際，利于操作，確保了單位各項工作的順利完成。
四是做好年終決算工作。本年的年終決算主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等，年終決算的數據是對我辦公室這一年來收支活動的一個總結和評價，需要總結出管理中的經驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決算提供依據。
五是統籌兼顧，完成其他各項工作。順利完成工資調整、工資年審和各項人員信息上報工作，及時配合完成黨支部黨費收繳、黨風廉政建設等各項工作；配合辦公室領導做好辦公室收、發文記錄和檔案的整理和歸檔，黨建工作、黨風廉政建設、群眾路線教育活動、綜合治理等各項工作。較好的完成了領導交辦的其他各項工作。
三、改進工作作風，認真落實黨風廉政建設責任制
加強黨風廉政各項政策學習，提高思想認識，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。在日常工作中，能夠認真遵守各項制度，嚴格履行會計準則，厲行節約、及時記賬，對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規的憑證，指明原因，要求改正；努力提高工作效率和服務質量，不斷筑牢反腐拒變的思想防線。
四、工作中存在的不足和今后的打算
近一年來在單位領導的關心和同事的幫助下，本人業務工作水平有了一定提高，但也使我認識到自己的綜合素質、業務素質、應對和處理復雜事務的能力還有待進一步提高，會計業務水平還有待于進一步加強，對相關財務制度和規范學習還不夠全面、深入，部分財務問題還不能獨立解決，不能及時為領導決策出謀劃策；對產業相關政策了解不深、學習不夠，對企業項目情況需要進一步深入了解。在今后的工作中自己要注重加強政治理論和會計知識、產業知識的學習，嚴格執行財務制度，不斷提高個人的素質和能力，進一步履行好崗位職責，鼓足干勁，自加壓力，始終保持飽滿的工作熱情和良好的精神狀態，努力爭創一流工作業績。
公司年度的工作總結 篇3
砥礪奮進，實干圖強。一轉眼，2022年已經離去，回顧過去一年，在上級領導的指導幫助下，在各位同事的關心支持下，通過自身的不懈努力，較好地完成了年度各項工作，切實保障了公司內核管理業務高效運轉，現將全年工作匯報如下：
一、強化履職能力，全面完成各項工作任務一是確定權責，夯實公司法治機制。
為保障公司合法合規發展，初步完成公司法治機制建立。同時，制定權責清單，充分授權分責，保證業務準確高效運轉。
二是規章建制，保障業務有序高效運轉。
制度是公司穩健發展的核動力，確保各項制度合法合規，又符合企業實際，極大地保障了公司的各個環節都在有效的控制之內，同時，很好地提高了業務效率。
三是解碼公司戰略，保證業務分解準確。
嚴格按照公司戰略要求，進行解碼分解。組織召開戰略分解專享會，根據公司發展實際，統籌業務，嚴格分解各項重點指標，并及時下達落實，確保公司戰略分解有效，執行高效。
四是狠抓國企改革，保證各項任務有效落實。
根據領導指示及會議要求，將國企改革重點任務按時、準確布達，確保不遺漏、不拖延，對于未按時完成重點事項的予以專項督辦追蹤，確保任務有效達成。
二、認真學習企業管理理論知識，不斷提高自身素質
一是加強對現代企業管理的理論學習，切實提高業務學習能力；
二是努力實操，提高業務轉化能力，為公司發展添磚加瓦。
三、正視自身存在問題及不足，并努力改正
經過一年工作上的努力，也意識到了自身存在的短板及不足，一是工作積極性有待提高，不能時刻保持著積極主動的工作意識。二是做事方法還有待創新和提升，以更好地服務公司及各部門。
四、展望未來，謀足發展
春風春雨春燦爛，新年新歲新起點。在2023年中，我將盡全力提高自身業務能力，在履職履責中，全力以赴完成公司下達的各項任務指標，嚴于律己，不辜負公司及領導的信任與期望。
公司年度的工作總結 篇4
2022年，根據公司發展要求，扎扎實實地開展和部署本部門工作，主要任務、指標得以按進度目標實現，工作取得顯著成效。試驗室作為承擔混凝土公司技術開發和質量控制的職能部門，我們全體成員以嶄新面貌、積極的團隊精神努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹公司質量管理體系，各項工作有條不紊的進行，現將全年工作總結如下：
一、全年工作回顧
1.日常工作的開展和落實
