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檢修班組先進事跡材料（通用13篇）
在日常學習、工作抑或是生活中，大家對事跡都不陌生吧，事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編收集整理的檢修班組先進事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
檢修班組先進事跡材料 1
立足崗位，務實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是銑工四組班全體成員對自己的要求。銑工四組擔負著葉片三合一，動葉片靜葉片等多到工序的加工任務。現(xiàn)有職工19人，一年來，在班長張躍國的帶領下以公司開展的各項安全、質(zhì)量、6s管理活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了分廠的稱贊。現(xiàn)從三個方面給以總結(jié)。
一、安全方面：
堅持安全教育，不斷提高班員安全責任意識，認真學習各類安全文件和有關的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹安全第一，預防為主的方針。
認真開好班前、班后會，認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。通過查擺不安全因素，及時進行整改。
在班組各成員的認真努力下，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績，班組首次實現(xiàn)了全年無安全事故。沒有發(fā)生人身輕傷及以上安全事故，沒有因設備原因影響到機組帶負荷.當然，我們?nèi)杂性S多不足之處有待改進，但只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，就沒有克服不了的困難。如果每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能更出色的把握好我們的安全關。
二、生產(chǎn)方面：
銑工四組全體職工在以安全為前提條件下，團結(jié)拼搏，圓滿地完成了一個又一個生產(chǎn)任務。特別是多次面臨突擊任務時，她們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領導面前樹立了一支敢打硬仗的隊伍的良好形象。特別是勞動競賽的3個多月，大家不怕辛苦，急生產(chǎn)所急，加班加點，四組職工都完成了分廠制定的任務，都拿到了勞動競賽一等獎的好成績。在炎熱的夏天，氣溫常常到達39 40度，在這樣的艱苦條件下，沒有一個職工退縮，大家奮力拼搏站在了生產(chǎn)的第一線為完成公司的生產(chǎn)任務作出了自己應有的一份力量。
三、6s管理
勤勞、努力、團隊精神在銑工四組得到充分體現(xiàn)，設備整潔明亮，現(xiàn)場管理有序、型線工具箱內(nèi)工具擺放整齊給參觀和領導及驗收組的人員留下了深刻的.印象。6s管理是實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展、樹立企業(yè)良好形象、展示企業(yè)實力和贏得市場的重要保證。要充分認識6s管理的重要意義，從思想上把6s管理當作重要的工作來做，要持之以恒，堅持不懈地把6s管理持續(xù)地下去。
業(yè)余時間，班組還結(jié)合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合公司形勢需要的思想教育活動，幫助班員正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對大家的干擾和影響，保證成員們始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組更是把成員的冷暖放在心上，無論是哪一個成員在生活、工作上遇到困難的時候，大家都會圍坐一起促膝交談，相互商討解決對策;對于業(yè)務經(jīng)驗少、動手少的新進班員，班組還專門結(jié)成了師徒對子，幫助新工快速適應崗位要求。每年，班組還會組織兩次自助游，以此豐富大家的業(yè)余生活，促進成員間的友誼。
檢修班組先進事跡材料 2
電力設備是電網(wǎng)安全、可靠運行的物質(zhì)基礎，搞好電力設備檢修，提高檢修質(zhì)量，是設備全過程管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高電網(wǎng)穩(wěn)定系數(shù)，充分發(fā)揮設備潛力的重要措施。檢修質(zhì)量的好壞，直接關系到千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推進經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。檢修二班自建立以來，始終堅持“一手抓安全生產(chǎn)，一手抓檢修質(zhì)量，兩手抓兩手都要硬”的方針，采取了一系列的措施，強化安全意識、改進檢修質(zhì)量。在所領導的高度重視和支持下，在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極配合下，檢修二班較好地完成了各項工作任務和目標。與此同時，我班的安全管理、現(xiàn)場文明施工和標準化作業(yè)水平也得到了明顯的提高，班組成員的安全意識、環(huán)保意識也得到了進一步加強。
在此期間，我班重點抓了以下兩個方面的工作：
一、安全方面
認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司和省公司有關安全工作文件會議精神，認真貫徹落實局、所關于安全生產(chǎn)工作的具體要求，加大對班組成員的安全培訓工作，提高員工安全意識。
加強安全防護措施，嚴格執(zhí)行工作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在工作前，首先進行開工會安全技術交底，強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施，使每一名員工都有安全意識。在工作中，強調(diào)工作負責人的安全責任，時刻提醒員工注意安全。在工作結(jié)束后，對此項工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進行總結(jié)，提出整改方案。
檢修二班按照要求設立了專門的安全員負責全面的安全工作。完善了本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記。同時，緊抓安全管理和教育，夯實安全基礎工作，抓好開工會安全技術交底和班組的日常安全管理，并且在作業(yè)現(xiàn)場糾違章挖隱患，深入開展反“三違”、查隱患治理活動，提高安全工作水平，使班組每一個人對安全生產(chǎn)都高度重視，形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。
