衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料（精選15篇）
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都寫(xiě)過(guò)事跡，肯定對(duì)各類(lèi)事跡都很熟悉吧，借助事跡可以很好地體現(xiàn)先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是小編收集整理的衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料，歡迎閱讀與收藏。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 1
xxx，男，xx年7月出生，xx年9月參加工作，xx年2月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任縣衛(wèi)生院院長(zhǎng)。該同志參加工作近20年以來(lái)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在平凡的工作崗位上默默的奉獻(xiàn)著，以自己的實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了一名衛(wèi)生工作者的精神風(fēng)采，受到了干部職工及廣大群眾的一致好評(píng)，多次被縣衛(wèi)生局評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，單位也連續(xù)多年被評(píng)為省、市、縣先進(jìn)單位。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
該同志在日常工作和學(xué)習(xí)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)上的緊迫感，把學(xué)習(xí)作為第一需要，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。注重在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)做“復(fù)合性”人才。由于工作在基層，每天吃住在單位，上班時(shí)間事務(wù)性工作繁忙，他堅(jiān)持利用晚上休息時(shí)間，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理實(shí)際問(wèn)題的工作能力，切實(shí)做到了懂政策、懂業(yè)務(wù)、能力強(qiáng)。在組織管理、綜合協(xié)調(diào)、文字處理和語(yǔ)言表達(dá)等方面有了進(jìn)一步提升。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷提高工作水平
該同志盡心盡職，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神及醫(yī)療改革中的各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合衛(wèi)生院的發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。20xx年新醫(yī)改剛開(kāi)始實(shí)施，他就主動(dòng)向衛(wèi)生局請(qǐng)求，要求在衛(wèi)生院率先實(shí)行國(guó)家基本藥物制度，為全縣的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行國(guó)家基本藥物制度探索出了一套符合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。他還通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院的形象。近四年來(lái)，通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)及“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動(dòng)，衛(wèi)生院的醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量明顯提高，群眾滿(mǎn)意度明顯提升，醫(yī)院門(mén)診人次和住院人次逐年上升，門(mén)診均次費(fèi)用、住院均次費(fèi)用降低了26%、34%。衛(wèi)生院固定資產(chǎn)增加了260多萬(wàn)元，衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都得到了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、深入基層，全心全意為群眾健康服務(wù)
20xx年，為了做好全鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作，他親自制定工作方案，并且親自帶領(lǐng)工作隊(duì)伍，堅(jiān)持同衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所醫(yī)生一起，走村竄巷，利用自己作為專(zhuān)業(yè)水平比較高的特點(diǎn)，經(jīng)常親自為群眾做健康體檢，共為鎮(zhèn)近1萬(wàn)多群眾進(jìn)行了健康檢查，建立了1萬(wàn)多份居民健康檔案，為均等化工作的全面開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。他還經(jīng)常深入到居民家中，向群眾宣傳國(guó)家的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的政策及健康的生活方式。和其他工作人員一起向群眾發(fā)放了21000多份宣傳資料。除了做好有關(guān)衛(wèi)生工作外，該同志還積極幫助困難群眾和孤寡老人解決生活困難，在20xx年，共給21名困難群眾送去大米600公斤，食油40桶，及其他日常生活用品總計(jì)價(jià)值約6000多元。
四、嚴(yán)于律己，時(shí)刻維護(hù)黨的威信形象
不論下基層還是在衛(wèi)生院上班，該同志都以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)刻刻都注意維護(hù)黨的形象。通過(guò)開(kāi)展“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)和開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，引導(dǎo)全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，堅(jiān)定理想信念，牢固樹(shù)立永遠(yuǎn)跟黨走的信心和決心，密切聯(lián)系群眾，把群眾的利益當(dāng)做頭等大事來(lái)抓。在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，認(rèn)真傾聽(tīng)，耐心解釋?zhuān)瑘?jiān)決杜絕冷、橫、硬、頂、推現(xiàn)象。堅(jiān)決杜絕不給好處不辦事，給點(diǎn)好處亂辦事的'現(xiàn)象。切實(shí)把黨的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的基本素質(zhì)和自己行動(dòng)，感召和帶動(dòng)身邊的干部職工在推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的具體實(shí)際中揚(yáng)正氣、謀發(fā)展、促和諧。
多年來(lái)，同志正一步一個(gè)腳印的踐行著他“全心全意為人民服務(wù)”的莊重承諾，踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，在平凡的崗位上燃燒起青春之火，展示了一名新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 2
小秦：中共黨員，主任中醫(yī)師。20xx年x月?lián)蝬x區(qū)第二人民醫(yī)院院長(zhǎng)，20xx年x月調(diào)任xx區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長(zhǎng)。20xx年x月和他帶領(lǐng)全院職工將xx區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院通過(guò)了國(guó)家級(jí)二級(jí)乙等醫(yī)院的評(píng)審。20xx年以來(lái)，連續(xù)xx年獲得區(qū)優(yōu)秀衛(wèi)生院院長(zhǎng)稱(chēng)號(hào)。
一、不畏艱難，銳意改革的開(kāi)拓者。
接過(guò)xx區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長(zhǎng)的重?fù)?dān)。當(dāng)時(shí)的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院畢竟剛從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來(lái)，基礎(chǔ)還很薄弱，病房?jī)?nèi)沒(méi)有盥洗間，彩超、麻醉機(jī)等設(shè)備老化、陳舊，還欠幾百萬(wàn)元的外債。在極端困難的情況下，小秦院長(zhǎng)帶領(lǐng)班子認(rèn)真調(diào)研，決定從制度建設(shè)抓起，對(duì)人事制度，分配制度，管理機(jī)制進(jìn)行改革，健全完善績(jī)效考核制度，不斷增強(qiáng)內(nèi)部活力，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。從人才培養(yǎng)，引進(jìn)，使用和激勵(lì)機(jī)制著手，開(kāi)展學(xué)科建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院先后購(gòu)置了全自動(dòng)免疫分析儀、血液透析機(jī)、碎石機(jī)、尿沉渣檢測(cè)儀，增添了彩超、麻醉機(jī)等，全力提高醫(yī)療技術(shù)水平，為群眾提供了優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。將彩超室從二樓搬遷至一樓，將心電圖室從病區(qū)搬遷到門(mén)診，改建了門(mén)診輸液室、消毒供應(yīng)室、擴(kuò)建了停車(chē)場(chǎng)，增加了導(dǎo)醫(yī)，方便群眾就醫(yī)。他懂得凝聚人心，出臺(tái)了一系列關(guān)心職工，解決職工后顧之憂(yōu)的政策，如職工免費(fèi)體檢，職工及家屬成本醫(yī)療，開(kāi)通了班車(chē)，對(duì)醫(yī)院食堂改造，食堂的主體部分專(zhuān)門(mén)提供職工工作餐和為病人提供營(yíng)養(yǎng)餐；搬遷藥庫(kù)，解決職工宿舍，這些政策和措施，充分地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，全院職工干勁十足，醫(yī)院病人不斷增多，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
經(jīng)一年的努力，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在小秦院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在規(guī)范管理、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院文化等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)快速發(fā)展，職工收入大幅提高，社會(huì)各界和人民群眾普遍贊譽(yù)，社會(huì)影響力顯著增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，20xx年x月，小秦提出了創(chuàng)建國(guó)家級(jí)二級(jí)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的構(gòu)想。
當(dāng)時(shí)的條件，無(wú)論是設(shè)備，床位、科室設(shè)置等硬件還是人才、制度、重點(diǎn)專(zhuān)科、信息管理等軟件方面距國(guó)家二級(jí)等級(jí)醫(yī)院都有很大的差距。很多職工認(rèn)為我們是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，要躋身于國(guó)家二級(jí)，和經(jīng)濟(jì)條件較好的縣級(jí)中醫(yī)院同等級(jí)別，困難太大，有些老職工也找他談心，認(rèn)為創(chuàng)建是勞民傷財(cái)而又沒(méi)有效果的事，有些衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)也為他捏了一把汗。小秦院長(zhǎng)沒(méi)有被這些困難嚇倒，作為主任中醫(yī)師、鹽城市名中醫(yī)，憑著對(duì)中醫(yī)事業(yè)的執(zhí)著追求和對(duì)xx人民健康事業(yè)的無(wú)比熱忱，懷揣著讓xx區(qū)有一所二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院的夢(mèng)想，他到北京參加了全國(guó)創(chuàng)建二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，他認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)審的每一條標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審細(xì)則，評(píng)審總分1000分，17個(gè)核心指標(biāo)，他將1000分分成A、B、C三類(lèi)，A類(lèi)必得分，B類(lèi)經(jīng)努力可以拿到分，C類(lèi)為目前條件不具備，必須放棄的分。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析測(cè)算，他認(rèn)為經(jīng)過(guò)努力中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院可以創(chuàng)國(guó)家二級(jí)等級(jí)醫(yī)院。于是他果斷向鹽城市衛(wèi)生局作出申請(qǐng)，并向區(qū)局黨委立下軍令狀，如果創(chuàng)建不成功，他主動(dòng)辭職。在全院創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)上，他對(duì)醫(yī)院創(chuàng)建的有利和不利的方面做了詳細(xì)分析，并提出目前最大的困難是害怕，解決問(wèn)題最有效的方法是工作。醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，他每天加班加點(diǎn)和創(chuàng)建小組成員一起將創(chuàng)建評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的每一條認(rèn)真研讀分析，然后將每一條內(nèi)容逐一落實(shí)到科室、落實(shí)到人。
為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，他將提高醫(yī)療質(zhì)量和水平，切實(shí)把加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)作為醫(yī)院管理的重中之重。以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷完善制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理控制體系，不斷加大對(duì)醫(yī)院人員的考核力度，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量；以加強(qiáng)人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，加大對(duì)管理人員的在職在崗的培訓(xùn)培養(yǎng)，積極開(kāi)展人才引進(jìn)工作，實(shí)施靈活的用人機(jī)制，他親自帶隊(duì)到省內(nèi)、外高校招聘人才，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，先后將23名年輕醫(yī)師送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，選派9名本科生參加中醫(yī)研究生學(xué)習(xí)，他本人選擇對(duì)中醫(yī)有興趣的年輕人進(jìn)行師帶徒培訓(xùn)；加大對(duì)疼痛科、肛腸科等重點(diǎn)專(zhuān)科的投入力度，在人才、資金上大力傾斜，通過(guò)多方努力，專(zhuān)科特色逐步形成。
每月召開(kāi)創(chuàng)建會(huì)，他親自督查各項(xiàng)工作進(jìn)度；認(rèn)真研讀評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，他親自檢查各科室，各人資料完成情況。在創(chuàng)建的攻堅(jiān)階段，同志們對(duì)評(píng)審的條款吃不準(zhǔn)，他7次帶領(lǐng)創(chuàng)建小組去市中醫(yī)院、東臺(tái)中醫(yī)院等醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，3次請(qǐng)市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院的專(zhuān)家來(lái)院指導(dǎo)。功夫不負(fù)有心人，20xx年x月醫(yī)院順利通過(guò)國(guó)家二級(jí)醫(yī)院的驗(yàn)收。
二、情系百姓，胸懷社會(huì)責(zé)任的公益代言者。
作為衛(wèi)生系統(tǒng)的人大代表，又是醫(yī)院的管理者，他積極在自己的崗位上發(fā)揮人大代表的作用。在臨床工作中，他始終記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢(qián)；拒收病人紅包達(dá)幾萬(wàn)之多。他常說(shuō)，人民健康利益無(wú)小事，群眾滿(mǎn)意是標(biāo)準(zhǔn)，金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他擔(dān)任院長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，要求醫(yī)生堅(jiān)決不開(kāi)大處方、不濫檢查，對(duì)于亂開(kāi)大處方、濫檢查的醫(yī)生處以重罰。中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院出院病人平均費(fèi)用連續(xù)多年在全市同級(jí)醫(yī)院都是最低的。醫(yī)院還開(kāi)設(shè)了“危重病人先搶救后收費(fèi)”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優(yōu)質(zhì)高效的救治。我們不是專(zhuān)門(mén)的慈善機(jī)構(gòu)，但是我們有義務(wù)為慈善事業(yè)為更多需要幫助的.人出一份力。小秦院長(zhǎng)每年組織職工為秦南鎮(zhèn)60歲以上老人免費(fèi)體檢，對(duì)貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)手術(shù)治療。今年免費(fèi)對(duì)秦南鎮(zhèn)4800多名40歲以上人群進(jìn)行上消化道疾病普查普治，在小秦院長(zhǎng)的倡議下，32名捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞志愿者進(jìn)行了采樣。
