人才工作總結(jié)

人才工作總結(jié)

　　總結(jié)的特點

　　（1）自身性。總結(jié)都是以第一人稱，從自身出發(fā)。它是單位或個人自身實踐活動的反映，其內(nèi)容行文來自自身實踐，其結(jié)論也為指導今后自身實踐。

　　（2）指導性。總結(jié)以回顧思考的方式對自身以往實踐做理性認識，找出事物本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律，取得經(jīng)驗，避免失誤，以指導未來工作。

　　（3）理論性。總結(jié)是理論的升華，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。

　　（4）客觀性。總結(jié)是對實際工作再認識的過程，是對前一階段工作的回顧。總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。

　　人才工作總結(jié)（通用31篇）

　　不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的人才工作總結(jié)（通用31篇），歡迎閱讀與收藏。

　　人才工作總結(jié)1

　　20XX年初，我中心為了加強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊伍，依據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局的有關(guān)要求，對人才培養(yǎng)工作做了周密計劃，并在一年時間內(nèi)是計劃得到逐步落實。現(xiàn)將我中心20XX年人才培養(yǎng)工作，總結(jié)如下：

　　20XX年，我中心共選派衛(wèi)生技術(shù)人員參加各級衛(wèi)生主管部門組織的學習、培訓15次，參加學習、培訓共20人次。具體如下：參加城關(guān)區(qū)結(jié)核病防治綜合醫(yī)療機構(gòu)與結(jié)防機構(gòu)間合作培訓班2人；參加兒童保健在社區(qū)中心應(yīng)用適宜技術(shù)培訓班2人；參加城關(guān)區(qū)傳染病預(yù)防控制培訓班2人；參加城關(guān)區(qū)社區(qū)婦保、兒保業(yè)務(wù)培訓班2人；參加城關(guān)區(qū)免疫規(guī)劃培訓班2人；參加中醫(yī)適宜技術(shù)培訓班2人；參加重癥精神病培訓班2人；參加慢病干預(yù)項目培訓班2人；參加社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急處理技能培訓班2人；參加省急救中心進修4人。

　　進修人員不僅通過學習和培訓大大提高了診療水平，還通過在本單位舉辦講座等形式將所學知識與其他職工相互交流，在一定程度上提高了全院職工的診療水平；同時，我中心人才在11月份是得到了新的補充，專業(yè)技術(shù)層面得到了補充，解決了以前遇到的專業(yè)技術(shù)單一，部分業(yè)務(wù)開展困難的問題，為我中心的可持續(xù)發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ)。為了使我中心業(yè)務(wù)水平更進一步的發(fā)展，提高我中的醫(yī)療服務(wù)水平，現(xiàn)制定我中心20XX年的人才培養(yǎng)工作規(guī)劃，如下：

　　1、加強基層學科帶頭人培養(yǎng)：學科帶頭人是醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的核心，加大學科帶頭人培養(yǎng)力度，爭取在三年內(nèi)培養(yǎng)學科帶頭人2名，發(fā)展有實力的科室1個；

　　2、加強專業(yè)技術(shù)人員培訓：對專業(yè)技術(shù)人員堅持“三基”、“三嚴”知識培訓，普及基本專業(yè)技術(shù)；建立專業(yè)人員崗位培訓制度和逐級進修學習制度；

　　3、加強全科醫(yī)學團隊的建設(shè)：通過全科醫(yī)生、全科護士轉(zhuǎn)崗培訓和規(guī)范化教育，建立和發(fā)展中心全科醫(yī)師團隊。

　　4、加強繼續(xù)教育工作：鼓勵員工行進非脫產(chǎn)式的繼續(xù)教育，提高自身的學歷及實力，并且鼓勵單位內(nèi)部計算機能力強的職工對單位職工普及計算機應(yīng)用知識；

　　5、加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)：中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶，在中華民族長期的繁衍和發(fā)展過程中，起到了極其重要的作用，故應(yīng)加強中心中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，選派1—2名中醫(yī)專業(yè)大學生進高一級醫(yī)院進修，加強中醫(yī)適宜技術(shù)在我中心的運用。

　　人才工作總結(jié)2

　　20XX年，在市人才辦的正確指導下，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導下，我們采取有效措施，全面推進人才隊伍建設(shè)，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的人才保障和智力支持。現(xiàn)將20XX年我鄉(xiāng)人才工作情況總結(jié)如下：

　　一、著力開展實用技術(shù)培訓，提升農(nóng)村實用人才技能水平

　　我鄉(xiāng)充分利用各種會議、專項技術(shù)培訓等形式對農(nóng)村實用人才進行了技術(shù)培訓，一是聯(lián)系市勞動就業(yè)培訓學校舉辦電腦培訓班兩期，培訓學員220人。二是聘請市農(nóng)業(yè)局專家進行沼氣的建設(shè)和維護的培訓，共培訓學員61人。通過培訓，使大家對此項技術(shù)掌握得更加精通，更能熟練操作。我鄉(xiāng)XX村的XXX，參加培訓后，自已帶領(lǐng)十幾個人外出為農(nóng)戶建沼氣，僅今年冬就建沼氣池100多個，收入近30萬元。三是舉辦創(chuàng)業(yè)培訓一期，培訓學員30人，為青年人的創(chuàng)業(yè)打下堅實的思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。四是組織養(yǎng)殖專業(yè)戶進行養(yǎng)殖技術(shù)和畜禽疾病防疫等方面的學習培訓，受益人員70多人。五是改進服務(wù)方式，拓寬服務(wù)渠道，為人才的選拔使用提供良好的平臺，為人才的健康成長和創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。截止目前共安排就業(yè)200余人。

　　二、培訓與引進并重，建設(shè)非公企業(yè)人才隊伍

　　一是加強非公企業(yè)人才培訓和勞動力素質(zhì)培訓。在企業(yè)對在職職工進行了近200人的培訓，收到良好效果。同時注重私營企業(yè)主、企業(yè)主要負責人等的個人素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平的提高，多次參加省、市各級對企業(yè)管理方面的培訓授課，成效顯著。二是加強企業(yè)人才引進工作。以重點項目建設(shè)為契機，積極組織本鄉(xiāng)企業(yè)參加人才招聘活動，為我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。

　　三、建立健全機制，進一步推進公務(wù)員隊伍建設(shè)

　　一是制訂公務(wù)員業(yè)務(wù)提升方案，立足崗位，全員參與，進一步深化和推動崗位練兵活動的持續(xù)開展，以業(yè)務(wù)提升促能力提升、效率提升和作風轉(zhuǎn)變，確保鄉(xiāng)黨委、政府各項戰(zhàn)略部署全面完成。二是擬訂公務(wù)員績效考核暫行辦法，實現(xiàn)機關(guān)干部考核的日常化，全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績、廉，特別是工作實績，不斷提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。三是開展帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做人民滿意公務(wù)員活動。以推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾為主題，堅持以人為本、執(zhí)政為民，激勵廣大公務(wù)員緊密聯(lián)系實際，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，始終做到為人民負責、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意。

　　四、存在的問題和不足

　　上半年的人才工作，經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現(xiàn)在：人才結(jié)構(gòu)單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進、培養(yǎng)、使用、服務(wù)和工作運行經(jīng)費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進，人才工作領(lǐng)導小組思想還不夠解放，服務(wù)意識不強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進。

　　五、下步打算

　　1、進一步建立完善人才工作機制，創(chuàng)新工作思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實際、實用、實效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規(guī)模，提高培訓質(zhì)量，豐富培訓形式，優(yōu)化干部隊伍。

　　2、建立科學的人才評價機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵，讓廣大干部群眾學有榜樣，干有樣板，真正起到開發(fā)一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經(jīng)濟的激勵效應(yīng)，在全鄉(xiāng)上下營造“尊重知識，尊重人才”的社會氛圍。

　　人才工作總結(jié)3

　　山陽中學始建于1925年，校園占地5萬平方米，建筑面積4.8萬平方米，現(xiàn)有教學班77個，在校學生5300人，教職工320人。近年來，學校堅持先進的的辦學理念，大力實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，精心打造師資隊伍，有力地推進了教育質(zhì)量的持續(xù)提高和學校的高品位發(fā)展。現(xiàn)將我校近兩年實施的人才戰(zhàn)略工作簡要總結(jié)如下：

　　一、學校人才隊伍現(xiàn)狀

　　人才是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源，也是學校發(fā)展的基石。近年來，我校高度重視人才工作，著力打造人才隊伍，現(xiàn)有專任教師264人，其中特級教師3人，中學高級教師81人，中學一級教師116人。專任教師學歷達標率100%，研究生畢業(yè)或結(jié)業(yè)79人；榮獲全國教書育人楷模、優(yōu)秀教師、基礎(chǔ)教育科研先進個人等6人，陜西省有突出貢獻專家、骨干教師、優(yōu)秀教師、教學能手等30人，市縣十百千人才5人，市縣教學名師、勞動模范、教學能手等74人。

　　二、學校實施人才工作措施

　　近兩年，學校緊跟教育發(fā)展新形勢，修訂了人才強校戰(zhàn)略方案，深度推進“當名師、育名生、創(chuàng)名校”的名師工程，著力實施“學生成才，教師成名，學校成功”的教育教學目標，圍繞人才發(fā)展，認真做好引進、培養(yǎng)、使用和關(guān)心等各方面工作。

　　1、積極引進人才。隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，學校正視教師隊伍數(shù)量不足、質(zhì)量不高的現(xiàn)實，積極利用市縣人事、教育等行政部門搭建的人才招聘這一平臺，近兩年，從華中師范大學、陜西師范大學、東北師范大學、西南大學等高等院校招聘免費師范優(yōu)秀本科畢業(yè)生14人，有效地提高了教師隊伍的整體素質(zhì)。為了盡快適應(yīng)新課程改革，樹立先進的教育理念，學校積極與陜師大取得聯(lián)系，近兩年共爭取到12名研究生、2名碩士生及博士生教師來校支教，他們的加盟為學校教師隊伍注入了新鮮的血液。

　　2、著力培養(yǎng)人才。學校高度重視人才隊伍建設(shè)，以實施名師工程為抓手，先后出臺了《關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的實施意見》、《教師培訓規(guī)劃》和《教師發(fā)展性評價》體系，盡力為教師專業(yè)成長和實現(xiàn)自身價值提供機會、搭建舞臺。一是鼓勵骨干教師自覺參加高層次培訓和交流，主動參與國省高水平課題研究，著書立說，成名成家。二是邀請吳義宏、王尚志、羅興斌、唐江澎等國際、國內(nèi)著名學者和教育專家來校作專場報告，幫助教師了解國際教育動態(tài)，樹立先進教育理念，探究生態(tài)高效課堂。三是切實落實青年教師“136”成才目標，有效完成“幫帶結(jié)對”成長計劃，以幫助青年教師縮短適應(yīng)期，強化成長期，加快成熟期。四是開展以“專家引領(lǐng)，同伴互助，個人反思”為核心的校本教研，努力形成以骨干教師為主體，專任教師全員參與的教研隊伍格局和組組有實驗課題、人人有實驗任務(wù)的群體教科研局面。五是常態(tài)性舉辦名師論壇、青年教師風采展示、教學標兵大賽及課件制作大賽，提升教師的教學水平。六是積極促進校際交流，以“人才服務(wù)基層”活動為載體，免費為基層學校舉辦科技創(chuàng)新講座，指導構(gòu)建高效課堂。多渠道、全方位的人才培養(yǎng)模式，有效促進了學校人才隊伍的發(fā)展壯大，形成了以全國模范教師、全國教書育人楷模提名獎獲得者仰孝升同志為代表的名優(yōu)教師群體。

　　3、大膽使用人才。人才是學校的寶貴資源，只有人盡其才，才能才盡其用。為此，學校每學年開學初，都要就人才使用問題召開專題會議，安排部署人才工作。為了提升學校的教科研水平，學校放手讓治學有方、勤于思考的仰孝升同志分管教研工作，在他的帶動下，學校教研工作扎實推進，成效顯著。

　　他個人先后榮獲全國模范教師、全國教書育人楷模提名獎、陜西省有突出貢獻專家等稱號，學校先后被評為全國課題研究優(yōu)秀學校、陜西省科研興校明星學校、陜西省校地共建校本研修實驗區(qū)實驗學校、商洛市基礎(chǔ)教育科研工作先進集體。為大力實施素質(zhì)教育，開啟學生心智，激發(fā)創(chuàng)造興趣，學校聘用了善于探究、樂于實踐的雷建設(shè)同志擔任科技輔導員，通過雷建設(shè)同志的辛勤努力，學校的科技創(chuàng)新活動捷報頻傳。近兩年，學校“豐陽號磁懸浮小車”等12件作品分別榮獲國、省一二三等獎，有33件作品已獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局新型發(fā)明專利權(quán)。雷建設(shè)同志先后被評為全國自制教具能手、全國十佳優(yōu)秀科技輔導員、全國英特爾十佳優(yōu)秀科技教師獎，學校榮獲國省科技創(chuàng)新優(yōu)秀組織單位、陜西省中小學知識產(chǎn)權(quán)教育試點學校、商洛市科技教育特色學校。

　　為了加快教師隊伍的專業(yè)化成長，學校在高三復(fù)課、班級管理等重要崗位大膽使用德才兼?zhèn)涞那嗄杲處煟�任衛(wèi)平、柯昌林等一大批青年教師快速成長，已成為能獨當一面、教學成績顯著、備受社會贊譽的優(yōu)秀教師。正是合理的使用人才，使學校的教育質(zhì)量持續(xù)攀升，近兩年高考，學校二本線以上人數(shù)分別高達1619人和1731人，連居商洛第一。

　　4、關(guān)心愛護人才。學校盡力創(chuàng)造識才用才的工作環(huán)境和優(yōu)才留才的生活環(huán)境，在評優(yōu)樹模、干部提拔中優(yōu)先推薦優(yōu)秀人才，在職稱晉級、崗位聘用中優(yōu)先考慮優(yōu)秀人才，在外出培訓、學術(shù)交流中優(yōu)先選派優(yōu)秀人才。學校的關(guān)心愛護，極大地調(diào)動了優(yōu)秀人才的工作激情，有力的推動了學校工作。學校的教育質(zhì)量穩(wěn)步攀升，辦學水平日益提高，社會聲譽越來越好。學校連年被評為全市提高普通高中教育質(zhì)量先進單位。學校先后獲得全國實踐教育活動先進單位、全國學校藝術(shù)教育工作先進單位、陜西省文明校園、陜西省綠色學校、陜西省平安校園、商洛市先進集體、商洛市學校發(fā)展水平316督導評估五星級優(yōu)秀學校。

　　三、學校人才工作存在的問題

　　近年來，學校的人才工作成效顯著，但仍然存在著一些不容忽視的問題。

　　一是由于歷史原因的積累，教師老齡化趨勢逐漸顯現(xiàn)，年齡結(jié)構(gòu)不夠合理，部分老教師教育理念不新，影響了新課程的實施；

　　二是由于客觀條件的限制，學校人才招聘以陜西省內(nèi)高校為主，人才構(gòu)成模式單一，不利于人才的多樣化發(fā)展；

　　三是由于縣情校情的制約，學校人才緊缺的現(xiàn)象依然存在，部分學科教師不足，影響了教育教學的有序開展。

　　在今后的工作中，學校將會正視問題，科學舉措，推動學校人才工作更加合理、健康地運行。

　　人才工作總結(jié)4

　　我鎮(zhèn)人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會和省、市人才工作會議精神，突出重點，加強領(lǐng)導，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進各類人才為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

　　一、積極探索，健全人才工作機制

　　(一)堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導小組，召開黨委專題會議。同時，制定了《關(guān)于開展“農(nóng)村實用人才服務(wù)活動”工作的實施方案》，明確組織黨政辦、社會事務(wù)辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務(wù)，整合力量，確保人才工作的順利推進。

　　(二)創(chuàng)新人才引進方式，建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂的業(yè)主給與獎勵的政策。對引進的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時，各村也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢，積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應(yīng)國家人才政策。

　　二、注重服務(wù)，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化

　　(一)搭建服務(wù)平臺。今年，我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的“三個平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯(lián)誼會，吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺，通過農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流，同時鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進經(jīng)濟發(fā)展的溝通平臺，通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民主懇談會”，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當前經(jīng)濟發(fā)展難點、疑點問題開展交流，促進人才與政府之間的交流。

　　(二)加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術(shù)人才教育培訓網(wǎng)絡(luò)。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓，舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓班，組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強的培訓會，進一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學術(shù)交流通道。同時，以“農(nóng)村實用技術(shù)培訓”為平臺，引導、鼓勵我鎮(zhèn)農(nóng)村人才參加縣勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓班為人才再教育提供更多機會。另一方面，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠程教育的作用，開展技能培訓，為培養(yǎng)人才提供學習與實踐機會。

　　(三)完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況，摸清我鎮(zhèn)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎(chǔ)性工作，推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進程，為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。

　　三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

　　(一)加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

　　(二)強化激勵措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強化載體建設(shè)，建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，鎮(zhèn)政府每年撥出專門經(jīng)費，用于人才引進、培養(yǎng)，并在每年年底，對為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的農(nóng)村人才進行獎勵。

　　四、創(chuàng)新載體，推進黨員人才工程建設(shè)

　　在各村(社區(qū))積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動，即把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織，以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負責人員，從而提高我鎮(zhèn)人才隊伍中黨員的比例。到目前為止，各村(社區(qū))共推薦入黨積極分子56名。同時，鎮(zhèn)黨委以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，開展了一系列學習實踐活動，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，為我鎮(zhèn)打造和諧村社區(qū)提供了堅強的組織保障。

　　20xx年，我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，鎮(zhèn)黨委、政府也清楚地認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲，不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。

　　人才工作總結(jié)5

　　面向未來，我院要健康快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年，我院加強了對人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。

　　1、大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

　　2、進行分配制度和人事改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出，同時將報酬與崗位掛鉤。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)洌�開拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。

　　3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術(shù)、新項目2項。

　　4、鼓勵自學成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有128人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。

　　5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。20xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫(yī)務(wù)人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

　　6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從省內(nèi)外醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的專科建設(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。20xx年還從省內(nèi)三級醫(yī)院引進了1名ICU專家。

　　7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，20xx年選派5名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進修深造，有效的提高了各專科的診治水平。

　　人才工作總結(jié)6

　　xxxxxxxxxx隸屬于黑龍江省農(nóng)業(yè)委員會，是xx年2月經(jīng)黑龍江省人民政府批準、教育部備案，面向全國招生的公辦全日制綜合性普通高等學校。學院地處牡丹江市效，占地126萬公頃，建筑面積20.3萬平方米，自然資源豐富，生態(tài)環(huán)境良好，科教優(yōu)勢明顯，是我省東南部地區(qū)唯一一所農(nóng)業(yè)類高等院校。

　　學院發(fā)展歷史悠久，先后經(jīng)歷了牡丹江農(nóng)校、省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學校等約50余年的發(fā)展歷程，現(xiàn)設(shè)七系兩部，48個專業(yè)，涉及農(nóng)、管、文、工四大學科門類，全日制在校生6000余人。

　　“科教興國，人才強市”。多年來，學院認真落實省委、省政府關(guān)于人才工作的指示和要求，堅持把人才工作擺在戰(zhàn)略地位，大力實施人才強市戰(zhàn)略，圍繞人才的培養(yǎng)、吸引和使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開展工作，取得了顯著成績。

　　一、我院實施人才戰(zhàn)略的主要做法

　　(一)拓寬視野，全方位吸納人才

　　晉升高職院校以來，學院的各項工作均取得了長足的發(fā)展，學院在一面搞好教學工作和學院基礎(chǔ)建設(shè)的同時，對人才引進工作高度重視。

　　學院成立了專門的新進人員考核領(lǐng)導小組，其中包括學院領(lǐng)導、教務(wù)處同志、人事處同志、專業(yè)課教師、高教研究室同志以及與擬聘人員相關(guān)的系、部負責人。對新畢業(yè)的大中專畢業(yè)生和社會應(yīng)聘人員從專業(yè)知識、基本技能、實踐能力和社交、禮儀等方面進行全方位的考核。在一定程度上保證了人才引進的質(zhì)量。

　　在選人的范圍上，把眼光從市內(nèi)逐步轉(zhuǎn)向了省內(nèi)，及至全國，人才的選擇也從單純的以師范類畢業(yè)生、對口高校專業(yè)人員為主的范疇，轉(zhuǎn)向了社會各屆，包括一些科研機構(gòu)和省內(nèi)比較著名的大型的企事業(yè)單位。用人機制靈活，引進人員素質(zhì)高、能力強，這也是我院近幾年發(fā)展較快的一個重要的原因。

　　(二)提升能力，大規(guī)模培養(yǎng)人才

　　為了切實提升人才隊伍的能力，我院大力實施“人才培養(yǎng)工程”，對有能力、素質(zhì)高的年輕教師進行重點培養(yǎng)。由學院出資，選派優(yōu)秀教師外出學習、培訓，努力提高在職教師的學歷層次;制定了相應(yīng)優(yōu)惠政策，鼓勵在職人員攻讀碩士學位。自20xx年始，學院教師每年報考碩士研究生的人數(shù)均維持在20人左右。xx年公派4名教師，20xx年公派2名教師到英國皇家農(nóng)業(yè)大學攻讀MBA碩士學位，第一批外派教師現(xiàn)已學成回國，目前表現(xiàn)良好。

