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物資采購個人先進事跡材料（通用12篇）
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家總少不了要接觸或使用事跡吧，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。想擬事跡卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的物資采購個人先進事跡材料（通用12篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
物資采購個人先進事跡材料 1
在中原儲氣能力建設(shè)項目中，中心全身心當(dāng)好“糧草官”，全力打好物資保供的攻堅戰(zhàn)、協(xié)同戰(zhàn)、必勝戰(zhàn)，保障了物資安全及時綠色經(jīng)濟供應(yīng)，同時涌現(xiàn)出了一批先進典型。為激勵先進，鼓舞斗志，中心將陸續(xù)推出中原儲氣能力建設(shè)物資保供先進事跡，希望廣大干部員工以先進為榜樣，在工作中擔(dān)當(dāng)作為、攻堅克難，全力推進標(biāo)準(zhǔn)化采購，保障物資供應(yīng)，彰顯物資工作價值！
在中原儲氣能力建設(shè)項目中，閆安慶同志主要負責(zé)鉆井工程、注采工程以及地面工程的套管、油管、管線鋼無縫鋼管等主要物資的保供任務(wù)。
扛穩(wěn)物資保供責(zé)任，高效采購供應(yīng)。油套管是中原儲氣能力建設(shè)項目的重要關(guān)鍵物資，面對工期緊，任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢，提前與油田相關(guān)專業(yè)部門、業(yè)主單位和設(shè)計部門對接落實物資需求、品種數(shù)量、技術(shù)要求等內(nèi)容，嚴(yán)格按照采購流程，在15天內(nèi)把第一批儲氣庫所需325噸套管組織到貨，為項目早日開鉆奠定了堅實的物資基礎(chǔ)。累計供應(yīng)各種鋼材19380噸。
積極響應(yīng)號召，組織協(xié)調(diào)有力有效。為解決13鉻套管交貨期問題，積極聯(lián)系，與鋼廠及管理部門等多方協(xié)調(diào)，確定使用寶鋼的高級13鉻現(xiàn)貨資源代替普通13鉻套管，做到價格不漲、交貨期提前，保障所需物資及時供應(yīng)。
團結(jié)協(xié)作，積極配合。針對儲氣庫急需套管短節(jié)的情況，主動作為，及時協(xié)調(diào)工程技術(shù)管理部、鋼廠、物資儲備總庫等單位共同發(fā)力，2天之內(nèi)解決鉆井急需。積極協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)、優(yōu)先催交儲氣庫需要井口配套的油套管短節(jié)、彎管母管等物資。
針對儲氣庫回收套管，積極出主意、想辦法消耗無使用方向的套管，先后在衛(wèi)305-63等4口開發(fā)井使用表層套管109噸，一是消耗無使用方向庫存；二是開發(fā)井套管性能提升；三是由于價格上漲，節(jié)約采購成本11.15萬元。
總結(jié)經(jīng)驗，為明年儲氣庫群建設(shè)做準(zhǔn)備。一是保持專業(yè)自信。這來自于多年跟鋼廠的.合作、對溝通信息的敏感，以及對生產(chǎn)流程的熟悉和價格趨勢的研判，相信別人能做到的，我們一定會做地更好。二是保持學(xué)習(xí)自信。根據(jù)衛(wèi)11、文13西儲氣庫供應(yīng)經(jīng)驗，總結(jié)出一套采購工作流程，并應(yīng)用在白9儲氣庫地面管線的采購上，提前為明年儲氣庫群建設(shè)做好了工作儲備和思想準(zhǔn)備。
物資采購個人先進事跡材料 2