合作醫(yī)療制度是我們黨為民辦實(shí)事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事，雖然實(shí)施了多年，但合作醫(yī)療制度還不完善，合作醫(yī)療資金相對(duì)較少，與人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求之間時(shí)常有矛盾。江院長(zhǎng)深知合作醫(yī)療是醫(yī)改成敗的關(guān)鍵。他把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作分解落實(shí)到每一個(gè)人身上，當(dāng)出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，他親自去調(diào)解矛盾，爭(zhēng)取使人民群眾滿(mǎn)意為止，并對(duì)參合群眾反映的問(wèn)題他都一一記錄。針對(duì)參合群眾小病轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院，個(gè)人和合管辦都要多花錢(qián)的轉(zhuǎn)診問(wèn)題，他將20xx年起上級(jí)下發(fā)的合作醫(yī)療相關(guān)的十多個(gè)文件認(rèn)真研讀，走訪了一百多戶(hù)參合群眾，對(duì)曾經(jīng)向醫(yī)院或向上級(jí)反映過(guò)問(wèn)題的群眾，一一電話(huà)回訪，通過(guò)認(rèn)真調(diào)研找出問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的辦法，寫(xiě)成提案提交區(qū)人大，得到區(qū)人大的重視。
三、無(wú)私奉獻(xiàn)，黨的群眾路線的忠實(shí)踐行者。
作為一名老黨員、受黨培養(yǎng)多年，他對(duì)黨始終懷著感激之情、感恩之心，對(duì)人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心，對(duì)事業(yè)始終盡心竭力、盡職盡責(zé)，本質(zhì)上始終保持著共產(chǎn)黨人的政治本色。在踐行黨的群眾路線方面，他總是從自己做起，不參加與工作無(wú)關(guān)的各類(lèi)會(huì)議，醫(yī)院會(huì)議不超過(guò)一小時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)接待、出訪活動(dòng)規(guī)定，來(lái)人招待一律在醫(yī)院食堂，因公出差出訪，能?chē)?yán)格要求自己，不超標(biāo)準(zhǔn)住宿、用餐，不向組織提任何額外要求；藥品、設(shè)備采購(gòu)實(shí)行公開(kāi)化，用最低的價(jià)格，買(mǎi)到最好的藥品和設(shè)備。堅(jiān)決拒收供應(yīng)商的回扣，自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂，先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書(shū)、“九不準(zhǔn)”承諾。在生活上，他在醫(yī)院只有一間十多平方的宿舍，里面沒(méi)有廚房和衛(wèi)生間。職工生病住院了，他親自去看望他們，職工在生活中遇到困難，他也及時(shí)伸出援助之手。
“將醫(yī)院建設(shè)好，解決老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題，是我當(dāng)人大代表的責(zé)任”。懷著為民謀利，為民著想的迫切心情，今年他已十多次到區(qū)、市發(fā)改委積極爭(zhēng)取國(guó)債，改造手術(shù)室、產(chǎn)房，自籌資金開(kāi)展血液透析項(xiàng)目，新建數(shù)字化接種門(mén)診，對(duì)醫(yī)院變壓器進(jìn)行增容。說(shuō)起醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展，小秦院長(zhǎng)說(shuō)：“xx在發(fā)展勢(shì)態(tài)和人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，對(duì)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展而言，是機(jī)遇、挑戰(zhàn)、考驗(yàn)并存。如何辦人民群眾最放心最滿(mǎn)意的醫(yī)院，如何與時(shí)俱進(jìn)，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，唯有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，要更加重視學(xué)科建設(shè)，更加重視人才培養(yǎng)，更加重視醫(yī)療質(zhì)量，更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié)，只有這樣，才能推進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力提升，樹(shù)立醫(yī)院的形象、信譽(yù)和品牌。”這是一個(gè)人大代表的心愿，也是一個(gè)人大代表的本質(zhì)體現(xiàn)。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 3
我叫xxx，男，xx年xx月xx日出生，現(xiàn)年49歲，中共黨員，自xx年任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
20xx年是我衛(wèi)生工作不平凡的一年，在20xx年工作中，新醫(yī)改工作的深入推進(jìn)，基藥的實(shí)施、公共衛(wèi)生項(xiàng)目的進(jìn)一步推進(jìn)、村衛(wèi)生室的改革，鄉(xiāng)衛(wèi)生院環(huán)境整治等工作使我院的各項(xiàng)衛(wèi)生政策得到了落實(shí)，醫(yī)院外在環(huán)境上有了一個(gè)明顯的改觀，主要事跡如下：
一、認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)村衛(wèi)生工作各項(xiàng)方針和政策
在基層衛(wèi)生院，院長(zhǎng)是這個(gè)衛(wèi)生院的核心，我的所作所為直接影響著我院的發(fā)展和前進(jìn)的方向，作為院長(zhǎng)，首先得加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺(jué)才能現(xiàn)行，不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂(yōu)患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓寬精神，追求醫(yī)院的永遠(yuǎn)活力，萬(wàn)事要當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆早作打拼，把奮斗的豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，當(dāng)做醫(yī)院發(fā)展的領(lǐng)雁人。在20xx年的衛(wèi)生改革中，每一項(xiàng)衛(wèi)生政策下達(dá)之后，我總要在心里琢磨好長(zhǎng)時(shí)間，理出思路后，再召開(kāi)院委會(huì)成員會(huì)議，聽(tīng)取院委會(huì)成員的意見(jiàn)，達(dá)成成熟的意見(jiàn)之后，最后才召開(kāi)全體職工會(huì)議，執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)衛(wèi)生方針和政策。對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，認(rèn)真的去完成，絕不怠慢。
二、認(rèn)真執(zhí)行基藥改革
根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開(kāi)展，基層衛(wèi)生院從20xx年xx月xx日起，實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售，上級(jí)衛(wèi)生精神下達(dá)后，我積極的響應(yīng)上級(jí)的衛(wèi)生精神，立即召開(kāi)院委會(huì)和全體職工會(huì)議，不折不扣的傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)精神，對(duì)我院的藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對(duì)基藥的實(shí)施不理解，我耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鄉(xiāng)基藥工作的順利開(kāi)展。
三、貫徹實(shí)施公共衛(wèi)生工作
20xx年是公共衛(wèi)生工作實(shí)施的關(guān)鍵一年，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，只有靠自己摸索，但我心里清楚，這是國(guó)家用錢(qián)在買(mǎi)我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，我把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責(zé)任，公共衛(wèi)生出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，我親自去調(diào)節(jié)他們之間的矛盾問(wèn)題，爭(zhēng)取使他們都滿(mǎn)意為止，有時(shí)候我要親自到各村看公共衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況，找出存在的問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的辦法，確保我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
四、對(duì)我院的環(huán)境進(jìn)行整治，使我院的院貌有了一個(gè)徹底的改觀
衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是我院的一個(gè)頑癥，20xx年我痛下決心，一定讓衛(wèi)生院衛(wèi)生起來(lái)，首先是病房衛(wèi)生問(wèn)題，病房是患者的家，要讓患者感覺(jué)到家的溫馨，在資金緊張的情況下，購(gòu)買(mǎi)的30張病床，30套被褥，開(kāi)水器，24小時(shí)提供熱水，24小時(shí)提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺(jué)到家的溫馨；我院積極與保潔公司聯(lián)系，簽訂了合同，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對(duì)我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥。然后對(duì)我院的家屬院進(jìn)行了整改，過(guò)去的家屬院，雜草叢生，垃圾遍地，房子潮的沒(méi)法住，有的房子甚至還漏雨，嚴(yán)重影響了職工的生活，我看在眼里記在心里，今年我下定決心，要給職工一個(gè)溫暖舒適的家，20xx年我想盡了一切可以想的辦法，把我院的家屬院進(jìn)行了整修，吊頂、鋪上的地板磚和墻磚，對(duì)門(mén)窗進(jìn)行了更換，并對(duì)院內(nèi)進(jìn)行了硬化，共改造家屬住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家屬院干凈了，美化了。通過(guò)一年的整治，使我院有了一個(gè)徹底的改觀，使醫(yī)院變成了一個(gè)衛(wèi)生的醫(yī)院，一個(gè)溫馨的醫(yī)院。受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng)。
五、積極推進(jìn)村室建設(shè)
20xx年我鄉(xiāng)的村室建設(shè)任務(wù)比較重，時(shí)間比較緊，鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)建設(shè)達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生室的積極性不高，我親自給鄉(xiāng)村醫(yī)生做工作，講政策，督促他們按時(shí)按期的完成了我鄉(xiāng)的達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生所建設(shè)工作。20xx年底，村衛(wèi)生所又面臨著一場(chǎng)新的改革——實(shí)行一村一所。上級(jí)精神下達(dá)以后，我苦思冥想，怎樣才能使這項(xiàng)工作順利的實(shí)施呢？我對(duì)每一個(gè)村進(jìn)行分析，對(duì)每一個(gè)村制定具體的實(shí)施方案，化解他們之間的矛盾，調(diào)解他們之間的問(wèn)題。確保村所改革的順利實(shí)施。
六、嚴(yán)于律己，一心為民
我是一個(gè)從農(nóng)村走出的院長(zhǎng)，我深知農(nóng)民的艱辛，農(nóng)村的每一分錢(qián)都來(lái)自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢(qián)，不浪費(fèi)公家的一分錢(qián)。我任院長(zhǎng)近xx年來(lái)，始終恪守這樣的'信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)，首先把看好病這一實(shí)事辦好，因此我院的業(yè)務(wù)收入及病房周轉(zhuǎn)率有了明顯的提高，使院職工有飯吃，干工作無(wú)后顧之憂(yōu)。在廉政方面，還是先從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)、正直、廉潔奉公的品質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，自知自明的態(tài)度；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)、多謀善斷的作風(fēng)；容人之過(guò)、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。為了我們大家共同的事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。
社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，我對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí)，我工作成績(jī)的取得，靠的是黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，靠的是上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和群眾的支持。多為國(guó)家出點(diǎn)力，多為群眾辦點(diǎn)實(shí)事是應(yīng)該的，在以后的工作中，我將盡心盡力，為xx鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)我畢生的力量。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 4
她是一位醫(yī)技高超，醫(yī)德高尚的“好醫(yī)生”，更是一位樂(lè)于助人、扶貧濟(jì)困的“好市民”。她——就是首屆xx省道德模范獲得者、第二屆全國(guó)道德模范候選人、xx市xx痔瘺醫(yī)院院長(zhǎng)劉xx。
多年來(lái)，劉xx在全力做好本職工作的同時(shí)，還十分熱心社會(huì)公益事業(yè)她用一個(gè)好醫(yī)生的道德情操和一個(gè)好女人的悲憫情懷，把愛(ài)心和溫暖傳遞給了每一個(gè)需要幫助和關(guān)懷的人。
病人心目中的“好醫(yī)生”
劉xx從醫(yī)28年，創(chuàng)辦xx痔瘺醫(yī)院17年，從公立醫(yī)院的一名主治醫(yī)師到自辦的民營(yíng)醫(yī)院的院長(zhǎng)，她始終秉承著“醫(yī)者父母心”這一人道主義精神，把愛(ài)心和溫暖傳遞給了所有需要幫助的人。
馬長(zhǎng)義老人，xxxx縣東山鄉(xiāng)農(nóng)民。他患有嚴(yán)重的肛腸疾病，便血不止。7年前，他慕名來(lái)到xx醫(yī)院看病，由于家境貧困，來(lái)的時(shí)候，他身上只帶了200元錢(qián)，當(dāng)?shù)弥中g(shù)需要1000多元時(shí)，他準(zhǔn)備放棄治療。劉xx得知情況后對(duì)他說(shuō)：“你就安心住下來(lái)治病吧，我們不收你一分錢(qián)手術(shù)費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)。200元你留著住院時(shí)買(mǎi)些好吃的。”馬長(zhǎng)義不敢相信自己的耳朵，認(rèn)為劉院長(zhǎng)在和他開(kāi)玩笑。劉xx說(shuō)：“放心吧，醫(yī)院就是治病救人的地方，誰(shuí)都有遇到困難的時(shí)候，我不能因?yàn)槟銢](méi)錢(qián)，就讓你帶著病痛回去。”就這樣，一位來(lái)自xx農(nóng)村素不相識(shí)的農(nóng)民，一分錢(qián)沒(méi)花，在xx醫(yī)院治好了多年困擾他的頑疾。以后的.7年中劉xx給他和她的老伴長(zhǎng)年治病，減免了4萬(wàn)多元的醫(yī)藥費(fèi)，馬長(zhǎng)義流著淚說(shuō)：劉院長(zhǎng)是我見(jiàn)過(guò)最好的醫(yī)生，是我的救命恩人啊！
為了病人，劉xx放棄了很多，也收獲了很多。她是醫(yī)生，還是院長(zhǎng)，熟悉劉xx的人都知道，一年365天，只要不是出差在外，她必是天天提前來(lái)到醫(yī)院，來(lái)到病房。