2022年，我公司累計生產混凝土將近20萬方，試驗室嚴格按照國家標準、行業標準對進場原材料進行抽樣檢驗，混凝土取樣檢測，制作試件。試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格材料”的“三不”原則，確保了產品出產合格率100%，優質產品95%以上的目標。
2.成本控制
水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置，也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時，始終以保證產品質量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優性價比的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優勝劣汰，將得出的數據及時上報公司領導查閱，為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。
(1)外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發，在前期供應的幾個外加劑樣品中精挑細選反復試驗，堅持在同等價格的情況下比質量，在同等質量的情況下比價格的原則，選用外加劑。
(2)水泥。從公司經營發展大局出發，膽大心細選用質量穩定性價比高的水泥，通過試驗避免水泥坍損快、需水量大的現象。
(3)在配合比確定過程中，通過在試驗中反復論證，不斷創新工藝優化配方，在保證質量的前提下節約成本，為公司提高經濟效益。
3.人員培訓
在做好配合在公司外送培訓工作的同時，試驗室每月定期組織內培訓學習，全部通過考核，成績合格取得了試驗員上崗資格證書。通過專業培訓試驗全體試驗人員均能獨立開展與混凝土相關的各項常規檢測，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。
二、在工作中存在的問題
（1）在工作中，試驗室在控制原材料質量波動上有一些環節還比較薄弱，尤其是砂石、粉煤灰，其質量標準差和變異系數都較大，且受到市場行情的影響，未能很好掌控。
（2）在地材驗收控制中不能完全按相關標準執行。受本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方主控市場，我質量不穩定。
（3）人員專業技術能參差不齊，試驗室人員真正的專業人員較少，雖經歷了實踐學習，但還是存在有部分人員專業業務知識掌握得不深不全，工作業務能力有待進一步加強。
(4)與各部門之溝通協調不到位。
三、2023工作目標
（1）反復論證、不斷創新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，優化配方。
（2）以科學、公正、準確、嚴謹的態度，加強和完善對我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養護的全過程監控。保證用于工程的產品合格率達100%，優良產品達到95%以上。
（3）加強試驗室人員思想品德教育，重視責任心教育和業務培訓，讓員工牢固樹立“質量第一”的思想，全面提高試驗室人員整體素質。
四、2023具體工作措施
1.新的一年里，試驗室將積極參與行業學術交流工作。充分利用各種信息渠道，了解和掌握國內外先進技術動態，搜集相關技術資料。同時積極組織優勢技術力量，從實際出發，以本公司現有的原材料為基礎，通過拌制試配小樣，對新技術、新工藝、新材料進行反復論證和試驗。爭取為生產線提供更經濟、更優質、更先進的配合比。
2.繼續堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格產品”的“三不”原則。制定更完善，更嚴格的檢驗制度，嚴格控制各種原材料質量。對進場材料按規范要求及時進行檢測，做到無漏檢、錯檢。保證用于生產的材料合格率達到100%，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場。同時，積極與材料部溝通和協調，尤其做好對連續生產的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。加強與材料供應商的溝通工作，力爭讓原材料在進場前便處于監控中。
3.加強人員培訓力度，做好各部門的技術指導工作。