小楊，男，35歲，中共黨員，工程師/經(jīng)濟師/二級建造師（建筑），2010年畢業(yè)于長安大學(xué)物流管理專業(yè)，現(xiàn)任第四經(jīng)營分公司總經(jīng)理助理。自參加工作以來，該同志一直在基層從事物資經(jīng)營管理工作。憑借勤奮刻苦和不斷創(chuàng)新的職業(yè)精神，在項目物資經(jīng)營管理和開發(fā)工作中取得了出色的成績，多次獲得上級表彰，曾榮獲集團公司“青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“勞動競賽先進個人”、“市場營銷先進個人”、“物資管理先進個人”、“五一勞動獎?wù)隆保袊需F“青年崗位能手”等榮譽稱號。
一、認(rèn)真履行職責(zé)，做好集團項目物資供應(yīng)。在集團公司物資供應(yīng)過程中，保障項目物資供應(yīng)并實現(xiàn)降本增效，先后參與渝黔鐵路、漢十鐵路、鄭濟鐵路等項目的物資集采配送。該同志在日常工作中深入施工現(xiàn)場，全面摸清項目生產(chǎn)、計劃、消耗、庫存等情況，為做好物資供應(yīng)工作奠定基礎(chǔ)。深入了解鋼材市場價格及判斷趨勢，制定合理采購供應(yīng)方案，優(yōu)化采購量及采購時點，既減少了項目的庫存積壓，又為項目降低了采購成本,鄭濟項目鋼筋配送價格較市場水平平均低150元/噸。
二、利用集采資源優(yōu)勢，積極開發(fā)外部市場。經(jīng)過充分調(diào)研，掌握各區(qū)域資源廠家情況及價格政策，深入市場了解市場行情，牽頭參與了中鐵隧道局、中交一公局、中國建筑等央企項目鋼筋招標(biāo)，最后中標(biāo)并獲得外部新簽合同額超20億元。在供應(yīng)過程中為現(xiàn)有客戶提供優(yōu)質(zhì)的'供應(yīng)服務(wù)時，樹立良好的市場口碑，大力做好資源營銷工作并實現(xiàn)滾動經(jīng)營，并實現(xiàn)較好的應(yīng)收轉(zhuǎn)化，部分項目營收轉(zhuǎn)化超100%。
三、積極服務(wù)客戶，擴大經(jīng)營規(guī)模效益。掌握集團外可參與項目信息后主動對接各項目，了解項目需求、存放場地和運輸條件等情況，根據(jù)各項目特點，制定各項目供應(yīng)方案，為項目提供個性化供應(yīng)服務(wù)，切實保障了項目的物資供應(yīng),得到各項目的充分認(rèn)可，在年度顧客滿意度調(diào)查中，均給出了滿分的評價。在集團外項目經(jīng)營過程中，全面細化供應(yīng)方案，充分利用采銷時間差、區(qū)域差等差價收入點，掌握采購供應(yīng)時點，取得了較大的差價收入。同時積極做好項目雙清工作，與各項目保持密切溝通，獲得各單位在資金支付方面的理解與支持。
物資采購個人先進事跡材料 3
小然，男，34歲，中共黨員，2010年參加工作，經(jīng)濟師，一級建造師（公路）/二級建造師（市政）。自參加工作以來，曾從事施工技術(shù)、招標(biāo)管理、物資管理、行政管理工作。一直來勤懇踏實、嚴(yán)于律己、履職盡責(zé)、攻堅克難，政治信念堅定，能夠較好的完成各項工作任務(wù)，曾獲得“中國中鐵青年崗位能手”、集團公司物資競賽團體獎、2021年集團公司青干班優(yōu)秀個人及優(yōu)秀小組、物資公司優(yōu)秀黨支部干事、物資公司物資競賽冠軍等榮譽稱號。
該同志2016年調(diào)至物資公司期間，工作勤懇踏實、嚴(yán)于律己、履職盡責(zé)、攻堅克難，在2016年至2020年先后參與滬蘇通長江大橋、蕪湖長江大橋的物資管理工作，始終堅持“兩保兩控”的管理原則，以項目施工需求為工作核心，以供應(yīng)鏈資源為創(chuàng)效抓手，緊盯施工進度計劃，為項目物資保供、保質(zhì)、降本做出貢獻；特別在滬蘇通長江大橋項目工作期間，參與了當(dāng)時強度等級最高的2000Mpa級橋梁纜索用熱鍍鋅鋼絲2萬噸的監(jiān)制、檢測、供應(yīng)、加工、安裝等全過程的'管控工作，見證并參與推動了《橋梁纜索用熱鍍鋅或鋅鋁合金鋼絲》GB/T17101-2019標(biāo)準(zhǔn)的實施，實現(xiàn)了高級別橋梁纜索鋼絲從實驗室試產(chǎn)到投入量產(chǎn)的過程，打破國外技術(shù)封鎖，大幅降低制造成本，實現(xiàn)世界領(lǐng)先。期間代表公司獲得集團公司首屆物資管理競賽團體獎。