二、檢修質(zhì)量方面
檢修二班高度重視檢修質(zhì)量的管理，實現(xiàn)了從檢修開始前的前期準備階段到檢修結(jié)束過后的設備移交階段的全程監(jiān)控。
首先，在每次檢修的前期準備階段，作好，根據(jù)檢修總工期，抓住檢修的主要矛盾、關鍵工序、關鍵路線，確定各項時間參數(shù)，科學地組織施工，使檢修工作始終在計劃的指導下按最佳方案進行，向關鍵工序要時間，向非關鍵工序要資源，在計劃工期內(nèi)全面完成計劃檢修項目的同時，追求工期短、效率高、費用低，大大提高經(jīng)濟效益。
同時，通過檢修質(zhì)量控制策劃，使作業(yè)人員可充分認識到自己的作業(yè)時間，在什么時間應該完成哪些檢修項目，在什么時間可以進行設備試驗等，提高了檢修人員的.全局觀念和責任感，克服本位主義，還可以克服編制檢修計劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明，而影響整個工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊，以至因搶工期而忽視檢修質(zhì)量，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。
其次，檢修二班在檢修過程中嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程(作業(yè)指導書)和質(zhì)量標準的相關要求，針對不同的檢修任務，制定了各項檢修計劃、實施步驟和質(zhì)量控制措施等技術文件和標準化作業(yè)卡，明確了必要的質(zhì)量標準和工作標準。
其中包括：
1、檢修時拆、查、修、裝、試各道工序質(zhì)量控制點。
2、施工技術組織措施、安全措施。
3、質(zhì)量控制的程序措施和組織工序。
4、檢修標準化作業(yè)指導書，檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標準等。
5、健全真實的技術記錄。
6、落實檢修經(jīng)濟責任制，將檢修質(zhì)量與其經(jīng)濟利益掛鉤，定人、定方法、定標準、定進度，確保修后的設備在規(guī)定的期限內(nèi)無臨修。同時做到，有獎有罰，激勵檢修人員的責任感。
7、落實檢修的備品、備件、材料的進貨驗收制度，確保可靠來保障檢修的質(zhì)量。
8、針對檢修工作中的實際情況，及時調(diào)整檢修計劃，落實處理措施、制定補充措施。
為了確保檢修質(zhì)量，在檢修的過程中，作好下列事項：
1、解體、組裝不丟項漏項，對各部零部件要仔細清掃檢查。
2、認真發(fā)揮技術監(jiān)督和技術診斷作用，發(fā)現(xiàn)問題決不放過。
3、根據(jù)檢修標準及時判斷設備缺陷程度，對頻發(fā)缺陷要根治解決。
4、檢修設備要盡快解體，為消除缺陷、改造、更新贏得充足的時間。
5、作好工具、儀表、零部件的管理，并要制度化。嚴防工具、機件或其它物體被遺留在檢修的設備內(nèi)部。
6、要嚴格抓好，特殊工序的質(zhì)量監(jiān)控工作。在遇有重大的工作時，必需要有保障質(zhì)量的安全措施和技術措施。
7、做到文明施工。
在驗收階段，檢修二班自查時，一直堅持質(zhì)量標準，認真負責地作好驗收工作，把好質(zhì)量關。驗收結(jié)束后，在最短的時間里建立健全檢修記錄、試驗報告、設備移動記錄、設備改造記錄、驗收記錄、設備缺陷的處理記錄等，完善相關資料。
在班組成員的檢修質(zhì)量控制方面，檢修二班堅持以人為本的管理方針。規(guī)范每個工作班成員的思路與行為，使每個人樹立、落實個人檢修質(zhì)量管理意識，把個人檢修工作質(zhì)量管理作為班組檢修質(zhì)量的根本來抓。結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的問題，從質(zhì)量形式、質(zhì)量信息、質(zhì)量標準等方面提高檢修質(zhì)量管理知識和增強檢修質(zhì)量意識。根據(jù)班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術學習，充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學作用，以老帶新，以新促老，進行技術基礎教育和檢修技能的訓練，有效的提高個人檢修技術水平。
檢修班組先進事跡材料 3
調(diào)度所調(diào)度班全體員工在所黨政領導的帶領下，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞礦三屆二次職代會確定的各項目標任務，強化班組建設，不斷提升加強業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，使班組的向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化地推動了員工的企業(yè)主人翁意識，員工的工作積極性得到了充分發(fā)揮，從而使各項工作走在了最前列，先后被我礦和集團公司評為07年度“模范班組”，其班組成員有多人被評為先進個人、優(yōu)秀黨員等光榮稱號。
今年以來，調(diào)度班立足崗位實際，通過深化“手指口述”在實際操作中的運用，嚴細管理，務實創(chuàng)新，優(yōu)化勞動組合，實現(xiàn)了優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補，使傳、幫、帶的學習氛圍在班組中真正得以體現(xiàn)，調(diào)度的組織水平和業(yè)務能力有了長足的進步，造就了一支“務實、高效、精干”的調(diào)度團隊。同時，我們還按照集團公司標準化調(diào)度室的要求，精益求精，不斷完善各項制度，規(guī)范各類臺帳報表，在集團公司標準化調(diào)度室檢查中，連續(xù)兩年八次榮獲第一名的好成績。
一、興學習之風、練業(yè)務素質(zhì)，全面提升技術水平。
調(diào)度班以“崗位大練兵”活動為契機，加強日常業(yè)務培訓，通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”，建立崗位練兵臺，導師帶徒、互學互助結(jié)“對子”等靈活多樣的崗位培訓活動，營造一個崇尚學習的良好氛圍，他們還經(jīng)常利用工作空閑時間，通過召開班組座談會，把自己多年的工作經(jīng)驗講出來供大家學習參考，促進了全體調(diào)度員調(diào)度業(yè)務水平的提高。
二、精心指揮、強化調(diào)度，確保各項工作順利進行。