(1)在2023年里試驗室將繼續以人才培訓為重點工作之一，不斷強化培訓手段和機制建設，制定全年培訓計劃。做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時深入開展“繼續教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學習和實踐，努力建立起學習型工作環境。
(2)以機操室為重點，加大對各生產環節的質量監控力度。試驗室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術培訓，提高混凝土基礎理論知識。例如給機操員和司機講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產過程中能有意識的去主動控制、調試設備，使生產出的混凝土符合施工要求和質量要求。
（3）對材料部說明砂石水泥等原材料的常規驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則，進一步加強與材料部的溝通交流。
4.加強內部管理，進一步建立健全內部各項管理規章制度。在新的一年里試驗室將進一步規范和完善各項規章制度，管理工作制度細化到崗位，細化到工作流程，落實責任到人，獎懲分明，切實做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督的“四凡制度”。根據公司特殊生產情況實行的倒班工作制度，制定具體工作流程，前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責，后一工作班組監督前一工作班組的完成，一環扣一環互相制約，切實做到督促各項制度的貫徹執行。
以上計劃請公司領導給予指導和支持，本部門將盡力貫徹公司2023年度目標及任務，發動部門全體人員共同努力，使公司質量指標、效益指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。
公司年度的工作總結 篇5
2022年在公司酒店舉行全體員工半年工作總結活動。主要目的是讓大家深入貫徹公司的發展理念，主動融入到公司的發展思路上。讓有思想的人，有責任心的人在我們廣廈團隊顯露出來。主要任務是總結上半年工作，分析研究解決存在的問題，認清形勢，明確目標，樹牢信心，全力以赴做好下半年各項工作，確保年度公司各項工作目標任務有效完成。
會上，各部門從工作完成效率、執行力、存在的問題等方面做了工作總結和規劃；各項目部從施工質量、施工進度、施工安全、成本控制等方面做了工作總結和規劃。酒店通報了上半年主要經濟指標完成情況，分析了存在的問題，以及確定了下半年工作開展方向。
就項目管理，副總經理鄭海波提出具體措施：
一是開展考核：從公司層面對各個項目部質量、安全、進度、資料、簽證方面進行考核，考評通過平時巡查及月檢的形式開展；每月25號以書面總結的形式向董事會匯報；二是問責制度，追究根本；三是獎懲分明，有獎有罰。
就財務工作，副總經理趙瑞昌提出五個方面的要求：
（一）進一步加強財務專業方面的學習，保證學習的.連續性，重點做好稅務籌劃和財務風險管控。
（二）提高財務工作的思想認識，分為財務核算，把公司的經營情況可靠準確及時快捷的反映出來，給公司領導提供決策的依據；財務報表的管理，提出建議和措施、方案。
（三）不斷提高解決問題的能力，遇到問題保持良好的心態，不要有畏難情緒。
（四）進一步提高相關部門的溝通、協調能力。
（五）提高主人翁意識，把公司當自己的家，把工作當作份內事。
會上，公司董事、總經理焦曉斌對上半年的公司經營產值、行政管理、項目管理做了總結匯報，并對下半年工作安排做計劃。
（一）公司規范性合同（2022版）、安全文明施工標準化手冊（2022版）出臺。
（二）九月一日、農歷春節兩大收款節點及施工任務完成。
（三）收尾項目的竣工驗收、內外結算、財務收付款、物資損耗測算、項目工作總結。
（四）新開項目：項目責任制簽訂、項目成本策劃、項目班子組建。
（五）組織一次業務培訓活動、組織一次團建活動、開展一次黨建活動。
（六）策劃建立公司管理責任三級體系（公司管理層、部門管理層、項目管理層）。
（七）探索項目成控管理新模式（以單位項目為例：質量、安全、進度目標獎勵措施）。
（八）經營部增加人員，加大對外經營投標業務，持續配合對內各項目經營活動。
會上，公司董事、酒店總經理盧成義作工作指示