　　制定相應(yīng)的管理措施，完善在職人員的考核機制。對新引進的應(yīng)屆畢業(yè)生，有一年的見習期，通過其在見習期的表現(xiàn)，決定學院最終是否錄用。自20xx年全面實施人才考核方案以來，學院先后辭退了兩名在見習期間表現(xiàn)不好的大學生。對見習期滿和學院正式職工，考核主要是通過年終的量化考核來進行的。年終量化考核體系非常完備，對不同的人員有不同的考核辦法。健全人員退出機制，對連續(xù)二年在干部考核中居于末位的科級以上領(lǐng)導干部，實行末位淘汰，寧缺勿濫，擇優(yōu)選拔。

　　(三)建設(shè)環(huán)境、營造氛圍，最大限度留住人才

　　近幾年，學院一方面加大人才引進的力度，另一方面積極營造良好的、適合人才成長的區(qū)域、環(huán)境，留住人才。從工資待遇、成長空間、生活設(shè)施、工作環(huán)境等方面不斷提高引進人員和在職員工的滿意度，為留住人才打下堅實基礎(chǔ)。

　　我院是省屬高校，教職工的收入主要由兩部分組成。一是國家財政撥款，二是單位的效益獎金。國家的財政撥款部分是固定的，工資調(diào)整需按國家統(tǒng)一程序進行，而且增資幅度不大。單位自發(fā)部分，機制則較為靈活。依據(jù)學院發(fā)展的總體規(guī)劃和員工待遇改善的具體步驟，適當調(diào)整獎金的發(fā)放額度。一定程度上提高了職工工作的積極性。

　　自20xx年晉升高校以來，學院實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項工作開展的非常得力，發(fā)展形勢良好。20xx年學院的招生實現(xiàn)了2600人，在校生數(shù)量突破了5000人;基本建設(shè)投資1.2億，新建了二棟學生公寓、標準的、規(guī)格較高的餐飲服務(wù)樓和居于省內(nèi)同類院校前列的、面積為16000多平方米的圖書館，其他輔助設(shè)施一應(yīng)俱全。目前，學院在建工程有明年七月份投入使用的32000多平方米的教學主樓，現(xiàn)代化程度極高的實驗樓和二棟學生公寓、一棟職工住宅樓。建筑面積預(yù)計將達到7萬多平方米。屆時，學院將以得天獨厚的自然環(huán)境，恢宏大氣的各式建筑，風景如畫的校園景觀，屹立于牡丹江畔，廣招天下賢才。

　　二、實施人才戰(zhàn)略過程中存在的問題

　　一段時期以來，我院雖然在人才隊伍建設(shè)方面做了大量工作，取得了較大進展。但從總體上看，人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量還遠不能滿足我院教學和實際發(fā)展的需要，如何吸引、留住和用好人才仍是我們面臨的一項十分嚴峻而緊迫的任務(wù)。與發(fā)達地區(qū)的同類院校相比，在人才隊伍建設(shè)方面還存在著不小的差距，還有許多問題需要認真研究和解決：

　　(一)有關(guān)人才方面的政策、制度還有待于進一步完善

　　現(xiàn)有的有關(guān)人才方面的政策、引進機制和激勵體制雖然在一定程度上調(diào)動了廣大教職員工的積極性，吸引了外來才俊，但仍有部分條款由于主客觀條件的限制，落實尚未到位。并由此形成了對人才特別是高層次人才的吸納和集聚能力不強等弊端，人才引不進、留不住的問題依然較為突出。

　　(二)獲取信息渠道單一，人才資源信息存儲不夠

　　人才存量資源作用發(fā)揮不夠理想，人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量滿足不了學院發(fā)展的需要，高層次人才的競爭處于明顯劣勢。這主要是由學院獲取人才的信息渠道過于單一決定的，學院獲取信息的渠道目前還停留在各大中專院校的供需見面會、求職者自薦、部份教師引薦和互聯(lián)網(wǎng)查詢等較為保守的方式，不可必免的導致了人才的供需不和諧。解決此類問題，需要地方政府的大力支持，雙方協(xié)作，合力拓寬人才信息的獲取渠道，這也是學院今后一段時期人才工作的重點。

　　(三)與地方人才使用政策的矛盾

　　xxxxxxxxxx作為坐落在地方的高校，肩負著繁榮地方經(jīng)濟，推動城市發(fā)展的重任，所需人才層次較高。但地方的一些人才安置政策卻讓我們左右為難，比如退伍軍人的安置問題。按照我們單位的規(guī)模，核定的安置人數(shù)每年都在3—4人，這部份人的學歷層次通常不高，遠遠達不到我們的用人標準，在使用上存在很大難度。但我們又不能拒收，因為這是地方的行政命令。希望地方政府能夠從學院的實際出發(fā)，在人才的使用政策上給予適當傾斜。

　　(四)交通問題

　　從地理位置上看，學院地處牡市郊區(qū)，距離市區(qū)約20公里。交通本就不很便利，事實上，由于地理位置的限制，已經(jīng)構(gòu)成了制約我院實施人才戰(zhàn)略的瓶頸。但今年7月份，學院出入牡市的唯一通道——溫春大橋，又被地方政府以險橋為名，限制通行，給學院職工和學生的出行帶來很大不便，也嚴重影響了學院的發(fā)展。希望在座的領(lǐng)導能從穩(wěn)定一方、繁榮一方的角度出發(fā)，從支持教育的角度出發(fā)，對這件事情給予關(guān)注，督促相關(guān)部門盡快解決。

　　人才工作總結(jié)7

　　一、加強組織領(lǐng)導，健全組織機構(gòu)，為人才工作開展提供組織保證

　　(一)建立健全組織機構(gòu)

　　1、建立了以黨委書記賈登玉同志為組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長楊成，黨委副書記、紀委書記周樂佳同志為副組長，黨委委員、黨政辦主任、為成員的人才工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導全鎮(zhèn)的人才工作。

　　2、構(gòu)建了以鎮(zhèn)屬各單位、各部門、各村（社區(qū)）為主體的人才工作體系，暢通人才信息網(wǎng)絡(luò)，努力形成資源共享、齊抓共管的人才工作局面，為抓好人才工作提供組織保障。

　　3、根據(jù)市委組織部的要求和形勢發(fā)展，按照“黨管人才”的原則，不斷完善政策，創(chuàng)新機制，改進方法，整合資源，全面推進人才工作。

　　4、明確人才工作責任要求，制定人才工作計劃，為落實人才工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

　　（二）狠抓政策落實，為人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境

　　1、認真貫徹落實黨的人才工作政策，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，積極營造“創(chuàng)造機會，讓想干事的人有機會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境；認真落實市委人才工作會議精神。

　　2、加強人才資源信息庫建設(shè)。鎮(zhèn)黨委專題研究，把人才信息庫建設(shè)和村社后備干部培養(yǎng)作為人才工作的重點，實行專人負責，動態(tài)管理。進一步摸清全鎮(zhèn)人才情況，為培養(yǎng)、使用、引進人才提供參考依據(jù)。

　　3、強化人才工作宣傳。引導全社會關(guān)心支持人才工作，積極營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍和環(huán)境。利用廣播、專欄、宣傳資料等對我鎮(zhèn)有突出貢獻的優(yōu)秀人才進行宣傳報道，以產(chǎn)生良好的社會影響。

　　二、統(tǒng)籌安排，加大投入，扎實推進人才培養(yǎng)工作

　　（一）深入培訓動員。召開了全鎮(zhèn)加強基層基礎(chǔ)工作動員大會，著重培訓了“124”工作方法和“131n”村級治理機制，共培訓鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、組干部294人；全鎮(zhèn)16個村（社區(qū)）分別通過到各社召開戶主會組或院壩會等形式對廣大黨員群眾進行培訓、動員，黨委政府主要領(lǐng)導、包村領(lǐng)導、駐村干部均親自到村（社區(qū)）作動員。

　　（二）為進一步提高村（居）民小組長的政策水平和工作能力，熟悉辦事流程，協(xié)助村支兩委開展好工作，我鎮(zhèn)于7月15日由各村（社區(qū)）村主任帶隊，在鎮(zhèn)政府二樓會議室開展了一次為期半天的全鎮(zhèn)村（居）民小組長的集中培訓，共188名村（居）民小組長參加培訓。培訓主題突出，內(nèi)容豐富，各辦所負責具體業(yè)務(wù)工作的同志結(jié)合自身工作實際，深入淺出、突出重點，有針對性和指導性地對各小組長進行專題講授，內(nèi)容涉及民政、計生、基層人民調(diào)解、治安防范、土地銀行、交流發(fā)言等8項內(nèi)容。培訓會的舉辦受到了全鎮(zhèn)村（居）民小組長的歡迎，培訓期間秩序井然，小組長們學習積極性很高，取得了預(yù)期的培訓效果。

　　（三）邀請國家農(nóng)業(yè)部信息研究中心顧問、中國社會科學院研究員孟繁隆教授下鄉(xiāng)為鎮(zhèn)村干部、種養(yǎng)殖能手傳經(jīng)送寶，使鎮(zhèn)村接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)知識的“洗禮”。孟教授系統(tǒng)的闡述，精辟的分析，以及實地考察指導，對我鎮(zhèn)進一步擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念束縛，發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)將起到巨大的推動作用。

　　（四）積極組織機關(guān)干部、村干部參加各種展覽、會議，外出參觀學習，拓寬干部視野。我鎮(zhèn)先后兩次組織村（社區(qū)）干部分別到彭州市重災(zāi)鎮(zhèn)、都江堰市參觀學習災(zāi)后重建；組織部分鎮(zhèn)機關(guān)干部、村（社區(qū)）支部書記到我鎮(zhèn)對口援建方漳州市進行學習考察，專題召開學習考察經(jīng)驗交流會，要求個個寫心得，人人談感受，并將所學所看之經(jīng)驗結(jié)合本鎮(zhèn)實際，切實為本鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

　　（五）加強對返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓。根據(jù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技術(shù)特點和再就業(yè)的需要，有針對性地組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工學習農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項技術(shù)培訓或提供有關(guān)的培訓信息、資料，通過培訓使他們每人掌握1—2門實用技術(shù)，以幫助他們再就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。同時為他們在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)支持。

　　（六）對近兩屆大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)情況進行統(tǒng)計。根據(jù)有關(guān)部門安排，對全鎮(zhèn)近五年大學生就業(yè)或創(chuàng)業(yè)情況進行調(diào)查摸底，為國家對大學生就業(yè)政策特別是各項優(yōu)惠政策的落實提供可靠的依據(jù)。

　　三、加強大學生管理工作

　　1、工作上——建立和完善志愿者的幫帶機制。我鎮(zhèn)根據(jù)大學生志愿者所學專業(yè)及家庭所在地的具體情況，將其分配到16個村（社區(qū)），擔任村（居）委會主任助理兼團支部書記，主要負責遠程教育、團支部工作、以及協(xié)助村（社區(qū)）兩委開展其他工作。大學生志愿者每周一到鎮(zhèn)上簽到，周二到周五到所服務(wù)村（社區(qū)）支部書記處簽到，并實行坐班制。鎮(zhèn)團委負責大學生志愿者的日常管理，黨政辦對工大學生志愿者的工作開展情況進行不定期督查。

　　2、學習上——建立完善的學習制度、提供專門的學習的平臺。為加強對“三支一扶”大學生志愿者的培養(yǎng)和管理，促進志愿者認真履行崗位職責，形成比學趕超的良性互動機制，我鎮(zhèn)建立了“三支一扶”大學生志愿者工作例會制度，確定每周星期四下午為班會日。班會制度的恢復(fù)有利于信息的反饋，有利于增進志愿者之間的溝通與交流，志愿者們就工作開展情況進行交流發(fā)言，提出實際工作中遇到的困難，既能增進彼此之間的感情，促進團結(jié)，又能分享工作經(jīng)驗，相互交流心得，共同提高。

　　3、生活上——安排統(tǒng)一食宿，配備必要的生活設(shè)施。我鎮(zhèn)的大學生志愿者共37名，其中男生18名女生19名，為了給他們提供一個安全、整潔的休息場所，鎮(zhèn)上投資近10000元專門改造裝修了五間房屋，并配備了風扇、飲水機等生活用具。在伙食上，與鎮(zhèn)干部一樣，每天中午免費提供一頓工作餐。

　　4、認真做大學生好黨員發(fā)展工作。本著“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，我鎮(zhèn)嚴格按照黨員發(fā)展工作程序，先后發(fā)展了7名綜合素質(zhì)較好的同志。

　　人才工作總結(jié)8

　　20xx年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、大力實施人才強街戰(zhàn)略，深化引才工程

　　今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況，積極發(fā)揮職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進一步加大人才引進和開發(fā)力度，多渠道引進人才，積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。

　　1、加大人才引進力度。

　　近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用瘢�農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘校�社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。

　　2、狠抓業(yè)務(wù)培訓。

　　今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務(wù)工作上臺階。

　　二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)

　　今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至20xx年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。

　　三、強化考核機制，健全街道人才工作

　　今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進人才責任部門，指定專人負責，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項內(nèi)容進行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。

　　四、20xx年人才工作計劃安排

　　20xx年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排，結(jié)合街道實際，大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作：

　　1、成立組織

　　街道成立人才引進工作領(lǐng)導小組，組長由工委書記xxx擔任，副組長由工委副書記xxx擔任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成，并制定好人才引進計劃和考核辦法。

　　2、多渠道引進人才

　　20xx年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進，從而促進街道整體工作水平提升。

　　3、建立激勵機制吸引人才

　　我們將制定扎實有效地獎勵機制，對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻。

　　人才工作總結(jié)9

　　人才資源是第一資源，人才資本是第一資本，人才問題是關(guān)系區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要問題。近年來，區(qū)經(jīng)濟局認真貫徹落實省、市、區(qū)人才工作會議精神，堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，在工業(yè)企業(yè)中，以人才隊伍建設(shè)、人力資源開發(fā)為重點。在抓企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才三支人才隊伍建設(shè)和依托項目聚集人才、多渠道引進智力等工作上狠下工夫，大力激發(fā)人才隊伍的創(chuàng)造活力、創(chuàng)業(yè)熱情，激發(fā)引進人才的奉獻精神，為實現(xiàn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟科學發(fā)展、又快又好發(fā)展提供人才保證和智力支持。

　　一、工作措施及人才工作進展情況。

　　（一）建立健全工作機構(gòu)、強化宏觀管理。

　　進一步健全人才工作領(lǐng)導機制，局機關(guān)堅持人才工作“一把手”工程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，落實經(jīng)費、落實人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、集中發(fā)展區(qū)、全區(qū)工業(yè)企業(yè)大力配合及時行動，以《區(qū)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃綱要》為目標，積極推進、分步實施。

　　（二）突出重點、狠抓落實。

　　一是積極抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能型三支人才隊伍建設(shè)。三支人才隊伍建設(shè)是我區(qū)走新型工業(yè)化道路的關(guān)鍵所在，近年來，區(qū)經(jīng)濟局全面落實人才開發(fā)“雙五工程”認真開展“雙爭雙創(chuàng)”活動，加強對企業(yè)人才工作的指導，努力營造三支人才隊伍成長的良好環(huán)境，讓企業(yè)三支人才隊伍脫穎而出，為區(qū)工業(yè)經(jīng)濟建功立業(yè)。上半年局組織15戶重點規(guī)模企業(yè)有關(guān)人員參加省經(jīng)委舉辦的“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新”“新能源消耗定額”培訓班培訓；評定工業(yè)企業(yè)工程系列初級專業(yè)技術(shù)職稱28人，其中向省推薦參加高級工程技術(shù)職稱的3人，向市上推薦參加中級工程技術(shù)職稱的10人，評定初級工程系列專業(yè)技術(shù)職稱15人。與此同時，區(qū)為進一步激發(fā)企業(yè)人才隊伍的創(chuàng)造活力、創(chuàng)業(yè)熱情，早在20xx年就制定了《區(qū)表彰獎勵有突出貢獻的優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家（試行）辦法》、《新進規(guī)模企業(yè)獎勵辦法》，鼓勵企業(yè)家加快企業(yè)發(fā)展步伐。今年上半年，區(qū)落實兌現(xiàn)20xx年對有突出貢獻的企業(yè)家獎勵資金23萬元。

　　二是依托項目聚集人才。抓住打造重裝基地配套產(chǎn)業(yè)的有利時機依托項目聚集人才。僅三大支柱行業(yè)就吸納了全國各地高等院校、國有企業(yè)的經(jīng)營管理、技術(shù)骨干、技能型人才數(shù)千人。

　　三是多渠道引進智力。加強化工、新材料企業(yè)與高校科研院所合作，在互惠互利的基礎(chǔ)上，共同研發(fā)項目，促進經(jīng)濟發(fā)展。

　　二、下一步工作打算。

　　進一步加強人才隊伍的培養(yǎng)、穩(wěn)定和吸引等工作，轉(zhuǎn)變、豐富招商引資內(nèi)容，以單純的招商引資向既招商又引智方面轉(zhuǎn)變，引進高中級管理人才、技術(shù)人才。

　　人才工作總結(jié)10

　　我叫張繼承，是分公司機車車間水管班一名班長，從事的是內(nèi)燃機車水管路系統(tǒng)的檢修與組裝。工種是內(nèi)燃鉗工。

　　本人自聘為技能人才以來，認真學習專業(yè)知識，充分發(fā)揮自己的積極性和主觀能動性，努力把學習的技術(shù)知識融入到自己的工作中，力求以自己的實際行動來實現(xiàn)自身價值，全面提高自己的綜合素質(zhì)和實際工作能力。通過幾年的工作實踐，自己在各方面都取得了一定的進步，現(xiàn)將自己聘為技能人才以來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、不斷學習，提高個人修養(yǎng)

　　“活到老，學到老”這句話是我的座右銘。科學技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學，就被落后。特別是機車修理這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通，它是不斷地在開發(fā)在更新，所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。這些年來，我搜集了大量的新的相關(guān)專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如：《電焊工基礎(chǔ)》《液壓傳動與維修》《CAD制作》《金屬工藝與熱處理》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識。

　　20XX年4月至5月在洛陽技師學校參加南車集團組織的鉗工技師提高班。20XX年1月至3月在襄陽鐵路學校參加分公司組織的多能工電焊工培訓班。在學習中使我受益匪淺，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。在工作之余，積極指導班組員工工作和相關(guān)專業(yè)知識的學習。為班組培養(yǎng)多能工。管路的組裝和電氣焊是緊密相連不可分離的，在工作中經(jīng)常使用。帶領(lǐng)員工學習電焊工基礎(chǔ)知識。能夠更快、更好的去完成工作。

　　二、踏實工作，攻克難關(guān)

　　我們公司承修的8B型內(nèi)燃機車，在后工序或機車回段后反饋。可曲撓橡膠球接頭組裝錯位，造成可曲撓膠管裂漏。特別是烏局烏段的3臺8B型機車，大熱交換器出口水管與冷卻器球接頭水管軟連接錯位嚴重，派人到段處理。在此之前，內(nèi)燃機車油水管路系統(tǒng)采用的可曲撓像膠接頭組裝技術(shù)要求為廠家試驗標準，而鐵標無具體要求。在裝車時，我們操作完全按照廠家提供的技術(shù)標準，但在機車動態(tài)運行中易出現(xiàn)裂漏現(xiàn)象。雖然大熱交換器與冷卻器連接部件不多，但工序比較復(fù)雜，在生產(chǎn)作業(yè)操作過程中比較困難。我?guī)ьI(lǐng)班組有經(jīng)驗的員工和班組技術(shù)郭鎮(zhèn)勃經(jīng)過錯位反復(fù)研究與試驗，總結(jié)出一套正確的錯位消除法。生產(chǎn)中較好的解決了錯位問題。經(jīng)過一些機車的調(diào)整安裝，廠內(nèi)外由于單雙球錯位引起的質(zhì)量事故大大減少，出廠發(fā)生變形的引起裂漏沒再發(fā)生。

　　為適應(yīng)市場需求，我們公司也在不斷的在開發(fā)新車型。在新車型的開發(fā)過程中，我作為一名班組的技術(shù)骨干，積極指導班組員工工作。首先要把班組很多相關(guān)的準備工作做好，才能更好的帶動大家完成各項工作。20XX年8月，我公司承攬的0035號的DF10DD機車，是我們公司新開發(fā)的車型。從機車到廠后看車拍照（留第一手資料）給員工講解水系統(tǒng)工作原理。機車上臺位后檢修管路查看照片給員工講解水系統(tǒng)工作原理管路檢修組裝水系統(tǒng)試壓落成檢驗一次過關(guān)。從機車進廠到各檢修、組裝、試驗、一步一個“釘子”，緊盯著不放，每一項工作都落實到位。從落成、返修、試驗、出廠，可以說干的是一臺三“無”產(chǎn)品車，無返修票，無泄漏，無質(zhì)量事故，圓滿的完成了班組的各項工作任務(wù)。

　　對于烏局的8B型機車暖風機的加裝，其他廠有過加裝的圖紙，但對于他們的加裝，車間技術(shù)組給與否定，因為有很多不足和缺陷問題存在。工廠下發(fā)的技術(shù)圖紙及要求，在工作中基本無法完成，其原因有二：

　　1、原車加裝了單元式濾清器；管路基本無法通過動力間；

　　2、管路在電氣間的走向不規(guī)范，一旦管路有泄漏就容易造成電器及線路燒損或短路現(xiàn)象。車間技術(shù)也給予了否定。車間技術(shù)組給出要求讓班組拿出方案。