由于我礦地質(zhì)條件復雜，生產(chǎn)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)一系列的'問題等，為此我們根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題，認真搞好組織協(xié)調(diào)，抓住問題關鍵，理順工作的各個環(huán)節(jié)，做到調(diào)度及時、解決及時、落實到位，確保了各項工作的順利進行。為更好的掌握安全生產(chǎn)的第一手資料，調(diào)度員還經(jīng)常輪流深入井下現(xiàn)場，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時協(xié)調(diào)解決并跟蹤落實，使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；并做好下情上報，為礦、所領導及時做出安全決策提供了準確、可靠的信息；對局、礦領導的各項指令做好上情下達，為基層單位安全生產(chǎn)提供更優(yōu)質(zhì)的服務。在人員少，任務重的情況下，調(diào)度班克服困難，無私奉獻，為我礦的安全生產(chǎn)作出了積極的貢獻，得到了領導的一致贊賞。
三、大力開展節(jié)能降耗工作，搞好經(jīng)營管理。
隨著我礦改革的不斷深化，為適應節(jié)約型礦井的要求，我們在所黨政領導的帶領下，全面落實科學發(fā)展觀，運用科學的思想、組織、方法和手段，對安全生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行綜合分析，多次提出合理化建議，制定切實可行的措施，得到了礦領導的肯定和大力支持。一直以來，調(diào)度班全體員工通過不斷努力，全面提升基礎管理水平，出色的完成了礦及調(diào)度所下達的各項目標任務，樹立了班組建設的榜樣，為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成提供了有利的保障。
檢修班組先進事跡材料 4
光源試驗調(diào)試公司三班現(xiàn)有職工10名，其中女職工7名，男職工3名。班組擔負著10kv新建配電室的電氣設備試驗調(diào)試及變壓器油化驗分析；預防性試驗等工作，班組成員的工作質(zhì)量直接影響到電網(wǎng)系統(tǒng)及用戶的安全穩(wěn)定運行。
調(diào)試三班有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻頂?shù)米 钡墓ぷ髯黠L著稱。經(jīng)過幾年的不斷發(fā)展和完善，調(diào)試三班已經(jīng)逐漸成長為一個知識化、專業(yè)化的先進班組。幾年來，調(diào)試三班與試驗調(diào)試公司一起成長，每一項電網(wǎng)工程的調(diào)試、驗收等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn)，他們深知責任重于泰山，皆以保障安全生產(chǎn)為準繩，踏實工作，不斷進取，不斷創(chuàng)新。
三班在長期工作實踐中，始終堅持“以人為本”的安全理念，以嚴格的管理夯實了安全生產(chǎn)的基礎，形成了嚴謹、仔細、實干的工作作風和獨具特色的安全文化氛圍。首先，通過安全制度規(guī)程的學習，來強化人的安全思想，提高安全意識。多年來，三班始終堅持每周一的安全學習，通過典型案例結(jié)合實際工作進行分析總結(jié)。在平時工作中嚴格標準化作業(yè)流程，文明作業(yè)現(xiàn)場，杜絕違章行為，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實到個人，班組內(nèi)安全氛圍濃厚。其次，認真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場施工，嚴格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度，為生產(chǎn)設備創(chuàng)造出一個良好的運行環(huán)境，有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場堅持著裝衣帽規(guī)范，認真履行“兩票“、“四制”，工作現(xiàn)場做到“四無”、“四全”、“四不亂”。多年來，班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設備損壞事故，有效的控制了異常和未遂，對公司的安全生產(chǎn)和電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護航的作用。如果說試驗調(diào)試是對電氣設備安全投入運行進行的檢驗，那么試驗調(diào)試工作者可以說是電氣設備投入運行的“檢驗官”。試驗調(diào)試工作的重要性和工作特點，決定了工作者“要吃盡千般苦，才換來萬家明”。實踐經(jīng)驗表明，三班是一支“敢打硬仗、肯干實事”的'生產(chǎn)鐵軍。幾年下來，三班不但圓滿完成了110kv河南東路數(shù)字化變電站、110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區(qū)110kv智能化變電站等的油務化驗工作、而且完成了遠在哈密、鄯善、塔城等新建配電室工程，及烏魯木齊市無數(shù)家預防性試驗。為實現(xiàn)企業(yè)減人增效打下了堅實的基礎。
誰也不會忘記，當你在盡情地享受美餐時，他們還在饑腸轆轆地對設備進行安裝和調(diào)試；誰也不會忘記，當你已進入香甜的夢鄉(xiāng)時，他們睜著熬紅的雙眼，拖著疲憊的雙腿，仍在繼續(xù)查找故障，這一切，對他們來說似乎太平常不過了。
2011年3月的一天晚上，鐵路局西單商場配電室斷路器跳閘后再也送不上電，當天三班在石油低調(diào)處缺陷。接到報告后，三班成員立即趕往鐵路局西單商場，由于需要準備設備及工具，到鐵路局西單商場時，天已經(jīng)黑了。工作人員顧不上休息，就對室內(nèi)外進行二次回路檢查。時間一分一秒的過去，每個人都被凍得渾身發(fā)抖，吃晚飯的時間也早過了，每個人的肚子都在咕嚕的叫，但調(diào)試三班人員憑著他們平時練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，憑著對工作執(zhí)著的追求，發(fā)揚“找不到事故原因不休息”的工作作風，憑著扎實的技術功底，頂著饑餓一直工作到零晨2點，終于將送不上電的原因查找到，并對其進行消除。一天下來，三班人員的手腳都已凍得僵硬，但看到配電室安全穩(wěn)定地投入運行，又恢復了正常供電時，遙望整個商場燈火通明，三班人員的心里感到的是開心和欣慰。
“哪有故障哪有我，有我就沒有故障”，就是靠著這種堅定的信念，踏實的工作態(tài)度，硬朗的工作作風，三班走遍了整個烏魯木齊市及周邊，為千家萬戶送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心，展現(xiàn)了他們閃亮的青春風采。
榮譽、掌聲和鮮花，都已成歷史。在成績和挑戰(zhàn)面前，調(diào)試三班不以物喜、不以己悲，他們決心以更高的標準來要求自己，不斷創(chuàng)新，開拓進取，努力超越，追求卓越，用他們無悔的青春和無私的奉獻，繼續(xù)奮斗在他們青春綻放、無私奉獻的征途上，并決心在電網(wǎng)高效、經(jīng)濟、安全運行中用自己的青春和熱血譜寫調(diào)試公司更加絢麗奪目的新篇章。
檢修班組先進事跡材料 5
