物業項目經理先進事跡材料

時間:2024-11-26 18:44:30 先進事跡材料 我要投稿

物業項目經理先進事跡材料(通用8篇)

  在日常的學習、工作、生活中,大家都嘗試過寫事跡吧,事跡具有觸發力大、感染力強的特點。擬起事跡來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的物業項目經理先進事跡材料,希望對大家有所幫助。

物業項目經理先進事跡材料(通用8篇)

  物業項目經理先進事跡材料 1

  xx是xx物業公司項目經理,他以物業經營管理為己任,廉潔勤政,嚴于律己,十分尊重和支持書記的工作,密切配合,坦誠交流,同心同德地抓好物業公司的各項管理工作,與班子成員精誠合作,帶領全體員工,優質、高效地完成了公司和業主下達的年度各項目標及各節點任務。

  他在抓經營管理的同時,時刻不忘紀檢監察和廉政建設工作。在公司開展的廉潔從業主題教育活動中,他及時把物業公司經理部各項管理工作與主題教育活動有機地結合起來,促進了班子、部門、小區、市場的各項工作健康有序地開展,在多次的檢查評比中,受到了政府、企業有關部門的好評。

  一、建立健全各項廉政制度,抓好源頭防范。

  為了促進黨風建設,使公司開展的廉潔從業主題教育活動與物業公司有機地結合起來,xx緊緊圍繞物業管理,結合現場實際,提出了“建廉政物業,做廉政楷模”的目標,參與并制訂下發了《物業項目黨風廉政建設責任制》,《廉潔自律保證書》。在日常工作中,他嚴格執行“黨政會簽”和“三重一大”制度,時刻提醒自己在經營管理過程中,不鋪張浪費,不接受業主或部屬的饋贈和宴請。

  二、開展宣傳教育活動,促進物業健康有序管理。

  在日常的黨風廉政建設過程中,他與班子成員一道把物業經營管理與創建“黨風廉政建設”活動有機結在一起,并以此為切入點,認真開展《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規和《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《公司20xx年反腐倡廉警示教育專刊》等有關文件的學習。

  他還特別注重廉潔文化建設與現場管理相結合,在辦公室駐地設立了廉政宣傳欄、廠務公開欄及企業管理理念宣傳標語。他與領導班子及各個部門負責人簽訂了廉潔從業績效考核責任狀。為了進一步增強領導干部廉潔從業意識,他主動接受黨總支的監督。在物業施工外協隊伍使用和管理上,他嚴格堅持執行公司相關文件規定,錄用證件齊全的勞作隊伍,并與他們簽訂《廉政建設協議書》。

  三、樹勤政形象,辦優質物業。

  作為經理,他在很多事項上都有決策權,但在設備、物資采購、外協隊伍的使用、設施的租賃、獎金的發放、突發事件的'應急處理和對外經營、重要人事任免等,他杜絕個人說了算,所有重大事項他都與班子成員共同商量、討論后才形成決議,既取得了成本控制效果,又避免了風險,使企業效益得到了最大化的體現,各項工作都得到了較好的落實。近一年來,他多次拒絕協作隊伍的請吃活動,從未收受任何禮品和現金;今年春節過后,他喬遷河西新居,知情人紛紛前往祝賀,他在自己家里熱情招待了來賓,但事后將所有的禮金全部如數退還。充分體現了一個共產黨員的高尚品質,為物業公司員工作出了很好的榜樣。

  他在嚴于律已的同時,不忘為員工創造一個優美的工作環境和學習環境。在物業公司收入不是很好的情況下,投入了一定數額的資金,為辦公室配備了電腦、空調等,大大方便了員工的工作與學習。