　　要求一、管路走向要美觀。

　　要求二、管路走向要合理、規(guī)范。

　　要求三、管路走向要暗線不能走明線。

　　要求四、節(jié)點要保證。

　　我利用星期六、日兩天時間，在車上量尺寸，比長度，算結(jié)果，并很快拿出了方案：

　　1、管路的走向從車體左側(cè)地板下走，把制動系統(tǒng)管路外移，暖水管并行；

　　2、從Ⅰ機到Ⅱ機管路用單管串聯(lián)的方法，連接熱風機；

　　3、進水口從主發(fā)高溫水管處取口，從高溫水泵前取回水口；

　　4、為不影響司機室后墻手制動的情況下，熱風機的高度不超過80cm，離后墻不超過20cm；

　　5、管路使用管徑為32的管子。方案提出后技術(shù)組通過實地測量和比對，肯定了我的方案，在后面的工作中，雖然工作量及難度很大，但還比較順利，最后通過試驗，達到各項技術(shù)要求。

　　三、小創(chuàng)意，解決大困難

　　作為企業(yè)，要與時俱進，就要用積極的態(tài)度進行挖潛工作，靠思路創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和措施創(chuàng)新。當然，這些創(chuàng)新不只是指從國外引進的先進設(shè)備，也不只是科技人員研制技術(shù)含量高的新產(chǎn)品，它更包含企業(yè)員工的小攻關(guān)、小發(fā)明、小設(shè)計、小改革、小節(jié)約、小回收、小維修、小建議等等。因為，企業(yè)員工的小改小革，對于節(jié)能降耗、增收節(jié)支，甚至將科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力等方面都有很大的作用。“小改小革”在企業(yè)中所取得的成就。就我公司而言，近幾年來，結(jié)合公司的實際狀況，我公司僅僅依靠科技進步和創(chuàng)新，不斷進行各項“小改小革”，已大大提高了經(jīng)濟效益，同時也獲得了很好的現(xiàn)場效益。

　　思路來源于現(xiàn)場，產(chǎn)物服務(wù)于現(xiàn)場。分公司在20XX年8月份修車28臺，9月份修車首次突破30臺車，在落成區(qū)幾乎沒有耽誤節(jié)點。在以往月修20臺車到落成區(qū)動作試驗幾乎忙的是不亦悅乎。主要是我和李開強，郭鎮(zhèn)勃制作的移動式風源試驗小車起了大作用。以往落成區(qū)只有兩個風源口，并且只能兩臺車在車間內(nèi)使用。遠遠滿足不了車間生產(chǎn)現(xiàn)狀的需求。現(xiàn)在使用移動式風源試驗小車，可在車間外和落成區(qū)同時7臺車一起使用風源做動作試驗，互不影響。大大的解決了落成區(qū)生產(chǎn)線中的瓶頸問題。移動式風源試驗小車在20XX年9月分公司創(chuàng)意改善活動榮獲一等獎。

　　總之，各方面努力提高自己，并本著求真務(wù)實的精神，踏踏實實工作，力爭在工作中實現(xiàn)自己的人生價值。雖然自己在各方面都取得了一定的成績，但也還存在的很多不足，需要在以后的工作中進一步提高。今后，將以更高的工作熱情，扎扎實實的工作態(tài)度，創(chuàng)造性的開展各項工作。

　　人才工作總結(jié)11

　　忙碌的一年即將過去，即將過去的一年雖然是忙碌的也是充實的一年，在即將過去的一年里充滿了很多辛苦和快樂，在工作中既看到了成績也看到了自身的不足，先將一年的工作總結(jié)如下：

　　愛崗敬業(yè)知難而進

　　在20xx年底為了確保馬圈子這個供電量的大所能順利使用SG186新系統(tǒng)，我在所領(lǐng)導的大力支持下，先后組織帶領(lǐng)抄、收、核、計量、業(yè)擴等全體營銷人員，不分晝夜，先后對我所1.88萬客戶基礎(chǔ)資料及系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進行了校核，克服了種種難以用言語形容的困難，保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性和連續(xù)性，為馬圈子供電所順利上線SG186系統(tǒng)運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　1、20xx年我圍繞年初確定的管理目標，狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié)，從全面推行無功就地補償，臺區(qū)考核，線損分級管理，嚴格考核兌現(xiàn)入手，把降損增效工作抓到實處。

　　2、認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，在年初出現(xiàn)高損臺區(qū)11臺，我負責組織員工營業(yè)普查，對高損臺區(qū)進行調(diào)研，不分晝夜的組織人員進行用電檢查，不論臺區(qū)多么的偏遠，路多么的難走，無論是組織檢查、夜查、蹲點我總是身先士卒，在歷經(jīng)10個月的辛勤努力，終于出現(xiàn)良好的效果，11臺高損臺區(qū)降到了一臺，唯一剩下的一臺已到線損指標的臨界點，這是我們勞動的結(jié)晶。截止10月底我所累計0.4KV線損率完成8.52個百分點。比去年同期下降1.21個百分點

　　3、積極提倡降低線損與低電壓治理有機結(jié)合，全年共參與改造農(nóng)村低壓配變15臺，合理建議增加電源布點7處，為降低線損起到了很好的作用，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益做了應(yīng)有的貢獻。

　　4、積極的進行傳、幫、帶工作，全年共計向員工進行授課10次，主要對如何降低線線損、表計的配置和智能表的相關(guān)技術(shù)掌握的知識與員工共同交流，為提高員工技術(shù)素質(zhì)起到了積極的推動作用；在治理高損臺區(qū)過程中，積極地對高損臺區(qū)責人進行幫助，幫他們尋找高損原因，幫他們解決降損技術(shù)上的難題，使他們掌握了降損的一套可行的辦法，是我最終的目的。

　　正視困難，尋找差距，過去的一年，我對自己高標準、嚴要求，扎扎實實地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠分公司正確領(lǐng)導以及分公司各職能部門大力支持的結(jié)果，更是全所廣大員工勵精圖治、負重攀登的結(jié)晶。

　　取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重，急待解決的問題也不少。只有通過在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

　　人才工作總結(jié)12

　　現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進已成為我公司領(lǐng)導的共識。

　　一、領(lǐng)導重視，倡導科學的人才觀

　　我公司領(lǐng)導努力學習了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實施人才強企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。

　　二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況

　　1、搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在20xx年就下達文件，要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生73名，其中自培8名，引進65名。20xx年引進8人，20xx年引進8人，20xx年引進14人，日前，公司又在著手20xx年人才的引進，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動出擊，先后到江蘇科技大學、揚州大學宣傳、介紹公司，走出去引進人才，已經(jīng)有十幾位大學生有意向，并提交了個人推薦資料。

　　2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學習培訓，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在xx市建設(shè)局、xx市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學習新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能。可以這樣說，在xx的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓的門類最廣，人數(shù)最多，這是一致公認的，每年花在職工學習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個錢花得值。

　　3、積極鼓勵職工自學成才，崗位成才，倡導他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過自學、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學費的70%—80%，這樣大大激發(fā)了職工學習的積極性，20xx年公司基層施工管理人員有20余人參加了xx電大的工民建大專班學習，從而促進了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進一步以展打下了良好的基矗

　　4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學生開放，定期與大學生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。

　　5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在20xx年完成改制后，根據(jù)新設(shè)的職能部門，對一些技術(shù)人員的崗位進行了調(diào)整，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

　　當然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問題，主要表現(xiàn)在：

　　一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風險；

　　二、機制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠颍�我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。

　　我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進步做出自己的貢獻。

　　人才工作總結(jié)13

　　20xx年，我市人才工作認真貫徹落實上級精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌規(guī)劃，加強指導，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進各級人才為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，努力創(chuàng)造人才智力“柔性”流動體制，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置，建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的智力支持和人才保證。

　　（一）加強領(lǐng)導，切實做好人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀指導

　　1、抓組織領(lǐng)導，為實施人才強市戰(zhàn)略提供組織保證。加大協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮市委組織部門牽頭抓總作用。按照黨管人才以及管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，不斷完善政策，創(chuàng)新機制，改進方法，整合資源，真正做到牽頭不單干、抓總不包攬，積極調(diào)動各單位、各部門的主觀能動性，切實提高市委組織部牽頭抓總工作水平。加強與人才工作相關(guān)部門及各類人才的聯(lián)系。全面暢通人才工作網(wǎng)絡(luò)，努力形成資源共享、齊抓共管的良好局面，為抓好全縣人才工作提供組織保障。制定下發(fā)《xx市20xx年人才工作要點》，將20xx年人才工作任務(wù)進行分解，明確了主要任務(wù)，切實抓好人才工作各項任務(wù)的落實打下基礎(chǔ)。

　　2、抓政策落實，為構(gòu)建和諧人才環(huán)境營造良好氛圍。認真貫徹落實黨的人才工作政策。樹立“人才資源是第一資源”的指導思想，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，積極營造“創(chuàng)造機會，讓想干事的人有機會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。認真落實中央、省、市關(guān)于人才工作重大政策及會議精神，將中央、省委、市委的相關(guān)規(guī)劃要求落實到具體工作中。加強人才工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　完善黨政人才和部分專業(yè)技術(shù)人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。積極向財政部門爭取60萬元資金，探索建立人才工作專項基金，以用于高層次人才培養(yǎng)、緊缺人才引進、農(nóng)村實用人才的培訓、困難企業(yè)高層次人才的救助及突出貢獻人才的獎勵等方面，建立和完善了激勵企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的獎勵機制，對有突出貢獻的人才實施重獎，促進了各類人才的競相發(fā)展。加大人才工作宣傳力度，定期編制人才工作簡報、舉辦人才工作座談會、企業(yè)家論壇，在xx電視臺開設(shè)了“人才之聲”專欄，在xxx上開辟了“創(chuàng)業(yè)標兵”專欄，樹立了何謐、胡文華等20為行業(yè)創(chuàng)業(yè)先鋒。積極引導全社會關(guān)心支持人才工作，為人才成才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好社會氛圍。

　　3、抓機制完善，確保了人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展。按照新形勢下人才工作的新要求，結(jié)合實際，繼續(xù)完善人才工作各項制度，為人才隊伍建設(shè)提供制度保障。一是繼續(xù)完善聯(lián)席會議制度。定期與成員單位溝通信息，交流工作情況，協(xié)調(diào)落實人才工作領(lǐng)導小組確定的有關(guān)工作，研究分析解決工作中的重點、難點問題，總結(jié)經(jīng)驗，推進工作。二是完善人才工作報告制度。規(guī)定各單位要按要求及時向市委組織部報送人才工作情況和做好相關(guān)人才信息庫的建設(shè)。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項向市委人才工作領(lǐng)導小組匯報。三是完善人才工作聯(lián)絡(luò)員制度。各單位明確專門職能科室和人才工作聯(lián)絡(luò)員，根據(jù)單位分工和部門職責，確保有專人負責做好本部門本系統(tǒng)的人才工作。

　　（二）突出重點，切實加強人才的培養(yǎng)、引進、使用和激勵。

　　1、以高層次人才為重點深入推進“三大人才工程”。

　　一是實施高層次人才培養(yǎng)工程。以理論培訓、實踐鍛煉等方式，切實抓好黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。一年來，全市累計培訓黨政人才xxx余人次。其中，舉辦20xx年度全市領(lǐng)導干部培訓班x期，共xx余人，完成上級調(diào)訓xx期，xx人次；培訓專業(yè)技術(shù)人才xx余人次，培訓企業(yè)經(jīng)營管理人才xx余人次。在市委黨校舉辦一期回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員培訓班，xx余人參加培訓。實施“三個一批”鍛煉機制，選派xx名干部到上級部門、信訪部門、社區(qū)組織掛職，加強鍛煉。

　　二是實施高層次人才、緊缺人才引進工程。按照“不求所有、但求所用”的思路，逐步建立和完善機制，為吸引和補充高層次人才和急需緊缺人才打好基礎(chǔ)。積極構(gòu)建完善企業(yè)人才市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系上。依托市人事局現(xiàn)有人才市場資源，高起點、高標準、高水平地辦好企業(yè)經(jīng)營管理者人才市場，重新建立和完善了各類人才和企業(yè)人才需求檔案，充實完善好人才市場信息網(wǎng)，為社會積極提供人才咨詢、就業(yè)導航、信息交流等各種市場服務(wù)。開展“項目引才”、“項目聚才”活動，通過招商引資、項目帶動共引進和培養(yǎng)各類高層次人才xx多人。

　　三是尖端人才激勵工程。在初年的全市三級干部會上對4名xx市學術(shù)帶頭人進行了通報表彰，召開了xx市企業(yè)家協(xié)會年會，對優(yōu)秀企業(yè)家進行了獎勵。市政府還出臺了《關(guān)于對工業(yè)企業(yè)經(jīng)營者實施特殊津貼的意見》，對年度實繳稅收過xx萬以上的xx位企業(yè)家人才實行了特殊津貼。年底在全市開展評選活動，評選出xx名企業(yè)領(lǐng)軍人才、xx名優(yōu)秀黨政人才、xx名企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)人才、xx名宣教衛(wèi)專業(yè)人才、xx名農(nóng)村實用人才。通過探索人才機制、管好專項資金、造足輿論聲勢、用活政策激勵，使各類人才盡情施展抱負、展示才干，全身心地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　2、以高技能人才為重點強化“三類人才”開發(fā)。

　　一是農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)開展“一村一名大學生計劃”，加強宣傳力度，在xx電視臺播發(fā)了招生公告，召開會議專門對該項工作進行了布置，到各鎮(zhèn)處進行了督辦，各鎮(zhèn)處還向各村組發(fā)了宣傳單。出臺了《xx市“一村一名大學生計劃”教學管理辦法》，xx電大全年招收“一村一名大學生”89人，并在農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、經(jīng)管等涉農(nóng)部門

　　人才工作總結(jié)14

　　20xx年上半年，我局根據(jù)《20xx年XX市人才工作總結(jié)》和《XX市20xx年度人才工作目標責任制考核指標》要求，局黨委進一步加強對人才工作的領(lǐng)導，在人才培養(yǎng)、發(fā)展方面取得一些成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、工作進展情況

　　一是強化組織領(lǐng)導，及時研究部署人才工作。先后印發(fā)《關(guān)于XX市農(nóng)牧局“一把手”及領(lǐng)導班子成員調(diào)研駐村書記工作安排的通知》、《關(guān)于組織局屬系統(tǒng)高級職稱人員進行專題講座的通知》和《關(guān)于做好20xx年XX市農(nóng)業(yè)系列職稱評審工作的通知》等文件，關(guān)心和支持駐村第一書記的工作和生活情況，定期調(diào)研解決具體問題;不斷營造尊重知識、重視人才的濃厚氛圍，每周安排高級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員講座，以講促學，帶動全局干部職工提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和知識水平;全力配合做好自治區(qū)關(guān)于縣(市)區(qū)農(nóng)業(yè)系列副高級職稱評審權(quán)限下放試點工作，進一步明確20xx年農(nóng)業(yè)系列職稱申報的注意事項，引導專業(yè)技術(shù)人員積極進行網(wǎng)上申報工作。

　　二是創(chuàng)造施展平臺，做好人才推薦申報工作。積極做好連續(xù)3年獲得優(yōu)秀的公務(wù)員記三等功申報工作1人，鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)熱情;推薦自治區(qū)勞動模范1名、XX市五一勞動獎?wù)氯诉x1名，組織申報自治區(qū)青年拔尖人才2名，推薦自治區(qū)“塞上農(nóng)業(yè)專家”4名，推薦全市首屆“鳳城領(lǐng)頭雁”1名，評選全市“十佳農(nóng)技推廣標兵”“十佳農(nóng)民”20人，選配干部職工到自治區(qū)黨校、XX市委黨校參加培訓4人，配合做好高精尖缺人才認定有關(guān)工作，為全市農(nóng)牧業(yè)人才提供更為廣闊的施展平臺，促進人才不斷成長。

　　三是加強教育培訓，做好知識更新儲備工作。積極參加自治區(qū)農(nóng)牧廳、XX市委組織部等區(qū)市部門組織的區(qū)內(nèi)外培訓，增長見識、豐富知識、提高能力;擬于7月初在南京農(nóng)業(yè)大學舉辦都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)能力提升班，提高我局人才的綜合協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。目前，我局擁有4名研究員和50余名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員，均在獸醫(yī)、水產(chǎn)、設(shè)施園藝、農(nóng)經(jīng)等技術(shù)一線進行技術(shù)示范、推廣和應(yīng)用。

　　四是積極招才引智，突出科技引領(lǐng)帶動作用。大力實施農(nóng)村實用人才“小高地”和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“人才小高地”工程，于今年3月印發(fā)《XX市農(nóng)牧局“人才小高地”建設(shè)實施方案》，以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、畜牧技術(shù)推廣和水產(chǎn)技術(shù)推廣3個技術(shù)推廣服務(wù)中心為平臺，打造全市草畜、優(yōu)質(zhì)蔬菜、設(shè)施園藝、適水產(chǎn)業(yè)等方面的人才高地，目前已組建有機稻、長棗、設(shè)施果樹、設(shè)施蔬菜、奶產(chǎn)業(yè)、牛羊肉和適水產(chǎn)業(yè)等7個專家服務(wù)團隊，積極指導各產(chǎn)業(yè)進行科技推廣應(yīng)用并提供技術(shù)服務(wù)。

　　二、存在的問題

　　一是人才培養(yǎng)力度不夠，發(fā)展的后勁不足。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)各基層單位引進高層次人才的積極性還不夠高，多注重人才的使用，忽視了對人才的培養(yǎng)和能力提高，部分人員缺乏對專業(yè)知識更進一步的鉆研和思考，有安于現(xiàn)狀的思想。

　　二是人員結(jié)構(gòu)老化，缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。由于目前專業(yè)技術(shù)人員年齡普遍較大，人員結(jié)構(gòu)老化，而且專業(yè)技術(shù)人員自主經(jīng)營和創(chuàng)新創(chuàng)造政策尚不明朗，部門高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力不夠，限制了其專業(yè)優(yōu)勢和特長的發(fā)揮。

　　三、下一步工作思路

　　一是繼續(xù)加強人才培訓管理工作。對全系統(tǒng)各類人才加強理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識、引領(lǐng)作用發(fā)揮等方面的培訓，掀起你追我趕、學思踐悟、拼搏奉獻的熱潮，營造在工作中不斷學習進步的濃厚氛圍，進一步提高其理論水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，繼續(xù)加大人才工作支持力度，保障其工作開展。

　　二是鼓勵人才積極參與創(chuàng)新創(chuàng)造。對有能力、有條件、符合規(guī)定、愿意進行自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人員，積極鼓勵和支持他們開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮其專業(yè)帶動和引領(lǐng)作用，更好地為全市農(nóng)牧業(yè)工作貢獻人才支撐的力量和作用。

　　三是建設(shè)人才高地和產(chǎn)業(yè)洼地。繼續(xù)實施好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“人才小高地”建設(shè)工作，將適水產(chǎn)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、設(shè)施園藝等產(chǎn)業(yè)打造為全市農(nóng)業(yè)品牌，形成競爭優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)帶動能力強、吸收人才作用發(fā)揮充分的人才高地和產(chǎn)業(yè)洼地，不斷引進高層次專業(yè)技術(shù)人才，為全市農(nóng)業(yè)高效、綠色發(fā)展不斷貢獻力量。

　　人才工作總結(jié)15

　　近年來，為加快發(fā)展步伐，xx縣牢固樹立人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng)新人才工作機制、優(yōu)化人才政策環(huán)境，舉全縣之力積極推進人才強縣戰(zhàn)略，人才工作取得了新成效。

　　一、窮實人才工作基礎(chǔ)，謀劃人才發(fā)展未來

　　(一)完成人才隊伍綜合調(diào)研工作。成立人才工作聯(lián)合調(diào)研組，歷時3個月時間，形成了《明晰現(xiàn)狀，謀劃才隊伍建設(shè)新局面》的調(diào)研報告，摸清了我縣人才隊伍現(xiàn)狀，找準了人才隊伍建設(shè)存在的主要問題和原因，并提出優(yōu)化、強化縣人才隊伍建設(shè)的具體措施，為下一步做好人才工作提供科學依據(jù)。

　　(二)完成人才規(guī)劃綱要編制工作。認真編制了《xx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(XX-2020年)》，進一步明確了未來XX年全縣人才發(fā)展戰(zhàn)略目標、主要任務(wù)和政策措施。同時，制定出臺了《xx縣加強人才隊伍建設(shè)的指導意見》等一系列配套措施。

　　(三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才納入縣人才管理范疇；同時，結(jié)合我縣經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，著手抓好緊缺人才開發(fā)目錄編制工作。