本市縣供熱公司維修隊肩負著全縣15000戶的供熱維修任務，從成立維修隊至今已有十四年了。他們以專業(yè)的技術、豐富的維修經(jīng)驗、優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度，贏得了廣大用戶的信任和支持。公司去年供熱合格率達到了98%，服務工作及時率達到了100%，群眾滿意率達到了100%，維修隊被市總工會評為優(yōu)秀班組。
在維修隊，職工們?yōu)榇_保安全、穩(wěn)定供熱，在服務方式、服務內(nèi)容上不斷創(chuàng)新，想用戶所想，為用戶辦實事，解難題。通過建立走訪用戶，廣泛征求用戶意見，及時改進服務方法；建立為用戶測溫制度，保障用戶用熱安全；安排專人負責接待群眾來電來訪，及時解答群眾反映的用熱問題等方式，架起了和百姓之間溝通的橋梁。
在夏季管網(wǎng)維修保養(yǎng)中，他們深入各供熱站、換熱站、部分住宅樓群、居民家中，協(xié)調(diào)解決冬季供熱方面存在的問題。為了有效解決部分管道年久老化等突出問題，維修隊重點對已建住宅設施老化、室溫偏低、熱費收繳矛盾突出的室內(nèi)采暖系統(tǒng)等問題協(xié)助采暖用戶進行了改造。濱新一區(qū)室內(nèi)衛(wèi)生間管道由于材料質(zhì)量問題，加之年久老化，出現(xiàn)了嚴重的腐蝕網(wǎng)現(xiàn)象，給用戶用熱造成了不安全隱患。為了保證用戶的正常供熱，去年七月中旬維修隊利用一個多月的時間，對濱新一區(qū)近230戶采暖用戶室內(nèi)的衛(wèi)生間管道進行了換管處理。把因多年受潮銹透的鐵制管道更換為新型的'供熱鋁塑管道，保證了供暖的安全和正常運行。維修隊趙隊長是一位有著多年供熱經(jīng)驗的技術骨干。一個寒冷的冬夜，愉悅港灣的一位居民用戶，急切地打來電話稱他小孩剛出生十天，突遇天氣降溫，家里暖氣片又嚴重漏水，小孩被凍得哇哇哭叫，但他去物業(yè)公司卻找不到維修人員。愉悅港灣因用戶室內(nèi)設施尚未交接，本不屬公司維修范圍。然而，趙隊長聽后二話沒說，帶上工具包，頂著凜冽的寒風，騎自行車趕到這個居民家中，一直修到凌晨兩點，使用戶室內(nèi)溫暖如春，用戶感動得連聲道謝。
提高服務水平創(chuàng)建誠信企業(yè)去年是補建供熱高峰年，維修隊對蘆臺鎮(zhèn)北小區(qū)、換新樓、正陽樓、金翠樓都進行了補建，但在初調(diào)試階段，由于水壓力過高，有些住戶屋內(nèi)管道出現(xiàn)了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。維修隊的熱線電話員每天24小時監(jiān)守崗位，他們晝夜搶修，日夜堅守在供熱補建工地，餐餐盒飯，一連有五天都沒有回家吃飯、睡覺。通過他們的辛勤努力，幾天后由于維修及時，供熱順利的轉(zhuǎn)入了平穩(wěn)期。維修隊職工用他們的實際行動感動了百姓群眾，維修隊的工作態(tài)度和服務質(zhì)量深受用戶的贊揚。
檢修班組先進事跡材料 6
生產(chǎn)部運輸組甲班共11人，長期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點，該班組自2010年1月至今，共12個月份零工傷，零事故，為車間的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺養(yǎng)成團結(jié)協(xié)作的班組團隊精神
該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結(jié)拼搏，想方設法地完成生產(chǎn)任務。特別是多次面臨臨時性或突擊檢修任務時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
去年2月份，車間單體試車、水試，由于天氣氣溫太低，水試難度較大，管道、閥門很容易凍裂、堵塞，我們沒有被困難嚇到，管道凍裂了用火烤開，在大閥門上包上電熱毯，但還是避免不了，他們用頑強的毅力和十萬噸的經(jīng)驗完成了領導下達的任務，使水試在車間順利的通過。為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率
去年3月份，四十萬噸的生產(chǎn)一步步走向正軌，因為入磨A/S較低、進料固含較高，分離沉降槽清液層經(jīng)常出現(xiàn)跑渾的現(xiàn)象，不同程度地影響生產(chǎn)；在這困難的情況下，該班組主動找車間主任出謀劃策，建議在分離溢流管上接一條管道到分離進料管，通過粗液二次稀釋進料固含來緩解沉降槽的壓力，這樣既保障了生產(chǎn)的正常運行，又有效地提高了生產(chǎn)產(chǎn)量，他們這種把集體的事當成自己的'事來做，值得車間全體員工學習。
三、不怕吃苦，愛崗敬業(yè)
什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。每天面對單調(diào)、重復、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認真學習公司生產(chǎn)制度、安全相關制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時積極主動了解各臺設備的生產(chǎn)信息，在產(chǎn)品質(zhì)量上做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因個人原因影響過生產(chǎn)，最大程度的保障生產(chǎn)。
四、成本節(jié)約貢獻大
該班組本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”“以舊換新”的原則，嚴格把好成本管理，而對于一些認為無法使用的，需要經(jīng)過班長的認可方能遺棄；力求節(jié)約，并將成本意識納入班組員工的績效考核；12月份我車間用電量嚴重超標，設備運行存在著缺陷，在這種情況下，該班組的骨干找到設備主任協(xié)商，討論結(jié)果是提高全部設備的利用率，有效地避開用電高峰期，然后又分析了生產(chǎn)情況，設計了用電措施，盡量做到合理利用時間，節(jié)約耗電。
五、安全管理出成效
五工隊有著較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在車間的領導下，認真學習各類安全文件和有關的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓，班組職工發(fā)揮各自的安全責任，確保車間的安全生產(chǎn)；其次，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結(jié)化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
一直以來，某某崗成員通過不斷努力，出色得完成了公司及車間下達得各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，全面提升了基礎管理水平，受到了車間領導和其他成員的一致好評。
檢修班組先進事跡材料 7