  總之,xx在黨風廉政建設和廉潔自律方面,能夠嚴格要求自己,嚴格執行有關規定,以認真負責的態度對待自己要求部屬,為形成物業公司廉潔自律之風起到了榜樣作用。

  物業項目經理先進事跡材料 2

  陳xx,男,19xx年2月出生,20xx年8月參加工作。多年來,陳xx在加強和改善物業管理工作中,始終堅持吃苦在前、享樂在后,愛崗敬業、任勞任怨,努力加強自身修養,職工和業主稱他是一個“愛事業,能干事,干實事,可信賴的好領導”。他從事物業服務多年,表現出優秀的綜合素質和出色的工作能力,為物業管理工作樹立了良好形象。

  近年來,由于公司工作人員少、事情多、任務重,為了做好工作,他經常是人家下班他上班,一心一意撲在工作上,想方設法把工作做好,從不叫苦叫累。20xx年12月24日,氣溫零下10度,晚10點供暖設備發生故障,接到值班人員電話后,他立即趕到現場,組織人員搶修,發現需要更換相關配件,他與維修工馬上開車轉了大半個滕州,聯系了許多賣特種水暖備件的商住戶最后才買到。凌晨三點,開閥送汽,業主們房間又重新暖和起來了,而此時,陳xx和工作人員已很疲憊了,他們在車上簡單睡了幾小時后,又開始了新的工作。

  在四季花園小區剛上房時,面對工程遺留的建筑垃圾充斥整個小區情況,他身體力行帶領物業處的員工用了半個月的時間徹底改變了小區臟、亂、差的現象,給小區居民創造了一個清潔的環境。其后,他又要求同志們各負其責,在各小區抓衛生、抓治安、抓綠化、抓管理,日日早出晚歸,真正把各小區當成自己的家。

  公共次序維護方面,面對車多,小區道路狹窄的現實,他要求每一位保安,裝束整齊,指揮有禮,做好監控,身體力行,在他的調配和監督下,保安人員無論白天黑夜,都盡職盡著,定時巡更。給業主以最大的安全保障。

  他滿腔的工作熱情和斗志高昂的工作態度感染著身邊每一個人,同志們都以他為榜樣,積極工作。

  辛勤的汗水換來的`是業主們的首肯,四季花園的業主收費率高達95%,更有3#老太太說;“有陳經理這樣的好領導在,我們就放心了!”每當這時他總是微微一笑:“成績是屬于我們這個集體的”他就是這樣一個謙虛的人!

  物業項目經理先進事跡材料 3

  xxx,1997年3月份調入公司,先后擔任xx大廈有限公司市場管委會副主任、物管部經理,xx物業公司副總經理xxx“數年如一日”,工作認真、負責、敬業,為物業公司的發展作出了很大的貢獻,并連續六年被評為“先進個人”。

  一、努力學習,注重自身工作能力的鍛煉和培養

  為確保物業公司年度工作目標的實現,使得物業的管理和服務工作更加規范,xxx面對新形勢、新要求,堅持刻苦學習,重新學習,拓寬知識面,盡可能完善各方面的知識。今年除積極參加公司組織的每一次培訓學習,認真記筆記、寫學習心得,同時抓緊系統學習物業管理方面的理論書籍。把有關重點要點記錄下來,并在工作中、在編寫培訓教材時加以引用。注意學習中不斷從自身查找原因,從提高自身素質入手,結合工作實際,擺正自己的位置,圍繞目標責任制,從各方面落實措施。工作中注意調動各部門經理、主管、班長的工作積極性,發現問題及不足,多與他們溝通,共同探討解決的辦法,較好地推動了工作的開展,并取得成效。

  今年,在xxx接替物業管理員和xx大廈新增兩位物業管理員的情況下,注意傳、幫、帶,并一起共同學習相關物管專業知識,啟發式推動工作。當遇到問題時,用研討的方法相互討論。首先讓他(她)們發表看法,逐步達成共識。物管員在收取費用時,注意加強全過程的跟蹤管理,杜絕了收費工作中雷同錯誤問題的出現。