一是加強團隊建設，二是要開源節源；三是珍惜，通過在公司平臺的鍛煉，做好真正的廣廈人。
會上，公司董事長何偉作工作指示
（一）開會的內容要提前籌劃，對各部門的工作進行點評，要落在實處。
（二）多學習、多培訓。
（三）體現責任，帶領團隊越走越遠。
（四）管理理念的深入，各部門要跟上公司的節奏。
（五）公司制定的制度要落實。
（六）珍惜工作崗位，珍惜平臺。
（七）工作理念，樹立觀念，一切為公司的工作服務。
（八）提出具體意見：
1、加強團隊建設與團隊文化。
2、從7月份開始，每個月最后一天上午聽副總、總經理的匯報；目的是掌握團隊狀況，了解項目情況。
3、要排除一切私心雜念做事。
4、綜合部要對上、下兩周管理人員辦公會的會議記錄進行對比。
公司年度的工作總結 篇6
2022年，xx公司上下一心，以“美麗丹陽”建設為引領， 全面落實精細管理，創新管理方式方法，加快完善城市功能。在文明城市復審迎檢、道路防塵降塵、疫情防控衛生保障、垃圾分類可回收物資回收、市場化作業等工作中都取得了較好的成績。
一、精細化管理使環衛管理水平進一步提高
一是道路保潔管理嚴細入微，做到六無四凈見本色
①全面抓好道路清掃灑水作業。在做好日常道路作業的基礎上，強化道路沖洗和人機配合，以“繡花功夫”為路面“美顏”，提升城市道路環境衛生水平。
②全力實施藏污區域去污作業。對人行道板及雨水井等易出現油污或易藏污納垢的區域進行精細化沖洗，給路面“洗臉去污”，還道路潔凈面貌。
③循序開展環衛設施清洗作業。對果皮箱等環衛基礎設施進行全面沖洗，落實果皮箱“隨滿隨清隨洗”制度，確保果皮箱設施完善，功能良好。
二是垃圾清運管理持續優化
通過定點投放和逐步實行集中點收集轉運，讓垃圾在小區內存放時間最短、在城市中周轉時間縮短，減少垃圾污染，從源頭提升分類質量從而促進垃圾減量。
三是公廁管理分類細化
嚴格執行公廁保潔“六無、四凈、兩通”標準，公廁打掃、保潔繼續實行網格化管理和電子巡更作業簽到制度，規范工人上下班時間、保潔頻率，做到高標準、嚴要求。華陽所疏通組被評為鎮江市“工人先鋒號”先鋒班組。
四是非機動車車輛擺放效果明顯
通過飛行擺放和加裝停車擋位裝置，規范劃線，非機動車車輛擺放有明顯改變。
五是充分發揮數字環衛高位協調作用
以督查考核為抓手，對管理人員考勤、車輛運行數據、工單處置、市場化作業、找差任務完成情況等各項指標問題跟蹤制，針對大清掃、綠化帶衛生、護欄擦洗、死角垃圾、雨水井油污等細節按周或月進行專項督查。
六是設施設備服務功能持續完善
及時更換了垃圾桶 、果殼箱，維修環衛設施。全年共清運生活垃圾8萬余噸，垃圾滲瀝液收集、轉運光大處理共937噸。收集可回收垃圾300余噸，改造公廁3座，清運糞便3千余噸。
二、文明城市常態長效管理有序推進
（1）加大非機動車管理力度
累計出新、增加非機動車停車位6萬多米。公司和城管執法大隊配合開展非機動車專項整治，共發放宣傳資料3000余份，暫扣違停非機動車600輛左右。
（2）對農貿市場定期開展專項整治工作。
（3）多舉措助力文明城市迎檢工作
從道路清掃保潔、道路沖洗降塵、垃圾清運、非機動車停放管理、公廁管理高質量高頻次等各方面做好文明城市迎檢工作。8月和11月，兩次安排科室人員到一線加強非機動車停放管理和撿拾漂浮物。
（4）定期組織人員排查清理衛生難點死角，延伸環衛作業觸角。
作業范圍由城區向城鄉結合部位、背街僻路延伸輻射。全年共計清運衛生死角300余處，死角垃圾500余噸。
三、可回收物分揀中心運行穩定
全年共計處理可回收物料420噸，輸入業主積分4466萬分，產生經濟效益72萬。目前合計總開卡數達10000余張，發動參與垃圾分類居民數達5萬余人。
四、防塵降塵工作成效顯著
根據我市“一江一河六行業”生態環境綜合整治專項行動方案的要求，成立了專項工作領導小組，道路保潔實施濕法作業降塵；市區143條主次干道采用“白天洗掃+灑水、夜間沖刷+洗掃”的組合作業模式；機械化聯合抑塵，每日出動灑水車、洗掃車、霧炮車等作業車輛20余輛/次，全天候、高頻次的在主要街區巡回降塵作業，我市空氣指數保良率鎮江地區多次第一，“丹陽藍”成為了常態。
五、持續筑牢新冠疫情防控線