在外灘分公司有這樣一只保潔隊伍，用自己的實際行動踐行著“寧愿一人臟，換來萬家潔”的環(huán)衛(wèi)工人無私奉獻精神，用“但愿人皆好，何妨我獨勞”的口號裝扮著這座城市，他們就是外灘分公司網(wǎng)格二區(qū)保潔組。臨近景觀區(qū)的外灘網(wǎng)格二區(qū)，特別是在2010年濱水區(qū)開街后和世博會的召開期間，每日面對著高達30、40萬人次的客流量，他們的`工作量比平時增加四五倍，為了確保景觀區(qū)周邊道路的保潔質(zhì)量，面對高人流量、高污染毫無懼色，他們克服了人員不足、作業(yè)條件不完善的困難，堅定地圍繞上級的指示精神開展工作，不怕臟不怕累，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，在班長康莉的帶領下擠在熙熙攘攘的人群中撿拾清掃垃圾，使得轄區(qū)內(nèi)真正做到了墻根、人行道、樹根、電線桿凈，溝底、溝眼、快慢道、花壇綠島凈。
游人對這樣的環(huán)境贊不絕口。正是這樣一只不計較個人得失，默默無聞，無私奉獻，始終堅守在“臟、苦、累、難”的環(huán)境衛(wèi)生工作第一線的保潔隊伍，多次受到了上級領導和轄區(qū)市民的高度贊揚和一致好評該。外灘網(wǎng)格二區(qū)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔質(zhì)量在歷次的檢查評比中一直是名列前茅，多條道路已成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)內(nèi)的的樣板路，先后被公司評為優(yōu)秀集體、先進班組。
檢修班組先進事跡材料 8
xx運行一班共有員工三人，在工作中團結(jié)一心，能夠認真積極主動完成上級下達的各項生產(chǎn)任務；能夠刻苦專研學習生產(chǎn)操作技術知識；能夠在完成日常工作的同時積極主動開動腦筋，提出了很多很好的建議和革新方案，產(chǎn)生了非常好的效果。
運行一班是最讓領導“放心”的班組。班長老王同志自來到南天化工廠工作起，就給大家留下了踏實能干的好印象，在他的帶領下，班組人員團結(jié)一心，能夠積極主動完成各項任務。春天來了，不用安排，他們自己趁著工作空隙，清除分擔區(qū)里的雜草，擦拭班組承包的玻璃。上級安排平整站內(nèi)土地，他們不僅把土地平整的'有棱有角，還把土里的碎石瓦塊也清理的干干凈凈。老王同志看到站內(nèi)很多地方裸露著土地，就找來花籽種，從此以后，每到夏季，xx內(nèi)外就開滿了鮮花。冬天，只要下雪，一處理完生產(chǎn)問題后，就主動清理裝置區(qū)和消防通道上的積雪，不叫苦不叫累，不計較干多干少，直到清理干凈。檢修時清理循環(huán)水池，四米深水池底部有半米多厚的污泥，散發(fā)著陣陣的腥臭味，大家都不愿意下去清理。班長老王和班員陸金龍二話不說，帶頭下到了池底，清理污泥。在他們的帶領下，清理任務順利完成。
運行一班在生產(chǎn)中還讓大家“安心”。xx生產(chǎn)過程伴隨著高溫高壓和易燃易爆物質(zhì)，稍有疏忽就有可能釀成重大事故。班組一直把安全生產(chǎn)放在首位，自覺性強，積極性高，能夠主動去處理生產(chǎn)中的各項問題。每天接班后，班長首先將當天生產(chǎn)中要注意的問題告訴員工，提醒大家注意安全，然后把各個設備運轉(zhuǎn)情況仔細檢查一遍：參數(shù)正不正常，潤滑油是否缺少，設備是否有油污灰塵，是否有跑冒滴漏現(xiàn)象等，做到生產(chǎn)心中有數(shù)。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了馬上匯報，工作中絕對不馬虎。有一次接班時，班員發(fā)現(xiàn)有疑似天然氣的味道，可是可燃氣體報警器卻顯示正常。大家覺得對待安全問題一定要細心仔細，要確保萬無一失，有氣味就說明有泄漏，一定要把泄露點找出來。于是班組齊動員，在天然氣壓縮機周圍一個閥門一個法蘭的檢查。最后，終于發(fā)現(xiàn)，由于天然氣壓縮機震動過大，其進出口聯(lián)通管線的軟連接出現(xiàn)了裂紋。發(fā)現(xiàn)了問題，他們及時匯報領導停機維修，避免了一次重大事故的發(fā)生。
運行一班心系單位，為生產(chǎn)“操心”，提出了不少改造革新的好點子。夏季氣溫高，循環(huán)水溫度升高至25℃。此時換熱器使用循環(huán)水換熱效果不理想，被冷卻的氣體溫度出口溫度達到40℃以上。這直接影響冷卻效果，導致產(chǎn)量下降。看到氣量充足產(chǎn)量卻上不去，他們看在眼里急在心頭。班長老王時常帶領大家開動腦筋思考這一問題。xx夏季利用地下水作為冷卻水給制冷機換熱。他們發(fā)現(xiàn)制冷機冷卻水出口管線在側(cè)上方經(jīng)過，水溫在10℃左右，水壓在以上，如果利用這10℃左右地下水給換熱，可以達到很好的換熱效果。改造要在制冷機冷卻水出口管線上增加閥門截斷，將閥門兩端分別與循環(huán)水進出口管線相連接，只需要三個閥門和不到5M的管線，成本很小。為了詳細說明情況，他們還畫出了改造流程圖。這一意見順利被上級采納。改造后，直接用從制冷機出來10℃左右的地下水給中的氣體換熱降溫。當冬季生產(chǎn)循環(huán)水溫度較低時，可以停用地下水，繼續(xù)改用循環(huán)水。根據(jù)實際使用效果來看，改用地下水后換熱器氣相出口溫度可以達到20℃，日產(chǎn)量平均增加1噸以上，一年產(chǎn)生的經(jīng)濟效益就有60萬元。
運行一班還注重提高自身的業(yè)務技能，學習“精心”。班組積極參加單位組織的學習培訓活動。為了提高操作技能，他們將技能培訓的內(nèi)容打印在紙上，隨身攜帶，有空閑時間就看上兩眼，在技能考核時，取得了優(yōu)異的成績。為了加強“三基”工作，規(guī)范資料報表的填寫，大家還加強了仿宋字的練習。在廠里舉行的仿宋字大賽上，主操小張取得了第二名的好成績。
檢修班組先進事跡材料 9
在我們的煤海深處，有著這樣的一群人，他們是"妙手回春"醫(yī)生，他們不光負責醫(yī)治自己的"病人"，讓自己的"病人"在最短的時間內(nèi)恢復正常，同時負責他們的日常的保養(yǎng)，維護，讓他們能夠正常運行。他們就是我們的機電設備檢修工人，機電設備的"醫(yī)生"，正是他們這一群人，用自己精湛的醫(yī)術，確保著井下機電設備的正常運行，為公司的正常生產(chǎn)運作提供最基礎的保障。就是這個醫(yī)生團隊的一員。
xxx，男，32歲，現(xiàn)是長平綜采三隊檢修班班長。參加工作以來，一直從事井下一線機電工作，在機電工作崗位上一干就是十四年，十四年如一日，辛勤耕耘，兢兢業(yè)業(yè)，把自己全部精力默默奉獻給了礦山，但他總是無怨無悔，從來沒有過一句怨言，用青春譜寫著絢麗的篇章。
1998年7月，從技校畢業(yè)，同年12月參加工作被分配到了具有光榮傳統(tǒng)的"綜采一隊"檢修班工作，參加工作以來，他認真努力工作，不斷提高自己的操作水平，先后干過清煤工、支架工、皮帶司機、電工，都在各個崗位上積累了寶貴的工作經(jīng)驗。后由于工作需要調(diào)配到了綜采三隊，到了綜采三隊后，地質(zhì)條件惡劣，對綜采機械設備的要求更高，他面對困年沒有退縮，而是更加努力工作，用心專研各類機電設備的工作原理，遇到不會的難題，一方面虛心的向老師傅們請教，學習老師傅們的工作經(jīng)驗，另一方面，把不會的問題帶到井上，自己查閱資料，翻閱機電專業(yè)書籍，提高自己的專業(yè)技能。在20xx年度綜采維修電工專業(yè)技術比武中取得了綜采維修電工第一的優(yōu)異成績，并在本年度被授予"崗位技術能手"的稱號。20xx年又取得技術比武第二名的好成績，被授予"崗位技術能手"和"自學成才"先進個人稱號。