　　二、創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化人才政策環(huán)境

　　(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。一是大力實施高素質(zhì)技能人才、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用型人才、基層黨支部書記培訓等人才素質(zhì)提升工程。每年選送部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、年青農(nóng)村能人到對口高等院校學習深造。去年選派了80名機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到中國人民大學、海南大學進行培訓。繼續(xù)舉辦“xx講壇”邀請專家學者和有關(guān)領(lǐng)導到xx講課，去年共舉辦11期，直接培訓各級領(lǐng)導干部4500人次，為廣大干部推動跨越發(fā)展釋疑解惑。二是實施科技人才“666”培訓計劃，依托省內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓院校或產(chǎn)業(yè)基地，培訓60名縣、鄉(xiāng)級技術(shù)指導員，即每村一名;依托技術(shù)指導員，培訓600名農(nóng)業(yè)科技示范戶;依托農(nóng)業(yè)科技示范戶，培訓6000名骨干專業(yè)農(nóng)民，通過實施此計劃，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代意識的村干部帶頭人，培育一批種養(yǎng)科技大戶。如我縣引進王麗娟女士，創(chuàng)辦海南皓然生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，建立黎錦花卉園，培養(yǎng)了400多名具有蘭花種植技術(shù)的新型農(nóng)民，帶動了150多戶農(nóng)戶致富。形成了“引進一個人才、辦起一個企業(yè)、興起一個產(chǎn)業(yè)、聚集一批人才”的鏈式效應(yīng)。三是建立政府、個人雙方負擔的繼續(xù)教育投入體制(政府負擔學費的90%，個人負擔10%)，每年引導200名各類人才通過成人教育和函授等途徑參加學歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協(xié)議，每年相互選派8-10名科級干部到對方市縣掛職鍛煉。

　　(二)創(chuàng)新人才引進機制。制定出臺《xx縣引進人才引進暫行辦法》，放寬條件，計劃每年引進公共管理、教育以及旅游等方面的專業(yè)技術(shù)人員10－20名。建立人才柔性引進機制。樹立“不求所有，但求所用”的理念，變引人為引智，對一些高層次人才、急需人才和專業(yè)技術(shù)人才，通過臨時聘請、借用、兼職、技術(shù)指導和合作開發(fā)等方式引進人才智力為我縣服務(wù)。充分發(fā)揮“候鳥型人才”智力扶持作用。目前，xx住了近千名候鳥型人才，去年我縣先后兩次開展候鳥型人才資源調(diào)查，建立了候鳥型人才信息庫，這些“候鳥型人才”中有不少是大學教授、政府官員、醫(yī)療、建筑等方面的專家。根據(jù)“候鳥型人才”專業(yè)，縣人才辦主動與有關(guān)部委辦局和事業(yè)單位對接，聘請“候鳥型人才”當顧問、專家。目前已與36名候鳥型人才簽訂了合作意向書。四是對帶項目、帶技術(shù)來xx創(chuàng)業(yè)的人才，實行“一人一策”、“一事一議”，并給予資金等方面的支持。

　　(三)創(chuàng)新人才評價機制。針對不同行業(yè)和人才類別分別制定黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才評價標準，并將非公企業(yè)管理人才和農(nóng)村實用人才納入職稱管理范圍，每年對其中的優(yōu)秀者評定職稱，頒發(fā)企業(yè)管理人才和鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格證書。

　　(四)創(chuàng)新人才選拔機制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗，擴大競爭上崗任用領(lǐng)導干部的比例，進一步拓寬選人用人途徑。今年來，通過日常管理信息報送、“競崗+任期”等辦法，共調(diào)整不勝任、不稱職干部14名。同時，改革事業(yè)單位進人用人辦法。今年上半年計劃在縣電視臺等事業(yè)單位推行改革，打破身份，實行副臺長、中層領(lǐng)導等崗位競聘制和績效工資制，建立職務(wù)能上能下、待遇能高能低的用人機制。

　　三、建立人才保障機制，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境

　　(一)健全人才管理服務(wù)機構(gòu)。建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級人才工作網(wǎng)絡(luò)體系，除縣建立人才工作領(lǐng)導小組及其辦公室外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立人才工作室，并逐級明確分管領(lǐng)導，配備相應(yīng)數(shù)量專職人員。

　　(二)建立人才激勵保障機制。一是加大人才投入力度。今年縣財政安排1300萬元，用于人才引進、培養(yǎng)、優(yōu)秀人才獎勵和重點人才項目建設(shè)。二是建立政府引導、社會資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭取駐保企業(yè)對地方人才隊伍建設(shè)事業(yè)的支持。如銀地集團3年內(nèi)投入2億元，縣財政配套20，對農(nóng)村中小學校進行布局調(diào)整。三是實施人才安居工程。拿出30畝地建設(shè)人才專家樓，“筑巢引鳳”，預(yù)計今年10月份竣工。建設(shè)400-500套公共租賃房，用于縣內(nèi)重點項目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺開設(shè)“人才興業(yè)”專題節(jié)目，宣傳人才工作有關(guān)政策法規(guī)，對拔夫人才、科技帶頭人、企業(yè)經(jīng)營管理人才、致富能手等進行專題報道。每兩年召開一次人才表彰會議，今年縣委縣政府對40名優(yōu)秀行業(yè)人才進行了表彰。

　　(三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導班子和各單位年度考核內(nèi)容，每年各行業(yè)人才主管部門要向縣委進行人才工作專項述職，縣人才工作協(xié)調(diào)小組定期對各行業(yè)人才主管部門人才工作開展情況進行檢查，對人才工作不力的單位負責人，采取組織措施及時進行調(diào)整。

　　人才工作總結(jié)16

　　自國資委組建以來，我委一直把人才培養(yǎng)工作作為一項重點工作來抓，以建設(shè)一支高素質(zhì)、懂管理、業(yè)務(wù)精的機關(guān)工作人員隊伍；一支具有戰(zhàn)略決策能力，正確履行出資人職責，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識強，在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊伍；一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍為己任，大力加強人才隊伍建設(shè)，在我區(qū)人才大會后，國資委全面貫徹人才大會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，扎實推進人才工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

　　一、人才工作開展情況

　　1、堅持黨管人才原則，加強領(lǐng)導人才資源是二十一世紀最重要的戰(zhàn)略資源，在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始，領(lǐng)導班子就對人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會的要求，國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領(lǐng)導小組，切實加強對人才工作的領(lǐng)導，專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排，按照《區(qū)委區(qū)政府關(guān)于進一步加強人才工作的意見》的要求，結(jié)合國資委的實際情況，制定《xxx區(qū)國資委20xx年人才工作方案》，將今年的工作重點放在企業(yè)領(lǐng)導人、機關(guān)干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓上，全力推進國資委系統(tǒng)人才工作。

　　2、搞好三項培訓工作，強化人員素質(zhì)為做好國資委系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作，國資委著力抓好三方面人員的培訓。

　　第一，抓好企業(yè)領(lǐng)導人的培訓工作。按照《20xx年國資委企業(yè)領(lǐng)導人員及干部教育培訓工作計劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導人培訓班，區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導人100余人參加了培訓，培訓班從執(zhí)政能力建設(shè)和先進性教育，宏觀經(jīng)濟形式分析，國有企業(yè)改革，企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導人進行了系統(tǒng)的培訓，有力的促進了企業(yè)領(lǐng)導人的政治理論水平和綜合治企能力的提高。

　　第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓。按照國資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國資委系統(tǒng)政工人員第一期培訓班，針對企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進行專項培訓，進一步強化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)，提高他們在市場經(jīng)濟條件下開展黨建工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。

　　第三、抓好機關(guān)工作人員的培訓。認真落實理論學習中心組的學習時間和學習內(nèi)容，以中心組理論學習為龍頭，全面帶動國資委機關(guān)的學習培訓工作，采取自學、輔導、講座、培訓班等多種形式，加強機關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3、制定《企業(yè)領(lǐng)導人管理辦法》，為企業(yè)領(lǐng)導人的管理教育奠定制度基礎(chǔ)。今年國資委的一項重要任務(wù)就是結(jié)合我區(qū)區(qū)屬企業(yè)的實際情況，制定《企業(yè)領(lǐng)導人管理辦法》，探索適合市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)領(lǐng)導人的管理教育方式，為完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推動區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實的人力基礎(chǔ)。

　　4、認真制定《海淀區(qū)“十一五”期間區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃》，為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“十一五”人才規(guī)劃是建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的迫切需要，國資委在充分調(diào)研，認真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎(chǔ)上，制定了“十一五”人才規(guī)劃，擬訂了國資委“十一五”期間人才發(fā)展的具體目標，為未來五年的工作明確了定位。

　　二、下一步工作打算

　　按照區(qū)人才工作會精神，大力推進人才強企戰(zhàn)略，不斷探索適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下的人才機制，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。

　　1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產(chǎn)與管人管事相結(jié)合，堅持黨管干部與法人治理結(jié)構(gòu)中董事會選擇經(jīng)營者、經(jīng)理行使用人權(quán)相結(jié)合，逐步探索組織配置與市場配置相結(jié)合，建立起以治理結(jié)構(gòu)規(guī)范人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監(jiān)督體系約束人的機制。積極推進企業(yè)人事制度改革，建立完善企業(yè)人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制。

　　2、加大培訓力度，重點建設(shè)好三類人才隊伍。一是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，具有戰(zhàn)略決策能力，能夠忠實代表和維護國有資產(chǎn)權(quán)益，正確履行出資人職責，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；二是建設(shè)一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識強，熟悉國內(nèi)國際經(jīng)濟運行規(guī)則，在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊伍；三是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍。

　　三、20xx年的具體工作

　　1、做好三方面的培訓工作。第一要組織好企業(yè)領(lǐng)導人培訓工作。辦好企業(yè)領(lǐng)導人培訓班，采取請進來、走出去的方式，有針對性的搞好黨性修養(yǎng)、廉潔自律、經(jīng)營管理等方面的培訓，不斷增強企業(yè)領(lǐng)導人的綜合素質(zhì)，強化企業(yè)領(lǐng)導人立企為公、強企為民、產(chǎn)業(yè)報國的信念。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓。

　　人才工作總結(jié)17

　　一、以公司發(fā)展定位為導向，市場化方式選聘人才

　　1、根據(jù)公司發(fā)展定位，制定人才工作指導思想

　　20xx年6月，根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，xx公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產(chǎn)，推進國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。

　　2、考試與考察相結(jié)合，多輪篩選嚴格把關(guān)

　　今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預(yù)期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導小組，還邀請了會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選，層層把關(guān)。

　　3、招聘的幾點體會

　　今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業(yè)知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等，有豐富的工作經(jīng)驗。

　　二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓，讓員工在學習中成才

　　1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓

　　（1）參觀學習

　　（2）內(nèi)部培訓

　　（3）拓展訓練

　　（4）學習交流

　　（5）專家講座

　　2、培訓的幾點體會

　　培訓要多層次。

　　培訓要多方面。

　　培訓要系統(tǒng)性。

　　人才工作總結(jié)18

　　20xx年毫無聲息的流逝了，需要總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。為了在20XX年能更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)將總結(jié)如下：

　　一、工作方面：

　　這半年來自己一直嚴于律己，刻苦謹慎，認真負責。在公司領(lǐng)導和全體同事的共同指導幫助下，通過自身的學習和工作，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責.現(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結(jié)：

　　1、上機前的準備工作（領(lǐng)片、數(shù)片、核對隨工單、小條標識等）

　　我們的上道工序是厚度檢測，對于輕磨或研磨再或磁場片來說，每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測所測好的硅片，核對好小條與隨工單后，就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了，等核實無誤就開始工作，這樣每天在這個環(huán)節(jié)所用的時間一般來說是一個小時左右。

　　然后分類自己的所有硅片，把同一個厚度的合盒到一起，二級品分類放好，這樣在測片的時候會減少混片的幾率。（還可以和其它同事調(diào)換一下二級品或者厚度不同的硅片，這樣就使得大家的類別都少兩樣，測起來比較方便，也可以預(yù)防一些小錯誤的發(fā)生。）

　　2、上機操作（包括到崗后的開機、維護、測片、抽檢等）

　　在分好片后，接下來就是換掉平臺上面的紙、調(diào)整好系數(shù)、對好樣片、填好校準記錄。這時候儀器大概也就該預(yù)熱夠30分鐘可以開始測量了。

　　測片時一定要以仔細認真的態(tài)度去對待，不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結(jié)果的準確性。而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn)，經(jīng)常要重測，甚至反復(fù)測量。為了減少測量的次數(shù)首先就要保證看準測量數(shù)字，以保證不放錯任何一片。因為大家都認識高低點甚至混檔的重要性。

　　現(xiàn)在分檔一般情況下低檔的比較穩(wěn)定，但高檔點的像輕磨片40-45的與磁場研磨55-60的就經(jīng)常會出現(xiàn)高低點，免磨的就更加的不穩(wěn)定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測這兩個檔的時候，經(jīng)常要反復(fù)測量，甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細，經(jīng)常與同事對片，對機子等，以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。

　　在把硅片的電阻率與徑向全部過完并準確的寫好小條標識后，就要把所有片的電阻率過一道，我們統(tǒng)稱為“過二遍”。過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點的出現(xiàn)，相對來說會比較快一些。但后面抽出的高檔的高低點就要反復(fù)的測量并與同事之間相互對照，這樣才能保證準確歸檔

　　3、下機收尾（數(shù)片、核對數(shù)量、厚度字條標識等）

　　在測完后，就可以數(shù)片、核實種類、厚度、數(shù)量然后開票了，這幾個環(huán)節(jié)也是一點都馬虎不得，因為任何一個小小的差錯都可能會造成后面一連串的錯誤發(fā)生。比如說數(shù)少了一片，這樣就要重新來數(shù)，運氣不好的話，可能要全部數(shù)上一遍。或者小條標識上面少填一樣，那么到中轉(zhuǎn)庫就會對不上數(shù)。所以說一定要在確保準確了的時候才可以合盒交片。

　　在上面這整個操作流程中，都始終要嚴格要求自己，有條不紊的完成好各項工作，以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運行。當然，在這整個流程中，我還存在著很多不足，有待進一步提高，在工作過程中，缺乏大膽提出可行性建議，缺乏創(chuàng)新意識。今后應(yīng)加強學習不斷總結(jié)經(jīng)驗以提高自己的專業(yè)知識。

　　二、思想方面

　　“您想做精英嗎？請從基層做起”，公司不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做管理者。進入這個公司以后，無論您是本科生、大專生還是高中生，您的一切業(yè)績將憑實際能力與責任心定位，對您個人的評價及應(yīng)得到的回報主要取決于您對公司的貢獻。在晶龍，晉升的途徑只有兩個：

　　一、努力奮斗；

　　二、做出杰出的貢獻。”

　　它們深深觸動著我的內(nèi)心，在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候，正在為自己的一事無成而懊惱的時候，正在為自己的未來選擇目標的時候，剛好看到了這幾句話，使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個階段，看到了自己以后的發(fā)展之路。我相信“機遇是偏愛有準備的、踏踏實實的工作的人的。”所以說我以后一定會腳踏實地的投入到工作中去，為把工作做好，也為自己能夠爭取到每個機會而努力。

　　三、明年計劃

　　人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來充滿了希望，所以對于下半年來說，我會更加嚴格要求自己，努力做到下面幾點：

　　1、責任感。字就三個但意義卻很深遠，做起來也不難，關(guān)鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變問題。我會把公司當作象自己的家一樣去關(guān)愛，去對待，維護好它的形象，保護好它的財產(chǎn)，作個有心人，有責任感的人。

　　2、更加積極主動。每天主動完成屬于自己的每項任務(wù)，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時加班加點，保證按時完成工作。積極學習“5s”，做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作。

　　3、加強學習，力求精益求精。多加學習一些專業(yè)知識，尤其是對我們檢測室的檢驗標準要有問必答，做到99%以上的準確性。還要經(jīng)常與其他同事學習，學習她們的長處，以彌補自己的不足。除了在工作中學習、掌握一些知識外，還要在工作之余，如培訓，下班后、休班時等加強專業(yè)知識的積累以便早日成為技術(shù)骨干。

　　4、團隊精神。俗話說，“兄弟齊心，齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團結(jié)就是力量”集體的力量是巨大的，一個人不能完成的事情，團隊可以完成；一個人能完成的事情，團隊可以完成的更好！只有將自己融入到團隊里，才會將工作做的至善至美。

　　人才工作總結(jié)19

　　為貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養(yǎng)規(guī)劃等文件人才工作政策文件精神，20xx年，我市衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求，結(jié)合衛(wèi)生人才工作重點，圍繞著培養(yǎng)一批規(guī)模適宜、素質(zhì)能力優(yōu)良、結(jié)構(gòu)分布合理和農(nóng)村適用留得住的衛(wèi)生人才隊伍，狠抓落實，現(xiàn)將衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)情況總結(jié)匯報如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，充分認識人才隊伍建設(shè)的重要性

　　加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，不斷適應(yīng)人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求，不斷提高人民群眾健康素質(zhì)，必須打造一支高素質(zhì)人才隊伍。為此，我局人才工作領(lǐng)導組高度重視人才工作，充分認識到加快衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的重要性，切實將人才隊伍建設(shè)擺到突出的位置來抓。每年制定人才工作計劃，并納入衛(wèi)生工作主要目標任務(wù)，與衛(wèi)生工作同布置、同檢查、同考核。同時，結(jié)合基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，局主要領(lǐng)導多次深入基層衛(wèi)生院開展人才工作調(diào)研，著力解決基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才匱乏問題。

　　二、加強人才隊伍建設(shè)的主要措施和做法

　　1、深化人事制度改革，吸引和留住人才。一是深化用人機制改革，積極探XX縣級醫(yī)院實行編制備案制，建立動態(tài)調(diào)整機制，認真貫徹落實縣級醫(yī)院用人自主權(quán)，全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進能出、能上能下的靈活用人機制，逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配制度改革，積極推進深化收入分配制度改革，建立考核和激勵機制。醫(yī)務(wù)人員收入分配堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的醫(yī)藥衛(wèi)生人才傾斜，逐步提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的待遇，讓醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)的價值得到體現(xiàn)。各區(qū)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)獎勵性績效工資占績效工資總額比重均達到60%以上，實行“兩級考核、兩個掛鉤”，重點將基層醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導班子獎勵性績效工資和機構(gòu)考核情況掛鉤并加大領(lǐng)導班子成員獎勵的崗位系數(shù)，同時設(shè)立基層醫(yī)療機構(gòu)院長（主任）基金和邊遠山區(qū)崗位艱苦津貼。

　　2、加大政府投入，建立完善獎勵制度。按照衛(wèi)生部、國家發(fā)改委、財政部、人社部等部委印發(fā)醫(yī)改配套文件《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的意見》的要求，落實以政府為主導的醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展投入機制，優(yōu)先保證對人才發(fā)展的投入，為醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展提供必要的經(jīng)費保障，國家、省、市、縣政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入逐年增加，今年市醫(yī)院兒科主任王德志，獲“江淮名醫(yī)”榮譽稱號，給予津補貼獎勵5萬元；icu主任張牧成，被授予“XX市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”榮譽稱號，獲市政府命名表彰，每月享受500元津貼。10月份印發(fā)了《XX市“黃山名醫(yī)”選拔培養(yǎng)方案》并組織實施，現(xiàn)各區(qū)縣、市直單位推薦“黃山名醫(yī)”人選33名，下一步，將組織有關(guān)專家評選出“黃山名醫(yī)”20名，每人每月享受300元津貼。

　　3、不斷創(chuàng)新機制，加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和引進力度。

　　一是加強重點學科建設(shè)，提升醫(yī)療水平。近幾年，為推動醫(yī)療機構(gòu)臨床醫(yī)學的發(fā)展，提高臨床診療和學術(shù)水平，吸引和聚集醫(yī)學人才，更好地解決人民群眾的醫(yī)療需求，積極開展臨床醫(yī)學重點學科建設(shè)工作，加強對重點學科建設(shè)的扶持和督導，確保通過一個周期的建設(shè)，使建設(shè)學科達到一定的水平，我市現(xiàn)有省級重點中醫(yī)專科專病11個；市級重點學科13個，開展的新技術(shù)、新項目23項，其中“危重病評分對各種危重病評估價值的循癥研究”為XX市醫(yī)療衛(wèi)生界首次獲得市科學進步一等獎。

　　二是加強高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。大力開展高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團隊建設(shè)，鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位有計劃和針對性地選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習，20xx年僅市醫(yī)院就選派近30名業(yè)務(wù)骨干分別到北京協(xié)和醫(yī)院、上海中山醫(yī)院等國內(nèi)一流的醫(yī)院進修學習一年。同時，我市推行了縣鄉(xiāng)村一體化管理，從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調(diào)人員組成113個駐鄉(xiāng)責任醫(yī)生團隊，組建了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員為主的598支駐村責任醫(yī)生團隊，讓優(yōu)勢醫(yī)療資源下沉基層，努力實現(xiàn)“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”。

　　三是加強對現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)和人才引進。結(jié)合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、全科醫(yī)師培訓等中央財政補助項目和采取邀請專家、教授開展學術(shù)講座、會診等方式對現(xiàn)有的人才進行培養(yǎng)。舉辦繼續(xù)教育培訓班，對全市衛(wèi)生技術(shù)人員進行培訓，培訓率達100%，促進全體醫(yī)務(wù)醫(yī)學知識更新20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)。返聘醫(yī)藥衛(wèi)生界有名望退休老專家到醫(yī)院工作，指導年輕的臨床醫(yī)生開展工作和學術(shù)研究。注重人才引進，把志愿到我市工作、具有執(zhí)業(yè)資格的人才選拔到各醫(yī)療衛(wèi)生單位。今年，按照《安徽省統(tǒng)一組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘專業(yè)技術(shù)人員工作》、《20xx年XX市市直部分事業(yè)單位公開招聘人員》相關(guān)文件通知精神，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院錄用了115名，充實到基層各醫(yī)療衛(wèi)生單位。

　　三、加快新安醫(yī)學特色人才培養(yǎng)