20xx年6月的一天，劉xx隨專(zhuān)家醫(yī)療隊(duì)送醫(yī)下鄉(xiāng)，在草峰農(nóng)村義診時(shí)，她發(fā)現(xiàn)一位姓李的大爺患肛腸疾病已經(jīng)好多年了，卻沒(méi)有去醫(yī)院治療，強(qiáng)忍著病痛的折磨“捱日子”。與老人攀談中她得知，老人兒子出外打工多年未歸，杳無(wú)音訊，兒媳等不到丈夫回來(lái)，就提出離婚改嫁了。現(xiàn)在，老人不但要負(fù)責(zé)照顧兩個(gè)孫子，還要種地務(wù)農(nóng)，很是辛苦。加之家里境況不好，一直沒(méi)有去治療。劉xx聽(tīng)著，看著老人雪白的胡須和滿(mǎn)臉的皺紋，以及因病痛折磨而蹣跚的走路姿勢(shì)，她落淚了。當(dāng)天下午，她就將老人接到醫(yī)院，連夜為老人做了手術(shù)。在住院半月后，又將老人送回家里，未收一分錢(qián)費(fèi)用。同時(shí)，她還給老人的兩個(gè)孫子帶去了衣服和書(shū)包、本子、筆等學(xué)習(xí)用品。像這樣類(lèi)似的事跡在劉xx身上是數(shù)不勝數(shù)的。
據(jù)悉，自xx醫(yī)院開(kāi)辦17年以來(lái)，得到劉xx資助和減免醫(yī)藥費(fèi)的患者有1300多人，共減免醫(yī)療費(fèi)用約38萬(wàn)余元。
山區(qū)孩子心中的“好阿姨”
也許是因?yàn)榕缘募?xì)膩本性，也許是緣于與人為善的家教傳承，在xx痔瘺醫(yī)院這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，員工無(wú)一不受到劉xx的精神力量的感召：大家心甘情愿地追隨她一起投身公益。熱心公益在她的醫(yī)院里成為一種文化。
出于工作的需要，劉xx曾走過(guò)很多地方，國(guó)內(nèi)外都市的高樓大廈沒(méi)有給她留下太多的記憶，反倒是在貧困山區(qū)看到的一幕幕使她深感震驚。她說(shuō)：“當(dāng)我看到貧困山區(qū)失學(xué)孩子渴望知識(shí)的眼睛，看到聾啞孩子好奇而困惑的目光，看到盲人夫婦生活的艱辛和無(wú)助的表情，身為一名企業(yè)家和醫(yī)生，我深深地感到了自己身上擔(dān)子的沉重。還有很多的人生活在窘境中，等待我們伸出援手，給他們獲得新生活的勇氣和希望。我不忍心看到對(duì)美好生活的渴望在這些弱勢(shì)群體的心靈中一天天地黯淡下去，而是想看到他們過(guò)正常人的生活，享受共建和諧社會(huì)為每個(gè)人創(chuàng)造的幸福。”
衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 5
小李，xx市xx衛(wèi)生院院長(zhǎng)，一位睿智、誠(chéng)實(shí)、儒雅的年輕人，正是他帶領(lǐng)一群平均年齡不到30歲的年輕大學(xué)生扎根基層發(fā)展中醫(yī)，在xx市的醫(yī)療行業(yè)中，獨(dú)辟新徑，闖出一條具有中醫(yī)特色的道路，在不到兩年的時(shí)間里，使醫(yī)院舊貌換新顏，一躍成為xx市中醫(yī)特色醫(yī)院的排頭兵。“人本管理＋物本管理”打造醫(yī)院“硬品牌”醫(yī)院要發(fā)展，硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么？硬件是先進(jìn)的設(shè)備，優(yōu)美的環(huán)境；軟件是什么？軟件是高超的醫(yī)術(shù)，團(tuán)結(jié)的人心，是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個(gè)醫(yī)院賴(lài)以生存的兩大利器。沒(méi)有了這兩項(xiàng)，其它一切都免談。小李對(duì)這些自然是熟記于心，人才是醫(yī)院發(fā)展的原動(dòng)力，機(jī)制是發(fā)展的關(guān)鍵。
一、打造特色中醫(yī)。
在中醫(yī)特色方面，醫(yī)院建設(shè)了專(zhuān)門(mén)的中醫(yī)集中診療區(qū)，建立了具有中醫(yī)特色的中醫(yī)骨傷專(zhuān)科，并先后選派優(yōu)秀骨干醫(yī)生到廣州北京等地醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)深造，學(xué)習(xí)具有中醫(yī)特色的小針刀技術(shù)，并把技術(shù)帶回當(dāng)?shù)兀\(yùn)用小針刀治療小兒腦癱，頸椎病，腰椎病，肩周炎等疑難雜癥，起效快，病痛少，療效好，得到了廣大患者的一致認(rèn)可。有力的促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院從2011的年收入80萬(wàn)，發(fā)展到20xx年的年收入200萬(wàn)以上，這些都與小李的系統(tǒng)化管理和先進(jìn)理念扎實(shí)的醫(yī)療技術(shù)是分不開(kāi)的。
二、改善硬件設(shè)施
20xx年小李主持xx衛(wèi)生院工作以來(lái)，積極向上級(jí)單位爭(zhēng)取，在上級(jí)的關(guān)心支持下，醫(yī)院先后新購(gòu)買(mǎi)了全自動(dòng)生化分析儀，數(shù)字醫(yī)用x射線攝影系統(tǒng)（DR)ZK-DR(A)，經(jīng)顱多普勒等先進(jìn)醫(yī)學(xué)檢查儀器，中醫(yī)治療設(shè)備以及康復(fù)器材等先進(jìn)的醫(yī)學(xué)檢查設(shè)備，填補(bǔ)了xx長(zhǎng)久以來(lái)的無(wú)先進(jìn)檢查設(shè)備，設(shè)備老化的局面，為當(dāng)?shù)乩习傩漳軌蛟诋?dāng)?shù)氐玫礁玫尼t(yī)療救治打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、努力解決農(nóng)民看病難
為了解決貧困農(nóng)民看不起病的問(wèn)題，小李也做了長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算和不少的工作。免費(fèi)為轄區(qū)內(nèi)的五保老人進(jìn)行健康體檢，生病了就直接上醫(yī)院免費(fèi)治療，對(duì)于一些家庭困難的進(jìn)行醫(yī)療補(bǔ)貼。在居民健康體檢方面，為了方便農(nóng)民群眾，我們實(shí)行挨家挨戶(hù)上門(mén)服務(wù)，到農(nóng)民家里去進(jìn)行健康檢查，對(duì)于篩查出的疾病予以及時(shí)告知患者，并且給予健康指導(dǎo)及合理用藥，對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)條件不好的就免費(fèi)給予口服藥物治療，有時(shí)候農(nóng)民來(lái)院看病，沒(méi)有錢(qián)坐車(chē)回家，小李還自己掏錢(qián)給患者坐車(chē)。他的一言一行都是我們的榜樣，用一句古語(yǔ)形容那就是“大醫(yī)精誠(chéng)”。
四、提升服務(wù)理念
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，在現(xiàn)在的醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，小李并沒(méi)有滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，也沒(méi)有放松肩上的擔(dān)子。他清醒地意識(shí)到，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，僅有硬健設(shè)施是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。因此，他把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力營(yíng)造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實(shí)施了“贈(zèng)醫(yī)施藥”、“下鄉(xiāng)義診”和“免費(fèi)醫(yī)療”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費(fèi)開(kāi)水、便民服務(wù)車(chē)等多項(xiàng)便民服務(wù)。同時(shí)開(kāi)展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心，為病人倒一杯開(kāi)水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。從門(mén)診到病房，從入院到出院，從人前到人后，小李帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的`擁護(hù)和贊揚(yáng)。
五、創(chuàng)新醫(yī)院管理
在小李的帶領(lǐng)下，xx衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理方式，在醫(yī)院實(shí)行了“單病種收費(fèi)最高限價(jià)制度”、“中醫(yī)康復(fù)類(lèi)最低收費(fèi)制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會(huì)公開(kāi)承諾住院醫(yī)療費(fèi)用如超出限價(jià)，超出部分按5:3:2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補(bǔ)齊，有效控制了住院費(fèi)用的上漲和結(jié)構(gòu)的失衡，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“用低廉的費(fèi)用提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標(biāo)，受到了患者的認(rèn)可和好評(píng)。
六、無(wú)私奉獻(xiàn)鑄輝煌
對(duì)于醫(yī)院發(fā)展前景小李非常自信地表示：有全院職工的團(tuán)結(jié)與熱情作堅(jiān)強(qiáng)后盾，醫(yī)院還有什么困難不能克服呢？而醫(yī)院的員工們也高興地表示：隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現(xiàn)在比從前的確累多了，但當(dāng)看到醫(yī)院像加足了馬力的火車(chē)一樣一路向前，心里卻很高興，因?yàn)榭吹搅酸t(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點(diǎn)，就是小李自身的人格魅力影響帶動(dòng)了大家。他秉持公心，嚴(yán)于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無(wú)保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，他耐心傾聽(tīng)職工們的意見(jiàn)，細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂(yōu)。在事業(yè)面前，他敢于負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)；在苦樂(lè)面前，他以苦為榮，無(wú)私奉獻(xiàn)；在金錢(qián)面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，小李就是這樣踐行著一個(gè)黨員、一個(gè)院長(zhǎng)的光榮責(zé)任，追求著自己人生的最美好境界。對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)患者負(fù)責(zé)，對(duì)同志負(fù)責(zé)，小李嚴(yán)中有愛(ài)，一番良藥苦口的批評(píng)教育讓人心悅誠(chéng)服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿(mǎn)懷。“胸中灑落如光風(fēng)霽月”，這就是全體員工對(duì)他的人格評(píng)價(jià)。
兩年來(lái)，在小李的帶領(lǐng)之下醫(yī)院的中醫(yī)骨傷專(zhuān)科得到了全面進(jìn)步，醫(yī)療隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)，醫(yī)療環(huán)境顯著提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了上級(jí)部門(mén)和廣大患者的一致好評(píng)。可以說(shuō)，小李帶領(lǐng)著一群年輕業(yè)務(wù)人員扎根基層，在xx這個(gè)偏遠(yuǎn)的基層醫(yī)院揮寫(xiě)了一曲華彩的樂(lè)章。人們有充分的理由相信：小李與醫(yī)院的未來(lái)，一定會(huì)更精彩、更動(dòng)人。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 6
xxx，男，漢族，生于1968年，xx縣xx鎮(zhèn)人，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員。
xxx1990年畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院，同年8月至93年10月在xx新陂衛(wèi)生院任醫(yī)師，93年11月至98年12月任xx縣xx衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)，99年元月至2003年2月任xx縣二醫(yī)院院長(zhǎng)職務(wù)，現(xiàn)任xx縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)。
xxx參加工作以來(lái)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間，具有較強(qiáng)的組織能力和管理水平，特別是在二醫(yī)院任職期間，二醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到有史以來(lái)的最快的發(fā)展時(shí)期，業(yè)務(wù)收入以年20以上的速度遞增，由1998接任時(shí)的251萬(wàn)元增長(zhǎng)到2002年的537萬(wàn)元，固定資產(chǎn)由原188萬(wàn)元增長(zhǎng)到565萬(wàn)元。醫(yī)院歷年來(lái)被縣主管局評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)單位，縣文明委授予“文明單位”稱(chēng)號(hào)，個(gè)人則歷年被縣直屬機(jī)關(guān)工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)、縣衛(wèi)生評(píng)為“優(yōu)秀院長(zhǎng)”、縣總工會(huì)評(píng)為“工會(huì)積極分子”，2002年被評(píng)為全省衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)工作者”、市、縣“十佳醫(yī)務(wù)人員”。
該同志在任職期間，能?chē)?yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，無(wú)任何違法亂紀(jì)行為。
同志熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)社會(huì)主義，熱愛(ài)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨及辦院方向。
早在1990年至1993年在xx縣新陂當(dāng)普通醫(yī)生時(shí)，他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上，在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精，從不計(jì)較個(gè)人得失，常把榮譽(yù)讓給別人，把困難留給自己，深得當(dāng)?shù)馗骷?jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和群眾的愛(ài)戴，以至于調(diào)離時(shí)出現(xiàn)當(dāng)?shù)刂饕h政領(lǐng)導(dǎo)多次要求衛(wèi)生局就地提拔，群眾上書(shū)要求他留下的情形。
1993年11月他剛到xx衛(wèi)生院任院長(zhǎng)時(shí)，衛(wèi)生院的固定資產(chǎn)僅有18.6萬(wàn)元，年門(mén)診量只有2886人次，出入院病人560人次；衛(wèi)生院基本上使用的都是危房，典型的貧困老區(qū)落后衛(wèi)生院的面貌，診療活動(dòng)靠的是老三件，只能開(kāi)展三大常規(guī)化驗(yàn)，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。
到任后，他不為困難所嚇倒，帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，大膽改革，通過(guò)采取股份制籌資、個(gè)人貸款等辦法，先后購(gòu)進(jìn)100毫安x光機(jī)、B超機(jī)、心電圖機(jī)、生化分析儀等設(shè)備，提高了衛(wèi)生院的診療水平；同時(shí)，選送一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到南京、南昌等省內(nèi)外的省一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修普外、矯外，到縣市醫(yī)院進(jìn)修麻醉、心電圖、B超等技術(shù)，較好的提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平；針對(duì)衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實(shí)際，從1996年起通過(guò)多種渠道籌集資金30余萬(wàn)元用于衛(wèi)生院的危房改造，至1997年底在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先消滅了全部危房，衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術(shù)水平的提高及就診條件的改善，衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益取得了明顯的提高，1998年年門(mén)診量完成11256人次，住院病人1416人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)到46.8萬(wàn)元；衛(wèi)生院擁有固定資產(chǎn)65.8萬(wàn)元。已基本上能滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姺啦≈尾〉男枰龅搅俗屔霞?jí)放心，讓人民群眾滿(mǎn)意。
1999年1月，由組織安排到xx醫(yī)院任院長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，醫(yī)院有職工74人，年門(mén)診量為28134人次，出入院病人1108人次，年業(yè)務(wù)收入251萬(wàn)元，有固定資產(chǎn)188萬(wàn)元。雖然基礎(chǔ)較好，但卻潛伏著相當(dāng)大的危機(jī)，一是業(yè)務(wù)用房已相對(duì)緊缺，原先購(gòu)置的設(shè)備大部分已陳舊或過(guò)時(shí)即將淘汰；二是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡薄；三是相當(dāng)一部分職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感，上進(jìn)意識(shí)較差；四是人才流失嚴(yán)重，疏忽了人才管理；五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿(mǎn)意；六是護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理。