2020年后調(diào)至物資公司辦公室工作，積極轉(zhuǎn)換思想、提高站位，以“辦文、辦會、辦事”為職責(zé)重點，全面落實“三化”管理，協(xié)調(diào)組織公司各類重大會議的召開。完善制度，優(yōu)化內(nèi)控流程，推進“一切工作為經(jīng)營”的創(chuàng)效理念；強化監(jiān)督職能，狠抓工作成效，促進各職能部門的職責(zé)擔(dān)當(dāng)；嚴(yán)格執(zhí)行常態(tài)化管控，做好行政管理工作，杜絕企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險。工作期間參與集團公司2021年青年干部培訓(xùn)班，擔(dān)任組長并獲得優(yōu)秀個人及優(yōu)秀小組稱號；堅持全面學(xué)習(xí)，獲得一級建造師執(zhí)業(yè)資格。
物資采購個人先進事跡材料 4
小黎，女，35歲，中共黨員，經(jīng)濟師，2009年7月參加工作。自參加工作以來，該同志一直積極工作，熱愛崗位，積極貫徹落實集團及公司相關(guān)指示精神，發(fā)揮招標(biāo)中心平臺作用和物資公司集采配送優(yōu)勢，憑著認(rèn)真負責(zé)和優(yōu)化創(chuàng)新的職業(yè)精神，在招標(biāo)采購領(lǐng)域取得了出色成績。
一、履職盡責(zé)，做好招標(biāo)采購主體工作。2021年，招標(biāo)采購中心共組織物資、設(shè)備等集中招標(biāo)、競爭性談判采購等522次，采購總金額154億元，較去年增長24%，成本降低率為5.75%，為集團公司實現(xiàn)集中采購率96.85%、上網(wǎng)采購率95.54%、公開采購率97.57%均超中國中鐵90%目標(biāo)做出了不懈努力。作為公司鋼筋的主要采購部門，2021年全年采購供應(yīng)鋼筋33萬余噸，采購單價均低于其他兄弟單位。
二、平臺創(chuàng)效，做好前期經(jīng)營開發(fā)。2021年通過平臺效應(yīng)促經(jīng)營開發(fā)額16.13億元，協(xié)助經(jīng)營單位承接了連宿項目支座采購、川藏項目多卡模板采購等多項采購業(yè)務(wù)。與巢馬項目部聯(lián)合中鐵四局、中交二航局完成約25萬噸橋梁鋼板的聯(lián)合招標(biāo)采購，中標(biāo)總金額約20億元，與前期市場調(diào)查金額相比降低3987萬元，成本降低率約為6.95%，切實體現(xiàn)了橋梁鋼板集中采購的規(guī)模效益與專業(yè)優(yōu)勢，進一步增強了集團公司在橋梁鋼板領(lǐng)域的議價能力。
三、持續(xù)優(yōu)化，助力企業(yè)采購模式升級。深入總結(jié)和完善集團公司以往的框架集采模式，由框架采購變更為供應(yīng)商集中招募，對框架協(xié)議的采購方案根據(jù)現(xiàn)有項目的實際情況進行了調(diào)整并積極推進落實。積極利用平臺優(yōu)勢，組織指導(dǎo)了公司橋梁鋼事業(yè)部橋梁鋼板年度框協(xié)議采購、型材供應(yīng)商集中招募及二次尋源采購等多項采購。通過發(fā)揮集采平臺優(yōu)勢，進一步規(guī)范了采購流程，吸引更多的潛在供應(yīng)商參與報價，降低了采購成本的.同時助力企業(yè)的降本增效和采購模式的升級。
物資采購個人先進事跡材料 5
小琳，女，27歲，共青團員，2018年畢業(yè)于加拿大約克大學(xué)。自2018年7月參加工作以來，一直以扎實的工作態(tài)度、務(wù)實的工作目標(biāo)、積極的工作態(tài)度完成好各項工作任務(wù)，積極參加公司各類活動，展現(xiàn)青年員工應(yīng)有的朝氣和活力。
2018年11月份至今，在國貿(mào)部負責(zé)帕德瑪大橋鐵路連接線項目支座招標(biāo)采購、詢價、報關(guān)、退稅等進出口業(yè)務(wù)，作為國貿(mào)部的一員參與集團公司孟加拉帕德瑪大橋連接線項目部支座招標(biāo)采購供應(yīng)工作，全面做好該項目的供應(yīng)方案，落實支付條款；協(xié)助項目部持續(xù)關(guān)注廠家的合約履行進度，時刻關(guān)注工地實施近況，結(jié)合國內(nèi)支座廠家的.產(chǎn)能和生產(chǎn)周期，及時滿足補充物資的需求。自帕德瑪支座項目招標(biāo)工作結(jié)束以來，跟隨領(lǐng)導(dǎo)走訪、考察了數(shù)家支座制造廠，加強了對設(shè)計圖紙、物資技術(shù)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范的學(xué)習(xí)。