綜采工作面的機械設備種類多，數(shù)量多，作為檢修班班長的，工作面的每一臺設備都做到了了如指掌。當問到這么多的設備如何記到腦中的，他笑著說："其實也沒什么，每天都要與這些設備打交道，慢慢也就記住了"。在工作之余，沒事他就翻看一些機電方面的書籍，《綜采電鉗工技能考試大全》，是他最忠愛的書籍，放在床頭，沒事的時候就翻開看看，一本嶄新的《綜采電鉗工技能考試大全》已近被他翻得面目全非。還有一個好的習慣，就是總結(jié)，每當在井下遇到一下難題時，他都會在上井之后把設備如何處理和自己的一些心得體會總結(jié)到一個筆記本上，并定時拿出來看看，如有一下新的看法就再記上上去，一個小小的筆記本，已經(jīng)記得密密麻麻。他把這個筆記本當成自己的寶貝，每當有同事來時，他總要拿出筆記本來，讓同時一同觀看，把自己的總結(jié)成果和同事一起分享，讓大家一起提高技術水平。
不光酷愛學習，而且在工作上非常認真，一絲不茍。在4302首采工作面回采時，因工作面水大，各種電纜接地現(xiàn)象時常發(fā)生，他總是身先士卒補好了一條又一條。記得有一天上下午班，他剛下班洗澡后連飯也沒顧上吃一口，聽到值班干部說：井下機組電纜三處放炮，便二話沒說起身下井處理。他就是這樣，干工作好無怨言，剛把機組電纜處理好后，他又發(fā)現(xiàn)機組本身的絕緣不是很好，無法正常啟動。夜班、早班，時間一點一點的過去，他將機組的問題處理好，那已經(jīng)是第二天的凌晨了，這時距離他下井，已過去了20多個小時了。上井后，他不但沒有沒有叫一聲苦和累，還一直自責說："真對不起，隊里又一天沒生產(chǎn)了。"
面對負責的地質(zhì)條件，原有的機電設備在一些特殊的地質(zhì)條件下就會經(jīng)常出現(xiàn)問題，他面對這些問題，他總是想辦法，改進機電設備，讓機電設備能夠正常運作。在1311工作面時，有著高達20度的大陡坡，那是礦上最頭疼的一個采面，存在設備老化等問題，采煤機經(jīng)常出現(xiàn)無故停機，作為電工組長，幾乎每天都奔波在工作面，經(jīng)檢查是由于機組震動大，導致自保點不穩(wěn)定，他想辦法將315開關內(nèi)的24v繼電器并入自保回路中，使自保點實現(xiàn)了雙重保護，機組正常運轉(zhuǎn)達到了大大的改善。
在成為隊里的技術大拿后，他沒有把自己學到的東西，"藏"起來，而是把學到的東西利用班后時間向其他人傳授。有人就不解的問，你費勁想出來的東西，怎么那么輕易就告訴別人了，你總得留一手吧。他總是說，我憑一個人的力量，再怎么厲害，也不能保證全隊的設備正常運行，只有我們整體檢修班的實力上去了，我們?nèi)牭?機電設備正常運行才能更有保障。在20xx年—20xx年，綜采三隊建立了"青年崗位實操培訓中心"，他作為電工的主力為了能讓參加培訓的電工實操水平得到切實提高，他親自組織電氣人員，從基礎知識入門到認清各種電路符號，再到學會看電路圖，由入門到熟悉，對照實物，通過理論、實踐相結(jié)合的方式進行培訓。他還將80開關、315開關等電氣線路繪制成圖，并利用工作之余給電工進行講解。現(xiàn)在，綜采三隊已經(jīng)徹底打通了隊組發(fā)展過程中的一塊大阻礙。通過培訓班的組織開展，員工的操作技能水平和隊組的戰(zhàn)斗力明顯得到提高，有效地促進了隊組的安全生產(chǎn)。
就是這樣的人，用他們的卓越的技術，保障這我們井下機電設備的正常運行，他是平凡的，但又是偉大的，因為我們礦上有像這樣千千萬萬的設備醫(yī)生，精心呵護著我們各項工作運作的命脈。
檢修班組先進事跡材料 10
在本職崗位上，能夠以身作則、勤奮進取，刻苦鉆研機電技能知識，積極帶領電鉗班解決生產(chǎn)中設備出現(xiàn)的各種技術問題，使制成部的機電維修和管理水平大幅度提高，設備的運行效率大大改觀。作為一個機電技術管理人員，他時刻沒有忘記自己的工作使命，面對車間設備運行中的各種技術問題及設備隱患，與機電班的各位師傅共同探討解決，先后完成了車間機電設備的各項技術改造。多年被公司評為“先進個人”及“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的光榮稱號。
憑著對本職工作的熱情衷愛，作為技校畢業(yè)的他，為了提高自己的文化修養(yǎng)，自學拿到了大專畢業(yè)證。面對車間電氣運行中出現(xiàn)的各種技術難題，深知自己知識的欠缺，利用業(yè)余時間查找技術資料，了解掌握電氣控制的維修原理及DCS自動化控制的基本技術水平，通過自學從一個單一的設備維修技術人員轉(zhuǎn)換為機電一體的多面手，是自己以一個合格的員工為車間機電維修作出了應有的貢獻。
民和制成包裝系統(tǒng)的兩臺收塵器自安裝以來，收塵器下的回灰絞刀經(jīng)常故障，造成收塵器無法正常運行，為了解決這一問題，通過現(xiàn)場勘查，提出將原絞刀改為斜槽的方案，改造中將設備用電功率從原九千瓦降低到現(xiàn)在的四千瓦，不但降低了設備故障率，而且電耗也大大降低，同時將包裝機下的兩臺回灰絞刀也改造為空氣斜槽，將原五點五千瓦的電機改為現(xiàn)在四千瓦的電機，使設備用電功率降低，同時也降低了維修成本及勞動強度。以上兩項技術改造，為車間每月節(jié)約電耗及維修費用約三千元左右。
制成兩臺磨粉煤灰稱，在運行中經(jīng)常產(chǎn)生卡死現(xiàn)象，無法保障粉煤灰的正常參加，多次由于卡斯造成減速機齒輪損壞，增加了設備的維修費用。呂等富通過研究稱的工作原理并提出了技術改造，將原來的水平穩(wěn)流給料機改為剛性葉輪給料機，電耗從原來的五點五千瓦降低到一點五千瓦，通過使用解決了給料機的卡死現(xiàn)象，提高了粉煤灰的參加量，降低了崗位工的勞動強度。
制成二號磨自安裝以來磨尾一直無法排渣，造成選粉機磨損及磨內(nèi)蓖板堵塞的技術問題，嚴重的制約著磨機系統(tǒng)的正常操作，經(jīng)常由于磨尾篦板堵塞而停磨，呂等富先后多次查找原因，研究排渣口的結(jié)構(gòu)，最后決定通過加大排渣的過濾面積，增加排渣口的通風量，最終解決了二號磨無法排渣的技術問題，使磨機粉磨效率大大改觀，同時延長了選粉機鼠籠的使用壽命。
二號磨系統(tǒng)負壓自安裝以來，一直上下波動大，直接影響選粉機的選粉效率及磨機的產(chǎn)量，給中控操作帶來許多困難，呂等富通過對收塵器線路的分析研究，找出了負壓波動大的主要原因是收塵器的PLC控制器運行時間間隔太長，造成收塵濾袋阻力增大的問題。為了解決這一問題，他在原控制回路中增設了一臺時間繼電器，減小了PLC的間隔時間，提高了收塵器的清灰效率，增加了選粉機的選粉效率及磨機產(chǎn)量。
制成一號磨系統(tǒng)運行中一直沒有油路保護跳停裝置，多次由于設備跳停，造成主機事故隱患。為了解決這一問題，呂等富通過現(xiàn)場查看分析研究，在原線路中增設了油壓控制保護裝置，通過油泵的.壓力來控制磨主電機的啟停，杜絕了油泵跳停，造成主機故障的事故，改善了設備的安全運行系數(shù)。