經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，他廣泛和職工交流意見(jiàn)，召開(kāi)了座談會(huì)、院務(wù)會(huì)，在摸清底細(xì)的同時(shí)結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際，大膽進(jìn)行了改革，并且完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
在管理體制上，實(shí)行了院科兩級(jí)的分級(jí)管理體制，科主任向院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各科職工向科主任負(fù)責(zé)；財(cái)務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無(wú)條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨。并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好了一批學(xué)科帶頭人，舉賢任能，將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力和管理能力的'專(zhuān)業(yè)骨干選拔到了科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
他主持召開(kāi)院務(wù)會(huì)討論并改革了醫(yī)院內(nèi)部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施。為逐步適應(yīng)實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi)核算、分別管理的重大醫(yī)藥體制改革舉措，及時(shí)采取了轉(zhuǎn)變衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，走質(zhì)量效益發(fā)展的新路子。首先，從思想上革新，果斷地把發(fā)展的目光轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)上來(lái)，走優(yōu)質(zhì)高效、低耗的發(fā)展道路；然后在技術(shù)和管理方式上緊抓機(jī)遇，不斷深化改革，走科技興醫(yī)的路子，積極引進(jìn)和開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。同時(shí)強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，積極采取增收節(jié)支措施，僅1999-2001年就節(jié)約支出65萬(wàn)余元；實(shí)行了院科兩級(jí)核算分配體制，實(shí)行職工工資與個(gè)人表現(xiàn)、考勤、工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過(guò)利益關(guān)系的調(diào)整，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。 為了滿(mǎn)足群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求，他帶領(lǐng)全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)，采取醫(yī)院擠出一點(diǎn)、職工集資一點(diǎn)、上面爭(zhēng)取一點(diǎn)的辦法，多方籌集資金，加快醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來(lái)，投資新建了婦產(chǎn)科住院樓，裝修了醫(yī)院門(mén)診部，整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，同時(shí)添置了多功能麻醉機(jī)、麻醉監(jiān)護(hù)儀、心電監(jiān)護(hù)儀、生化分析儀、移動(dòng)式x光機(jī)、新生兒暖箱、多功能手術(shù)床、B超機(jī)、血凝儀、血球分析儀等一批設(shè)備，投資建立了病理科，開(kāi)展了病理檢查業(yè)務(wù)，同時(shí)充分利用當(dāng)前的優(yōu)惠政策，加大招商引資的力度，并率先在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了CT設(shè)備，極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。他高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，每年醫(yī)院均安排近20人赴廣州、上海、南昌、贛州、溫州等省市一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造及短期培訓(xùn)，從而使醫(yī)院的人才梯隊(duì)基本形成，醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平日益提高。同時(shí)制訂了完善的新技術(shù)、新項(xiàng)目的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員求新意識(shí)及創(chuàng)新意識(shí)，每年醫(yī)院均開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目10項(xiàng)以上，較好地促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 7
小曹，男，1978年11月生，中共黨員，主治醫(yī)師，2001年8月畢業(yè)于西安醫(yī)學(xué)院，后分配到田莊衛(wèi)生院工作，先后任田莊衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，趙家砭衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)，2013年12月調(diào)任白家鹼鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)至今。
政策宣講
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，也培養(yǎng)了一個(gè)個(gè)銳意進(jìn)取的優(yōu)秀院長(zhǎng)，他們默默無(wú)聞地工作，鞠躬盡瘁，通過(guò)看似平凡簡(jiǎn)單的工作，創(chuàng)造出了不朽的輝煌業(yè)績(jī)。
醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)
一.抓班子，帶隊(duì)伍，積極履行院長(zhǎng)職責(zé)
自擔(dān)任白家鹼衛(wèi)生院院長(zhǎng)以來(lái)，他深知醫(yī)院要發(fā)展,打造一流的團(tuán)隊(duì)要走在最前面，抓好班子、帶好隊(duì)伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì)。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫(yī)院搞好，院長(zhǎng)必須當(dāng)好班長(zhǎng)，必須自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。班子成員之間推心置腹，坦誠(chéng)相見(jiàn)，民主公開(kāi)的解決醫(yī)院發(fā)展中存在的問(wèn)題，建成綜合質(zhì)量控管體系，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收，探索新的績(jī)效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動(dòng)下，班子團(tuán)結(jié)、職工協(xié)同，單位工作很快步入軌道。醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和公共衛(wèi)生服務(wù)能力達(dá)到同級(jí)最高水平，干部職工面貌嶄新，工作干勁十足，醫(yī)院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級(jí)工作考核并取得優(yōu)異成績(jī)。
二.愛(ài)學(xué)習(xí)，能思考，多措并舉提升醫(yī)院軟實(shí)力
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承托著全鎮(zhèn)老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中，形成常態(tài)化，他提出了“把貧困人口作為重點(diǎn)人群管理，把因病致貧人員做為極重點(diǎn)管理”的思路，經(jīng)過(guò)多次走訪貧困家庭了解情況，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和貧困戶(hù)具體困難，參考其他省份兄弟醫(yī)院做法，經(jīng)院委會(huì)研究討論,決定給貧困戶(hù)家庭發(fā)放“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛(ài)心卡，首次提出了針對(duì)貧困家庭的“六免一補(bǔ)”和“先診療后付費(fèi)”的政策，廣受群眾好評(píng)。政策推出以來(lái)，醫(yī)院共減免貧困家庭各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用共計(jì)4萬(wàn)余元，受益人次達(dá)2000余人次。
東賀家石村貧困戶(hù)黨東利，女兒黨欣悅急性腹痛住院，沒(méi)錢(qián)交押金，拿著醫(yī)院發(fā)放的“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛(ài)心卡，將信將疑，醫(yī)院先診療入院，出院執(zhí)行“六免一補(bǔ)”，家屬感激涕零，出院當(dāng)天即制作錦旗一面“心系民眾健康，關(guān)愛(ài)貧困家庭”掛在醫(yī)院的門(mén)診。高興的說(shuō)：“女兒的病情恢復(fù)的非常好，孩子精神狀態(tài)也特別好，住院這段時(shí)間讓他感到前所未有的溫暖，醫(yī)院對(duì)他們父女的關(guān)心無(wú)微不至，減免的醫(yī)療費(fèi)用，對(duì)他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書(shū)記也發(fā)來(lái)微信：“黨東利家確實(shí)困難，感謝白家鹼衛(wèi)生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經(jīng)縣衛(wèi)生局研究討論后在全縣推廣學(xué)習(xí)。
三.勤爭(zhēng)取，善謀劃，著力提高醫(yī)療服務(wù)能力
隨著免疫規(guī)劃工作的不斷發(fā)展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門(mén)診時(shí)常出現(xiàn)接種兒童和家長(zhǎng)排長(zhǎng)隊(duì)等候、擁擠不堪的場(chǎng)面，因排隊(duì)發(fā)生的糾紛也時(shí)有發(fā)生，且存在差錯(cuò)事故等安全隱患。為改善預(yù)防接種環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，他多次自費(fèi)外出參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合本院自身?xiàng)l件，多方籌措爭(zhēng)取資金，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，建成了規(guī)范化的.數(shù)字化預(yù)防接種門(mén)診，實(shí)現(xiàn)預(yù)防接種規(guī)范化、信息化、智能化、人性化，等待預(yù)防接種的家長(zhǎng)只需一次取號(hào)，便可由電腦全程監(jiān)控并管理整個(gè)接種過(guò)程。預(yù)檢、登記、接種工作人員通過(guò)電腦屏幕都可看到當(dāng)前每位接種兒童的詳細(xì)個(gè)人信息，有效避免了差錯(cuò)事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀區(qū)，還專(zhuān)門(mén)設(shè)置了液晶顯示屏提示接種序號(hào)及留觀時(shí)間，有效消除了因留觀時(shí)間不足而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。整個(gè)接種門(mén)診區(qū)域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預(yù)約提醒，到取號(hào)問(wèn)診、登記預(yù)約、接種留觀全過(guò)程均有攝像頭實(shí)時(shí)監(jiān)控，極大地改善了預(yù)防接種環(huán)境，為接種人群提供了優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)的服務(wù)。
已建成并投入使用面積達(dá)200平方米的中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)，全部按中醫(yī)古典文化特色裝修，充分體現(xiàn)中醫(yī)文化特色內(nèi)涵，將中醫(yī)資源進(jìn)行整合，以中醫(yī)館為陣地,積極宣傳和弘揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化知識(shí),開(kāi)展具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項(xiàng)目，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，這種老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的診療方式，得到各界的廣泛贊譽(yù)和老百姓的一致好評(píng)。
全國(guó)優(yōu)秀衛(wèi)生院院長(zhǎng)
天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓(xùn)，精于管理，業(yè)務(wù)精湛，到目前為止，小曹連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者，獲評(píng)“最美白家鹼人”愛(ài)崗敬業(yè)模范、"”綏德好人"、“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長(zhǎng)”，鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被評(píng)為“先進(jìn)單位”，“縣模范單位”、2017年被評(píng)為“榆林市醫(yī)療服務(wù)體系和醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)單位”、“2017年榆林市文明單位”、“2017年榆林市衛(wèi)生先進(jìn)單位”，申報(bào)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委2016—2017年度群眾滿(mǎn)意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，參加2018年度全國(guó)百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遴選活動(dòng)。
白家鹼衛(wèi)生院在他的帶領(lǐng)下年?duì)I業(yè)額由過(guò)去不足60萬(wàn)元提升到現(xiàn)在的300多萬(wàn)元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結(jié)余的資金用于房屋改造和設(shè)備添置。近年來(lái)醫(yī)院自籌資金配備了全自動(dòng)生化分析儀、彩超、DR等先進(jìn)設(shè)備，醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的完善使得衛(wèi)生院的功能得到充分的發(fā)揮，醫(yī)院的整體服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量都得到明顯提高。目前，白家鹼鎮(zhèn)的老百姓基本不出鎮(zhèn)就能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，群眾滿(mǎn)意度得到明顯提高，能取得今天的成績(jī)離不開(kāi)他的努力和奉獻(xiàn)。
交流經(jīng)驗(yàn)
一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的魅力和影響力是無(wú)限的。小曹正是這樣的人，無(wú)論是在工作中還是在生活中，他嚴(yán)以律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力時(shí)刻影響著他身邊的每一個(gè)人。十多年來(lái)，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長(zhǎng)，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿(mǎn)腔熱情地為病人服務(wù)，想病人之所想，急病人之所急，贏得了職工和廣大患者的信任、愛(ài)戴和尊敬。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 8
黃xx，男，xx年12月20日出生，現(xiàn)年35歲，中共黨員，xx年7月畢業(yè)于湖南師大醫(yī)學(xué)院臨床專(zhuān)業(yè)，20xx年8月任官家嘴鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，20xx年10月任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
“讓家鄉(xiāng)有一所好醫(yī)院，這是我一生的夢(mèng)想。”
官家嘴鎮(zhèn)是他的家鄉(xiāng)，從小到大，為家鄉(xiāng)辦一所好醫(yī)院一直是他的夢(mèng)想。黃xx的父母都是農(nóng)民，母親生下他后身體狀況一直不好，患有嚴(yán)重的肺心病，常年的治療讓家里一直十分貧窮。從懂事起，黃xx就希望自己長(zhǎng)大成為醫(yī)生能治好母親的病。讀初中的時(shí)候，他母親因病去世，家里變得更加貧窮，鄰里鄉(xiāng)親和親戚們給了他們家很大的幫助。高中畢業(yè)后他如愿考進(jìn)湖南師大醫(yī)學(xué)院臨床系，畢業(yè)后分配進(jìn)黃土鋪鎮(zhèn)衛(wèi)生院，很快成為當(dāng)?shù)刈钪娜漆t(yī)生之一。