2021年1月到孟加拉帕德瑪主橋項目部助勤，處理橋梁鋼板、鋼格柵和支座輔料等物資供應(yīng)事宜。在項目部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了物資進場流程、廢舊物資處理工作以及當(dāng)?shù)刂饕镔Y和輔料的詢價集采工作。在完成項目部工作的同時，持續(xù)跟蹤項目物資需求情況；每月底負責(zé)編制項目部材料進場以來購入、消耗、結(jié)存量，匯總計算價差上報項目審核；負責(zé)填報項目部月度資金計劃并持續(xù)關(guān)注項目對物資公司的回款進度；日常前往工地對物資公司配送的鋼格柵等物資進行現(xiàn)場盤點；根據(jù)項目需求從物資公司詢價、采購鋼格柵板安裝夾、預(yù)埋錨固螺栓，并配合項目工程部對其圖紙、使用方案等和物資公司進行溝通整改。在帕德瑪工作之余該同志還承擔(dān)了項目部團委組織里學(xué)習(xí)委員的工作并積極參與組織團員思想教育、乒乓球賽等各項活動，編發(fā)項目公眾號十余期，增強了個人綜合能力。
物資采購個人先進事跡材料 6
小徐，女，33歲，經(jīng)濟師，2011年8月參加工作，現(xiàn)任中鐵大橋局集團物資有限公司橋梁鋼（纜索）事業(yè)部副部長，負責(zé)部門采購相關(guān)工作。自參加工作以來，秉持踏實肯干、勤奮刻苦的工作精神，認(rèn)真完成每一項工作任務(wù)，同時積累了豐富的物資采購管理經(jīng)驗。
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握專業(yè)技能。2011年8月，該同志進入物資公司后分配至橋梁鋼事業(yè)部見習(xí)，初次接觸到鋼鐵物貿(mào)行業(yè)。在工作中訓(xùn)練從事本職工作的相關(guān)技能，鞏固和運用的理論知識，培養(yǎng)分析、研究、解決實際問題的初步能力。實時掌握鋼材市場價格，掌握鋼廠政策信息發(fā)布情況、了解鋼材金屬原料價格波動等，以便更好的掌握鋼材招標(biāo)采購節(jié)點、節(jié)奏。
二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得良好口碑。2013年以來，負責(zé)各項目橋梁鋼板及配套鋼材、型鋼采購工作。先后執(zhí)行了白沙沱、公安、洞庭湖、滬通、平潭、五峰山等130余項目橋梁鋼板及配套型材等材料的供應(yīng)工作，累計采購鋼板數(shù)量超200萬噸，型材超15萬噸，采購金額超百億。作為采購工作的'主要工作人員，配合集團物資管理部門就滬通、平潭、蕪湖等多個重點項目的招標(biāo)工作，實時關(guān)注市場價格變動，較好的控制了采購成本。2020年，進行了橋梁鋼板年度采購招標(biāo)。同寶武、首鋼、鞍鋼等國家一流鋼廠簽訂戰(zhàn)略采購合作協(xié)議，協(xié)議價格較市場同期下浮200-500元/噸不等，為各項目節(jié)約資金近千萬。
執(zhí)行了第五代Q500qE材質(zhì)橋梁鋼板、第六代Q690qENH材質(zhì)橋梁鋼板及各材質(zhì)不銹鋼復(fù)合板在橋梁項目中的初次采購及大批量應(yīng)用。在項目供應(yīng)過程中，為保障鋼板供應(yīng)配套及時，摸清煉鋼、軋鋼、熱處理、檢測等環(huán)節(jié)時間安排，做到催貨有的放矢。與此同時，通過自身崗位對于鋼材價格波動敏感的特性，為項目制定合理的采購供應(yīng)方案，優(yōu)化供應(yīng)時點，提前鎖定低價資源，切實做到了為項目降本增效。處理好資金支付與保供之間的矛盾，積極同各方溝通，做好物資公司與供應(yīng)商之間的“橋梁”，以專業(yè)的服務(wù)水平贏得項目及供應(yīng)商的認(rèn)可。
物資采購個人先進事跡材料 7