  二、敬業勤奮,嚴格管理,以身作則樹榜樣

  在日常工作中,xxx以身作則,提高對管理重要性的認識,也處處注意管理技能的培養和提高。不因循守舊,學習用新的思想和新方法來分析和解決問題,在管理工作上打開新局面。公司的作業文件對各崗位職責都有明確概定,通過近兩年的實施,存在不完善,針對性不強,操作不便的情況,xxx及時提醒各部門不斷補充,并結合具體崗位有針對性的修改。今年設備、保安、物業管理員崗位都重新修訂了職責。xxx在實際工作中還注重在員工中加強企業文化、企業精神、職業道德方面的'培訓,讓員工增強對企業的認同,提高凝聚力、向心力,激發員工的主人翁思想,讓員工發揮主觀能動性。今年編寫教材4篇,上輔導課6次,崗位對口研討13人次,獲得了較好的效果。在今年人員不斷調整更換,新招員工占公司員工總數的72%情況下,保證了各項制度的落實,為較好完成各項工作任務夯實了基礎。

  凡是要求員工做的,xxx自己帶頭做到,時時處處加強自身修養,愛崗敬業,模范帶頭。工作中,求真務實,摸實情、說實話、辦實事、重實效。與員工的相處注意關系融洽,在情感上產生共鳴,實現與員工在情感上的溝通與融洽,尊重員工,在員工中開展互幫互學推動比學趕超,起到榜樣引導的作用。物業管理工作繁雜而瑣碎,尤其是xxx擔任公司副總經理并兼當辦公室許多具體工作,他任勞任怨,不計報酬,不計較個人得失,堅持出全勤,放棄了所有休息日,就是在幾次重感冒發高熱堅持夜間掛水,白天堅持上班。

  在新的一年里,xxx表示,將與物業公司全體員工一起牢記xx物業公司的“服務宗旨”,加強業務學習,改進工作方法,提升管理水平,繼續以飽滿的工作熱情和求實的工作作風,為物業公司的發展作出貢獻。

  物業項目經理先進事跡材料 4

  xxx于2002年7月應聘擔任物業公司設備部經理,他在帶領設備部員工積極做好設備運行維護保養工作的同時,注意提高設備運行效果,降低損耗,并控制維修材料費用支出。今年,xxx在增效節支的工作中作出了很大的努力。

  1、中央空調系統制冷效果差,今年夏季氣溫較高,商場業戶意見很大,xxx帶領員工對全系統進行檢查,并進行綜合分析,查出了影響中央空調制冷效果的幾個主要問題,及時向公司主要領導反映,得到領導的支持。除冷卻塔委托施工外,對冷水機組出風口、回風口上存在的問題,組織員工自己解決,全部整改后取得了明顯的效果,其中,自己整改部分為公司節省施工費用近3000.00元。

  2、今年消防整改中,高層客梯消防迫降功能必須作聯運功能整改,如果請電梯安裝公司施工,經詢價需2400.00多元。xxx帶領員工在有關人員的指導下,對客梯原有現場控制模塊增加有關元件進行改造,并自己布線送到監控室。

  消防應急燈是發生火災事故時引領人員疏散、逃生救命的重要設施,xxx大廈由于原設計要求配備不足,需要增加,加之使用年限較長,不少8w指示燈充電系統失靈、損壞,需要更換。在曹桂明的帶領下,今年組織人員維修8w應急燈108只,增加改進有充電功能的40w日光燈101套,共節省支出4124.00元。

  能自己做的事,xxx帶領和發動員工一起做,決不花錢請別人做。今年是線路改造布線最多的一年,高層客梯加裝空調要放電源線、市場加裝觀光電梯,從施工臨時用電線路到施工結束,觀光電梯的'電源線、消防監控線路、觀光電梯迫降功能、一層觀光電梯前室照明用電線路、五樓節省變壓器空載損耗、關閉五樓變壓器、五樓用電改由地下供電的重新布線,都是自己施工,單布線這一項,節省施工費用近3500.00元。