從參加工作起他就從未忘記過(guò)家鄉(xiāng)人的恩情，只要鄉(xiāng)親們打來(lái)電話(huà)，無(wú)論是白天還是黑夜，無(wú)論有多忙，他都會(huì)騎上摩托車(chē)趕回官家嘴為鄉(xiāng)親們出診。由于工作出色，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)于20xx年8月任命黃xx擔(dān)任官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)，上任當(dāng)初，官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院除了政府撥款新建的房子之外，算得上“一窮二白”醫(yī)院工作人員雖有7人，卻沒(méi)有一個(gè)臨床醫(yī)生，只好返聘一些退休的老醫(yī)生坐診，且各自為政，年?duì)I業(yè)收入只有60多萬(wàn)元，還欠下外債20多萬(wàn)元。黃xx院長(zhǎng)沒(méi)有被這些困難嚇倒，他發(fā)誓要將醫(yī)院辦起來(lái)，通過(guò)他的多方努力，在不到一年的時(shí)間里，醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員從7人增加至36人，由只能治療感冒的單一門(mén)診變成了擁有外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、小兒科、中醫(yī)科，并配備檢驗(yàn)室、B超室、心電圖室、x光室和綜合手術(shù)室的綜合性醫(yī)院，基本滿(mǎn)足了當(dāng)?shù)厝罕姷幕踞t(yī)療需求，醫(yī)院的業(yè)務(wù)年收入由原來(lái)的60多萬(wàn)元增至300萬(wàn)元。由于成績(jī)突出，官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院獲得了祁東縣“十佳醫(yī)院”稱(chēng)號(hào)，黃xx院長(zhǎng)獲得了祁東縣“十佳院長(zhǎng)”和“十佳醫(yī)生”的稱(chēng)號(hào)，受到了省衛(wèi)生廳專(zhuān)家組和縣人大常委會(huì)調(diào)研組的高度評(píng)價(jià)。故此，縣衛(wèi)生局于20xx年10月將黃xx院長(zhǎng)調(diào)往祁東縣最西部的醫(yī)院——太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任院長(zhǎng)。
"一切替農(nóng)民著想，讓農(nóng)民得到最好的服務(wù)“
“讓農(nóng)民享受最好的醫(yī)療服務(wù)”，黃xx院長(zhǎng)始終把這句話(huà)作為辦院的宗旨。在他心里，最好的醫(yī)療服務(wù)就是有一個(gè)干凈衛(wèi)生令人舒適的醫(yī)療環(huán)境，有視病人如親人的最熱情的態(tài)度，有“白求恩”式的救死扶傷的職業(yè)精神。太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是我院的一個(gè)頑癥，黃xx院長(zhǎng)痛下決心，一定讓衛(wèi)生院衛(wèi)生起來(lái)，在資金緊張的情況下，將門(mén)診的墻壁重新進(jìn)行了刷新，地面進(jìn)行了整修，對(duì)清潔員進(jìn)行了分區(qū)管理，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對(duì)我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，對(duì)各科室每個(gè)月進(jìn)行了衛(wèi)生評(píng)比，對(duì)衛(wèi)生搞得好的科室進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，黃xx院長(zhǎng)一看到醫(yī)院病區(qū)地面上有紙屑，棉簽等垃圾就會(huì)撿起，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥。20xx年3月12日植樹(shù)節(jié)黃xx院長(zhǎng)帶領(lǐng)職工種樹(shù)，在醫(yī)院的空地上鋪上了草皮，種上了花卉。讓病人一走進(jìn)醫(yī)院就有一種干凈、整潔舒適的感覺(jué)。病房是患者的家，讓患者感覺(jué)到家的溫馨，在黃xx院長(zhǎng)上任后，為病房里安裝了空調(diào)和電視機(jī)，24小時(shí)提供熱水和開(kāi)水，24小時(shí)提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺(jué)到家的溫馨；使我院有了一個(gè)徹底的改觀，使醫(yī)院變成了一個(gè)衛(wèi)生的醫(yī)院，一個(gè)溫馨的醫(yī)院，一個(gè)花園式醫(yī)院。受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng)。
醫(yī)院嚴(yán)格推行“微笑文明接診”制,醫(yī)務(wù)人員無(wú)論對(duì)錯(cuò)嚴(yán)禁與病人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，只要發(fā)生一起爭(zhēng)執(zhí)醫(yī)院就要扣除當(dāng)事人當(dāng)月的全部獎(jiǎng)金。
“透明式治療”是太和堂鎮(zhèn)中心醫(yī)院管理中特色，在醫(yī)治病人的過(guò)程中，黃xx院長(zhǎng)要求醫(yī)務(wù)人員一定要讓病人做到“三清楚”：一是要讓病人清楚這種病是什么原因引起的，為什么會(huì)發(fā)病。二是要讓病人清楚醫(yī)生的`治療方法，所用藥物的作用，讓醫(yī)治過(guò)程透明化。三是要讓病人清楚同樣的病如何預(yù)防。“三清楚”的推動(dòng)不僅讓病人了解自己的病情和治療細(xì)節(jié)，也較好地推動(dòng)了全鎮(zhèn)的預(yù)防保健工作，提高了全鎮(zhèn)人民的自我保健意識(shí)。
“注重醫(yī)院的硬件建設(shè)和人才的培訓(xùn)”
在黃xx院長(zhǎng)接手管理太和堂鎮(zhèn)中心醫(yī)院之前，醫(yī)院設(shè)備陳舊老化，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，醫(yī)療質(zhì)量與上級(jí)的要求存在很大的距離，營(yíng)業(yè)收入每個(gè)月只有18萬(wàn)多元，還欠下外債100多萬(wàn)元，黃xx院長(zhǎng)上任后，在資金緊張的情況下，添臵了全自動(dòng)生化儀、全自動(dòng)血球儀、微量元素檢測(cè)儀、宮頸癌篩查設(shè)備等，醫(yī)院硬件設(shè)施的投入,大大提高了醫(yī)療檢測(cè)水平，患者在家門(mén)口就能準(zhǔn)確的診斷出疾病。在硬件設(shè)施投入的同時(shí)，黃xx院長(zhǎng)親自組織臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個(gè)月組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”考試，對(duì)考試前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不及格的給予處罰；并和衡陽(yáng)市中心醫(yī)院進(jìn)行協(xié)作，請(qǐng)市中心醫(yī)院的專(zhuān)家來(lái)我院指導(dǎo)培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，每個(gè)月定期派出臨床一線醫(yī)生到市中心醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修。新機(jī)制產(chǎn)生新活力，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階，受到了醫(yī)療質(zhì)量管理年專(zhuān)家檢查團(tuán)的表?yè)P(yáng)，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入從此直線上升，每個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入達(dá)50多萬(wàn)元。
“情系村民，回報(bào)社會(huì)”
黃xx院長(zhǎng)一到太和堂醫(yī)院上任后，就和院務(wù)組人員去到了羅口町敬老院看望了“五保戶(hù)”，送去了慰問(wèn)品，并和他們親切交談，了解他們的疾苦，解答他們提出的問(wèn)題，春節(jié)前夕，再次去看望了他們，送去了一些生活用品；對(duì)鎮(zhèn)里的五保老人和特困群眾來(lái)看病,能減免的費(fèi)用盡量減免,有些困難群眾前來(lái)看病沒(méi)錢(qián)吃飯,黃xx院長(zhǎng)自掏腰包為病人買(mǎi)來(lái)盒飯；20xx年3月22日太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)黃xx、副院長(zhǎng)王新武一行走訪了文橋村、大路村的貧困村民，為貧困村民送去了慰問(wèn)金，與村民親切交談，并及時(shí)的向當(dāng)?shù)厝罕娦麄鬓r(nóng)合政策，免費(fèi)住院分娩和農(nóng)村常見(jiàn)病的防治知識(shí)。在走訪的過(guò)程中，突遇一村民急發(fā)心臟病，生命垂危，黃xx院長(zhǎng)迅速對(duì)其進(jìn)行了救治，經(jīng)過(guò)10幾分鐘的搶救，病人終于轉(zhuǎn)危為安，并及時(shí)向患者家屬和村民講解了突發(fā)心臟病如何對(duì)患者救治，受到了患者家屬和村民的好評(píng)和感謝。
“認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)村衛(wèi)生工作各項(xiàng)方針和政策”
20xx年是衛(wèi)生工作不平凡的一年，隨著新醫(yī)改工作的深入推進(jìn)，基本藥物的實(shí)施、公共衛(wèi)生項(xiàng)目的進(jìn)一步推進(jìn)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院環(huán)境整治等政策的落實(shí)，我院在黃xx院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，醫(yī)院的內(nèi)、外環(huán)境上有了質(zhì)的改變。
根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開(kāi)展，基層衛(wèi)生院從20xx年1月1日起，實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售，上級(jí)文件精神下達(dá)后，黃xx院長(zhǎng)積極響應(yīng)上級(jí)文件精神，立即召開(kāi)院務(wù)組和全體職工會(huì)議，不折不扣的傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)精神，對(duì)我院的藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對(duì)基藥的實(shí)施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鎮(zhèn)基本藥物工作的順利開(kāi)展。
20xx年是公共衛(wèi)生工作實(shí)施的關(guān)鍵一年，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國(guó)家用錢(qián)在買(mǎi)我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，他把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作分解落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責(zé)任，公共衛(wèi)生工作出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，他親自去調(diào)解他們之間的矛盾，爭(zhēng)取使他們都滿(mǎn)意為止，有時(shí)候他親自到各村看公共衛(wèi)生工作的開(kāi)展情況，找出存在的問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的辦法，確保我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
“嚴(yán)于律己，寬以待人，一心為民“
黃xx院長(zhǎng)是一個(gè)從農(nóng)村走出的院長(zhǎng)，他深知農(nóng)民的艱辛。農(nóng)民的每一分錢(qián)都來(lái)自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢(qián)；拒收病人紅包多達(dá)幾萬(wàn)元之多；在他擔(dān)任院長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，要求醫(yī)生堅(jiān)決不開(kāi)大處方,對(duì)于亂開(kāi)大處方的醫(yī)生處以重罰；他不亂開(kāi)支公家的一分錢(qián)，在他上任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)來(lái)就制定了一系列制度：能坐車(chē)的絕不租車(chē)；招待開(kāi)支每次控制在200元內(nèi)、招待用煙全部為黃色芙蓉王；藥品、設(shè)備采購(gòu)實(shí)行公開(kāi)化，用最低的價(jià)格買(mǎi)到
最好的藥品和設(shè)備，堅(jiān)決拒收供應(yīng)商的回扣，自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂。黃xx院長(zhǎng)在擔(dān)任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)后，除了負(fù)責(zé)全院的行政管理工作外，還經(jīng)常深入到臨床一線，利用自己精湛的醫(yī)療技術(shù)和豐富的的臨床經(jīng)驗(yàn)搶救了許多危重病人，挽救了他們的生命，受到了患者家屬的稱(chēng)贊。
在生活中，醫(yī)院職工生病住院了，他親自到醫(yī)院去看望他們，職工在生活中遇到了困難，他也及時(shí)伸出了援助之手。嚴(yán)于律己，寬以待人，一心為民，他是西區(qū)人們健康的守護(hù)神！
衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 9
xxx，男，33歲，漢族，是河南項(xiàng)城王明口鎮(zhèn)苗莊村一名鄉(xiāng)村醫(yī)生。十幾年來(lái)，xxx在行醫(yī)生涯中，大力弘揚(yáng)白求恩精神，以真情真愛(ài)為老百姓服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了一曲鄉(xiāng)村好醫(yī)生的頌歌。
扎根農(nóng)村，矢志鄉(xiāng)醫(yī)終不悔。
“我是農(nóng)民,我離不開(kāi)生我養(yǎng)我的農(nóng)村，離不開(kāi)我的鄉(xiāng)鄰，我要一輩子扎根鄉(xiāng)村，盡我的力，盡我的心，為村民看好病，守護(hù)村民的健康”。 xxx常說(shuō)這句話(huà)，也是他熱愛(ài)本職工作，不畏條件艱苦，扎根農(nóng)村，為家鄉(xiāng)人民群眾的健康服務(wù)的無(wú)悔追求。他義無(wú)反顧地放棄了在城里工作的機(jī)會(huì)，回到家鄉(xiāng)當(dāng)了一名最基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生，為村民提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，長(zhǎng)年累月，救死扶傷，無(wú)怨無(wú)悔。為了改善治病條件，他千方百計(jì)建設(shè)村衛(wèi)生室，在條件十分艱苦，資金十分緊缺的情況下，建成了在全市一流的村衛(wèi)生室，面積達(dá)到了４００多平方米，成為周口市示范村衛(wèi)生室，實(shí)現(xiàn)了“村民小傷小病不出村”的目標(biāo)，一些農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病基本實(shí)現(xiàn)了就地治療。
愛(ài)崗敬業(yè)，心系患者顯真情。
xxx醫(yī)生愛(ài)崗敬業(yè)，有著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。從業(yè)以來(lái)，他一直堅(jiān)持邊理論學(xué)習(xí)，邊臨床實(shí)踐，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，順利地取得了、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師證書(shū)。醫(yī)療技術(shù)日益提高，受到鄉(xiāng)親的信賴(lài)，吸引了周口、界首等地的患者慕名前來(lái)求診。尤其是情牽患者、心系病人，傾盡全力服務(wù)村民的感人事跡，在xxx的行醫(yī)生涯中多次發(fā)生，被人們津津樂(lè)道。大家都夸xxx是個(gè)“年齡不大學(xué)問(wèn)大，不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。
xxx心里時(shí)刻裝著村民的疾苦，無(wú)論風(fēng)霜雨雪，無(wú)論白天黑夜，無(wú)論老幼貧富，總是隨喊隨到，不講價(jià)錢(qián)、不提條件，有錢(qián)看病，無(wú)錢(qián)也看病。2005年3月的一天，彭莊村57歲的村民張某頭疼難忍，神智不清。xxx火速來(lái)到患者家中，初步診斷為腦出血，由于患者家庭經(jīng)濟(jì)困難，當(dāng)時(shí)患者血壓太高，鄉(xiāng)村道路不好，長(zhǎng)途轉(zhuǎn)送顛簸對(duì)病人有一定危險(xiǎn)。患者家屬一再要求在家中治療，待病情穩(wěn)定后再去市醫(yī)院確診。經(jīng)過(guò)精心治療，7天后，患者的一般癥狀有所改善，神智稍顯清醒，說(shuō)話(huà)也能聽(tīng)清一些。應(yīng)患者及其家屬的請(qǐng)求，王醫(yī)生一同將病人護(hù)送到項(xiàng)城市中心醫(yī)院做了CT檢查，被確診為腦出血，證實(shí)了xxx的最初診斷是十分準(zhǔn)確的。后因住院費(fèi)昂貴，患者及其家屬要求回家請(qǐng)王醫(yī)生治療。經(jīng)過(guò)王醫(yī)生一個(gè)多月的細(xì)心診治，患者開(kāi)始下床走動(dòng)，半年后就可做一些家務(wù)活了。張某一家人逢人就說(shuō)是王醫(yī)生救活了他，挽救了他們一家。
熱心公益，一腔熱血寫(xiě)大愛(ài)。
他把醫(yī)生的博大的愛(ài)心融入到公益事業(yè)中去，把公益事業(yè)作為自己的社會(huì)責(zé)任，贏得了社會(huì)的稱(chēng)贊。xxx在行醫(yī)中有一個(gè)死規(guī)定，凡是前來(lái)就診的殘疾人都減半收費(fèi)，對(duì)困難殘疾人實(shí)行免費(fèi)治療，多年來(lái)，僅此一項(xiàng)就為殘疾人減免藥費(fèi)達(dá)3萬(wàn)多元。王明口敬老院有20多位老人，xxx醫(yī)生時(shí)刻惦記著他們，每到周末都會(huì)到敬老院免費(fèi)義診，免費(fèi)送藥，幾年來(lái)為敬老院免費(fèi)送藥5多萬(wàn)元，受到社會(huì)的稱(chēng)贊。