　　新安醫(yī)學是中國傳統(tǒng)醫(yī)學的重要組成部分，為繼承和發(fā)揚新安醫(yī)學，我市積極組織新安醫(yī)學非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報工作。申報的“張一帖”內(nèi)科、曹氏外科，程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫(yī)學”已被列入省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目，并確定王壽鵬、方鳴等13人被為新安醫(yī)學非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人。在XX市中醫(yī)院、市新安醫(yī)學研究中心設(shè)置名老中醫(yī)工作室，為新安醫(yī)學非遺項目傳承人、名老中醫(yī)高道煌同志按照民間的做法為選派了徐子杭等4名大學生為師承人員，并舉行了拜師禮。為新安醫(yī)學非遺項目傳承人、老中醫(yī)王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫(yī)學院畢業(yè)生為學術(shù)繼承人。

　　20xx年我市衛(wèi)生人才工作在上級部門的指導下，取得了一定的成績，11月份，《加強人才隊伍建設(shè)、打造健康和諧黃山》在全省衛(wèi)生人才工作會議上做經(jīng)驗交流，下一步，我局將堅持“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作思路，強化人才工作措施，努力打造一支能滿足衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民健康需求的高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊伍，促進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　人才工作總結(jié)20

　　20xx年我市衛(wèi)生人才工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堅持以人為本、黨管人才的原則，大力實施“科教興醫(yī)”、“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略，以引進高層次衛(wèi)生人才、培養(yǎng)實用型衛(wèi)生人才、管理好衛(wèi)生技術(shù)人才為重點，加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，推動衛(wèi)生科技進步，衛(wèi)生科技總體水平不斷提高，促進了全市衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展。

　　一、主要工作情況

　　（一）人才培養(yǎng)機制不斷健全完善。一是注重加強對人才工作的領(lǐng)導，明確了分管領(lǐng)導和責任科室，落實了責任。完善了衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才信息庫，提高了管理水平和工作效率。二是大力實施“科教興醫(yī)”、“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略，并強化措施，認真抓好落實。對事業(yè)心強、具有一定臨床經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干進行重點培養(yǎng)，選派到上級知名度高的醫(yī)院進修學習，落實城市醫(yī)生晉升職稱前到基層醫(yī)院服務(wù)和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援制度，17名城市醫(yī)生到基層衛(wèi)生院對口支援服務(wù)。完成5名全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓，落實2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學人員參加“千人培訓計劃”。全年共招聘57名大專院校畢業(yè)生，其中研究生11名，是歷年來最多的一年。

　　重視培養(yǎng)基層衛(wèi)生院學科帶頭人，年內(nèi)申報xx市“311工程”培養(yǎng)對象13名，其中鎮(zhèn)衛(wèi)生院3名。三是切實抓好“名醫(yī)、名護”的管理工作。通過加強宣傳，大張旗鼓的表彰學科帶頭人、名醫(yī)、名護，積極營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。四是認真落實相關(guān)待遇，對各級名醫(yī)、名護優(yōu)先安排參加上級部門組織的學術(shù)交流、學習培訓和考察活動，認真落實工資、福利待遇，對名醫(yī)、名護及副高級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員每年進行一次健康查體。五是為促進“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略的實施，不斷推進醫(yī)學科技進步，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

　　（二）衛(wèi)生科技隊伍素質(zhì)明顯提高。一是建立了上下貫通的領(lǐng)導工作機制。把人才培養(yǎng)教育列入年度衛(wèi)生工作考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制。二是建立了任務(wù)目標落實機制。對確定的工作目標，分解了任務(wù)、落實了責任、強化了監(jiān)督，保證了人才工作計劃的落實。三是建立了行之有效的激勵制約機制。體現(xiàn)了“一流人才、一流業(yè)績、一流報酬”，使優(yōu)秀人才有地位、有待遇、有作為。全系統(tǒng)有80名專業(yè)技術(shù)人員通過自學、函授等方式取得了本科以上學歷，聘請120多名（次）專家學者前來授課、現(xiàn)場指導手術(shù)，選派50多名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學習。全市繼續(xù)醫(yī)學教育覆蓋率達100%。

　　（三）學習氛圍更加濃厚。積極開展了爭創(chuàng)“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動，調(diào)動了全體衛(wèi)生技術(shù)人員學習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能的積極性，“學習光榮，不學習可恥”蔚然成風。與市總工會、人社局、醫(yī)療集團共同組織開展了全市衛(wèi)生護理技術(shù)大比武活動，共有3個專業(yè)類別、300多名護理人員人員和民營醫(yī)院參加了該項活動。實施過程中，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一試題，將理論知識和業(yè)務(wù)技能考試成績在全系統(tǒng)內(nèi)部通報，成績優(yōu)勝者給予表彰獎勵。技術(shù)大比武活動的順利開展，激發(fā)了廣大醫(yī)務(wù)人員學技術(shù)、強業(yè)務(wù)的熱情和工作積極性，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)學科技創(chuàng)新能力得到提高。

　　二、工作計劃及具體措施

　　（一）加快人才培養(yǎng)和引進步伐。建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風扎實、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上，培養(yǎng)一批具有一定影響的學科帶頭人。制定規(guī)劃，搭建平臺，有效推進，為此，重點繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓班，按結(jié)構(gòu)比例引進各類緊缺的人才，爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策，引進一批適應(yīng)學科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學術(shù)講座，聘請專家、學者前來授課、現(xiàn)場指導開展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修學習，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果，大力推廣新技術(shù)、新療法，增強醫(yī)學科技創(chuàng)新能力，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略，落實各項激勵保障措施。

　　（二）繼續(xù)開展好技術(shù)大比武活動。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)重點突出“三基三嚴”（基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹）的考核。通過技術(shù)大比武活動的開展，鼓勵和引導全體醫(yī)務(wù)工作者學習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，營造良好的學習氛圍。注重總結(jié)好的經(jīng)驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學理論、學技術(shù)、學技能，促進醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高。同時，將技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試成績作為年終考核、評選名醫(yī)（名護）的重要條件。

　　（三）大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育。完善以學分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學教育管理制度，年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學教育公共課程考試人員合格率爭取達到100％。同時，積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學教育途徑和渠道，鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過自學、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學教育學分，年終學分達不到要求的，按有關(guān)規(guī)定，在醫(yī)師、護士注冊方面實行“一票否決”。

　　（四）繼續(xù)組織開展爭創(chuàng)“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動。激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學習的熱情，大力營造“學習光榮、不學習可恥”的氛圍，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試等情況，評選出“學習型單位”、“學習型科室”、“學習型個人”，進行表彰獎勵。

　　（五）抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，市級各醫(yī)療機構(gòu)免費為其培訓專業(yè)技術(shù)人員，做好對口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作；二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識集中培訓，按時完成規(guī)定的學時，加快知識更新的速度，滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。

　　（六）加強領(lǐng)導，狠抓落實。加強對衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導，大力實施“人才工程”，建立健全規(guī)章制度，保證各項措施落到實處。實行人才培養(yǎng)工作責任追究制，落實獎懲措施，加強調(diào)度與督導，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，確保我市衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。

　　人才工作總結(jié)21

　　今年，市林業(yè)局按照《xx市20xx年人才工作要點》的要求，緊緊圍繞實施“5531”戰(zhàn)略，堅持“科教興林、人才強林”戰(zhàn)略方針，深入落實全局中長期人才發(fā)展規(guī)劃，全面推進林業(yè)人才建設(shè)，為建設(shè)沿海生態(tài)強市、打造美麗xx提供有力的人才支持和智力保證。

　　（一）加強領(lǐng)導，高度重視，積極完善人才工作機制

　　一是建立起了由一把手主抓、主管局長專抓、抽調(diào)精干人員人員專門負責工作機制，做到分工明確、責任落實。二是根據(jù)所承擔的任務(wù)，認真謀劃、周密部署制定詳盡的實施方案，根據(jù)《人才工作考核辦法》，實行年初部署、年中調(diào)度、年末考核機制，強化任務(wù)目標督導落實、效果評定和考核獎懲。三是做到了領(lǐng)導常抓不懈、專人認真負責、上下積極溝通，工作中存在的問題及時得到解決。

　　（二）注重宣傳學習，強化人才隊伍思想政治建設(shè)

　　一是加強宣傳，營造濃厚人才工作氛圍。通過扎實開展“人才工作宣傳月”活動，深入宣傳中央、省、市人才工作政策要求，以“陽光政治”、“五大戰(zhàn)略”、“反腐倡廉”為主題，強化對人才工作重要舉措的宣傳，學習優(yōu)秀人才的先進事跡，，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識，努力培養(yǎng)一支政治堅定、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新、特別能奉獻的林業(yè)人才隊伍，不斷促進林業(yè)事業(yè)健康發(fā)展。二是加強人才隊伍作風建設(shè)。通過黨的群眾路線教育實踐活動，加大對黨員領(lǐng)導干部和職工的教育、監(jiān)督和管理力度，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，筑牢思想道德防線，進一步增強全局上下的廉潔自律意識，杜絕工作中存在的不依法辦事、不按程序辦事、執(zhí)法程中可能出現(xiàn)的“吃、拿、卡、要、報”現(xiàn)象，塑造為民、務(wù)實、清廉的林業(yè)形象。

　　（三）精心組織，搞好下基層服務(wù)活動

　　今年以來，市林業(yè)局抓住全年林業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，由局領(lǐng)導帶隊，分鄉(xiāng)包片，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，實行定鄉(xiāng)、定村、定園，與農(nóng)戶結(jié)對子，加大對農(nóng)村人才的教育培訓工作，大規(guī)模開展“送知識下鄉(xiāng)”活動。通過舉辦培訓班、現(xiàn)場技術(shù)指導，電視講座、印發(fā)技術(shù)資料、接受咨詢等多渠道、多層次、多形式的培育農(nóng)民，培養(yǎng)一大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，截止目前，共培訓棗農(nóng)近8000人次，在電視、電臺，舉辦專題講座5期，強化培訓棗農(nóng)，加大無公害生產(chǎn)推廣力度，促進了農(nóng)民增收致富。

　　（四）發(fā)展協(xié)會組織，做好技術(shù)引進和轉(zhuǎn)讓工作

　　一是積極發(fā)揮林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用，對xx冬棗協(xié)會、經(jīng)紀人協(xié)會等協(xié)會組織進行了年檢，幫助企業(yè)合理規(guī)劃和開發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才。積極協(xié)調(diào)知名企業(yè)、高等院校和其他培訓機構(gòu)，分層次、分類別龍頭企業(yè)管理人才進行學習、培訓和研修，著力提高企業(yè)戰(zhàn)略管理和文化經(jīng)營管理能力。二是積極引進、鼓勵林業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)、科研院所、龍頭企業(yè)開展技術(shù)咨詢和技術(shù)轉(zhuǎn)讓，目前正尋求與河北林科院、河北農(nóng)大、北京林業(yè)大學、中國林科院進行的合作，爭取在鹽堿地造林綠化、冬棗標準化栽培以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面引進先進技術(shù)，開展技術(shù)創(chuàng)新。同時，加強農(nóng)村基層實用技術(shù)人才培訓力度，以不斷的提高基層實用人才的科技素質(zhì)和技能。三是通過引進先進技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新以及實施好支持冬棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展等林業(yè)項目，來壯大冬棗產(chǎn)業(yè)，最大程度的惠及全市棗農(nóng)，促進農(nóng)業(yè)增效棗農(nóng)增收。

　　（五）提高素質(zhì)，加強林業(yè)技術(shù)人員培訓

　　一是組織開展林業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓。圍繞全市中心工作，開展業(yè)務(wù)培訓，和繼續(xù)教育，進一步掌握新知識、新技能、新本領(lǐng)，為我市生態(tài)綠化建設(shè)和農(nóng)民增收提供智力支持。一是加快專業(yè)技術(shù)人才知識更新步伐。制定繼續(xù)教育規(guī)劃，加強以新理論、新技術(shù)、新方法、新技能、新知識為主要內(nèi)容的培訓，重點培養(yǎng)在生態(tài)保護領(lǐng)域管理應(yīng)用技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人才。按照國家實施專業(yè)技術(shù)人員知識更新工程的要求，以中高級林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員為重點，以更新知識和提高創(chuàng)新能力為主要目的，圍繞生物技術(shù)與良種培育、森林與氣候變暖、退化生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)、荒漠化防治、森林防災(zāi)減災(zāi)、有害生物防治、生物質(zhì)能源和生物質(zhì)材料、野生動植物保護與自然保護區(qū)建設(shè)、濕地保護管理、林地流轉(zhuǎn)等重點領(lǐng)域，實施林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員知識更新，目前，全局40名專業(yè)技術(shù)人員都進行了繼續(xù)教育。二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，盤活專業(yè)技術(shù)人才隊伍。開展科技人員基層創(chuàng)業(yè)行動和林農(nóng)科技入戶工程，引導科技人員深入基層開展科技服務(wù)，全局有70%的專業(yè)技術(shù)人員常年在基層包鄉(xiāng)包村。三是健全專業(yè)技術(shù)人才管理制度。建立了專業(yè)技術(shù)人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，加強了對生產(chǎn)一線所需專業(yè)技術(shù)人才的宏觀調(diào)控力度提高專業(yè)技術(shù)人才配置的社會化程度。

　　人才工作總結(jié)22

　　近年來，為加快發(fā)展步伐，xx團堅持人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng)新人才機制，優(yōu)先人才政策環(huán)境，舉全團之力積極推進人才強團戰(zhàn)略，先后榮獲“全國普法工作先進單位”、“全國教育工作先進集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場”、師“先進基層黨組織”等稱號。

　　一、基本情況

　　現(xiàn)有各類人才303人，其中機關(guān)工作人員44名，基層企事業(yè)干部259名。其中：招聘大學生47人，大學生志愿者留下7人，兵團選派生2人。擁有高級專業(yè)技術(shù)人才25人，中級專業(yè)人才98人，初級專業(yè)人才79人；研究生2人，本科學歷69人，大專學歷162人，中專學歷32人，高中以下學歷40人。

　　二、提高認識，強化領(lǐng)導，夯實人才工作基礎(chǔ)。

　　為了推進了人才戰(zhàn)略的實施，營造了良好的人才發(fā)展環(huán)境，不斷加強人才工作。成立了以黨委書記、政委xx為組長的人才工作領(lǐng)導小組，制定出臺了《關(guān)于做好人才工作的實施意見》，落實人才培養(yǎng)、使用、管理的各項政策。團場在財力吃緊的情況下，每年專項撥款為全團各類人才免費體檢。由于在使用、培養(yǎng)人才政策上不斷傾斜，及時兌現(xiàn)人才相關(guān)待遇，培養(yǎng)吸引了全團各類專業(yè)人才隊伍，使他們在團場各項事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。

　　三、拓寬視野，優(yōu)化環(huán)境，激發(fā)人才工作活力。

　　為了滿足經(jīng)濟社會的發(fā)展的需要，團場十分重視各類人才的引進工作，先后招用各類專業(yè)大學生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧、園林等行業(yè)，并為引進人才在待遇上提供優(yōu)惠條件。在團場工作滿5年，經(jīng)團考核同意留用，在本團購房的，團給予2萬元的.一次性購房補助。新引進的人才，團場采取統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一分發(fā)被褥、餐具，統(tǒng)一管理的制度。自20xx年開始，團按照每人每月80元的標準，為大學生發(fā)放通訊費，讓他們感受家的溫暖。

　　四、服務(wù)發(fā)展，按需培養(yǎng)，提高人才隊伍素質(zhì)。

　　團場十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是抓培訓，提高素質(zhì)。人才培訓方面，僅20xx年，就選派80余名各行業(yè)人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類培訓班。此外，注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進典型教育引導，增強各類人才干事創(chuàng)業(yè)的信心。涌現(xiàn)20多名團場科技土專家、30多名致富能手，有效帶動了職工學科技、用科技。二是科學合理的設(shè)置工作崗位。依照“相對集中，便于管理”和“按需設(shè)崗”的崗位設(shè)置原則，根據(jù)所學專業(yè)先進行試崗，兩個月后定崗。根據(jù)專業(yè)特長，分別安排在農(nóng)牧連隊擔任副連級農(nóng)、牧技術(shù)員等職務(wù)，充分發(fā)揮了所學專業(yè)的優(yōu)勢，專業(yè)工作得到了上級部門和同事們的認可。三是制定政策、嚴格考核。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學等情況進行全面考評，考評結(jié)果經(jīng)團研究確定等次后歸入個人檔案，作為提拔任用的依據(jù)之一。目前，基層有6名黨政干部享受科級待遇，3名大學生分別任命為連隊政治指導員（連長）職務(wù)。

　　五、更新觀念，量才適用，營造合理用人氛圍。

　　結(jié)合干部的使用和管理，把競爭機制引入人才建設(shè)中來，實行優(yōu)勝略汰，創(chuàng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是建立健全了各類團場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫，后備大中專畢業(yè)生72人。二是創(chuàng)新載體，人盡其才。組建特色農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、政策宣講等6個專業(yè)服務(wù)組，舉辦各類培訓班50余期，技術(shù)咨詢、技術(shù)指導、專業(yè)服務(wù)800余人次，發(fā)放各類資料1000余份；組織義診18次，做中小學展示課28節(jié)，惠及學生600余人。三是創(chuàng)新機制，合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考核的辦法，大大激發(fā)了各類人才的工作熱情，為各類人才的成長提供了良好的空間條件，形成了人人抓機遇，個個干實事，齊心協(xié)力促發(fā)展的氛圍。青年教師xx，堅持理論與教學實踐結(jié)合，大膽實施新的教學方法，教授的英語課在全師中考中名列前茅，被上級提拔為副校長，所在中學被評為“九師名校”稱號。

　　人才作用的發(fā)揮，推動了團場各項事業(yè)的發(fā)展。下一步，我們將以本次會議為契機，緊緊圍繞團場的工作大局，加強對人才工作的領(lǐng)導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實，加快推進人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化，為實現(xiàn)團場經(jīng)濟社會更好更快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

　　人才工作總結(jié)23

　　今年上半年，XX縣緊緊圍繞全市人才工作部署和要求，緊扣地方實際，堅持“不求所有，但求所用”，積極探索引才引智新路子，人才基礎(chǔ)工作得到強化，人才工作水平有了新的提升。

　　一、制定下發(fā)了兩個文件

　　及時把人才科技等方面的相關(guān)鼓勵政策和措施納入全縣經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，充分發(fā)揮政策的引領(lǐng)和支撐作用。

　　一是制定出臺了《關(guān)于促進漣水經(jīng)濟又好又快發(fā)展的政策意見》，進一步加強對人才及科技創(chuàng)新的扶持力度。意見明確，新建并產(chǎn)生良好效益的國家、省級工程研究中心、技術(shù)中心和企業(yè)孵化器，通過驗收的，分別給予20萬元、10萬元獎勵；新建省級院士工作站、博士后科研工作站，分別給予20萬元、10萬元一次性獎勵；新認定的國家、省級高新技術(shù)企業(yè)，分別給予一次性5萬元、3萬元獎勵；對當年申請專利達到一定數(shù)量的企業(yè)給予適當獎勵。

　　二是制定下發(fā)了《XX縣20xx年科技創(chuàng)新行動計劃的實施意見》，引導和支持企業(yè)加大招才引智力度和科技創(chuàng)新投入。進一步加強企業(yè)研發(fā)機構(gòu)的建設(shè)，確保年內(nèi)省級規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建有率達到68%。重點突破南京大學淮安高新技術(shù)研究院漣水工作站和高溝彩印包裝公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，爭取南京林業(yè)大學技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機構(gòu)在我縣建立。進一步通過企業(yè)家培育工程、高層次人才引進工程、技術(shù)人員集聚工程、大學生創(chuàng)業(yè)工程等四大工程引進培養(yǎng)各類人才。

　　二、積極組織好三項活動

　　一是XX縣首屆科技人才對接活動。年初，由縣長呂春雷、副縣長丁偉帶隊，縣人才辦、科技局及部分重點企業(yè)參加，在北京開展科技合作推介，積極與相關(guān)高校進行對接。推介會上，縣政府與北京大學能源與環(huán)境學院成功簽訂“校地合作戰(zhàn)略協(xié)議”，與北京大學深港產(chǎn)學研環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司簽訂“污泥生態(tài)處置產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目”；江蘇漣水制藥有限公司和北京大學醫(yī)學部簽訂“和厚樸酚注射液項目研發(fā)”等。

　　二是“專家、教授走進漣水”活動。由縣人才辦和科技局牽頭，組織重點企業(yè)赴南京、上海、西安、北京等地，與相關(guān)高校及科研院所開展交流對接活動，邀請南京林業(yè)大學、江南大學、上海農(nóng)科院等10余所高校院所的30多名專家、教授來漣洽談合作。依托高校院所的人才科研優(yōu)勢，引導企業(yè)與專家教授進行對接。紅窯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、蘇杭科技集團、銀海木業(yè)分別與揚州大學、常州大學、中國林科院簽訂了產(chǎn)學研合作協(xié)議。

　　三是“百戶企業(yè)引才引智競賽活動”。通過對全縣企業(yè)細致深入的調(diào)研摸底，確定今世緣集團、蘇美食品、嘉誠化工、超越橡塑等20戶企業(yè)參加引才引智競賽活動。對參賽企業(yè)的引才引智需求進行分類匯總匯編成冊，引導企業(yè)主動與高校院所開展“一對一”對接交流。對部分聯(lián)系高校院所有困難的企業(yè)，縣人才辦積極協(xié)助開展對接活動，幫助企業(yè)開展“校企合作”。目前，參賽的20戶企業(yè)均與相關(guān)高校院所建立了合作關(guān)系或合作意向。