  十層以上照明用電采用磨砂燈泡,每天要換10多只,今年改造成40w日光燈,全部是用的平時拆下修理的,20xx年減少磨砂燈泡購進近500只,共節省800.00元。

  xxx接管后,xxx在檢查中發現公共用電、用水控制不規范,無計量表,今后發生的費用無法收回,將給物業公司帶來很大的損失。xxx 提出自己的看法,進行補救性施工,自己組織員工進行施工,單施工費用就節省了2000.00余元,更為今后合理分攤、節省用電用水量、減少物業公司的費用支出打下基礎。

  xxx不僅在節約開支上下功夫,節省支出,同時在增收上作出較大努力,單銀河大廈為業主(使用人)服務,室內應急維修,收入共計1.12萬元。

  物業項目經理先進事跡材料 5

  朱xx,男,19xx年5月出生,2011年進入物業管理行業,2012年5月擔任保利物業拉菲公館服務中心經理。

  多年來,朱xx在加強和改善物業管理工作中,堅持做到吃苦在前、享樂在后,愛崗敬業、任勞任怨,身先士卒、無怨無悔。他努力加強自身修養,始終工作在服務第一線,表現出優秀的綜合素質和出色的工作能力,為物業管理工作樹立了良好形象,員工和業主都親切地稱他為“值得信賴的朱經理”。

  拉菲公館小區現有2400多戶業主,30多個商鋪,管理范圍寬、難度大,加上管理處工作人員少、事情多、任務重,要想把物業工作做好,存在著一大堆各種各樣的問題。怎么辦?作為經理的朱xx,拿出了百倍的信心,千倍的熱情,竭盡全力地想辦法、出點子、勤走訪、抓落實,從組建管理處、介入前期工作,到一期、二期、三期交房,他經常是提前上班推遲下班,一門心思撲在工作上,一個一個把問題解決好,用他的話說,就是“要想方設法把管理服務做到位,讓業主住得舒心、過得開心、離家放心!”

  朱xx是這樣說的,也是這樣做的。他秉承服務業主的宗旨,憑著良好的業務知識和真誠的態度,為客戶服務,為業主排憂。他管轄的拉菲公館小區,屬于新建小區,部分業主對新的物業公司存有疑問,不太信任,對物業的工作不配合不支持,要么就是大大小小無論什么事都來找物業服務中心,物業服務咨詢初期工作進程緩慢,有的時候更是煩不勝煩。此時,朱xx不是抱怨,更不是消極對抗,而是不畏困難,勇挑重擔,從大處著眼,小處著手,無論刮風下雨或是烈日當空,每天都到小區,敲響一些有想法業主的大門,與他們溝通交流,爭取業主的理解與支持,最終這些“老大難”們成為了服務中心的`“常客”,時不時串串門拉拉家常,關系非常融洽,拉菲公館小區的日常管理工作,因此逐步走上了正軌。

  本著對業務精益求精、對客戶服務熱情周到的目標,朱xx每天都要花費一半的時間,穿梭在小區樓宇之間、巡查在各個執勤點上,用自己的真誠與業主和員工交談,及時了解掌握每一個業主的具體情況,認真做好信息收集、動態分析等各項工作,把握員工思想動態,發現工作中存在的問題和不足,并及時加以改進。尤其是他能與廣大業主打成一片,形成了上下聯動、內外協調的工作機制,在特定的崗位上推動了物業管理工作深入開展。