成立了疫情消毒、廢棄口罩收運、隔離點生活垃圾清運等疫情防控專班，通過對6座生活垃圾轉運站、70余座公廁、1600個垃圾桶（箱）、48輛垃圾運輸車輛等環衛設施設備的全面消毒殺菌、隔離點垃圾清運全程監管、廢棄口罩專項收集消毒清運、隔離垃圾特殊處理等措施，形成“消殺、收集、清運、處置”全封閉安全鏈條，積極筑牢“環衛抗疫防線”。在高效、高質量完成本職工作的同時，積極參加“敲門、走訪、協防”三大志愿行動，對外來人員進行登記，引導人們出示健康碼、行程卡，測量體溫，助力我市精準防疫大局。11月18日開始，一場突如其來的新冠疫情肆虐丹陽，我們聞令而動，盡銳出戰，組織了50余人次的志愿者隊伍，由公司領導帶隊，在華甸社區、賀巷社區、吾悅華府等小區，對封控點居民開展了核酸檢測引導、居民信息登記、疫情防控宣傳等志愿服務。
六、公廁建設持續優化
①公廁改造
華南中轉站公廁及海潤公廁進行了提檔升級改造。華南中轉站公廁從三類公廁提檔升級為二類公廁，面積進行了擴容，增加了第三衛生間、無礙設施及排風系統；海潤公廁引進了泡洗式潔具新技術，減輕異味，優化了公廁布局。
②為民辦實事
對練湖未啟用公廁進行了改造，更換破損設施，增加第三衛生間及無障礙設施，改造為二類公廁，方便周邊市民如廁。
③公廁提檔
天一路、進士莊路、復興路、城門口等5座公廁申報完成了鎮江市“五爭五建”常態長效提升行動先進點。
④智能化公廁投入使用
投資120余萬元在蘇南運河丹陽城區段新建的兩座智能化公共廁所投入使用。
公司年度的工作總結 篇7
前言：
財務部門在國家政策的引導下，在公司領導的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務！
為總結經驗更好地完成以后的工作，現主要從以下幾個方面予以總結：
一、年度工作總結財務核算和財務管理方面
本年度，財務部門擔當著公司的會計核算、管理、風險評估及投資融資決策等工作。
我部緊緊圍繞公司的發展方向與經營動態，在遵守國家相關法律法規的前提下，在為公司提供優質服務的同時，2022認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，加強財務管理。
比如，在對公司成本核算基礎上，采用總分合同項目核算方式，在財務軟件如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數據資料；
在成本費計算上，財務成本會計應參與車間生產的各個環節的審核并予以確認，會計及有關人員直接對應車間統計員、負責人，對原料及車間所生產的產品的每張票據一一復核計算價格；
對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一核對，確保預計產量的實現與成本的真實性、準確性、合理性，并對在審核中發現的問題及時與相關人員溝通，并匯報給公司領導。
在往來核算管理方面，對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進度、回款金額，并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號，方便業務員催款及公司領導掌握回款進度。
在現金銀行結算工作中，隨著公司經營的開始，銷量的不斷增加，規模的不斷擴大，在銀行賬戶方面日益復雜，面對資金日進日出流向、賬戶現金日報表、收付款審批、費用報銷單據、較預計工作量均會有大幅增加。
對業務費用的核算，我公司采取賬外電子文檔另存儲核算方式，通過費用預審，記錄相關真實費用發生額及內容，通過電子文檔隨時可以查出每個部門每月實際發生的費用，保障公司正常運行。
在日常工作中，我部在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執行相關規定，絕不應個人情面而放松管理。資金的核算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結轉，會計報表的編制，稅務申報等各項工作開展都有序進行，按時完成，正確反映資產負債、經營成果和經濟運行狀況，確保公司平穩順利運行。
財務管理是組織公司財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。因而我部大力加強公司財務管理，主要體現在以下方面：
在財務分析方面
我們每月會根據財務報表數據對成本、支出、往來、稅收項目進行分解，上報各級財政，統計部門；編制資產負債表、損益表；匯總表；真實費用明細、匯總表；客戶、供應商往來明細表；合同進度明細表；業務員回款滯納金計算表；稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領導及時掌握公司財務信息提供依據。
在資產管理方面