　　三、努力做好四項基礎(chǔ)工作

　　一是開展人才工作專題調(diào)研。重點圍繞企業(yè)人才狀況和需求情況開展專題調(diào)研，按照專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才和緊缺高層次人才等不同類型進行分類統(tǒng)計。進一步摸清全縣的人才基數(shù)，客觀反映各類人才資源的現(xiàn)狀；全面了解企業(yè)對各類人才的需求情況，找準今后人才工作的著力點和突破點，為做好引才、育才、用才和留才工作明確方向。

　　二是設(shè)立人才工作專項經(jīng)費。把人才引進專項經(jīng)費列入年度財政預(yù)算，專門設(shè)立了1000萬元的人才專項經(jīng)費，重點用于高層次和緊缺人才的引進、培養(yǎng)和人才項目資助、獎勵。為加強資金管理，提高專項經(jīng)費的使用效果，實行專項申報、逐項核實、專款專用、單獨核算。

　　三是強化對成員單位的考核。年初，與科技局、人社局、經(jīng)信委等各成員單位簽訂了人才工作目標責任狀，將人才工作納入到各成員單位的綜合考核，進一步明確了各成員單位的工作責任。通過科學的考核機制，促進人才工作領(lǐng)導小組各成員單位職能作用的發(fā)揮，形成了橫向到邊、縱向到底、整體聯(lián)動、齊抓共管的人才工作格局。

　　四是注重人才載體平臺建設(shè)。以企業(yè)為主導，加大人才載體平臺建設(shè)，通過“三站三中心”等科技研發(fā)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的建設(shè)，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。今年以來，華昌化工、天宮云錦等企業(yè)逐步建立起自己的研發(fā)實驗室，上善果業(yè)、紅窯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園陸續(xù)建立了自己的科技實驗田，通過堅實的平臺載體建設(shè)不斷促進了人才集聚。

　　今年下半年，我縣將深入貫徹落實市委六屆三次全會有關(guān)人才工作精神，認真對照市人才工作目標責任考核指標，仔細剖析工作中存在的問題，不斷創(chuàng)新人才工作機制，發(fā)揮好人才作用。

　　一、完善人才工作體系，夯實人才工作基礎(chǔ)。

　　對照漣水發(fā)展實際和人才工作現(xiàn)狀，結(jié)合省、市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，編制好《XX縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》。明確今后幾年人才發(fā)展的總體思路和重大人才工程政策，督促科技、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等職能部門，牽頭制定科技人才、教育人才、衛(wèi)生人才、農(nóng)村實用人才等各類人才隊伍建設(shè)的專項規(guī)劃，進一步細化人才隊伍的培養(yǎng)目標和具體任務(wù)。同時還要進一步加強人才工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立人才工作重大事項報告制度，探索重要人才事項一事一議制度，創(chuàng)新人才工作體制機制，完善黨管人才工作新格局。

　　二、依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，突出人才引進培養(yǎng)。

　　市委六屆三次全會提出，要強力推進縣域經(jīng)濟加速跨越崛起，采取“一縣一策”扶持政策，在科技人才引進等方面給予更多扶持，大力推動縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對照會議精神，下一階段，我縣將立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和人才需求特點，以高新技術(shù)、特色項目為載體，突出食品釀造、機械電子、醫(yī)藥化工三大重點產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人才引進和培育，深入做好XX縣第二屆產(chǎn)學研推介活動，深化校地、校企合作，加快人才、項目、資金等資源向漣水集聚。同時在人才引進上從以工業(yè)為主導不斷向服務(wù)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)拓展，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，促進我縣各產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。

　　三、健全人才管理機制，促進人才作用發(fā)揮。

　　堅持以用為本，加快推進人才體制機制創(chuàng)新，是對人才工作提出的新思路、新要求。一是探索建立科學的人才評價體系。每半年組織對引進的人才進行一次績效評估，不斷完善以知識、業(yè)績、能力為綜合評價依據(jù)的評價體系，激發(fā)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。二是建立人才資源庫。通過對近年引進的人才建檔立卡，掌握全縣面上的人才引進實際情況，為縣內(nèi)人才資源的共享使用提供便利，最大化發(fā)揮人才的智力作用。三是建立完善縣領(lǐng)導結(jié)對聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們?yōu)闈i水經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。

　　人才工作總結(jié)24

　　20xx年以來，我局緊緊圍繞民族團結(jié)進步示范區(qū)建設(shè)要求，不斷加強對少數(shù)民族干部、宗教界人士的培訓，有力維護了全縣民族團結(jié)、宗教和順、社會穩(wěn)定的良好局面。

　　一、我縣少數(shù)民族黨政人才現(xiàn)狀

　　截止20xx年5月，我縣少數(shù)民族實職科級以上領(lǐng)導干部53人，其中回族21人，滿族1人，彝族29人，壯族2人；少數(shù)民族科級以上非領(lǐng)導職務(wù)44人，其中回族18人，苗族1人，彝族24人，壯族1人。

　　二、主要做法

　　（一）突出理論培訓。縣委印發(fā)《20xx-20xx年xx縣干部教育培訓工作實施意見》，提出各單位（部門）要按照干部管理權(quán)限，統(tǒng)籌抓好黨政干部教育培訓，重點加強黨政領(lǐng)導班子成員的培訓，重視年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部的培訓。其中少數(shù)民族干部培訓項目是以科級少數(shù)民族領(lǐng)導干部為對象，重點抓好少數(shù)民族年輕干部的培訓。開展黨的民族宗教政策、民族團結(jié)進步、社會和諧發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育、扶貧開發(fā)、民族文化傳承與保護等內(nèi)容的培訓，不斷提高干部團結(jié)民族群眾、帶領(lǐng)致富、共同進步的能力。

　　（二）突出業(yè)務(wù)培訓。20xx年5月25日至26日，舉辦20xx年全縣民族宗教工作培訓班。縣民族宗教工作領(lǐng)導小組成員單位分管聯(lián)系領(lǐng)導，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）分管領(lǐng)導及民族宗教助理員，縣伊協(xié)班子成員，各宗教活動場所教管組組長及主要教職人員，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局全體干部職工160余人參加培訓。這是近年來我縣規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次民族宗教工作專題培訓，培訓有效提升了我縣領(lǐng)導干部對民族宗教工作的認知，提升了民族宗教干部的政策理論水平，提升了宗教界人士的國家意識、公民意識、法治意識，為維護我縣民族團結(jié)、宗教和諧奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　三、存在問題

　　（一）流通渠道不暢。有些少數(shù)民族干部在同一職位上任職時間超過10年，5年左右的居多，交流較少，造成少數(shù)民族干部視野相對狹窄，缺乏多崗位鍛煉，晉升通道更加逼仄。

　　（二）高層次人才匱乏。從干部知識結(jié)構(gòu)來看，真正懂經(jīng)濟的行家太少了，不得不說這是我縣打造現(xiàn)代工業(yè)強縣進程中的硬傷。

　　四、“十三五”人才工作思路

　　十三五期間，我們將認真貫徹實施縣委“十三五”人才發(fā)展戰(zhàn)略研究方案的部署，緊緊抓住深入推進民族團結(jié)進步示范區(qū)建設(shè)這一契機，重點抓好以下工作：

　　（一）突出少數(shù)民族黨政人才培養(yǎng)這一重點，為拓寬他們的知識面積極搭建平臺。

　　（二）積極配合組織人事部門，本著對少數(shù)民族干部“高看一眼，厚愛一分，重扶一把”的原則，建設(shè)一支數(shù)量相當、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的少數(shù)民族黨政人才隊伍，為全縣民族團結(jié)進步事業(yè)提供強有力的人才支撐。

　　人才工作總結(jié)25

　　20xx年科技人才工作，緊緊圍繞“人才強縣”戰(zhàn)略與“科教興縣”戰(zhàn)略，以建設(shè)專業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍為重點，整合各種資源，加大投入力度，積極發(fā)揮科技部門的職能作用。現(xiàn)將今年開展的科技人才工作情況簡要總結(jié)如下：

　　一、主要工作開展情況

　　（一）進一步加大科技特派員下農(nóng)村，服務(wù)“三農(nóng)”的力度。

　　從20xx年開始，我縣認真實施云南邊疆解“五難”（學科技難）惠民項目，學習借鑒發(fā)達縣市的好做法、做經(jīng)驗，并根據(jù)項目實施的各項任務(wù)，認真開展選派科技特派員工作，進一步科學整合科技人才，充分發(fā)揮科技人才技術(shù)專長，深入農(nóng)村為群眾實實在在解決一些生產(chǎn)中的技術(shù)難點，推進農(nóng)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)增效。今年以來，針對我縣嚴重的自然旱情，積極深入農(nóng)村開展調(diào)研，結(jié)合農(nóng)民生產(chǎn)自救，我局組織科技特派員深入農(nóng)村第一線開展草果撫育管理、水稻育秧保苗等工作12人次，積極發(fā)揮科技特派員的作用，為科學抗旱發(fā)揮職能作用。

　　（二）認真開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓工作。

　　為了加快農(nóng)村實用技術(shù)的普及工作，提高農(nóng)民應(yīng)用科技知識的水平和能力，加大實用技術(shù)在產(chǎn)業(yè)培植中的投入力度，為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收作技術(shù)支撐。今年農(nóng)村實用技術(shù)的培訓工作，結(jié)合我縣實施“綠色產(chǎn)業(yè)富縣”的戰(zhàn)略目標，圍繞我縣目前培植的產(chǎn)業(yè)中存在的技術(shù)問題和農(nóng)民急需的科學養(yǎng)殖技術(shù)，圍繞茶葉、八角、橡膠、紫膠、胡椒、蔬菜、中藥材、草果、科學養(yǎng)殖、科學使用農(nóng)藥、稻田養(yǎng)魚等實用技術(shù)，出臺《xxx縣20xx年農(nóng)村實用技術(shù)培訓方案》，成立縣級農(nóng)村實用技術(shù)培訓工作領(lǐng)導小組，安排95萬元的專項資金，由科技、農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)四個部門抽調(diào)精干的技術(shù)人員，組建了縣、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)人員組成的培訓隊伍，對全縣八鄉(xiāng)一鎮(zhèn)81個村委會6個社區(qū)，769個自然村進行地毯式的培訓1441期63567人次，發(fā)放《xxx縣農(nóng)村實用技術(shù)叢書》及科技資料41314冊（份）；制造哈尼語牌《茶葉修剪技術(shù)》和《科學養(yǎng)豬》光碟各50碟，并配備到各村級科技活動室，共播放46場，觀看農(nóng)民3590多人次。

　　（三）積極幫助民營企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新工作。

　　近幾年來，我縣圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加附加值、農(nóng)民增收為目的，先后組建和發(fā)展了一些企業(yè)，并通過自己學習、到外地參觀學經(jīng)驗、縣級相關(guān)部門的支持和指導，一些企業(yè)有了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)。為了進一步拓寬產(chǎn)品銷路，提升企業(yè)應(yīng)對市場的能力，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難，提高產(chǎn)品附加值，為我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索一條統(tǒng)一的技術(shù)工序和產(chǎn)品，以大水溝生態(tài)茶廠為試點探索企業(yè)自主創(chuàng)新工作。

　　一是督促技術(shù)培訓，統(tǒng)一技術(shù)標準。采取與華中農(nóng)大茶學院間的技術(shù)合作和邀請地方茶葉技術(shù)能手舉辦技術(shù)培訓、講座的形式統(tǒng)一企業(yè)茶葉管理、低產(chǎn)茶園改造、采摘、加工技術(shù)的標準。

　　二是完善企業(yè)服務(wù)功能。扶持完善了1800平方米的加工廠房，購置名優(yōu)茶加工設(shè)備一套、碧螺春加工設(shè)備一套，普通毛茶加工設(shè)備一套、香茶加工設(shè)備一套的設(shè)施。

　　三是加強技術(shù)創(chuàng)新，努力研發(fā)新產(chǎn)品。積極協(xié)調(diào)對外技術(shù)合作，改進加工技術(shù)，提升企業(yè)“哈尼秀峰茶”品牌，積極提高“哈尼碧螺春”、“哈尼珍香茶”系列產(chǎn)品附加值，依法注冊系列產(chǎn)品商標。

　　四是簽訂原料合同。積極推進企業(yè)與農(nóng)民按照茶葉原料不同等級簽訂不同的收購價合同，保證加工原料，確保茶農(nóng)利益，充分調(diào)動了茶農(nóng)生產(chǎn)的積極性。

　　五是統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)用物資。積極協(xié)調(diào)企業(yè)物資統(tǒng)一就位，降低茶農(nóng)投入風險。

　　六是積極開拓市場。協(xié)助做好企業(yè)茶葉產(chǎn)品對外宣傳，召開產(chǎn)品鑒評會，積極聯(lián)系與廣東、福建客商簽訂產(chǎn)品合同，積極開拓市場。

　　（四）以科技活動周、科技三下鄉(xiāng)為載體開展科技法規(guī)宣傳

　　一是于4月26日（街天）在xxx縣城集中開展了以“保護、創(chuàng)造、發(fā)展”為主題的知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動。活動共放發(fā)《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國專利法實施細則》、《中華人民共和國專利實施條例》、《中華人民共和國專利代理條例》、《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國著作權(quán)法》、《云南省文化市場管理條例》、《中華人民共和國侵權(quán)責任法》等相關(guān)法律法規(guī)10950份、接受法規(guī)咨詢2324人、掛圖展榜52張、粘貼宣傳標語100余條，電視宣傳5種法規(guī)，開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳工作有聲有色，進一步深入人心，對學習知識產(chǎn)權(quán)知識、樹立創(chuàng)新理念、形成保護知識產(chǎn)權(quán)意識和發(fā)展意識起到了很好的促進作用。

　　二是于1月22日至24日，由縣委宣傳部牽頭，科技局、文體局、衛(wèi)生局等25個部門參加的“三下鄉(xiāng)”宣傳活動在平河鄉(xiāng)、牛孔鄉(xiāng)組織開展，宣傳活動采取設(shè)立咨詢點、電視播放宣傳、掛圖展榜、發(fā)放資料、文藝演出、放映電影等形式開展科技咨詢服務(wù)8610多人次；電視宣傳64種、掛圖展榜800多幅（張），觀看群眾9200多人；發(fā)放各種法律、法規(guī)、條例20000多份；技術(shù)、信息資料63000多份（冊）；文藝演出2場次，觀看群眾600多人；電影放映4部，觀看群眾700多人。

　　二、存在的主要問題

　　1、農(nóng)村外出人員增多，農(nóng)民結(jié)構(gòu)不合理，開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓達不到預(yù)期的效果。

　　2、企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略意識不強，加工設(shè)備陳舊，加上缺乏技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)人才，市場競爭力不強，發(fā)展后勁不足。

　　3、農(nóng)民素質(zhì)相對低，推廣和普及科技知識帶來一定的困難。

　　三、20xx年工作計劃

　　20xx年人才工作，將緊緊圍繞縣委、政府確定的人才工作計劃，轉(zhuǎn)變觀念，認真整合科技資源，加大投入，謀求發(fā)展，為社會發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收積極發(fā)揮科技部門的職能作用。

　　一是結(jié)合我縣的特色產(chǎn)業(yè)，進一步發(fā)揮科技特派員的技術(shù)專長，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線指導、示范工作，為轉(zhuǎn)變農(nóng)民增長方式作技術(shù)支持。

　　二是圍繞我縣產(chǎn)業(yè)培植、科學養(yǎng)殖等方面存在的技術(shù)難點，開展重點性、選擇性的技術(shù)指導。

　　三是加大與涉農(nóng)部門的密切協(xié)作，加大農(nóng)村實用技術(shù)培訓工作，進一步鞏固和提升今年農(nóng)村實用技術(shù)培訓工作的成果。

　　四是進一步加大對外的技術(shù)合作，加強對企業(yè)的技術(shù)指導，提升品質(zhì)，提高市場競爭力，推動產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收。

　　人才工作總結(jié)26

　　今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市委組織部的具體指導下，我局認真貫徹黨的十八大和三中全會的精神，按照百千萬金鳳引航工程的總體要點，結(jié)合我市旅游發(fā)展戰(zhàn)略的形勢要求，利用和爭取各種有利資源，認真抓好人才工作任務(wù)落實，取得了較好的成效。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

　　一、以人為本，制定并落實人才工作方案

　　（一）實事求是，科學制定旅游人才五年發(fā)展計劃。為做強做大我市旅游產(chǎn)業(yè)，更好地實施建設(shè)韶關(guān)“國家旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，作為“百千萬金鳳引航工程”首批實施的11個單位之一，我局對照市委組織部、市人社局有關(guān)要求，結(jié)合全市旅游業(yè)人才工作實際，認真起草、修改和完善《XX市旅游人才發(fā)展計劃實施方案（20xx－20xx年）》。方案由三個子計劃組成：一是政府搭臺引才。重點招聘引進30名以上旅游策劃、品牌設(shè)計、市場營銷、經(jīng)營管理等領(lǐng)域的旅游高端人才隊伍。二是校企結(jié)合育才。重點培養(yǎng)教育300名以上旅游管理、企業(yè)經(jīng)紀人、人力資源總監(jiān)、營銷總監(jiān)、專業(yè)培訓師等旅游骨干以及導游等窗口服務(wù)人才隊伍。三是園區(qū)項目留才。通過項目企業(yè)平臺建立起3000人以上相對穩(wěn)定的旅游高端人才、旅游管理人才和導游服務(wù)人才三支隊伍，并用待遇留心。

　　（二）精心備戰(zhàn)，全力做好省揚帆項目資金競評工作。為確保XX市旅游人才發(fā)展計劃的落實，爭取資金支持。我局成立了以局長為組長的項目工作小組，多方籌備，并在獲得財政局資金支持承諾下認真準備競評材料。在今年11月21日廣東省委組織部在省委黨校舉辦20xx廣東省揚帆計劃的競聘會上，我局參與競評的《XX市“十百千”旅游人才希望工程》經(jīng)過資料評審、現(xiàn)場陳述和答辯三個環(huán)節(jié)的激烈比拼，獲得專家組的肯定并通過評審，成功為我市爭取了150萬元旅游人才發(fā)展資金。

　　二、聚才育才，繼續(xù)抓好師資、導游、專家三支人隊伍建設(shè)工作

　　（一）借腦引智，舉辦旅游專題講座。4月22日，市委中心組理論學習（擴大）會議暨第五期“韶關(guān)學習論壇”在市委黨校舉行。廣東商學院旅游管理與規(guī)劃研究所所長、廣東省重點學科旅游管理學科帶頭人張偉強教授應(yīng)邀到場作了題為《生態(tài)文明與區(qū)域旅游發(fā)展》的主題報告。市四套班子領(lǐng)導、各縣（市、區(qū)）領(lǐng)導以及旅游局負責人、企業(yè)代表、導游人員共500多人參加。與會人員就當前旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢和結(jié)合現(xiàn)有生態(tài)旅游資源打造和管理現(xiàn)代旅游營銷中品牌進行專題研究和學習，為提高干部對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的分析把握能力提供了有效平臺。

　　（二）規(guī)范程序，抓好導游隊伍管理工作。一是做好第二屆政務(wù)導游選拔和管理工作。根據(jù)市領(lǐng)導的指示精神和市場經(jīng)濟的形勢要求，在總結(jié)過去工作實踐的基礎(chǔ)上，我局出臺第二屆XX市政務(wù)導游員選拔工作方案。于6月22-23日舉行第二屆政務(wù)導游選拔賽，聘請院校專業(yè)教師、旅行社負責人等專業(yè)考評員擔任評委，通過筆試、面試和考察產(chǎn)生了第二屆政務(wù)導游19名。并通過政府采購?fù)獍�管理服�?wù)的方式由導游管理專業(yè)委員會對政務(wù)導游進行管理。二是繼續(xù)組織做好今年兩次導游資格考試考務(wù)工作。全年共計186人獲得導游資格證書，考務(wù)工作獲得了省旅游局巡考員的充分肯定。三是開展好導游（ic卡）刷卡工作。根據(jù)省政府關(guān)于不再開展導游證年審（粵府函[20xx]335號文）的工作要求。我局取消了導游證年審工作清退部分導游交繳的導師年審費，但仍按規(guī)繼續(xù)開展導游證（ic卡）的刷卡工作。于今年5月-6月期間分兩批進行，共刷導游ic卡752件。

　　（三）招賢納才，不斷壯大旅游人才專家隊伍。在20xx年聘請10位旅游專家任我市旅游產(chǎn)業(yè)顧問的基礎(chǔ)上，我局于今年1月增聘中國著名旅游創(chuàng)新傳播專家、中國休閑旅游文化研究中心主任賈云峰同志為顧問，12月擬增聘香港百勝旅運有限公司董事長蔡百泰先生為顧問。專家?guī)斓耐晟茖⑦M一步提高全市旅游工作決策的科學性。

　　三、精心組織，舉辦旅游專家問策會

　　11月20日由市政府主辦，市旅游局承辦的20xx韶關(guān)旅游專家問策會在萊斯大酒店國際會議廳正式舉行，來自全國各地的13位專家學者就XX市如何建設(shè)成為“國家旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)”建言獻策。國家旅游局綜合協(xié)調(diào)司司長、駐香港特派員張堅鐘，中國旅游報社社長高舜禮國家旅游局信息中心副主任蔡家成等領(lǐng)導專家，以及市領(lǐng)導艾學峰、陳波、林平杰、林嘉等參加會議。