  記得去年冬天的一個晚上,寒風凜冽,人們都早早地吃過飯坐在暖氣房里看電視。可是朱xx仍在辦公室里,思考著如何建立業主動態管理臺帳。突然,電話鈴聲打斷了他的思緒,有一部分業主家里停了水。怎么回事?朱xx沒有多想,因為業主的求助就是命令,就對他這個朋友的信任,他當即安排兩名工作人員趕到現場,隨后自己也趕到停水的區域,親自參與檢查。原來,是一根自來水管被凍裂了,如果不及時修復,將影響到更多家庭的用水。維修人員沒有準備相同管徑的管子,物管處也沒有備用水管,朱xx二話沒說,指揮維修人員先把水管閥門關閉,自己立即開著車去買,連敲了兩家五金水管店的大門,才把材料買來,在他的指揮和行動下,很快就修復了破裂的水管。業主們紛紛表示感謝,朱xx搓著凍僵的耳朵,說:這是我們物管兄弟應該做的事。

  朱xx嚴格執行物業服務規范,牢固樹立良好的職業道德意識,得到了廣大業主及職工的贊譽。他事事親歷親為,帶領服務中心同事們各負其責,在小區抓衛生、抓治安、抓綠化、抓管理,真正把小區當成自己的家來經營,傾注了太多的心血。在公共序維護方面,面對人來車往的情況,他要求每一位保安,裝束整齊,指揮有禮,做好監控,在他的調配和監督下,保安人員無論白天黑夜,都盡職盡責,定時巡更,給業主以最大的安全保障。

  朱xx始終以工作為重、以單位為家,對領導交辦的各項任務和本職工作,都以飽滿的工作熱情按時、出色地予以完成,他監督指導及時與業主做好核算和收費結算工作,形成了科學、規范、有序的工作約束機制,從而提高了工作效率,以工作的高效率換來了單位的經濟效益,為物業管理工作奠定了良好的基礎。

  在日常工作中,朱xx始終嚴格要求自己,事事以身作則,努力做到廉潔奉公,辦事公正公平,他身體力行,注重實際,辦事深入;他雷厲風行,講求實效,敢挑重擔,敢于正視困難和問題;他性格直爽,樂于助人,關心同事,以誠待人,平時每逢節假日,他總是自己堅守崗位,把休假的機會讓給他人;他管理雖然嚴格,但不專橫,友善卻不放縱,工作能以情動人,以理服人;他還經常與管理處員工談心,關心、體貼、幫助解決他們生活中的困難;他業務精湛,卻仍在工作之余,積極認真地學習專業知識,注重自身素質和工作水平的提高;他也毫不吝惜自己的經驗,對員工尤其是新員工親自傳、幫、帶,并根據員工實際,制定嚴格而有效的培訓計劃,用足夠的耐心、足夠的恒心、足夠的細心,培養了一批服務周到的物業管理工作人員。他用滿腔的工作熱情和高昂的處事態度,感染著身邊的每一個人,推動著物管事業和諧發展;他說,他將一如既往地在保利物業這個平臺上,在拉菲公館這片天地里,在物業管理服務工作第一線,上下求索,奮斗不息。

  物業項目經理先進事跡材料 6

  在長咀科技園,人們經常可以看到一位40歲左右的中年人,身穿灰色工作服,手提電工包,精神抖擻,意氣風發。他不是在檢查園x的電路、變電箱,就是幫助企業接線通電,他就是長咀科技園工程部經理。

  楊宏偉,男,1970年出生,中專畢業。2011年3月進入裕鑫物業公司,從一個普通的電工員,逐步上升到工程部經理,這一路走來,園x處處都留下了他堅實的腳印。公司所取得的點滴成績,都離不開他辛勤的汗水。他帶領工程維修人員搶險排難,確保園x電路安全;他精心維護保養,使得園x所有機械設備八年來沒有發生一次故障,因此長咀科技園特種設備被xxx評為安全管理先進單位。