小馮，男，32歲，預(yù)備黨員，2013年7月畢業(yè)于武漢理工大學(xué)物流工程專業(yè)，現(xiàn)任中鐵大橋局集團物資有限公司橋梁鋼事業(yè)部項目經(jīng)理、招標(biāo)采購主管。自參加工作以來，一直從事物資采購、供應(yīng)管理工作。
一、服務(wù)項目、創(chuàng)造價值。擔(dān)任南京橋、洪都大道等5個項目橋梁鋼板項目經(jīng)理期間，負責(zé)各項目橋梁鋼板采銷全流程工作。獨立負責(zé)的4個特種公司項目橋梁鋼板均按期完成100%資金回籠，也完成了九江橋橋梁鋼板質(zhì)保金清欠工作。所負責(zé)的洪都大道項目，因業(yè)主回款問題，項目供應(yīng)和雙清工作特別困難，秉承著“站在公司角度為客戶說話，站在客戶角度為公司發(fā)聲”的理念，圓滿完成所有橋梁鋼板配套供應(yīng)工作，項目也理解了公司在整個供應(yīng)過程中付出的努力。最終在收回全部貨款的同時，爭取了290萬資金占用費，增創(chuàng)了170元/噸的'額外差價收益。
二、采購詢源、降低成本。作為橋梁鋼事業(yè)部和橋梁纜索事業(yè)部招標(biāo)負責(zé)人，能獨立操作中鐵魯班網(wǎng)、阿里巴巴等各項采購平臺；熟悉股份公司、集團公司各項采購規(guī)程、管理辦法和相關(guān)要求，從采購計劃提報、采購方式選擇、采購過程實施、供應(yīng)商確定、采購合同簽訂與履行到采購監(jiān)督與評價等詢源采購全流程工作均能完成；針對橋梁鋼板、斜拉索、風(fēng)電鋼板、各類型鋼、管材等各類物資采購環(huán)節(jié)中的商務(wù)、技術(shù)風(fēng)險點，也均能熟練甄別和管控。3年詢源采購崗位期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助和指導(dǎo)下，獨立承擔(dān)了70余個局內(nèi)外項目橋梁鋼板、斜拉索、主纜吊索、各類橋梁配套材料、運輸服務(wù)、高栓、鋼格柵、U肋、球墨鑄鐵管等物資詢源采購全流程工作。針對各項目實際情況，通過合理采購方案策劃，累計完成125.72萬噸各類鋼材物資詢源采購工作，對比當(dāng)期市場價，累計為各項目節(jié)省成本5.19億，為各項目和公司創(chuàng)造了巨大效益。
三、立足采購、助力開發(fā)。通過尋源采購端的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，積極對接部門對外開發(fā)工作。參與了中鐵開投滇中引水、中鐵廣州局南玉鐵路、中鐵四局各項目等鋼板投標(biāo)方案策劃工作，在取得了較好的市場效益和經(jīng)濟效益同時，也擴展和穩(wěn)固了大橋局在鋼廠的渠道優(yōu)勢。
物資采購個人先進事跡材料 8
小宇，男，33歲，中共黨員，工程師，2011年7月參加工作。該同志具有豐富的現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，在項目一線工作近10年，先后參與了贛龍鐵路、泉州灣跨海橋、平潭橋項目、水泥事業(yè)部的主要物資采購配送、經(jīng)營工作，得到各業(yè)主單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
贛龍鐵路項目工作期間，配合局指參與起草編制《贛龍鐵路物資采購配送中心物資管理辦法》、《贛龍鐵路項目大宗物資聯(lián)采招標(biāo)》等文件，經(jīng)過項目部的評審予以實施，使項目物資管理水平有較大提高。
泉州灣跨海橋項目工作期間，通過定期收集整理鋼材市場行情，分別從采購渠道、施工進度、經(jīng)營效益等方面進行分析，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、信息化的要求落實，極大的.提高了工作效率、加強了風(fēng)險控制，降低了采購成本，實現(xiàn)利潤最大化。
平潭橋項目工作期間，根據(jù)實際情況，認(rèn)真貫徹落實物資供應(yīng)管理工作，全心全意服務(wù)于現(xiàn)場，為進一步提高服務(wù)水平，主動加強與項目物資部、財務(wù)部、工經(jīng)部以及辦公室聯(lián)系，深入現(xiàn)場了解實時施工進度，做到相互配合、共同協(xié)調(diào)，全面推進了各項工作順利開展。