　　會上，市委副書記、市長艾學峰向與會專家學者介紹了XX市旅游、交通等情況。中國營銷學會丁一會長、中國品牌營銷學會李易洲常務(wù)副秘書長、中國旅游營銷專家委員會專家鄭澤國、廣東省著名旅游文化學專家黃偉宗、中國生態(tài)學會秘書長胡恒學、湖北大學馬勇院長、北京交通大學王衍用教授、廣東商學院張偉強教授、韶關(guān)大學宋會群院長和中國品牌營銷學會會長李易洲等13位專家圍繞韶關(guān)如何建設(shè)“國家旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”進行精彩紛呈的獻策發(fā)言，專家的觀點新穎、思路清晰，為韶關(guān)旅游業(yè)發(fā)展提出了很好的建議和意見。讓與會旅游委單位代表和旅游企業(yè)代表開拓了思路，激發(fā)了動力，增強了信心，為進一步推動我市旅游業(yè)跨越發(fā)展、加快建設(shè)國家旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打下堅實的思想基礎(chǔ)。

　　四、內(nèi)修外煉，做好旅游人才隊伍培訓工作

　　(一)認真做好《旅游法》培訓工作。5月16日國務(wù)院和省政府召開貫徹落實《旅游法》電視電話會議。7月8日，廣東省旅游局以電視電話會議形式舉行全省旅游主管部門學習《旅游法》培訓班。我局按照國家和省的部署，迅速行動，積極配合做好兩次會議培訓的組織工作，動員全市旅游系統(tǒng)召開貫徹落實《旅游法》動員大會。并于8月30日舉辦《旅游法》培訓班，培訓班邀請了市公職律師事務(wù)所主任馮水清律師對《旅游法》做全面解讀。市旅游局全體工作人員，各縣（市、區(qū)）旅游行政主管單位，旅行社、景區(qū)（點）、酒店等相關(guān)旅游企業(yè)負責人以及部分導游員近300人參加培訓。實施培訓抓學習宣傳、抓配套建設(shè)、抓執(zhí)法守法，為旅游法的正式實施做好了準備工作。

　　(二)精心組織客運（旅游）從業(yè)人員培訓。12月3日，為進一步增強我市客運從業(yè)人員對韶關(guān)歷史文化和旅游概況的認識，提高職業(yè)道德和文明修養(yǎng)水平，由市旅游局與市交通運輸局聯(lián)合舉辦的XX市客運從業(yè)人員培訓班在市中等職業(yè)學校報告廳開課。來自全市客運企業(yè)200多名客運從業(yè)人員代表參加了當天開辦的兩期培訓。此次系列培訓活動，采取集中培訓和企業(yè)自訓相結(jié)合，由市中職學校老師擔任培訓師，對全市近2000名客運從業(yè)人員進行培訓。通過培訓將切實提高我市旅游服務(wù)質(zhì)量和接待服務(wù)水平，提升客運從業(yè)人員素質(zhì)。

　　(三)依托院校師資平臺，學用相長。10月30日下午，XX市旅游局領(lǐng)導班子及骨干人員一行15人與學院主要領(lǐng)導及教師代表10多人在韶關(guān)學院旅游與地理學院召開了韶關(guān)旅游發(fā)展策劃座談會，雙方就下一步的旅游發(fā)展思路和措施進行了探討。學院主要領(lǐng)導和教師代表結(jié)合實際，分別對我市旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和制約瓶頸進行了剖析，并對我市旅游發(fā)展的突破點和關(guān)鍵點提出了建設(shè)性的意見和建議。會上，雙方就今后在旅游發(fā)展課題研究、涉旅人才培訓等方面的合作方向、合作層次提出了初步意見，形成了一定的共識。

　　(四)繼續(xù)做好旅游業(yè)農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。今年7月至11月期間我市XX縣開展了客房服務(wù)員、餐飲服務(wù)員2個工種的旅游業(yè)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓，共培訓轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力250人，推薦就業(yè)并簽訂合同250人，就業(yè)率為100%。

　　五、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，抓好局本部干部隊伍建設(shè)

　　我局嚴格按照《干部任用條例》和《關(guān)于采取“兩推一評方式選拔任用市直單位中層領(lǐng)導干部的暫行辦法》（韶組通[20xx]69號文）規(guī)定的民主推薦、考察、醞釀、討論決定、依法任免等程序選人用人。客觀、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風、領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔自律情況，將思想政治素質(zhì)好、組織領(lǐng)導能力強、工作業(yè)績突出、群眾公認的干部選拔為局中層干部。今年，我局共調(diào)入干部2人，新提任干部4人。

　　六、今后工作計劃

　　1、20xx年，我局將在市委組織部的指導下，對韶關(guān)“十百千”旅游人才工程有計劃有步驟地加以落實。主要在人才招聘、引進、培養(yǎng)教育以及創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)等方面開展有關(guān)工作，我們將嚴格按照省市有關(guān)專項經(jīng)費使用管理規(guī)定使用好人才資金。

　　2、組織一次分管人才資源領(lǐng)導或企業(yè)人力資源總監(jiān)赴珠三角學習活動，重點學習旅游信息化人才管理技術(shù)。

　　3、開展市縣旅游培訓工作，重點是對三支旅游隊伍進行輪訓。

　　4、組織一次外出旅游人才招聘活動。

　　5、掛牌一批旅游人才揚帆示范單位，繼續(xù)抓好有關(guān)創(chuàng)建工作。

　　6、十二月召開一次全市旅游人才工作總結(jié)表彰會。

　　人才工作總結(jié)27

　　20xx年，全市商務(wù)系統(tǒng)本著“以人為本”的宗旨，根據(jù)枝江商務(wù)工作的新形勢新特點內(nèi)引外聯(lián)，引資引智，特別是加大對高端貿(mào)易人才和涉外國際商務(wù)人才的引進力度，不斷擴大該領(lǐng)域的人才規(guī)模，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、人才分布，注重人才培養(yǎng)，取得了一定成效，具體情況如下：

　　一、全系統(tǒng)人才基本情況

　　20xx年全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體達到8000多家,截至20xx年底，全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體快速增長，商貿(mào)個體戶發(fā)展到31553家，同比增長近3倍；商貿(mào)企業(yè)6072家，其中限上企業(yè)發(fā)展到197家，凈增54家；進入全省重點服務(wù)業(yè)的企業(yè)累計達到240家。另外還有23家外貿(mào)企業(yè)、61家物流企業(yè)、2100家酒類流通經(jīng)營戶、54家加油站、13家生豬定點屠宰企業(yè)、8家典當及廢舊回收企業(yè)等特殊行業(yè)。從企業(yè)各類人才初步摸底情況來看，大專及以上學歷者和中級技術(shù)職稱以上各類人才2萬多人，占總?cè)�系統(tǒng)從業(yè)總?cè)藬?shù)的20%；二級以上廚師600多人，藥劑師以上200人，營銷師5000多人，助理經(jīng)濟師以上800多人，估價師、會計師、統(tǒng)計師、評估、審計師等3000多人；擁有中專學歷的管理類人才和專業(yè)技術(shù)員約8000人。

　　二、開展人才工作活動情況

　　一是組織企業(yè)家協(xié)會活動。一是組織枝江市物流協(xié)會開展活動，在今年春季黨員輪訓學習中，半數(shù)以上物流協(xié)會會員單位負責人參加，根據(jù)枝江市重點發(fā)展物流業(yè)的戰(zhàn)略，商務(wù)局定期召集協(xié)會會員開展討論物流規(guī)劃、項目引進和建設(shè)措施等，在20xx年物流業(yè)協(xié)會加盟會員企業(yè)30家的基礎(chǔ)上，再增加5家入會，其中，亞娃水產(chǎn)品、禾溢機電和百盟集團新企業(yè)均是年營業(yè)收入過10億元的大型物流企業(yè)。同時組織市直重點骨干商貿(mào)企業(yè)參加全市企業(yè)家協(xié)會組織的大型聯(lián)誼活動，實現(xiàn)全市農(nóng)、工、商企業(yè)家攜手結(jié)盟。二是組織國際貿(mào)易促進會枝江市貿(mào)促會成員單位開展活動，主要是組織全市18家今年有出口業(yè)績的外貿(mào)出口企業(yè)和15家外資企業(yè)開展聯(lián)誼活動，分析國際市場形勢，提出解決國際貿(mào)易爭端的應(yīng)對辦法，增進同行之間的友誼，增強枝江出口企業(yè)整體抗風險能力。

　　二是建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家人才隊伍。在全市197家限上企業(yè)和18家外貿(mào)企業(yè)中，組織篩選50名優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理人員參加了華中科技大學emba進修班學習，大力提升了商貿(mào)企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)；同時，在內(nèi)外貿(mào)骨干民營企業(yè)中，選拔18名企業(yè)負責人，參加有關(guān)部門組織的“新生代民營企業(yè)家”企業(yè)管理及實務(wù)培訓活動。有8家企業(yè)的8名老總成為我局領(lǐng)導經(jīng)常聯(lián)絡(luò)的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才，全年共組織8名聯(lián)系人每季度開展了3次活動，內(nèi)容主要是開展座談，圍繞“十二五”規(guī)劃共商措施，圍繞創(chuàng)全省商務(wù)系統(tǒng)行風建設(shè)示范單位征求意見，圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調(diào)查研究等，共收集合理化建議、意見、措施58條，極大優(yōu)化了我市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃的出爐。

　　三是大力實施民營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)措施。局主要領(lǐng)導任商務(wù)人才工作領(lǐng)導小組組長，全市197家限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)及部分特種行業(yè)企業(yè)共300家參與，市直50多家重點企業(yè)負責人為成員。工作小組定期開展活動，共商振興我市民營商務(wù)經(jīng)濟的大業(yè)，同時建立了考核責任制，每年對市直限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)進行考核，結(jié)果納入享受創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的主要內(nèi)容；還相繼出臺了關(guān)于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見、方案、制度和辦法，并確立了局領(lǐng)導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作聯(lián)系點，選拔了98名企業(yè)人才工作信息員。奧美公司、天元公司和北山超市公司、國酒、國貿(mào)等單位還進一步細化了商務(wù)局的創(chuàng)業(yè)措施，公司負責人還經(jīng)常與企業(yè)本科以上學歷的大學生交心談心，及時準確地把握這些人才的喜怒哀樂，有針對性地做深入細致的思想政治工作，積極幫助其排憂解難。

　　很多企業(yè)出錢為新招本科生在外面租房，并將工資在本單位同級同檔人員的基礎(chǔ)上作了適當?shù)奶岣撸瑢�緊缺專業(yè)的研究生免費送房；同時不斷完善《公司分配制度》，不斷加大人力資本參與分配的權(quán)重，近年來，全系統(tǒng)股份制企業(yè)累計發(fā)放人力資本股本紅利800萬股，發(fā)放現(xiàn)金280萬元；對工程技術(shù)人員每年發(fā)放數(shù)千元的學歷補貼，本科補貼每人每月200元，職工工資按照管理人員、技術(shù)人員、技師形成三檔，每檔分四級，對職業(yè)技術(shù)人才發(fā)放技能津貼；并按公司《科技進步獎勵條例》和《管理進步、合理化建議獎勵辦法》每年分別兌現(xiàn)了獎金。奧美公司為公司所有的大專以上學歷的職工免費提供食宿，并為其買好所有的保險，開元公司科技人員的發(fā)明創(chuàng)造及科研成果產(chǎn)生效益的，按新增效益的10%計提給個人，并曾重獎一個提出了合理化建議的電工一次性獎金3000元。

　　三、人才工作創(chuàng)新項目及主要成績

　　一是引企引人力度加大。今年以來，總投資1.6億元的亞娃水產(chǎn)品市場項目，投資5億元的湖北禾溢五金機電專業(yè)市場項目和投資10億元的湖北恒信德龍投資汽車城項目已全面開工建設(shè)，12月完成總投資2.1億元。其中，恒信德龍汽車城項目10月份登記備案,1-11月完成投資2.3億元，12月完成投資1.5億元；湖北禾溢五金機電專業(yè)市場項目12月登記備案并開工建設(shè)，12月完成投資3000萬元，亞娃水產(chǎn)品市場項目也在12月登記備案并開工建設(shè)，12月也完成投資3000萬元。投資20億元的百盟集團農(nóng)產(chǎn)品大市場項目和投資5億元的省農(nóng)資市場項目已經(jīng)簽約，并已交納項目保證金。另外，物流園規(guī)劃建設(shè)加速推進，仙女物流園、姚港物流園、城北物流園、安寧物流中心等規(guī)劃已通過，項目建設(shè)前期準備工作正在加緊進行。全市今年在建、已簽協(xié)議及正在洽談的商貿(mào)、物流項目共20多個，其中，物流園項目3個。全部項目到位資金近20億元，已簽協(xié)議和已開工建設(shè)項目總投資額60多億元，全部項目占地總面積近4000畝；其中，物流園項目占地1700多畝。隨著大量新項目的引進開工建設(shè)，各類人才也跟著紛至沓來，今年新引進的商貿(mào)“老總級”高端人才22人，企業(yè)“白領(lǐng)級”管理人才88人。

　　二是引資引智并舉，壯大國際貿(mào)易人才隊伍。我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對外貿(mào)易和擴大對外開放，到目前為止，全市擁有自營進出口經(jīng)營權(quán)的規(guī)模企業(yè)49家，外資企業(yè)達到17家，20xx年完成外貿(mào)自營出口總額預(yù)計2億美元，預(yù)計同比增長26%以上；引進外資在全國同比下滑和兄弟縣市大幅下降的嚴峻形勢下，引進總額仍然達到3500萬美元，同比增長15%以上。這樣的成績主要就是依托全市外貿(mào)外資企業(yè)中的各類國際商務(wù)人才，目前全市國際貿(mào)易及管理人才總量近1000人，其中，博士3人，碩士5人，研究生66人，本科生269人；本科及以上人才占總量43%；擁有中高級以上職稱人員39人。

　　三是加強人才培訓。組織全市市直50多家限上企業(yè)統(tǒng)計人員培訓150多人次，組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任、物流協(xié)會會員單位分管領(lǐng)導培訓一次，組織全市酒類流通企業(yè)業(yè)主開展登記備案專門培訓一次，組織外貿(mào)外資企業(yè)參加國際國內(nèi)培訓的達120人，出境培訓人員達10人，參加國內(nèi)專業(yè)培訓人員達100人。同時舉辦專題講座，召開討論會，觀看電教片。組織全市重點企業(yè)百名及局機關(guān)人員多次開展行風政風機反腐培訓，請專家輔導。此外，還通過網(wǎng)站、報刊、黑板報、文藝表演等多種形式宣傳，上傳枝江三峽網(wǎng)政務(wù)活動信息達到1300條，使全系統(tǒng)“人才資源是第一資源”的觀念增強。局機關(guān)根據(jù)各自的業(yè)績和貢獻，將工作效率、質(zhì)量與獎金掛鉤考核。

　　四、存在的主要問題及原因

　　一是人才總量仍然不足。從全市6家重點外資企業(yè)抽樣調(diào)查來看，目前一般技術(shù)人才總需求量為2000人，而實際可供職人數(shù)為1500人，職位空缺人數(shù)為500人，空缺率為25%。

　　二是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)。從抽樣調(diào)查情況來看，按行業(yè)劃分，人才缺口全部集中在國際貿(mào)易方面，其中，以技術(shù)含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動密集型的紡織行業(yè)為最緊張，用工缺口分別為380人和50人，空缺率分別是30%和20%；按崗位劃分，全部集中在生產(chǎn)技術(shù)人員；按性別劃分，主要以女性居多，缺口人數(shù)為350，占總?cè)笨诘?0%；按年齡劃分，30歲以下缺口200人，30-40歲的250人，占總?cè)笨诘?0%，即以勞動效率較高的青壯年為主。

　　三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比，迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力，使得人才成本大幅上升；為了生存，有些企業(yè)甚至忍痛割愛，有些具有一定技術(shù)含量的崗位也只能低就學歷不高的普通人員。

　　究其原因：

　　一是本地工業(yè)化發(fā)展大提速和服務(wù)業(yè)大騰飛的大發(fā)展帶來的人才總需求大幅增加。規(guī)模工業(yè)和限上企業(yè)快速增長，商貿(mào)企業(yè)20xx年度增長5000多家，相應(yīng)地對人才的需求缺口增大。

　　二是結(jié)構(gòu)性問題加劇人才供需矛盾突出。對待遇期望值較高的高級人才來說，引進更難；缺口最大的是高級管理與技術(shù)崗位，而勞動量相對較小和勞動環(huán)境相對較好的服務(wù)業(yè)比起倒班和面臨噪聲灰塵等問題的外貿(mào)出口企業(yè)更具吸引力；隨著人口老齡化，我市近幾年企業(yè)民營化改制后下崗的大多為40、50人員，80后年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才，而大多數(shù)單位需要的都是40以下和人力成本低的高學歷人員。

　　三是本地待遇不具有比較優(yōu)勢。枝江企業(yè)大多處于規(guī)模和效益創(chuàng)業(yè)初期，收益還不夠明顯，因此難以高薪養(yǎng)人高薪留人，大多數(shù)具有一技之長和高學歷的年輕人都愿意“孔雀東南飛”，南下或東進到我國經(jīng)濟發(fā)達城市淘金去了，剩下數(shù)量不多且還“老弱病殘”的非對口需求對象。

　　五、意見及建議

　　（一）努力改善人才成長的宏觀環(huán)境

　　在我市經(jīng)濟已實現(xiàn)民營化特殊情況下，要依靠市場化配置人力資源，增強政府部門的公共服務(wù)：宣傳部門應(yīng)該通過各種媒體加大對企業(yè)人才的典型報道，大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；政法部門要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細的實施方案；教育部門既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進行義務(wù)再教育；勞動人事部門是企業(yè)人才工作的主要管理部門，應(yīng)該利用專業(yè)部門優(yōu)勢，加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設(shè)施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時也要承擔專業(yè)技術(shù)人才的免費或低費培訓任務(wù)，及時為企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評定工作；

　　財政部門要為人才的引進、培訓、獎勵提供強大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項基金的額度，并監(jiān)督有關(guān)部門切實全額用企業(yè)人才招聘、慰問、引進等方面上；充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關(guān)科技管理人才；科技科協(xié)部門要積極申報利用科技三項經(jīng)費，扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護，并由政府拿錢申報專利，允許以技術(shù)入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；民政部門要充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè)；建設(shè)部門要協(xié)調(diào)國土部門，優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所；

　　在相對偏僻的工業(yè)園區(qū)，相關(guān)部門要搞好社會化服務(wù)，銀行、保險、醫(yī)院、學校、文化等要有派出延伸機構(gòu)，最大限度地方便企業(yè)。對自主創(chuàng)新方面有貢獻的企業(yè)，不僅要獎給企業(yè)法人代表，而且要重點向創(chuàng)造品牌的有關(guān)技術(shù)管理人員傾斜，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。

　　（二）大力創(chuàng)新人才合理流動的工作機制

　　當前，我市人才不足的原因除了引進不多外，還有流動不暢的因素：一方面，大量的年輕人才浮在機關(guān)養(yǎng)尊處優(yōu)，沒有到經(jīng)濟主戰(zhàn)場的前沿陣地，缺乏管理經(jīng)濟的實戰(zhàn)經(jīng)驗；另一方面，企業(yè)鬧“才”荒，急需各類管理及技術(shù)人才，在職年輕人才缺乏對中國特色經(jīng)濟及宏觀政策信息的指導，存在知識與政策的矛盾誤區(qū)。因此，要健全和創(chuàng)新我市人才合理流動的體制機制，鼓勵機關(guān)事業(yè)單位的人才到企業(yè)掛職鍛煉。要徹底摒棄官本位思想，出臺優(yōu)惠政策鼓勵機關(guān)事業(yè)單位人員脫勾到企業(yè)創(chuàng)業(yè)，如一次性發(fā)給5—8年的工資，推薦到企業(yè)任中高層副職。實踐也反復(fù)證明，枝江有不少成功的企業(yè)家都是從政出身；同時有不少執(zhí)政官員也都是從企業(yè)家開始干起的。另外，企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部各部門之間也缺乏人才交流，要鼓勵企業(yè)內(nèi)部輪崗制，促進各類復(fù)合型人才脫穎而出。組織人事部門也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進入各級國家機關(guān)任職的辦法和措施，當好新時代真正的“伯樂”，善于挖掘發(fā)現(xiàn)那些默默無聞、有真才實學、長期被埋沒的“千里馬”，大力提拔用好一大批懂經(jīng)濟、善于科學管理和廉潔奉公的干部進入黨政領(lǐng)導崗位，加速推進“兩市一極”的建設(shè)步伐。

　　（三）積極規(guī)范人才考核的指標體系。

　　制定出臺一系列關(guān)于各類各級企業(yè)人才的標準，界定“營銷大師”、“技術(shù)能手”、“革新標兵”、“土專家”、“枝江企業(yè)家”等單方面專業(yè)人才的鑒定尺度，制定享受枝江市政府特殊津貼的人才條件，制定對各級黨政部門領(lǐng)導開展人才工作實績的考核獎懲制度，并且盡可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規(guī)劃、方案、措施和制度，力求考核有可操作性，盡可能減少人為主觀因素，從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規(guī)范的軌道上來；積極引進急需的市外人才外，更重要的是應(yīng)立足市內(nèi)，在商貿(mào)流通領(lǐng)域中擇優(yōu)挑選一批人員通過參加短期、中期培訓和到發(fā)達地區(qū)知名商貿(mào)流通企業(yè)掛職鍛煉等方式，把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才。通過職業(yè)技術(shù)教育、職業(yè)技能培訓等方式，不斷提高其整體素質(zhì)，為枝江走在中部同等縣市的前列提供堅強主體支撐。