  2011年,進入裕鑫物業公司時,他是一個年輕力壯的小伙子,憑著過硬的技術,熱情服務的精神,贏得了園x眾多企業的認可,也得到了公司領導的好評。他最大的特點是不愛講話,埋頭干事,沒有事的時候,就拿著電工書看。他經常一個人拿著書,對著機械反復思考,認真琢磨,領會其要領,掌握操作規則。憑著一股韌性,在不到兩年的'時間里,他在維修班就嶄露頭角,成了園x技術最過硬、解決問題最快的電工領軍人物。由于他勤奮好學,在幾年的時間里,他拿到了物業管理經理證書、物業消防員證書、電工維修證、特種作業操作證、質量技術監督證,這些證書的取得是他努力工作,勤奮學習最好的見證。

  他不但學習刻苦,善于研究,工作起來也是一個非常認真,能吃苦耐勞的人。大家都知道,維修是最臟最累的,冬天,哪怕是雪花紛飛、冰水刺骨,只要是水管壞了,都得搶修。熱天,哪怕是高溫酷暑,只要是電路出了問題,他們都在太陽底下工作。這些對于楊宏偉來說,已經是家常便飯了。記得去年冬天,公司組織座談會,第二天就要放年假了。突然,招商部打來電話,招商樓前面的水管暴裂了,如果不迅速修好,就會影響客戶春節用水,怎么辦?時間只有半天,楊宏偉接到電話,二話沒說就帶領三個維修人員中飯都沒顧得上吃,開始搶修。天又不作美,毛毛細雨下個不停。穿雨衣吧,又不好操作。不穿吧,又下著雨。為了趕進度,楊宏偉脫掉雨衣,光著頭,揮舞著鐵鎬,挖土鏟泥,他的衣服里面汗濕了,外面被雨淋濕了。大家都心疼地叫他休息會,我們輪換著干,他卻說不用了,我已經濕透了,不要再讓你們也弄濕弄臟衣服。通過努力,在下午四點多鐘,終于將水管接好,當他拿著工具笑著離開施工地時,大家都向他投去贊美、欽佩的目光。

  他就是這樣一個人,有困難,總是自己克服,從不向任何人申訴。在家庭,工作出現矛盾時,他總是以工作為重,個人利益服從公司利益。在2023年8月份,他的老父親生病住院,他沒有告訴任何人,只是利用下班時間去醫院照顧,他從不因家庭原因而請假。在2023年裕鑫物業公司績效考評中,他又是以全年無遲到、無事假、無病假被評為優秀員工。

  楊宏偉同志表示在今后的道路上,會更加刻苦努力,除了自己不但進步外,還會帶領他的團隊,在日后的工作中,再接再勵,創造出更加喜人的成績,為園x供水、供電保駕護航,為我公司的發展壯大作出更大的貢獻。

  由于工作表現突出,他被xxx物業管理協會評選為“2023年度物業服務行業優秀項目經理”。

  物業項目經理先進事跡材料 7

  xx,男,1982年9月出生,現年38歲,大專學歷,2009年11月進入嘉利物業公司。該曾參與或主持過公司多個管理項目的“市優”、“省優”創建及公司ISO三體系貫標有關工作,先后負責過辦公寫字樓、工業園區等物業類型項目,長期的物業生涯,使其具有比較豐厚的物業管理理論知識及實踐經驗,目前該在淮海人力資源產業園項目擔任項目經理,其主要工作事跡如下:

  一、不怕苦,敢出頭,急業主所急,美在擔當

  20xx年6月初,岳崇良受命到淮海人力資源產業園項目任項目經理。該項目是開發區重點產業園項目之一,開園活動定在6月18日,屆時會有很多市、區領導參加,需要提前進行大量的準備工作。由于建設工期緊,直到6月5日樓內裝修掃尾工程還沒全部結束,現場臟亂,很多建筑垃圾遺留,衛生情況堪憂,留給甲方的準備時間太短,種種情況一度讓甲方負責人很是焦急。在這種情況下岳崇良立即主動跟甲方領導溝通,制定詳細的產業園拓荒計劃,向公司領導從其他部門調派人員支援拓荒。拓荒過程中,他都和工人奮斗在一線,鏟地面、運垃圾、擦窗戶,加班加點,工人下班了,他還要挨個區域詳細檢查一遍,查找薄弱點、不足點,以便在第二天繼續整改,每天到家都超過晚上十點,累到往凳子上一坐就會睡著。通過十二天加班加點的努力,園區拓荒工作及時完成,保障了18號開園活動圓滿召開,受到甲方領導的高度贊揚。