在公益事業(yè)中，xxx率先垂范，事事處處都走在前面。村里道路年久失修，每逢下雨，道路泥濘，村民苦不堪言。xxx看在眼里，急在心里，率先捐款３萬(wàn)元，在他的帶動(dòng)下，村民紛紛捐款修路。此后，他又跑前跑后，指揮大家修路。不到一個(gè)月，村里的道路就修好了，村民們高興地說(shuō)，“今后下雨再也不怕了，多虧了王醫(yī)生。”
村里的學(xué)校該修了，他又拿出２萬(wàn)元對(duì)學(xué)校進(jìn)行了修繕，村里的孩子再也不為上學(xué)發(fā)愁了。
一件件實(shí)事感動(dòng)著村民，也體現(xiàn)了xxx的拳拳之情。
為讓更多的.村民脫貧致富，xxx把困難群眾作為自己的幫扶對(duì)象，傾注了真情真心。本村村民王xx，生活全靠他一年四季外出打零工來(lái)維持生計(jì)，幾年前，他身患腦血管病而落下殘疾，生活極其困難，屬典型的貧困戶(hù)。xxx把王xx作為自己的幫扶對(duì)象，拿出2000元幫他成立了小商店，使他重新樹(shù)立了生活信心。去年，王xx的小孩子考上大學(xué)，xxx立即又拿出2000元，讓他順利上了大學(xué)。幾年來(lái)，xxx視王xx一家為親人，把他們的困難當(dāng)做自己的困難，真心關(guān)懷，真心幫助，使王xx逐漸擺脫了貧困。
家住苗莊村67歲的肢殘苗珍香老人生活十分困難。2009年5月18日，xxx到老人家中了解生活情況后，給她送去了大米,面條，花生油，洗衣粉,棉被等生活用品。從此，他一有空就去看望老人；今年春上，突降暴雨，xxx擔(dān)心老人家的房屋經(jīng)受不住風(fēng)雨，就去看個(gè)究竟。短短的二里路程，他走走停停，走了近50分鐘。當(dāng)他滿(mǎn)身泥水出現(xiàn)在老人家門(mén)前時(shí)，苗珍香激動(dòng)的說(shuō)：“我躺在床上都不敢睡，你來(lái)，我心里就踏實(shí)多了，你真是比親人還親啊！”
汶川地震，玉樹(shù)地震、南方旱災(zāi)等，xxx慷慨解囊，伸出援助之手，捐款捐物，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，多年來(lái)，xxx助殘、救災(zāi)捐款達(dá)20多次，計(jì)8000多元，捐贈(zèng)衣物100余件，便民義診服務(wù)150多次，免費(fèi)義診群眾２萬(wàn)多人次，幫扶困難村民６戶(hù)，幫助貧困大學(xué)生11名，資助資金６萬(wàn)元。
十幾年來(lái)，從未出現(xiàn)過(guò)重大差錯(cuò)和醫(yī)療事故。給村民帶來(lái)了更多的方便和實(shí)惠。村民們給衛(wèi)生室送來(lái)一個(gè)個(gè)錦旗，這是發(fā)自群眾內(nèi)心的感慨，更是對(duì)xxx的無(wú)聲贊譽(yù)。他先后榮獲了周口市先進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生、項(xiàng)城市先進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生、項(xiàng)城市扶殘助殘先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。面對(duì)未來(lái)，xxx以“為了村民的健康”為己任，執(zhí)著追求，無(wú)私奉獻(xiàn)，為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)作出更大的新的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 10
“燃燒自己，照亮別人”。這是我院xx院長(zhǎng)的座右銘。“吃苦在先、沖鋒在前，為他人、為事業(yè)、為社會(huì)。這就是生命的價(jià)值。”作為一個(gè)管理型人才，xx院長(zhǎng)并沒(méi)有放松自身的提高與進(jìn)步，而是與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索現(xiàn)代醫(yī)院管理的更高境界。
成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒(méi)有人能夠計(jì)算出劉院長(zhǎng)為醫(yī)院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒(méi)有什么個(gè)人愛(ài)好，工作就是她生活的全部，多少個(gè)深夜，劉院長(zhǎng)伏在辦公桌前，思考著醫(yī)院的發(fā)展。無(wú)論是出差途中、病榻前，只要有同事在身邊，她談話(huà)的主題就離不開(kāi)工作，只要是一個(gè)人，她就離不開(kāi)書(shū)。她秉持公心，嚴(yán)于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無(wú)保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，她耐心傾聽(tīng)職工們的意見(jiàn)，細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂(yōu)。
除此之外，劉院長(zhǎng)不定期帶領(lǐng)醫(yī)院的職工下村為老百姓進(jìn)行免費(fèi)體檢，包括量血壓，測(cè)血糖，聽(tīng)診，耐心講解疾病防治知識(shí)等項(xiàng)目，還免費(fèi)給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊(cè)，受到老百姓的一致好評(píng)。
劉院長(zhǎng)不忘農(nóng)民苦，心系貧困戶(hù)。在脫貧攻堅(jiān)工作中，勤勞踏實(shí)，任勞任怨，無(wú)私奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)高效，積極深入農(nóng)戶(hù)，了解他們致貧原因，掌握所思所盼，量體裁衣定措施，真正達(dá)到因戶(hù)施策，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。下村入戶(hù)宣傳扶貧政策，同時(shí)還給貧困戶(hù)送去大米、面粉、食用油等用品。
劉院長(zhǎng)總是用實(shí)際行動(dòng)溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中，對(duì)計(jì)劃生育特殊家庭，劉院長(zhǎng)也不忘送去關(guān)懷，一戶(hù)一戶(hù)親自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。
在事業(yè)面前，她敢于負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)；在苦樂(lè)面前，她以苦為榮，無(wú)私奉獻(xiàn)；在金錢(qián)面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。她熱愛(ài)自己所從事的醫(yī)院管理事業(yè)，積極探索醫(yī)療衛(wèi)生管理的新理論、新方法，嚴(yán)格的管理使醫(yī)院在近幾年實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，全院職工的素質(zhì)得到了極大提高，以病人為中心，愛(ài)崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風(fēng)；廉潔行醫(yī)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為每一位醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。劉院長(zhǎng)以其坦蕩的胸懷、以一個(gè)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實(shí)實(shí)在在為職工、為廣大患者辦實(shí)事的作風(fēng)，贏得了職工的.信賴(lài)和社會(huì)的認(rèn)可。
“成就和榮譽(yù)只是一個(gè)新的起點(diǎn)。”談到醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展，劉院長(zhǎng)清醒地分析形勢(shì)，她說(shuō)，作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，我們需要面對(duì)的是如何辦人民群眾放心滿(mǎn)意的醫(yī)院，如何與時(shí)俱進(jìn)，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，只有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，更加重視學(xué)科建設(shè)，更加重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)人才綜合素質(zhì)的提高，更加重視醫(yī)療質(zhì)量，更加重視科技創(chuàng)新，更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié)，只有這樣，才能推進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力提升，樹(shù)立醫(yī)院崇高的形象、信譽(yù)和品牌。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 11
李xx，簡(jiǎn)陽(yáng)市靈仙鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，一位睿智、誠(chéng)實(shí)、儒雅的年輕人，正是他帶領(lǐng)一群平均年齡不到30歲的年輕大學(xué)生扎根基層發(fā)展中醫(yī)，在簡(jiǎn)陽(yáng)市的醫(yī)療行業(yè)中，獨(dú)辟新徑，闖出一條具有中醫(yī)特色的道路，在不到兩年的時(shí)間里，使醫(yī)院舊貌換新顏，一躍成為簡(jiǎn)陽(yáng)市中醫(yī)特色醫(yī)院的排頭兵。“人本管理＋物本管理”打造醫(yī)院“硬品牌”醫(yī)院要發(fā)展，硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么？硬件是先進(jìn)的設(shè)備，優(yōu)美的環(huán)境；軟件是什么？軟件是高超的醫(yī)術(shù)，團(tuán)結(jié)的人心，是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個(gè)醫(yī)院賴(lài)以生存的兩大利器。沒(méi)有了這兩項(xiàng)，其它一切都免談。李xx對(duì)這些自然是熟記于心，人才是醫(yī)院發(fā)展的原動(dòng)力，機(jī)制是發(fā)展的關(guān)鍵。
一、打造特色中醫(yī)。
在中醫(yī)特色方面，醫(yī)院建設(shè)了專(zhuān)門(mén)的中醫(yī)集中診療區(qū)，建立了具有中醫(yī)特色的中醫(yī)骨傷專(zhuān)科，并先后選派優(yōu)秀骨干醫(yī)生到廣州北京等地醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)深造，學(xué)習(xí)具有中醫(yī)特色的小針刀技術(shù)，并把技術(shù)帶回當(dāng)?shù)兀\(yùn)用小針刀治療小兒腦癱，頸椎病，腰椎病，肩周炎等疑難雜癥，起效快，病痛少，療效好，得到了廣大患者的一致認(rèn)可。有力的促進(jìn)了醫(yī)院的.發(fā)展，醫(yī)院從20xx的年收入80萬(wàn)，發(fā)展到20xx年的年收入200萬(wàn)以上，這些都與李xx的系統(tǒng)化管理和先進(jìn)理念扎實(shí)的醫(yī)療技術(shù)是分不開(kāi)的。
二、改善硬件設(shè)施
20xx年李xx主持靈仙鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作以來(lái)，積極向上級(jí)單位爭(zhēng)取，在上級(jí)的關(guān)心支持下，醫(yī)院先后新購(gòu)買(mǎi)了全自動(dòng)生化分析儀，數(shù)字醫(yī)用x射線攝影系統(tǒng)，經(jīng)顱多普勒等先進(jìn)醫(yī)學(xué)檢查儀器，中醫(yī)治療設(shè)備以及康復(fù)器材等先進(jìn)的醫(yī)學(xué)檢查設(shè)備，填補(bǔ)了靈仙鄉(xiāng)長(zhǎng)久以來(lái)的無(wú)先進(jìn)檢查設(shè)備，設(shè)備老化的局面，為當(dāng)?shù)乩习傩漳軌蛟诋?dāng)?shù)氐玫礁玫尼t(yī)療救治打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、努力解決農(nóng)民看病難
為了解決貧困農(nóng)民看不起病的問(wèn)題，李xx也做了長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算和不少的工作。免費(fèi)為轄區(qū)內(nèi)的五保老人進(jìn)行健康體檢，生病了就直接上醫(yī)院免費(fèi)治療，對(duì)于一些家庭困難的進(jìn)行醫(yī)療補(bǔ)貼。在居民健康體檢方面，為了方便農(nóng)民群眾，我們實(shí)行挨家挨戶(hù)上門(mén)服務(wù)，到農(nóng)民家里去進(jìn)行健康檢查，對(duì)于篩查出的疾病予以及時(shí)告知患者，并且給予健康指導(dǎo)及合理用藥，對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)條件不好的就免費(fèi)給予口服藥物治療，有時(shí)候農(nóng)民來(lái)院看病，沒(méi)有錢(qián)坐車(chē)回家，李xx還自己掏錢(qián)給患者坐車(chē)。他的一言一行都是我們的榜樣，用一句古語(yǔ)形容那就是“大醫(yī)精誠(chéng)”。
四、提升服務(wù)理念
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，在現(xiàn)在的醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，李xx并沒(méi)有滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，也沒(méi)有放松肩上的擔(dān)子。他清醒地意識(shí)到，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，僅有硬健設(shè)施是遠(yuǎn)
遠(yuǎn)不夠的，必須要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。因此，他把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力營(yíng)造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實(shí)施了“贈(zèng)醫(yī)施藥”、“下鄉(xiāng)義診”和“免費(fèi)醫(yī)療”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費(fèi)開(kāi)水、便民服務(wù)車(chē)等多項(xiàng)便民服務(wù)。同時(shí)開(kāi)展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心，為病人倒一杯開(kāi)水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。從門(mén)診到病房，從入院到出院，從人前到人后，李xx帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。
五、創(chuàng)新醫(yī)院管理
在李xx的帶領(lǐng)下，靈仙鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理方式，在醫(yī)院實(shí)行了“單病種收費(fèi)最高限價(jià)制度”、“中醫(yī)康復(fù)類(lèi)最低收費(fèi)制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會(huì)公開(kāi)承諾住院醫(yī)療費(fèi)用如超出限價(jià)，超出部分按5：3：2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補(bǔ)齊，有效控制了住院費(fèi)用的上漲和結(jié)構(gòu)的失衡，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“用低廉的費(fèi)用提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標(biāo)，受到了患者的認(rèn)可和好評(píng)。
六、無(wú)私奉獻(xiàn)鑄輝煌
對(duì)于醫(yī)院發(fā)展前景李xx非常自信地表示：有全院職工的團(tuán)結(jié)與熱情作堅(jiān)強(qiáng)后盾，醫(yī)院還有什么困難不能克服呢？而醫(yī)院的員工們也高興
地表示：隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現(xiàn)在比從前的確累多了，但當(dāng)看到醫(yī)院像加足了馬力的火車(chē)一樣一路向前，心里卻很高興，因?yàn)榭吹搅酸t(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點(diǎn)，就是李xx自身的人格魅力影響帶動(dòng)了大家。他秉持公心，嚴(yán)于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無(wú)保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，他耐心傾聽(tīng)職工們的意見(jiàn)，細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂(yōu)。在事業(yè)面前，他敢于負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)；在苦樂(lè)面前，他以苦為榮，無(wú)私奉獻(xiàn)；在金錢(qián)面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，李xx就是這樣踐行著一個(gè)黨員、一個(gè)院長(zhǎng)的光榮責(zé)任，追求著自己人生的最美好境界。對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)患者負(fù)責(zé)，對(duì)同志負(fù)責(zé)，李xx嚴(yán)中有愛(ài)，一番良藥苦口的批評(píng)教育讓人心悅誠(chéng)服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿(mǎn)懷。“胸中灑落如光風(fēng)霽月”，這就是全體員工對(duì)他的人格評(píng)價(jià)。