制成中控DCS操作系統(tǒng)中，經(jīng)常由于通訊障礙，造成設備跳停及程序死機，由于整個操作系統(tǒng)所用的軟件是羅克韋爾公司的自動化系統(tǒng)，要求專業(yè)技術強，呂等富利用平時所學的專業(yè)技術，通過對兩臺磨I/O柜線路的研究分析及控制模塊的檢查，發(fā)現(xiàn)兩臺磨I/O柜電源配置不一樣，一號磨I/O柜的1756模塊存在許
多故障點，導致中控通訊障礙，直接影響中控工的正常操作，為了降低I/O故障率，將原1#磨DCS系統(tǒng)電源和2#磨系統(tǒng)改為一致，拆除了一號磨I/O柜控制模塊中的不用線路，降低了各模塊的負荷，大大改善了DCS系統(tǒng)的運行效率。
制成配料庫底多年來一直存在揚塵大，設備故障高，崗位工勞動強度大的問題，庫底收塵由于管道平，管道內(nèi)容易產(chǎn)生積灰，收塵器無法發(fā)揮收塵效率，通過現(xiàn)場勘察，提出了改造方案，組織電鉗工對原框架基礎進行了拆除，降低了配料稱的高度，將原收塵風管改為V型布局，改變了收塵管道的角度，使熟料配料庫底揚塵大大降低，收塵效率大大提高，取得了良好的環(huán)保效率。
同志不但勤奮進取，務實創(chuàng)新，而且還經(jīng)常鼓勵機電班的各位師傅多學技術，提高業(yè)務技能，成為精一門、學兩門、通三門的多面手。為了提高車間的整個機電的維修水平，他平時帶領電鉗班的各位師傅，學習鉆研車間各個機電設備的工作原理、維修技能及電氣線路的專業(yè)知識，機電設備發(fā)生故障時，他帶領大家現(xiàn)場進行分析研究，了解事故發(fā)生的原因，掌握事故判斷的方法，使制成部機電工的維修水平大大提高，設備運轉(zhuǎn)率及完好率上了一個新的臺階。
檢修班組先進事跡材料 11
在工作現(xiàn)場碰到他的時候，你或許會以為他是一個“燒炭”的，臉上滿是汗水和煤灰的混合物，一身工作服已經(jīng)分不出顏色，唯有頭頂?shù)陌踩焙褪稚铣Ｗサ秒姾该碧嵝阎悖且晾绲谝换痣姀S鍋爐分場檢修專責李新義。
“兵熊熊一個，將熊熊一窩。”當專責的第一天，他就告誡自己，鍋爐分場所轄的設備從零米到爐頂，從爐外到爐內(nèi)，點多面廣危險點多，安全責任重于泰山。只有全心全意依靠班組職工，工作才能做好。他充分調(diào)動班組職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使。“要做個專責，首先得是個好職工”正是這種樸實的想法激勵著他，嚴格要求自己，認真開展檢修工作，他的身影總是活躍在生產(chǎn)現(xiàn)場，不光是那些技術難點、重點工作，普通的、瑣碎的工作他也同樣認真仔細、一絲不茍，特別是一些危險的工作，他總是親自動手解決。他帶領的鍋爐檢修班以團結(jié)、扎實、敢打硬仗、勇于創(chuàng)新而受到分場領導和職工的一致認可，而他也以勤懇、踏實、身先士卒、善于管理而受到職工的尊重和愛戴。在他身上還有著刻苦鉆研技術、不斷攀登的精神，技術活難不倒他，豐富的經(jīng)驗和精湛的檢修技術令全班人折服，可他依然在不斷地學習，在實踐中不斷摸索。多年的檢修工作，它對每一根管排、每一臺留下自己汗水和智慧的設備都有著深厚的感情。每臺設備，大到受熱面管排，小到渣溝里的一個小小噴嘴，他都能詳細說出他們的材料和運行情況，活生生的一本鍋爐大辭典。他常對班上的青工說：“別看鍋爐檢修工作簡單、枯燥，要是認真學，一輩子也學不完。”眾所周知，在火力發(fā)電企業(yè)中鍋爐“三管”泄漏事故率較高。如何降低鍋爐“三管”泄漏，提高機組的安全穩(wěn)定運行，一直是廠里積極探討的話題。我廠＃9、＃10、＃11爐的三管泄漏經(jīng)常發(fā)生不同程度的泄漏，此缺陷時刻威脅著機組的安全穩(wěn)定運行。他看在眼里，急在心中，更覺肩上責任的重大。為了預防該類事故，他查看了《電力安全技術》、《鍋爐設備檢修》等資料，靠著鍥而不舍的精神和勇于探索的勇氣，終于找到了解決方案。為了掌握第一手材料，在機組停運后，受熱面沒有水沖洗之前，便開始進行認真細致的檢查、測量。每次檢查他總是身先士卒，帶領班內(nèi)職工冒著高溫、灰塵進入爐膛進行受熱面的.各項檢查，在檢查中決不放過任何一處可疑部位，并運用眼觀、手摸、儀器測量等手段排除幾百處隱患。
他即負責鍋爐分場設備的檢修，又身兼專職焊工。在工作任務重焊工緊張情況下，他就進行施焊。加班工作是常有的事。此外，他在＃5、＃7、#9、＃8、爐的大修和＃6、#11、＃10小修工作中，認真編寫大小修項目安全措施、技術措施、組織措施及作業(yè)指導書、檢修進度表。每天在現(xiàn)場進行監(jiān)督和檢查工作情況和進度，解決職工在工作中遇到的技術疑難問題，并做好班組的協(xié)調(diào)工作。對新進的備品備件及所需材料認真驗收嚴把質(zhì)量關。并改造了＃9、＃10、＃11爐的冷風道。今年因煤炭供應緊張造成原煤質(zhì)量差、灰份大，鍋爐受熱面、電除塵器電場結(jié)焦嚴重，爐排片燒損嚴重。他就根據(jù)鍋爐負荷和各臺鍋爐運行情況聯(lián)系生技科停爐除焦，并重點檢查爐排的燒損情況，對燒損嚴重的爐排片及時更換，確保設備健康運行。
他常說在工作中，如果我們因為違章而流血，在痛心的同時，我們更應該感到恥辱！安全一定要擺在第一位置，如果要保證不了安全，寧可停工不干，什么時候具備條件我們什么時候干。從這樸實而又鏗鏘有力的話語中我們明白了它所含有的份量。經(jīng)過長期的不懈努力，職工的安全思想和防患意識有了很大的提高，習慣性違章和不安全現(xiàn)象也在逐漸減少，他接任專責以來，班組沒有發(fā)生人身輕傷及以上事故，為分場和我廠安全生產(chǎn)起到了模范帶頭作用。
職工們都說，他就象是一個不知疲倦的機器人，不知道苦，不知道累，只知道干活。他的踏實、他的干勁總是讓人佩服，很有股拼命三郎的勁頭。跟他在一起干活，總會讓人感動，在他那里從來聽不到叫苦喊累，看到的只是對工作孜孜不倦、勤懇踏實的態(tài)度，臟活累活搶著干的身影。受熱面除焦，他身先士卒，漫天飛揚的灰塵嗆得人呼吸困難，全身上下全是黑灰。工作現(xiàn)場炙熱的熱浪，烤得人全身發(fā)癢，就象針扎一般難受，汗水使勁往下流。有人說：你是專責，指導一下就行了，何必非要親自干呢！而他卻說：“不管是誰，活總得有人干，我是檢修專責，我不干能行嗎？”在他身上有一種精神，那就是特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻。
在他辦公室里，最寶貴的莫過于那一摞摞燙著金字的榮譽證書。參加工作以來，他曾多次獲得各級各類先進，每一份榮譽的背后，都包含著無數(shù)的汗水和艱辛，但他并不以此做為炫耀自己的籌碼。每獲得一份榮譽，他的內(nèi)心都會久久不能平靜，他說自己愧對這些榮譽，自己只是做了一個普通員工應該做的事！樸實的話語，展現(xiàn)出一個普通員工的高尚品質(zhì)，他不求回報，只想把工作干得更好。“風雨飄搖日月流，肝膽相照幾春秋，員工企業(yè)似魚水，壯我威旺志未酬。”在灑滿人間的摯愛中，蘊涵著一個普通員工對事業(yè)的無比忠誠，在他的人生坐標中找不到“索取”，他就象一支不斷燃燒自己照亮別人的紅燭，有的只是奉獻精神和為企業(yè)服務的一顆赤誠的心，時時刻刻想著企業(yè)，一言一行都維護著企業(yè).