  20xx年8月10日,肆虐浙江的利奇馬超強臺風到達徐州。這天一大早,岳崇良和往日一樣巡視產業園,巡查到大廈東側,發現此處是負一樓配電室進線管洞位置,本著職業習慣,他將表層泥土移開,檢查一下進線孔洞封閉情況,結果發現墻面孔洞壁和線管之間沒有用防水材料封堵,遇下雨此處積水,水將順著孔洞縫隙直接流進配電室,造成配電室水浸事故,給產業園帶來重大損失。考慮到臺風即將到來,有特大暴雨,時間緊迫需要施工方緊急來封堵處理,岳崇良立即將問題上報給了甲方,但在甲方跟施工方溝通維修時卻出現了問題,土建施工的將責任推給線路安裝的,線路安裝的說外面有搶修,無法立刻派人過來,只能等明天,就這樣溝通了幾次還是沒法解決,這時烏云密布的天空,稀疏的雨滴開始落下來,岳崇良知道時間快來不及了,暴雨就要來了,他毅然向甲方承擔起了封堵任務,他帶著兩名維修工,找沙子,買水泥,買防水膠,在爛泥地里,冒著雨干起了泥瓦工,兩個半小時以后,兩個孔洞封堵完畢,表面也用泥土填平,看著安全隱患被排除,早已被淋成落湯雞的三個人,卻在雨中漏出了輕松的笑顏。

  二、不忘初心,牢記使命,做疫情中的逆行者

  2020年春節,突然爆發的疫情來勢洶洶,席卷全國。大年初一公司號召員工結束假期,回到項目一線抗擊疫情。岳崇良初一下午才回到蘇州,接到后,只來得及晚上跟闊別近一年的家人吃了頓年夜飯,第二天一早就毅然踏上了返回徐州的行程。回到徐州后,他每天親自坐鎮項目,帶領員工進行抗疫工作,張貼防疫宣傳海報和橫幅,設立測溫通道,消毒、測溫、調撥發放防疫物資。每天第一個來,最后一個走,部門員工采取排班輪值的方式參加疫情防控,他卻每天都堅守在項目一線,每天4遍的公共區域消毒工作,他都要親自帶著保潔實施,確保每一個區域都沒有拉下才放心;不消毒的其余時間,他就在入口和保安人員一起測溫、登記、核查車輛,實在累極了就在凳子上坐著小歇一會,中午一盒泡面對付兩口,那種忠誠擔當、沖鋒在前的嘉利人作風,影響著項目的.每一個員工。通過周密部署,岳崇良帶領項目工作人員,不顧個人安危,無私奉獻,把初心寫在行動上,把使命落在職責上,切實將防疫工作當作政治任務來完成,在項目成功鑄就了牢不可破的疫情防線。

  該不僅業務素質過硬、應對突發事件的應變能力強,同時工作不辭辛苦,任勞任怨,充分表現了物業人的職業操守和良好素養。事事能親力親為,所負責的項目都能做出不俗的業績,完全符合最美物業人的要求。

  物業項目經理先進事跡材料 8

  他,把汗水灑遍了公司管理小區的每一個角落;他,把經驗無私地與每一個下屬和新員工分享;他,把敬業精神感染給了每一個身邊的人,每一位xxx莊園的業主。他,就是xxx物業xxx莊園物業項目經理----xxx。

  xxx,男,漢族,1984年5月出生,一個平凡而簡單的男孩,因為家庭原因沒有受過高等教育。他黝黑的皮膚,魁梧的身材,平時不愛笑,卻讓同事和業主們感覺很親切。談起他的工作經歷,那可多了他干過餐廳后廚、干過面包房做過蛋糕、干過公安協警等等。也許正是種種的生活經歷促使他倍加努力,更加珍惜在xxx物業崗位上的每一天。