水泥事業(yè)部工作期間，通過與第一經(jīng)營分公司進行深度融合，共同完成所負責(zé)區(qū)域潛在項目的開發(fā)、老舊項目債權(quán)清欠等工作。清零7個“老大難”項目欠款，清欠金額3000萬元；以戰(zhàn)略合作廠家“華新水泥”作為依托，首次進入商混站市場進行水泥供應(yīng)，實現(xiàn)外部訂單新簽額3億元。
物資采購個人先進事跡材料 9
小昊，男，31歲，中共黨員，經(jīng)濟師，本科畢業(yè)于鄭州大學(xué)物流管理專業(yè)。該同志自參加工作以來，一直工作于項目生產(chǎn)一線，從事項目物資供應(yīng)管理工作。先后參與連鎮(zhèn)鐵路五峰山大橋、富春江大橋、滬杭甬等項目物資供應(yīng)，積累了豐富的項目物資供應(yīng)管理經(jīng)驗。7年來，小昊扎根項目一線，任勞任怨，積極作為。工作上敢拼敢干，有闖勁、有鉆勁，積極參與公司各類競賽，多次獲評“崗位技能能手”。
一、勤奮好學(xué)，政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力并重。參加工作以來，小昊能夠認(rèn)清自身的不足，尤其是面對新的任務(wù)，總是能夠擺正態(tài)度，認(rèn)真請教有經(jīng)驗的'同事，抓住各種機會，努力學(xué)習(xí)各方面知識，以學(xué)促進，補齊短板，夯實基礎(chǔ)，不斷提升業(yè)務(wù)能力水平。
二、愛崗敬業(yè)，將個人價值的實現(xiàn)融入企業(yè)發(fā)展。在連鎮(zhèn)鐵路項目工作的5年，公司業(yè)務(wù)開展圍繞服務(wù)項目、進行主要物資配送展開，小昊協(xié)助項目負責(zé)人做好項目物資配送的同時，協(xié)助項目物資部開展日常工作。保障項目利益的同時，贏得項目在資金支付上的支持。2016年“限超限重”新規(guī)實施，面對供應(yīng)商運費調(diào)價要求，該同志快速反應(yīng)，積極收集政策信息，做好與供應(yīng)商溝通，對確需調(diào)價的材料擬定合適的調(diào)價幅度報請上級部門審批，其他材料不予調(diào)整。整個調(diào)價過程未造成項目供應(yīng)中斷影響施工。2020年公司開始向市場化經(jīng)營方向發(fā)展，小昊積極響應(yīng)公司政策，將工作重心調(diào)整到創(chuàng)效益、高標(biāo)準(zhǔn)完成年度指標(biāo)上，根除以往“大鍋飯”的思想，真正做到履職盡責(zé)，全過程參與經(jīng)營任務(wù)，不講條件、不打折扣。
三、精打細算，效益上分毫必爭。為了創(chuàng)造更大的效益，該同志針對所管理的外部項目采銷網(wǎng)價取價日期不同、取價市場不同，仔細對比分析了現(xiàn)有資源供應(yīng)的利潤，在條件允許的情況下，盡可能選擇利潤高的資源進行供應(yīng)，以保證利潤最大化。同時常態(tài)化跟蹤網(wǎng)價、螺紋鋼期貨價格走勢，在價格下行時盡量少供，同時盡量保證當(dāng)天到貨；在價格上行時盡量多供，通過網(wǎng)價的上漲賺取超額利潤。
物資采購個人先進事跡材料 10
小陽，男，30歲，中共黨員，本科畢業(yè)于武漢理工大學(xué)物流工程專業(yè)，2014年參加工作。該同志自參加工作以來，思想素質(zhì)過硬，工作能力突出，不斷加強學(xué)習(xí)，在經(jīng)營、黨群等崗位有豐富的工作經(jīng)歷。
一、加強自身學(xué)習(xí)，做好青年表率。該同志思想素質(zhì)過硬，扎實開展政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高提高自身理論水平和政治素養(yǎng)。不斷加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，目前已通過注冊一級建造師（市政、公路）、咨詢工程師（投資）等執(zhí)業(yè)資格考試，通過自身學(xué)習(xí)帶動公司青年員工，為公司青年員工做出了積極表率。