兩年來(lái)，在李xx的帶領(lǐng)之下醫(yī)院的中醫(yī)骨傷專(zhuān)科得到了全面進(jìn)步，醫(yī)療隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)，醫(yī)療環(huán)境顯著提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了上級(jí)部門(mén)和廣大患者的一致好評(píng)。可以說(shuō)，李xx帶領(lǐng)著一群年輕業(yè)務(wù)人員扎根基層，在靈仙鄉(xiāng)這個(gè)偏遠(yuǎn)的基層醫(yī)院揮寫(xiě)了一曲華彩的樂(lè)章。人們有充分的理由相信：李xx與醫(yī)院的未來(lái)，一定會(huì)更精彩、更動(dòng)人。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 12
三峪鄉(xiāng)地處禮縣南部，距縣城80公里，全鄉(xiāng)共11個(gè)行政村4937人。這里山大溝深，遠(yuǎn)離縣城，交通不便，加之發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展水平較低，醫(yī)療技術(shù)人才更是匱乏，看病難問(wèn)題一直困擾著當(dāng)?shù)乩习傩眨靡粓?chǎng)病就要到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣城醫(yī)院就診，盡管有醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)政策，但看病過(guò)程中出現(xiàn)的交通費(fèi)用和生活費(fèi)用成了群眾巨大的負(fù)擔(dān)，有些疾病常常因?yàn)榻煌ú槐恪⑨t(yī)療資源等原因而錯(cuò)過(guò)最佳的治療時(shí)間。
2021年7月，組織任命小董擔(dān)任三峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。上任伊始，他懷著組織的重托和三峪人民的殷切期望，帶領(lǐng)衛(wèi)生院幾個(gè)年輕大夫和村醫(yī)走遍了11個(gè)村莊，對(duì)群眾的整體醫(yī)療狀況進(jìn)行了深入了解，逐步明確了自己的診療思路和醫(yī)院發(fā)展方向。
工作中，他不斷的探索著醫(yī)院發(fā)展的新路子，為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，他帶領(lǐng)衛(wèi)生院職工，先后赴甘谷縣新興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、武都區(qū)第三人民醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)參觀學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理運(yùn)營(yíng)、特色科室、隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展、公共衛(wèi)生服務(wù)、信息化建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備配置、村衛(wèi)生室的'管理等；為更好的服務(wù)群眾和優(yōu)化資源配置，三峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院增加了新的科室，他用自己擅長(zhǎng)的中醫(yī)診療技術(shù)，設(shè)立了中醫(yī)館，依托當(dāng)?shù)毓庹粘渥恪⒅脖幻ⅰ夂驕睾偷淖匀粭l件，他嘗試引入了一種古老而新奇的診療技術(shù)——蜂針療法，蜂針療法是利用蜜蜂螫器官為針具，配合穴位施行不同手法的針刺，同時(shí)自動(dòng)注入皮內(nèi)適量的蜂針液，以達(dá)到藥物(蜂毒)及穴位的雙重治療作用，具有獨(dú)特的藥理作用，其針后繼發(fā)局部潮紅充血，以兼具溫灸效應(yīng)，是針、藥、灸相互結(jié)合的復(fù)合型療法。適宜于體虛易感冒、經(jīng)常咽喉發(fā)炎、反復(fù)呼吸道感染、氣管炎、哮喘、鼻炎、頭痛、腹痛、腹瀉、風(fēng)濕、類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、面癱、頸椎病、腰椎病、肩周炎、網(wǎng)球肘、腰背痛、膝關(guān)節(jié)炎、足跟痛、強(qiáng)直性脊柱炎、陽(yáng)瘺、月經(jīng)不調(diào)、痛經(jīng)、不孕不育等疑難雜癥的治療。目前，已為200多名患者進(jìn)行蜂針療法，療效得到了患者的一致肯定。
為了達(dá)到更好的治療效果，小董又引進(jìn)了中蜂和東北黑蜂等品種，采用了花蜜和中藥進(jìn)行對(duì)比喂養(yǎng)，在自已身體上先進(jìn)行了小規(guī)模試驗(yàn)，最終采用了經(jīng)過(guò)中藥飼喂減毒處理后的東北黑蜂開(kāi)展診療服務(wù)，避免了因蜂毒而出現(xiàn)的中毒問(wèn)題，從而取得了顯著的療效。
“蜜蜂”能治病，通過(guò)蜂針療法解除病痛的患者將這一消息口口相傳。前來(lái)三峪衛(wèi)生院找小董治病的患者絡(luò)繹不絕。小董用蜂針療法為群眾治病的事跡也被《中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)》《中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)》《禮縣融媒體》等多家媒體報(bào)道。面對(duì)榮譽(yù)，小董沒(méi)有驕傲，而是更加深入地專(zhuān)研蜂針療法，更加熱情地為群眾服務(wù)，以自己精湛的醫(yī)術(shù)為更多的患者解除痛苦，把患者當(dāng)親人，急患者之所急、想患者之所想，遇上孤寡老人和生活特別困難的群眾，小董還為他們減免了治療費(fèi)。小董用一顆赤誠(chéng)的心，詮釋了“白衣天使”這一圣神稱(chēng)號(hào)，2019年、2022年兩年被評(píng)為隴南市優(yōu)秀醫(yī)師，更被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱(chēng)為“黑蜂院長(zhǎng)”。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 13
2018年10月8日一早，育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準(zhǔn)備的一面錦旗，送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院張濤院長(zhǎng)手中，表達(dá)自己的感謝。小劉大姨因?yàn)閹畎捳詈筮z癥導(dǎo)致神經(jīng)性疼痛，四處求醫(yī)，痛苦難忍，張濤院長(zhǎng)運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合技術(shù)，精心治療半個(gè)月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是張濤院長(zhǎng)治愈的無(wú)數(shù)患者中的一個(gè)。
張濤院長(zhǎng)自1999年從醫(yī)以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，精于專(zhuān)業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。以精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。于2018年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，針對(duì)育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀，重新規(guī)范各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，著重提升服務(wù)質(zhì)量，大力推廣各種中醫(yī)適宜技術(shù)，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的醫(yī)療服務(wù)，在群眾中贏得了良好口碑。
一、廉以正身 儉以養(yǎng)德
作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、黨支部成員，張?jiān)洪L(zhǎng)以身作則，嚴(yán)格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹(shù)立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在2018年春節(jié)期間，因?yàn)檫^(guò)于辛苦，張?jiān)洪L(zhǎng)因?yàn)椤白园l(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫(yī)囑，未待恢復(fù)，提前自己拔管，帶病每天按時(shí)到醫(yī)院上班，春節(jié)期間連續(xù)幾天，24小時(shí)呆在醫(yī)院，防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過(guò)平安的春節(jié)，卻忽略了在家等待自己團(tuán)聚的父母、妻女。基層工作繁復(fù)瑣碎，作為主要負(fù)責(zé)人，更是要多思多慮，為了醫(yī)院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，張濤院長(zhǎng)殫精竭慮，常常夜不能寐，從節(jié)儉水電，到節(jié)約各種開(kāi)支，致力將各種浪費(fèi)現(xiàn)象降到最低，張?jiān)洪L(zhǎng)一次次召開(kāi)中層會(huì)議、職工大會(huì)，強(qiáng)調(diào)節(jié)約的重要性，在職工中形成浪費(fèi)可恥的氛圍。數(shù)次帶領(lǐng)醫(yī)院職工自己動(dòng)手，進(jìn)行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設(shè)醫(yī)院改造醫(yī)院的工作，既提高職工集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力，又節(jié)約了大筆請(qǐng)人干活的費(fèi)用。張?jiān)洪L(zhǎng)到任一年多，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)開(kāi)支大幅度減縮。
二、扎根基層 創(chuàng)新發(fā)展
基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，張濤院長(zhǎng)從實(shí)際出發(fā)，參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的發(fā)展模式，運(yùn)用新的管理理念，著重培養(yǎng)人才，派出多名臨床醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識(shí)、醫(yī)療技術(shù)，大力開(kāi)展中醫(yī)儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務(wù)水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展治療疾病病種，改善患者就診體驗(yàn)，在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個(gè)臺(tái)階。
三、主抓公衛(wèi) 群眾滿(mǎn)意度提升
張?jiān)洪L(zhǎng)到任以來(lái)，針對(duì)育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問(wèn)題，重新安排公共衛(wèi)生工作，經(jīng)過(guò)細(xì)致的了解、查訪，在多個(gè)村落中選擇有威望的村領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人，和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴(yán)抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，切實(shí)做好各項(xiàng)疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。2018年，育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%，檔案復(fù)核率達(dá)到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應(yīng)，讓更多的群眾充分了解到國(guó)家的公共衛(wèi)生政策。
四、醫(yī)術(shù)精湛 醫(yī)德高尚
張濤院長(zhǎng)對(duì)待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設(shè)法幫助患者解決實(shí)際困難。在老年人健康查體過(guò)程中，張濤院長(zhǎng)了解到南北山村一對(duì)老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動(dòng)不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠(yuǎn)，客車(chē)很不方便。張?jiān)洪L(zhǎng)堅(jiān)持連續(xù)半個(gè)月，用自家車(chē)到村里早晚接送他們來(lái)院診治，直到癥狀好轉(zhuǎn)，患者出院。對(duì)于經(jīng)濟(jì)上有困難的患者，每年墊付的住院費(fèi)、藥費(fèi)更是數(shù)不勝數(shù)。張?jiān)洪L(zhǎng)即使空閑時(shí)間很少，也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在張?jiān)洪L(zhǎng)的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的`專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來(lái)的患者絡(luò)繹不絕，為患者減輕痛苦是張?jiān)洪L(zhǎng)最大的追求。
張濤院長(zhǎng)到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多，醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高，護(hù)理、病歷書(shū)寫(xiě)、藥房藥庫(kù)等工作在衛(wèi)生局年終檢查評(píng)比中，都取得了第一名的好成績(jī)，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽(yù)，公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績(jī)。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信，在張濤院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來(lái)會(huì)更美好。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 14
在羅婺山鄉(xiāng)，醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，也塑造和成就了一個(gè)個(gè)銳意進(jìn)取，勇于改革創(chuàng)新的優(yōu)秀院長(zhǎng)，在平凡的工作崗位上，他們兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，用愛(ài)與責(zé)任，創(chuàng)造出了輝煌的業(yè)績(jī)。
武定縣插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)小張能就是其中的佼佼者，二十五年來(lái)，他由一名普通醫(yī)生成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀院長(zhǎng)。在二十多年的從醫(yī)生涯中，他三次在不同的地方擔(dān)任院長(zhǎng)，但無(wú)論身處何時(shí)何處，他都始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以滿(mǎn)腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂(yōu)解難，以實(shí)際行動(dòng)踐行著“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的無(wú)悔誓言。在擔(dān)任院長(zhǎng)的22年里，他始終做到身先士卒、率先垂范，憑著嫻熟的管理能力和高尚的思想品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同行的贊譽(yù)及患者的好評(píng)。他也先后多次受到州、縣表彰，2007年3月，被楚雄州衛(wèi)生局評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”；2010年12月，在全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)中，被評(píng)為“優(yōu)秀班干部”。
小張能出身于書(shū)香世家，受家庭的熏陶和影響，他從小就養(yǎng)成了熱愛(ài)學(xué)習(xí)、刻苦讀書(shū)的良好習(xí)慣。由于父親體弱多病，從小他就目睹病痛給人帶來(lái)的折磨和痛苦，所以，自小他就立志要要成為一名白衣天使，為病人解除疾苦。在日后的從醫(yī)生涯中，他總能設(shè)身處地為患者考慮，想患者所想，急患者所急，他要求醫(yī)生為患者診治時(shí)，一定要根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過(guò)口服藥治愈的，絕不讓患者打吊針，能夠在門(mén)診治愈的，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。
1992年，年僅20歲的他被分配到條件極端艱苦的發(fā)窩民族醫(yī)院工作，在這里，他一干就是11年，他把自己的青春和熱血灑在了這片土地上，11年來(lái)，年輕的他一直承擔(dān)著繁重的工作任務(wù)，但無(wú)論工作如何繁忙，他仍利用工作之余，刻苦學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)經(jīng)典著作、名醫(yī)醫(yī)案、各家著論，認(rèn)真閱讀有關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，及時(shí)掌握本領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外發(fā)展新動(dòng)態(tài)、新技術(shù)、新方法，并將其運(yùn)用于臨床實(shí)踐中，使很多疑難病人解除了病痛的纏繞。小張能經(jīng)常說(shuō)：醫(yī)為仁術(shù)，必懷大愛(ài)之心。醫(yī)生面對(duì)的病人，很多因病痛的折磨而情緒急躁、焦慮、抑郁。醫(yī)生在詳細(xì)診治疾病的過(guò)程中，必須心懷大愛(ài)，耐心細(xì)致地與病人交流、溝通，安撫病人，消除其疑慮，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心，調(diào)動(dòng)患者及家屬配合治療的積極性。遇到疑難病變，他經(jīng)常廢寢忘食地查找資料，尋到辦法，想法設(shè)法為病人解除疾苦。病房工作時(shí)，經(jīng)常遇到門(mén)診病人到了下班時(shí)間趕來(lái)求診，他毫無(wú)怨言地重新穿上隔離衣為病人診治。