檢修班組先進事跡材料 12
成立六年來，他們由最初的“非正規(guī)軍”蛻變成了神寧集團第一支擁有高技術的萬米掘進先進隊伍，成了名副其實的掘進“鐵軍”；
成立六年來，他們成為一支始終將安全生產(chǎn)放在至高位置，不斷攀登安全生產(chǎn)高峰的先鋒團隊；
成立六年來，他們不斷的創(chuàng)造著驕人的成績：實現(xiàn)安全生產(chǎn)2200多天，安全掘進進尺達到61200米，未出現(xiàn)一起輕傷以上事故，工程質(zhì)量優(yōu)良品率保持100%；同時創(chuàng)造了單支單掘、大密度支護月度進尺520米，在全國同等條件掘進水平中躍入前茅；首創(chuàng)使用“電耙子”方法，節(jié)省電費及保養(yǎng)維護費用60萬余元，節(jié)約計時工資50萬余元；利用錨桿機代替綜掘機液壓系統(tǒng)節(jié)省資金46萬元；每年材料使用及修舊利廢和技術革新等項目節(jié)約資金280萬余元。
成立六年來，這個只有45名員工，平均年齡只有28.6歲的年輕班組，卻以科學的管理和過硬的`素質(zhì)贏得諸多榮譽：20xx年12月榮獲xxx回族自治區(qū)“工人先鋒號”榮譽稱號，20xx～20xx年連續(xù)獲得神華神寧兩級集團公司、棗泉煤礦安全生產(chǎn)先進集體、先進班組；成立六年來，幾乎月月都被礦評為“五型班組”和“文明集體”等榮譽稱號。
成立六年來，這一群鐵骨錚錚的男子漢，在毛烏素沙漠八百米深處，不斷自我加壓，堅持以“爭當開路先鋒”、“保持礦井主力掘進隊”的士氣，使生產(chǎn)始終保持高效推進——他們就是神華xxx煤業(yè)集團公司棗泉煤礦綜掘隊檢修班。
打鐵先要自身硬勤學苦練閃金光
小輝20xx年從部隊復員后走進棗泉煤礦，被分配到綜掘隊檢修班干設備檢修工作。剛到檢修班時他什么都不懂，帶領他的師傅是一個年......
檢修班組先進事跡材料 13
男，現(xiàn)年40歲，回族，于1994年8月參加工作，一進礦區(qū)就被分到一個陌生的環(huán)境――檢修班，作為一個普通的農(nóng)村漢子，來的初衷就以為會被派到出苦力的生產(chǎn)班，但是在領導睿智的眼中，他是一個勤思考的人，懂得用頭腦做事、干活。在他剛到檢修班的幾個月，就驗證了領導的決定，他勤于學習、思考，并很快熟悉和掌握對機器設備的現(xiàn)場實際操作，運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為機修人員應知應會的`一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好機修工作打下了扎實的基礎。該同志在平時對待工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
礦區(qū)綜采二區(qū)從高普到綜采轉(zhuǎn)變的過程中，在工作面機器設備準備、安裝、調(diào)試至正式投入試用階段的時間里，他前前后后忙碌著、奔跑著，配合隊領導、廠家使整個安裝工作進行得很順利，如今他已熟練掌握了整套機器設備的工作原理、調(diào)試方法、檢修操作，并利用自己所學的知識制作了一套自己駕輕就熟的操作方法，這一切給隊上的工作帶來了極大的方便，同時提高了隊工作的效率。他不知加了多少班，犧牲了多少個休息日，他從沒叫過苦，喊過累，也聽不到半句怨言，為檢修班默默奉獻著。他所付出的心血和汗水終于換來了礦、區(qū)及隊上的一致好評，曾被恒源煤礦評為“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，并多次被區(qū)評為優(yōu)秀員工。于此次礦工會組織優(yōu)秀員工參觀世博時，由于他工作的場所機電設備經(jīng)常“罷工”，所以他高風亮節(jié)的將這個大好機會讓給其他員工，自己還是默默的堅持上班，堅守在自己的崗位上，努力保障自己檢修的設備正常運轉(zhuǎn)，為單位順利、安全生產(chǎn)站好每一分鐘崗。
然而，渴求上進的他在成績和榮譽面前沒有沾沾自喜，少數(shù)民族的身份沒有使他特殊，更多的是時刻提醒自己要不斷的充實，以更高的標準要求自己。他知道，只有把工作做得更好，才能取得更好的成績。為了提高自身的素質(zhì)，達到我礦在新形勢下對員工的要求，他還利用業(yè)余時間的努力來不斷充實自己，提高自己，現(xiàn)已取得了良好的成績。
他深知自己的擔子任重而道遠，以后的路還很遠，要學習的知識還很多很多，事在人為，相信在以后的工作中他會有更好的表現(xiàn)，為檢修事業(yè)做出更大的貢獻。
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