1. 在貨幣資金的管理上，要認真做到現金日清月結，銀行存款結算準確，保證賬賬相符，賬實相符。我部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。
2. 在應收賬款的管理上，我部門與業務部門做到及時溝通、對賬，并定時（月報）不定時（隨時提供）提供業務報表，便于業務員掌握業務情況；采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業務員回款是公司重要任務；并配合業務員進行催收款，保證公司貨款及時收回和正常運轉。
3. 在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，對于倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等，財務人員應當認真整理核查規定以備查詢；敦促倉庫進行定期盤點入庫，同時財務人員應當參與其中，以做到賬賬、賬證、賬實相符。
4. 在融資理財、資料備案方面，因為財務部占據了相當的工作量，公司領導也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務部門的重視，具體資料明細如下：開發區各銀行成功貸款資料；部分銀行貸款準備資料；財政撥款準備資料；加之其他部門配合資料，如農產品創新投標報表、社保檢查等，我部準備的資料已如期完成。
在稅務、對內關系方面
1. 我部本著不違反財經紀律的原則下，通過合理稅收使企業承擔合理稅負，并積極和稅務局人員保持良好關系，在此基礎為企業帶來盡可能多的收益，在企業所得稅審計過程中我們積極配合事務所人員工作，及時、準確地提供資料。
2. 在內部單位的溝通方面，與公司內各部門保持密切關系，業務上互相幫助、學習，及時交流工作經驗。
二、年度工作總結工作體會
第一，愛崗敬業、堅持原則，樹立良好的職業道德。
做好財務工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局！工作上要踏實肯干，有過硬的業務技能，盡管工作任務再繁忙，都要保質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業務，對所有需要報銷的單據進行認真審核，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導匯報，認真做好會計審核工作。
第二，發揚團隊精神。
首先是部門經理要勇于承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進步；各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。
第三，加強相關學科知識學習。
財會是一門知識性很強的專業，隨著知識的更新，市場的變化，企業內部對財務管理的要求的提升，除了要鞏固原有財務專業知識外，更多是要從所經手的各項業務中，發現問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。
第四，遵紀守法。
財務工作事關重大，小至個人前途，公司利益，大至國家經濟發展等，都有著千絲萬縷的關系，因而必須依照國家相關法律法規嚴格執行！從自身做起，嚴守財務管理制度，時刻注意監督與自我監督，確保財務工作順利有序進行。
三、年度工作總結未來的工作思路
一、認真做好分析工作，為經營管理和投資決策提供有效的參考依據，針對性地將工作內容用表格形式直觀匯報給董事長。
二、加強稅務管理工作，根據公司業務具體特點，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。
三、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財稅政策、法規的學習，逐步提高財務人員專業知識、技能和職業判斷能力。
四、加強與其他部門的聯系與交流，促進公司內部健康，平穩發展，加大與同行業，同領域間的交流與協作、配合，促進公司發展。
五、充分聽取各方意見和建議，逐步完善自身財務工作，為公司可持續發展提供強有力的保障。
總之，感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為公司在日后騰飛中付出微薄之力。
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