1995年3月，憑借突出的工作能力和出色的工作業(yè)績(jī)，他被組織考察提拔擔(dān)任該院院長(zhǎng)，成為當(dāng)時(shí)武定縣最年輕的院長(zhǎng)。
或許是上天有意考驗(yàn)這位年輕的院長(zhǎng)，就在小張能新任院長(zhǎng)剛剛滿(mǎn)半年的時(shí)候，以發(fā)窩為中心發(fā)生了“6.5”級(jí)地震，一瞬間，整個(gè)發(fā)窩街幾乎被夷為平地，發(fā)窩民族醫(yī)院首當(dāng)其沖，成為受災(zāi)最嚴(yán)重的單位。
當(dāng)?shù)卣饋?lái)臨的那一刻，身為院長(zhǎng)的小張能最先想到的是病人，在地動(dòng)山搖中，他全然不顧個(gè)人安危，冒著生命危險(xiǎn)沖入病房將病人轉(zhuǎn)移到安全地帶，用醫(yī)者的愛(ài)心與責(zé)任為人民群眾架起了一座生命之橋。
不過(guò)突出起來(lái)的災(zāi)難，還是讓剛剛擔(dān)任院長(zhǎng)不久的小張能一時(shí)手足無(wú)措。看著昔日美麗的醫(yī)院變得面目全非，他傷心不已，但是，年輕氣盛他并沒(méi)被災(zāi)難嚇到，短暫的悲痛過(guò)后，他意識(shí)到，自己必須首先堅(jiān)強(qiáng)振作起來(lái)，他深知，此時(shí)自己就是醫(yī)院的頂梁柱、主心骨，如果這個(gè)時(shí)候連自己都亂了陣腳，那醫(yī)院怎么辦，職工怎么辦，病人又怎么辦？
災(zāi)情就是命令，驚魂未定的他還沒(méi)來(lái)得及平復(fù)情緒，就帶領(lǐng)全院職工投入到了緊張的抗震救險(xiǎn)工作中，在他的組織帶領(lǐng)下，全院職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，眾志成城，搶險(xiǎn)工作有序推進(jìn)，經(jīng)過(guò)多少個(gè)日日夜夜的辛勤努力，在上級(jí)相關(guān)部門(mén)的關(guān)心幫助下，發(fā)窩民族醫(yī)院得以恢復(fù)重建，一所嶄新的醫(yī)院從廢墟上拔地而起，為傷痕累累的災(zāi)區(qū)撐起一片生命的綠洲。
在發(fā)窩工作的11年時(shí)間里，小張能帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)走村入戶(hù)，風(fēng)餐露宿、披星戴月。他的足跡遍布發(fā)窩的山山水水，村村寨寨，他心系百姓疾苦，把群眾視為自己的親人，俯下身子為他們做好事、辦實(shí)事。現(xiàn)如今，說(shuō)起小張能的事跡，很多發(fā)窩的老百姓都感激不已并會(huì)由衷地豎起大拇指。
因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績(jī)突出，能力出眾。2003年，他被上級(jí)調(diào)到獅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)的獅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院處于在“夾縫中求生存”的尷尬境地，偌大的一個(gè)縣城，除了縣醫(yī)院和中醫(yī)院兩所縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)外，還有多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)院的發(fā)展面臨著重重困難。小張能初到任時(shí)，醫(yī)院的年收入僅僅10萬(wàn)元，面對(duì)一所醫(yī)療設(shè)備落后，條件簡(jiǎn)陋，科室布局不合理，工作人員工作積極性不高的醫(yī)院，小張能陷入了思索之中，醫(yī)院該如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的'縣城謀得發(fā)展、尋求到出路？他想，只有通過(guò)改革，找準(zhǔn)制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸，大膽創(chuàng)新，凸顯特色，醫(yī)院才能贏得一線生機(jī)。說(shuō)干就得干，從此，他和衛(wèi)生院一班人同舟共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，想方設(shè)法改善醫(yī)院就醫(yī)條件，努力為群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。通過(guò)10年的不懈努力，無(wú)論是門(mén)診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)均步入全縣前列，僅2015年，醫(yī)院的年收入就接近1000萬(wàn)元，獅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院真正發(fā)展成了人民群眾放心滿(mǎn)意的醫(yī)院。
2016年，因?yàn)楣ぷ餍枰埬鼙徽{(diào)入縣人民醫(yī)院任副院長(zhǎng)，兼任插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，“新官上任”的他，根本沒(méi)有想到插甸衛(wèi)生院的醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施竟然如此薄弱，面對(duì)一所人民群眾怨聲載道、上級(jí)評(píng)價(jià)差的醫(yī)院，小張能并沒(méi)有喪失信心，而是發(fā)動(dòng)大家集思廣益，從改善基礎(chǔ)設(shè)施、培養(yǎng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、增加科室、配套醫(yī)療設(shè)備入手，大刀闊斧地對(duì)醫(yī)院進(jìn)行改革，還將縣城醫(yī)院的骨干醫(yī)生源源不斷地聘請(qǐng)到醫(yī)院就診，有效解決了群眾“看病難”問(wèn)題，在他的勤奮努力下。插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院的科室由原來(lái)的1個(gè)增加到7個(gè)，并建起了住院樓、彝醫(yī)館、食堂，才短短幾個(gè)月，醫(yī)院的面貌就煥然一新。2016年插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院部建成投入使用以來(lái)，當(dāng)年收治的住院病人達(dá)到442人次，住院收入50余萬(wàn)元，而在2016年以前這兩個(gè)數(shù)字均為0。得益于科室建設(shè)和人才培養(yǎng)，該院的門(mén)診病人、門(mén)診收入也從2015年的2.23萬(wàn)人、56萬(wàn)元增加到5.23萬(wàn)人、226.21萬(wàn)元。短短一年的時(shí)間，插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院就發(fā)生了翻天覆地的變化，該院也成為武定縣繼續(xù)深入推進(jìn)“縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化”改革的榜樣。這一切的變化無(wú)不得益于小張能院長(zhǎng)鍥而不舍、敢拼敢打的實(shí)干精神。
說(shuō)起小張能擔(dān)任院長(zhǎng)這22年的經(jīng)歷，人們都對(duì)他的醫(yī)德和人品交口稱(chēng)贊。許多病情嚴(yán)重的病人住進(jìn)了醫(yī)院病房，經(jīng)小張能帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)精心治療，病情好轉(zhuǎn)或痊愈出院后，有些家屬表示感激之余邀請(qǐng)其吃頓飯或塞一個(gè)紅包之類(lèi)的，都被婉言謝絕了。他常說(shuō)病人不容易，治病花費(fèi)不少，回家康復(fù)還需調(diào)養(yǎng)，要多為病人著想啊！千萬(wàn)別為一些蠅頭小利，喪失了自己的人格，丟棄了醫(yī)生的醫(yī)德！
小張能是一位平凡的醫(yī)生，也是一位普通的院長(zhǎng)，但是，他卻以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，情系患者，真情服務(wù)，無(wú)怨無(wú)悔，他以自己的實(shí)際行動(dòng)，一點(diǎn)一滴的事跡，把醫(yī)者的溫暖送到了廣大患者的心中，贏得到了廣大患者真心擁戴，如今，年已45歲的他，正秉承一顆仁愛(ài)之心，繼續(xù)跋涉在從醫(yī)行善的路上。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 15
作為一名衛(wèi)生院院長(zhǎng)，她把醫(yī)療質(zhì)量視為醫(yī)院發(fā)展的生命線，為了讓老百姓看得起病、看得好病，她求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的開(kāi)展工作，使醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。她就是獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)小紅。
郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)小紅主治婦科和彩超，她經(jīng)常在門(mén)診坐診。門(mén)診設(shè)在一樓，主要是方便患者，找醫(yī)生方便。在獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院，無(wú)論是來(lái)此看病的患者，還是初來(lái)此地的外人，走遍兩層樓，都找不到院長(zhǎng)辦公室。每個(gè)房間都貼著門(mén)診、收費(fèi)、B超、中醫(yī)堂等門(mén)牌，卻唯獨(dú)沒(méi)有院長(zhǎng)的屋。
小紅：（因?yàn)槲夜ぷ髟诨鶎樱綍r(shí)工作特別繁忙，沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的在辦公室里坐著的時(shí)間，平常幾乎是流動(dòng)辦公，每個(gè)科室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題，隨時(shí)解決什么問(wèn)題，單獨(dú)設(shè)一間辦公室呢，我覺(jué)得就是浪費(fèi)，所以說(shuō)不單獨(dú)設(shè)辦公室。）
今年49歲的小紅，從獻(xiàn)縣衛(wèi)校畢業(yè)后就分配到郭莊衛(wèi)生院，近28年來(lái)沒(méi)有動(dòng)過(guò)地方。當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院在郭莊村村中心，由于經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨關(guān)門(mén)，人心渙散，但一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不能就此荒廢了，上級(jí)機(jī)關(guān)決定讓小紅當(dāng)院長(zhǎng)。
小紅：（我是從2001年4月份接手的院長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院那個(gè)狀況是七八個(gè)人，職工七八個(gè)人，然后里頭幾乎就是沒(méi)有有職業(yè)資格的人，衛(wèi)生院破敗不堪，幾乎沒(méi)有看病的，然后接過(guò)手來(lái)之后，對(duì)當(dāng)時(shí)的情況感到也是焦急，也特別憂(yōu)慮，就想方設(shè)法，怎么能發(fā)展起來(lái)呢。）
既然臨危受命，就得干成點(diǎn)事。小紅抱著這樣的想法開(kāi)始了自己的“創(chuàng)業(yè)”。她先從內(nèi)部管理抓起，規(guī)章立制，自己帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，要求大伙做到的自己先做到。在小紅的帶動(dòng)下，醫(yī)生護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，來(lái)了病人熱心接待，慢慢地，醫(yī)院有了起色。
小紅：（通過(guò)這些年各方面的努力建設(shè)，從人才上講，一開(kāi)始的.那七八個(gè)人里面幾乎沒(méi)有有職業(yè)資格的，現(xiàn)在我們這個(gè)職工是21人，其中主治醫(yī)師就有4人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4 人，主管護(hù)士3人，從設(shè)備上來(lái)講呢，我們現(xiàn)在是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級(jí)特別先進(jìn)的數(shù)字化影像設(shè)備DR，還有先進(jìn)的大型的檢測(cè)設(shè)備。)
2002年10月份，由于因?yàn)獒t(yī)院過(guò)度勞累、焦慮和睡眠不足，焦急，休息不好，小紅感覺(jué)自己的腰部時(shí)時(shí)作痛，但當(dāng)時(shí)醫(yī)院正是爬坡階段，她沒(méi)空去，經(jīng)過(guò)同事和家人勸了多次，這才去了滄州醫(yī)院。醫(yī)生診斷后告訴她得了強(qiáng)直性脊柱炎。但她沒(méi)有住院，依然為醫(yī)院的發(fā)展忙碌著。由于沒(méi)有接受正規(guī)治療，小紅的病情越來(lái)越嚴(yán)重。現(xiàn)在雖然腰腿不疼了，但身形走了樣，腰永遠(yuǎn)直不起來(lái)了。
小紅：(作為我自己講吧，我身體不是很好，加上在這個(gè)2002年，衛(wèi)生院搬家的過(guò)程中，過(guò)于勞累，也休息不好，因?yàn)楫?dāng)時(shí)這個(gè)衛(wèi)生院條件特別差勁，好多外賬也需要要還，要增添新的設(shè)備，為這個(gè)資金、人員各方面都非常焦急，每天這個(gè)睡眠時(shí)間很短，因?yàn)檫@個(gè)過(guò)度的透支吧，導(dǎo)致身體情況惡化，得了強(qiáng)直性脊柱炎，因?yàn)槭堑貌坏胶芎玫男菹ⅲ矝](méi)時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間的出去去治療，所以說(shuō)當(dāng)時(shí)病情很?chē)?yán)重。)
然而功夫不負(fù)有心人，如今郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)發(fā)展的越來(lái)越好。2008年，政府支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，在307國(guó)道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境得到了很大的提高，后來(lái)又增添了許多先進(jìn)的設(shè)備。黑白B超換成了彩超，半自動(dòng)化生化儀換成了大功率的全自動(dòng)化生化儀，先進(jìn)的影像設(shè)備DR也已經(jīng)配備。還建起中醫(yī)堂，開(kāi)設(shè)中醫(yī)科和康復(fù)理療科。醫(yī)院越建越好，來(lái)看病的病人也越來(lái)越多。
病人李春祥 ：(我有病經(jīng)常上郭莊醫(yī)院來(lái)找孫院長(zhǎng)，因?yàn)閷O院長(zhǎng)技術(shù)挺高，對(duì)待病人就和自己的親人一樣，體貼，無(wú)微不至的關(guān)懷，體貼病人的疾苦，為病人所想為病人所急，因?yàn)檫@個(gè)我特別愛(ài)找孫院長(zhǎng)看病。)
現(xiàn)在郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院還經(jīng)常出去義診、去貧困戶(hù)家探望，為的是把更多的優(yōu)惠政策帶給他們，盡量讓老百姓看病少花錢(qián)、不花錢(qián)。
貧困戶(hù)唐培俊 ：(這醫(yī)院里的人經(jīng)常上我們家里來(lái)，給免費(fèi)檢查來(lái)，不用我們出門(mén)就給我們治了病，還免費(fèi)，我們都挺好挺知足了，我們謝謝他們。)
孫院長(zhǎng)不僅對(duì)工作盡職盡責(zé)，她面對(duì)病人，呵護(hù)關(guān)愛(ài)；對(duì)待同事，如沐春風(fēng)；無(wú)論是工作上還是在生活中，醫(yī)院里每一個(gè)人都很敬佩她。
同事董樹(shù)霞 ：(孫院長(zhǎng)是一個(gè)特別認(rèn)真的人，而且特別實(shí)干，就說(shuō)我體會(huì)到，大家也都看到了，她的體格不是太好，但是她從來(lái)也不服輸，給我的一種感覺(jué)是什么呢，就像小草一樣，別管多么艱難的環(huán)境，她也會(huì)努力的去往上生長(zhǎng)去，所以說(shuō)我們也特別感動(dòng)，以她作為榜樣，我們以孫院長(zhǎng)作為榜樣，積極努力的去往上把醫(yī)院建設(shè)的更好，從生活方面來(lái)說(shuō)，孫院長(zhǎng)就像一個(gè)老大姐一樣，對(duì)我們一直特別關(guān)心，不管是生活上、工作上、還是說(shuō)家庭生活，各個(gè)方面的吧都對(duì)我們特別關(guān)心。)
當(dāng)說(shuō)起醫(yī)院的發(fā)展時(shí)，孫院長(zhǎng)對(duì)未來(lái)很有信心。
小紅：(今年我們衛(wèi)生院發(fā)展啊，又迎來(lái)了一個(gè)更好的機(jī)遇，國(guó)家有一項(xiàng)春雨工程，由國(guó)家二級(jí)醫(yī)院來(lái)定點(diǎn)幫扶我們，他們派出專(zhuān)家來(lái)支援我們，所以說(shuō)我們更有信心了，他們專(zhuān)家來(lái)定期給我們義診、講座，一方面帶動(dòng)我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提高技術(shù)，然后呢我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員還免費(fèi)去到二級(jí)以及二級(jí)以上的醫(yī)院去進(jìn)修，我們提高的就更快了，這個(gè)工作呢是幫扶三年，有這三年，我相信我們衛(wèi)生院的明天會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。)
病困壓不跨她柔弱的身軀，艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉獻(xiàn)給她所熱愛(ài)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)。
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