　　人才工作總結(jié)28

　　近年來，我縣衛(wèi)生人才工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以人為本、黨管人才的原則，大力實施“科教興醫(yī)”、“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略，以引進高層次衛(wèi)生人才、培養(yǎng)實用型衛(wèi)生人才、管理好衛(wèi)生技術(shù)人才為重點，加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，推動衛(wèi)生科技進步，衛(wèi)生科技總體水平不斷提高，促進了全縣衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展。

　　一、主要工作情況

　　(一)人才培養(yǎng)機制不斷健全完善。

　　一是注重加強對人才工作的領(lǐng)導，明確了分管領(lǐng)導和責任科室，落實了責任。完善了衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才信息庫，提高了管理水平和工作效率。二是大力實施“科教興醫(yī)”、“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略，并強化措施，認真抓好落實。對事業(yè)心強、具有一定臨床經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干進行重點培養(yǎng)，選派到上級知名度高的醫(yī)院進修學習。三是切實抓好“xx縣名醫(yī)、名護”的管理工作。通過加強宣傳，大張旗鼓的表彰學科帶頭人、名醫(yī)、名護，積極營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。四是認真落實相關(guān)待遇，對市、縣級名醫(yī)、名護優(yōu)先安排參加上級部門組織的學術(shù)交流、學習培訓和考察活動，認真落實工資、福利待遇，對名醫(yī)、名護及副高級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員每年進行一次健康查體。五是為促進“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略的實施，不斷推進醫(yī)學科技進步，提高醫(yī)療技術(shù)水平，縣衛(wèi)生局印發(fā)了《科教興醫(yī)獎勵辦法》和《專業(yè)技術(shù)人員就讀碩士研究生獎勵辦法》，并得到了實施。

　　截止目前，全系統(tǒng)已有1名市級“名醫(yī)”;20名縣級“名醫(yī)”;10名縣級“名護”。

　　(二)衛(wèi)生科技隊伍素質(zhì)明顯提高。

　　一是建立了上下貫通的領(lǐng)導工作機制。把人才培養(yǎng)教育列入年度衛(wèi)生工作考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制。

　　二是建立了任務(wù)目標落實機制。對確定的工作目標，分解了任務(wù)、落實了責任、強化了監(jiān)督，保證了人才工作計劃的落實。

　　三是建立了行之有效的激勵制約機制。體現(xiàn)了“一流人才、一流業(yè)績、一流報酬”，使優(yōu)秀人才有地位、有待遇、有作為。

　　近三年來，全系統(tǒng)有80名專業(yè)技術(shù)人員通過自學、函授等方式取得了本科以上學歷，聘請150多名(次)專家學者前來授課、現(xiàn)場指導手術(shù)，開辦各類學術(shù)講座120期，選派120名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學習。同時，獲得市、縣自然科學進步獎92項，發(fā)表醫(yī)學科技論文250余篇，開展新技術(shù)、新項目150余個。圓滿完成了濰坊醫(yī)學院在職研究生課程進修班高青教學點的學習工作，現(xiàn)有2名學員取得了碩士學位證書，13名學員獲得了結(jié)業(yè)證書，醫(yī)學科技含量明顯提升。每年組織1300余人次參加了山東省繼續(xù)醫(yī)學教育公共課程考試，全縣繼續(xù)醫(yī)學教育覆蓋率達100%。為提高全縣衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，局黨委積極向縣政府爭取，利用一年左右的時間，舉辦十期全縣衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓班，共投資20萬元。由于縣政府的大力支持，現(xiàn)已舉辦七期，共培訓350人，取得了滿意的效果。

　　(三)學習氛圍更加濃厚。

　　積極開展了爭創(chuàng)“學習型單位、學習型科室、學習型個人”和學習一本書《工作中無小事》活動，調(diào)動了全體衛(wèi)生技術(shù)人員學習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能的積極性，“學習光榮，不學習可恥”蔚然成風。認真組織開展了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)技術(shù)大比武活動，共有15個專業(yè)類別、1044名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了該項活動。實施過程中，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一試題，將理論知識和業(yè)務(wù)技能考試成績在全系統(tǒng)內(nèi)部通報，成績優(yōu)勝者給予表彰獎勵。技術(shù)大比武活動的順利開展，激發(fā)了廣大醫(yī)務(wù)人員學技術(shù)、強業(yè)務(wù)的熱情和工作積極性，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)學科技創(chuàng)新能力得到提高。我縣每位市、縣級名醫(yī)都確定了一項主攻課題，定期為全縣衛(wèi)生技術(shù)人員進行了授課。

　　二、20xx年工作計劃及具體措施

　　(一)加快人才培養(yǎng)和引進步伐。

　　建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風扎實、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上，培養(yǎng)一批具有一定影響的學科帶頭人。制定規(guī)劃，搭建平臺，有效推進，為此，重點繼續(xù)辦好全縣衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓班，按結(jié)構(gòu)比例引進各類緊缺的人才，爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策，引進一批適應(yīng)學科發(fā)展需求的高級人才。在縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學術(shù)講座，聘請專家、學者前來授課、現(xiàn)場指導開展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修學習，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果，大力推廣新技術(shù)、新療法，增強醫(yī)學科技創(chuàng)新能力，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略，開展全縣第三批名醫(yī)評選，落實各項激勵保障措施。

　　(二)繼續(xù)開展好技術(shù)大比武活動。

　　在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)重點突出“三基三嚴”(基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹)的考核。通過技術(shù)大比武活動的開展，鼓勵和引導全體醫(yī)務(wù)工作者學習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，營造良好的學習氛圍。注重總結(jié)好的經(jīng)驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學理論、學技術(shù)、學技能，促進醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高。同時，將技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試成績作為年終考核、評選名醫(yī)(名護)的重要條件。

　　(三)大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育。

　　完善以學分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學教育管理制度，年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學教育公共課程考試人員合格率爭取達到100%。同時，積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學教育途徑和渠道，鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過自學、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學教育學分，年終學分達不到要求的，按有關(guān)規(guī)定，在醫(yī)師、護士注冊方面實行“一票否決”。

　　(四)繼續(xù)組織開展爭創(chuàng)“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動。

　　激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學習的熱情，大力營造“學習光榮、不學習可恥”的氛圍，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試等情況，評選出“學習型單位”、“學習型科室”、“學習型個人”，進行表彰獎勵。

　　(五)抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。

　　一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，縣級各醫(yī)療機構(gòu)免費為其培訓專業(yè)技術(shù)人員，做好對口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作;二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識集中培訓，按時完成規(guī)定的學時，加快知識更新的速度，滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。

　　(六)加強領(lǐng)導，狠抓落實。

　　加強對衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導，大力實施“人才工程”，建立健全規(guī)章制度，保證各項措施落到實處。實行人才培養(yǎng)工作責任追究制，落實獎懲措施，加強調(diào)度與督導，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，確保我縣衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。

　　人才工作總結(jié)29

　　按照瀘人才辦[20xx]5號《關(guān)于報送人才工作情況的通知》精神，現(xiàn)將我局20xx年人才工作情況總結(jié)如下:

　　一、高度重視，加強領(lǐng)導

　　我局建立了一把手抓人才工作機制，把人才工作納入黨組年度工作的重要內(nèi)容，圍繞打造商務(wù)管理人才、商務(wù)實務(wù)人才、商務(wù)行政管理人才三支隊伍，制定培養(yǎng)規(guī)劃和培訓計劃，舉辦各類人才培訓班，繼續(xù)實施“人才強商”工程。按照黨管人才的有關(guān)要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，分類指導，整合力量，積極服務(wù)，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、相關(guān)科室各司其職、密切配合、層層抓落實的人才工作格局。

　　二、落實政策，注重激勵

　　一是制定和落實人才激勵機制和保障措施，貫徹落實有關(guān)鼓勵酒類人才開發(fā)和重獎酒類營銷人才等政策。二是繼續(xù)實施局機關(guān)職工學歷培訓鼓勵政策。完善《xx市商務(wù)局機關(guān)職工繼續(xù)教育學習獎勵辦法》，進一步鼓勵職工參加學習教育，提高職工技能和文化素質(zhì)，打造學習型機關(guān)。三是設(shè)置了獎勵突出貢獻的外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)軍人才獎項。四是開展“商務(wù)調(diào)研獎”評選、獎勵工作。

　　三、建強隊伍，務(wù)求實效

　　（一）科學編制人才培養(yǎng)年度計劃

　　根據(jù)《xx市人才工作領(lǐng)導小組20xx年工作要點》，結(jié)合商務(wù)工作實際，我局繼續(xù)實施《xx市商務(wù)人才培養(yǎng)規(guī)劃》和《瀘州酒類人才（20xx—20xx年）培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》，科學編制20xx年商務(wù)人才培訓計劃并下達到各科室。制定了培養(yǎng)、培訓具體措施，保證培養(yǎng)規(guī)劃和培訓任務(wù)的順利實施。

　　（二）全方位開展人才培養(yǎng)、培訓工作

　　按照《xx市商務(wù)人才培養(yǎng)規(guī)劃》、《瀘州酒類人才（20xx-20xx年）培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》和《20xx年商務(wù)人才培訓計劃》要求，20xx年我局舉辦各類商務(wù)、酒類人才培訓班6期，培訓各類商務(wù)、酒類人才700余人，為全面推動全市商務(wù)和酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才保障和智力支持。

　　1、加強酒類人才隊伍建設(shè)

　　一是按照《20xx年xx市酒業(yè)發(fā)展實施意見》，在全市酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上對酒類營銷能手給予2萬元/人人民幣的獎勵，鼓勵他們爭創(chuàng)業(yè)績，為瀘州酒業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展再立新功。

　　二是配合市人事局開展了酒類專業(yè)技術(shù)人才調(diào)查研究工作。

　　三是和市勞動局共同開展了酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)用工需求調(diào)查工作，為園區(qū)酒類用工打牢基礎(chǔ)。

　　四是組織我市30余家企業(yè)70多名檢測人員參加了由xx省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢測院和xx市酒類行業(yè)協(xié)會聯(lián)合舉辦的瀘州地區(qū)酒類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測人員職業(yè)技能鑒定培訓班，進一步提高酒類檢測人員的技能水平。

　　五是開展“優(yōu)秀人才服務(wù)科學發(fā)展產(chǎn)業(yè)（園區(qū)）行”活動。酒類專家堅持每月到酒類小巨人企業(yè)和重點酒類企業(yè)作生產(chǎn)現(xiàn)場指導，對企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強管理、提高經(jīng)濟效益起到重要作用；瀘州原酒鑒評服務(wù)站指導企業(yè)在原酒生產(chǎn)中提高酒品質(zhì)量，規(guī)范瀘州原酒市場秩序，提升原酒品牌和核心競爭力，讓瀘州原酒“散”而不亂，創(chuàng)中國原酒品牌。

　　六是與xx理工學院聯(lián)合舉辦“第三期xx市酒類人才專題培訓班”，深化“校企合作”，培養(yǎng)酒類產(chǎn)業(yè)釀酒專業(yè)人才。

　　七是與市總工會在瀘州職業(yè)技術(shù)學院隆重舉行了第五屆xx市職工職業(yè)技能大賽白酒嘗評比賽。來自全市各區(qū)縣18個代表隊的42名選手參加了比賽。省、市工會領(lǐng)導及市級相關(guān)部門領(lǐng)導親自到比賽現(xiàn)場觀摩指導比賽。

　　2、加強商貿(mào)人才隊伍建設(shè)

　　一是組織學習《生豬屠宰管理條例》，加強我市生豬屠宰管理，提高肉品檢驗員的隊伍素質(zhì)，進一步保證我市肉品市場的安全。

　　二是聯(lián)合外管、財稅、工商等部門對外資企業(yè)年檢人員開展年檢工作培訓。

　　三是加強商務(wù)干部隊伍素質(zhì)建設(shè)。組織市、區(qū)縣商務(wù)局長參加了全省商務(wù)局長培訓班，組織市縣商務(wù)干部參加商務(wù)部、省商務(wù)廳舉辦的各類商務(wù)專門業(yè)務(wù)培訓，組織商務(wù)干部赴xx省xx市學習考察酒業(yè)發(fā)展。

　　四是20xx年我局一名副縣級干部和兩名科級干部參加了市委黨校縣干班和科干班輪訓。

　　五是和xx省商務(wù)人才交流培訓中心共同組織開展了xx省第四期外向型中小企業(yè)人才培訓。

　　六是召開了20xx年商務(wù)扶持項目申報培訓會，切實貫徹落實省商務(wù)廳20xx年商務(wù)扶持政策培訓會精神，做好我市商務(wù)扶持項目申報工作，積極爭取資金促進我市商務(wù)事業(yè)發(fā)展。

　　（三）積極做好優(yōu)秀人才推薦和宣傳工作

　　組織商務(wù)酒類企業(yè)開展了xx市學術(shù)和技術(shù)帶頭人推薦工作。

　　四、加大投入，落實經(jīng)費

　　按照一把手抓人才工作目標責任制，為保障人才工作的正常開展，我局多渠道籌措資金，千方百計保證人才經(jīng)費落實到位。

　　五、重大事項，堅持季報

　　我局認真貫徹執(zhí)行市人才工作重大事項報告制度，堅持于每季度結(jié)束前上報一次季度人才工作重大事項，單項重大人才或重大人才活動做到及時報送。建立人才

　　工作信息暢通渠道，及時報送人才工作重要信息。

　　六、20xx年人才工作主要設(shè)想和打算

　　一是加大黨管人才力度，把“一抓一”工作推進到更高層次。二是加大酒類人才培訓力度，為全市酒類產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)更好更快發(fā)展提供強有力的人才支持。三是加大服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)力度，積極響應(yīng)十七屆五中全會號召，積極培育服務(wù)業(yè)發(fā)展方面的管理人才和實用人才。四是完善管理，優(yōu)化配置，發(fā)揮商務(wù)人才的最大合力。

　　人才工作總結(jié)30

　　一、開展的主要工作

　　（一）鮮明政治導向，加強選人用人梯隊化建設(shè)。我鄉(xiāng)堅持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t，始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定，通過完善機關(guān)干部任用考核機制，健全干部駐村幫扶、值班駐守、考核考勤等11項制度，不斷建立干部人才梯隊，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展提供了良好的組織保證。

　　（二）嚴格程序任用，加強選人用人標準化建設(shè)。

　　一是嚴格按核定職數(shù)配備干部。我單位嚴格按市委編辦核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部，20xx年上半年新選拔任用中層正職干部1名。

　　二是嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導干部。20xx年上半年，我鄉(xiāng)中層干部和非領(lǐng)導職務(wù)干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和相關(guān)規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程由鄉(xiāng)紀委全程進行監(jiān)督，通過民主推薦、個別推薦、競聘面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使我鄉(xiāng)優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果，同時將競聘、任用等開展情況及時向市委組織部、市人社局備案報告。

　　（三）嚴防不正之風，加強人事紀律組織化建設(shè)。

　　我?guī)ьI(lǐng)鄉(xiāng)黨委一班人認真貫徹組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入學習和開展整治用人上不正之風，先后3次召開領(lǐng)導干部個人事項申報和2次公職人員經(jīng)商辦企業(yè)調(diào)查專題黨委會，持續(xù)開展領(lǐng)導干部配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)和公職人員違規(guī)兼職、非領(lǐng)導職務(wù)干部和退出領(lǐng)導崗位干部作用發(fā)揮不強、中層干部混崗等專項整治情況。從開展專項治理的成效上看，我鄉(xiāng)干部職工對選拔任用工作認可度持續(xù)提高，嚴格貫徹條例規(guī)定和程序，及時申報重大個人事項、按規(guī)定整改完成個人經(jīng)商辦企業(yè)情況。

　　二、存在問題

　　全鄉(xiāng)干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學習有待進一步提高;對干部的能力素質(zhì)有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。

　　三、下一步工作措施

　　在今后工作中，我鄉(xiāng)將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實開展好干部人事工作，為平窩的經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。

　　人才工作總結(jié)31

　　一、牽頭擬定科技政策，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供政策保障

　　我區(qū)高度重視科技人才隊伍建設(shè)，強化政策措施保障。今年我局按照區(qū)委、區(qū)政府出臺的《關(guān)于全面推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的實施意見》和相關(guān)配套文件，通過加強體制機制創(chuàng)新及政策措施保障，激活大學生、科技人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、鄉(xiāng)土人才、科技型企業(yè)等主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器等有效載體，進一步營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)，進一步發(fā)揮了投融資支撐作用等有效措施，形成全區(qū)尊重人才共同推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的局面。

　　二、進一步夯實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體，建設(shè)特色的孵化體系

　　1、發(fā)揮區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器作用。在對巖物流園區(qū)綜合服務(wù)中心孵化“方寸科技”。以“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”為基礎(chǔ)，以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”為重點，整合“區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園”、“區(qū)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園”和區(qū)供銷社引農(nóng)入社，為中小微企業(yè)和大學生、返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供辦公、研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營等全方位服務(wù)。搭建藏茶村藏茶創(chuàng)新孵化器，推進中國藏茶村區(qū)“雙創(chuàng)”中心工作啟動藏茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟籌備工作。啟動大興孵化中心建設(shè)，引入“力宏知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)公司”入駐，聯(lián)合入駐企業(yè)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，開展了“夢想在心中點燃、創(chuàng)業(yè)在腳下實現(xiàn)”知識產(chǎn)權(quán)專題培訓，培訓創(chuàng)業(yè)骨干15人，開展知識產(chǎn)權(quán)專題講座，培訓人次200人。

　　2、在草壩鎮(zhèn)廣華村建設(shè)區(qū)科技孵化創(chuàng)業(yè)中心和中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，目前已入駐2家企業(yè)。

　　三、強化引導扶持，激活創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體

　　1、針對返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學生等創(chuàng)業(yè)人員開展創(chuàng)業(yè)擔保貸款工作，組織農(nóng)技推廣人員150余人次，開展各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展指導共計20余次，培訓指導種養(yǎng)大戶、專業(yè)大戶及各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體人員1200人次。

　　2、聯(lián)合青聯(lián)發(fā)揮紐帶作用，增強青年競爭力。進一步引導、激勵、幫助、支持我區(qū)廣大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，推動“SYE”項目在區(qū)的實施，幫助創(chuàng)業(yè)青年在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”中能夠把自己的創(chuàng)業(yè)夢想轉(zhuǎn)化為實實在在的行動。

　　3、認真貫徹落實關(guān)于有關(guān)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，對符合條件的高新技術(shù)企業(yè)減免企業(yè)所得稅。

　　四、加強區(qū)校政企合作，發(fā)揮人才創(chuàng)新引領(lǐng)作用

　　1、與川農(nóng)大合作，在晏場鎮(zhèn)趙溝村建立了中藥材種植基地，貧困戶入社28戶。

　　2、發(fā)揮3個專家大院，4名科技特派員作用，落實專門工作經(jīng)費，在保證我區(qū)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)和農(nóng)民科技素質(zhì)不斷提高中發(fā)揮核心指導作用。

　　3、在科技扶貧項目中注重發(fā)揮科研（院）校高級人才與地方鄉(xiāng)土人才、土專家結(jié)合、合作實施經(jīng)濟效益、社會效益突出的種養(yǎng)殖業(yè)項目，加強技術(shù)培訓指導，帶動農(nóng)戶成為行家里手。

　　五、建設(shè)公共服務(wù)平臺，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　1、市、區(qū)聯(lián)動，在政務(wù)中心窗口建立“重大項目、川西樞紐建設(shè)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、災(zāi)后重建、移民內(nèi)安、高校畢業(yè)生”六個創(chuàng)業(yè)綠色通道。

　　2、利用就業(yè)微信公眾號，為創(chuàng)業(yè)者提供政策咨詢、項目推介、開業(yè)指導、融資服務(wù)等“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

　　3、通過區(qū)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心、知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機構(gòu)為我區(qū)企業(yè)及其他創(chuàng)新主體提供知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)400余項。

　　4、引導企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營主體吸納貧困家庭勞動力，建立就業(yè)扶貧基地1個。積極組織參加各類創(chuàng)業(yè)技能大賽，精心組織實施大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)專項活動，結(jié)合市場需求，發(fā)揮市場配置人才的主渠道作用，加大大學生創(chuàng)業(yè)培訓宣傳力度，開展大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果展，積極為大學生提供創(chuàng)業(yè)指導，增強大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，與市人社局、經(jīng)開區(qū)聯(lián)合開展創(chuàng)業(yè)骨干培訓。

　　5、按照“雙創(chuàng)”活動要求，與農(nóng)業(yè)局扶貧專家服務(wù)團牽頭“雙創(chuàng)”成員單位，結(jié)合“科技之春”、“4.26知識產(chǎn)權(quán)宣傳日”、“科技活動周”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)月”等活動，開展了5次專場培訓，培訓人員達210余人次；開展各類科技培訓達50余期（班），培訓1400余人次；共發(fā)放宣傳資料2萬余份，科普讀物1000余本，展出掛圖、展板60余幅，接受宣傳人數(shù)達3000多人次。

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