二、強化思想引領(lǐng)，服務(wù)青年員工。做好青年員工思想引領(lǐng)，積極開展各類共青團主題教育活動，運用集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、實地踐學(xué)、演講比賽等手段，確保青年員工思想教育走深走實。積極服務(wù)公司青年員工，通過開展多次青年座談交流等活動，對青年思想及需求情況開展調(diào)研，解決青年實際問題，組建談判交流等興趣小組，促進青年員工個人綜合能力提升。
三、做好黨辦工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。協(xié)助公司黨委做好各類黨內(nèi)主題教育工作，促進黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合。協(xié)助公司黨委起草制定公司重要制度辦法，完善公司黨委制度體系。做好公司黨委收發(fā)文，主筆起草了公司黨建工作總結(jié)等重要文件報告一百余個，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。
四、做優(yōu)項目經(jīng)營，降低采購成本。橋梁鋼事業(yè)部工作期間，有橋梁鋼板全流程業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷，所負責(zé)項目經(jīng)濟指標(biāo)良好。做好項目二次經(jīng)營，把握增值稅稅率調(diào)整契機，認(rèn)真研究項目調(diào)價模式，所負責(zé)項目取得35元/噸的`超額收益。負責(zé)公司橋梁鋼板招采工作期間，組織連鎮(zhèn)鐵路等大型項目橋梁鋼板等物資招標(biāo)采購四十余次，整體招標(biāo)采購金額超30億元。工作期間根據(jù)鋼材市場波動情況研究改進橋梁鋼板評標(biāo)辦法及價格執(zhí)行模式，積極推進橋梁用不銹鋼復(fù)合鋼板等新材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確定，完成帕德瑪項目壓漿槽和Greenkote工藝高強螺栓的招標(biāo)采購工作，為項目大幅節(jié)約工期和成本。
物資采購個人先進事跡材料 11
小王，20xx年xx月到干休所工作，負責(zé)采購工作。xx年來，小王的工作越來越多，工作量不斷增加，但工作標(biāo)準(zhǔn)一直保持不降，受到了廣大工休人員的一致好評。
一、用細心細致的服務(wù)，讓老首長感受到溫暖。
用細心服務(wù)老干部，就是要周到細致，體貼入微，不論大事小情，都能想到細處，做到實處，用實實在在的服務(wù)，幫助老干部解決實際困難，讓他們感受到溫暖。干休所根據(jù)駐地情況，決定在院內(nèi)建一個生活超市，解決老干部購物難和外出安全問題。經(jīng)過綜合考慮，決定由小王負責(zé)小超市的經(jīng)營。為了給老首長們提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品，小王騎著電動車跑遍了天津市內(nèi)的各大批發(fā)市場尋找供貨商，經(jīng)過多方面比較才確定由2家信譽好、商品質(zhì)量佳、貨物齊全的批發(fā)商負責(zé)供貨。為了盡快掌握老干部的需求和喜好，小王在貨時，問一問老首長家里還缺什么，到廚房看一看米面油醋等食品調(diào)料還剩多少，是什么品牌，回來后一一記到小本上。時間長了，每個老干部家里米面調(diào)料的消耗都熟記于心。每當(dāng)老首長家里的食品快用完了，小王都能及時給送到家。一次，給老首長家送貨時，阿姨問：“小王，我沒有要鹽，你怎么多拿了一袋鹽？”小王告訴她，她們家的`鹽應(yīng)該用完了。阿姨到廚房一看，果然，放鹽的調(diào)料盒見底了。
二、幫老干部之所需，讓老首長在生活中沒有困難。
用熱心服務(wù)老干部，就是要急老干部之所急，想老干部之所想，幫老干部之所需，滿懷熱情，積極主動地幫助老干部解決生活中的困難和問題。很多老干部外出困難，買菜比較困難。自從負責(zé)食堂采購工作以來，小王主動幫助行動不便的老干部買菜。剛開始幫老干部買菜時，所領(lǐng)導(dǎo)都不知道。一次，會計看到她給老干部送菜，向所領(lǐng)導(dǎo)匯報了。大家才知道她又主動承擔(dān)起了給老干部買菜的任務(wù)。一個戰(zhàn)士說：“王姐是加量不加價。”為了給老首長買到價格便宜，質(zhì)量又好的蔬菜。小王每天早晨五點鐘起床，去早市買菜。特別是冬天，別人還躺在暖和的被窩里時，她已經(jīng)騎上電動車，頂著凜冽的寒風(fēng)去買菜了。在食堂訂餐的老干部大多數(shù)行動不便，為了讓他們能夠按時吃上熱菜熱飯。小王堅持每天給老干部送完餐再吃飯。20xx年夏天那次暴雨過后，院內(nèi)積水一米多深，很多人都勸她：積水那深，別去送飯了。小王告訴大家：“院里有積水，老首長出不了門，我不送過去，他們就只能餓肚子。”
三、精心調(diào)劑伙食，讓工作人員吃飽吃好。
為管好伙食，保證干休所干部、戰(zhàn)士、職工吃飽吃好，小王在這方面苦下功夫，精心調(diào)理。
一是算好伙食賬，每天食堂有多少人就餐，每天要用多少主副食品，多少調(diào)料，做好讓精打細算，讓大家吃飽不浪費；
二是安排伙食有計劃，根據(jù)不同季節(jié)，確定不同的花樣品種，做到食譜多樣，經(jīng)常輪換，讓大家吃好，吃營養(yǎng)；
三是采購有竅門，多看多問多計算，找價廉物美的市場采購，早市便宜，寧杏少睡覺也在早市買，決不再其它時段買。
她經(jīng)常翻看泔水桶，看看哪些菜大家不喜歡吃；到餐桌前詢問調(diào)查，征求意見，組織廚師召開研討會，研究對飯菜的改進工藝和花樣翻新，始終保持主副食品種數(shù)量，達到大家滿意。
七年來，小王從不計較個人名利得失，始終站在干休所工作第一線，不管工作任務(wù)如何增加，都全身心的投入到為工休人員服務(wù)工作中，日復(fù)一日，年復(fù)一年，以一顆火熱的心，默默地堅守著自己的工作崗位，并在傾情服務(wù)中體味人生的快樂和價值。
物資采購個人先進事跡材料 12
劉xx自加入公司采購部以來，踏實勤奮，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)任CMHI-166（海恒NG-2500x-1/2）項目采購員，通過采購成本分析表等手段，在采辦工作中取得了一定的成績，具體如下：
一、降低采購成本
該項目船東與公司在簽訂商務(wù)合同中就已明確規(guī)定好設(shè)備品牌，大部分設(shè)備為進口知名品牌，且不允許更改。為使公司利益獲得保證，在項目開工前期，劉xx通過分析評估以往相近項目設(shè)備、材料采購信息，對已出現(xiàn)問題及可能出現(xiàn)問題的設(shè)備廠家，組織技術(shù)、現(xiàn)場人員進行評估確認(rèn)篩選，提交了在以往項目上有使用過且口碑較好的國產(chǎn)設(shè)備及成本相對較低的.進口品牌清單，并同項目組一起與船東經(jīng)多次、反復(fù)溝通，最終得到了船東的認(rèn)可與確認(rèn)，使得采購成本遠遠低于預(yù)算，極大地降低了公司采購成本。
在設(shè)備招標(biāo)及談判前期，制定設(shè)備及材料采購成本分析表作為與廠家談判籌碼，在最低價中標(biāo)的基礎(chǔ)上與中標(biāo)廠商再次進行談判，最終壓低價格，從而降低成本。
該項目有一部分主要設(shè)備均為船東指定單一來源廠商，設(shè)備廠家報價基本上與經(jīng)營預(yù)算一致，且單一來源廠商價格很難往下壓，針對該問題，劉xx通過對同等品牌產(chǎn)品進行市場詢價，并制定設(shè)備明細分析表與單一來源廠商談判，最終取得了一定效果。
二、提高工作效率
由于該項目從開工到交船時間只有短短一年半時間，整個設(shè)備交貨納期非常緊，在江蘇海工項目中是時間最短的，劉xx所提出改變工作思路及方法，減少不必要的流程，得到領(lǐng)導(dǎo)大力支持，他加班加點，在半年時間內(nèi)完成了80%設(shè)備定標(biāo)。在設(shè)備定標(biāo)過程中，陸續(xù)完成主要設(shè)備到貨，極大保證了項目合攏及下水等大節(jié)點完成。
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