  2008年4月,他初到小區任普通保安形象崗,22歲的他沒有像其他人那樣選擇碌碌無為,而是在下班后主動學習物業管理相關知識;他身為隊員卻有領導人的高度,小區保安人員不足,他顧全大局常常利用下班時間,騎著自行車到周邊村莊張貼招聘啟事,功夫不負有心人在第一時間補充了人手。為此負責人將他提為保安主管。他在崗期間,不怕吃苦、認真負責,發現問題后想辦法處理解決。這年深秋,小區內因為雨水管網對接問題,造成排水不暢,為了避免事態的惡性發展,他多次奮不顧身的跳進渾濁的雨水井用手去疏通雜物。因為他的出色表現,多次受到公司領導和業主的好評。

  終于面對機遇,他得到領導信任,將其提升為項目經理。一開始因為工作經驗的不足,為了穩定局面他在小區吃住一個月沒有回家,與員工同吃同干。一個月以后通過努力小區得到了明顯的改觀。與此同時他也深知自己物業知識的不足,經常因遇到各種各樣的難題而困惑,于是他經常在下班以后到周邊的大型物業公司取經、讓家人到書店買來大量的物業管理方面的書籍閱讀、與一線員工溝通、觀察研究各個崗位工作流程。因為他明白,他要用最短的時間去組建一個團隊,培養一個團隊。最后功夫不負有心人他做到了……

  在他的帶領下,員工上下一心,團結互助,最終收獲了累累的碩果。20xx年xx月,xxx莊園小區獲得“xxxxx杯”創建國家衛生城市十佳優美庭院;

  20xx年xx月,獲得全省住房和城鄉建設“十一五成就”十佳居住小區稱號;

  20xx年xx月,獲得由xx房產管理局頒發的師范住宅小區;20xx年xx月,獲得xx省園林小區稱號;

  20xx年xx月,被評為xx省物業管理優秀住宅小區稱號;20xx年xx月,被評為xx市物業管理師范小區稱號;

  由于他的出色表現和較強的團隊凝聚力,人力資源部把公司的培養新人任務放在了他的'肩上,所有新進員工都需要先到xxx莊園項目部學習一個月,就這樣九年來xxx莊園培養了一批又一批的物業管理人才,他們中有項目經理、有貼心管家、前臺接待等等,他們都以飽滿的熱情順利的勝任xxx物業的各個工作崗位。談到此事,有人曾經譏諷他:“xxx莊園就是一個培訓基地啊,都帶出來那么多人才。沒有給你提個老總干干”。聽到此,他一般都會嚴肅回答說:“沒有公司就沒有個人,我的工作就是踏踏實實的干好每一天。培養他們的不是我,是他們自己,我只是告訴他們工作方法,如何調整心態,是否能干好全靠他們自己。”

  20xx年4月,憑借他良好的品德和敬業的工作態度,經過層層選拔順利的成為了中國D黨的一員。作為一名普通的黨員,多年以來,他自覺用黨員的標準要求自己,發揮黨員作用,為員工解決實際困難,履行一名普通黨員的職責,默默為企業多做貢獻;在實際工作中,服從分配,顧全大局,不計較個人得失,兢兢業業,勤勤懇懇,任勞任怨,以滿腔的熱情全身心地投入到物業管理事業中。他敬業愛崗,無私奉獻,在平凡的崗位上創出了優異的成績,以實際行動譜寫著他的傳奇樂章。

  九年來,他在平凡的崗位上兢兢業業,碩果累累,但是他從來都是戒驕戒躁、踏踏實實。20xx年到20xx年底,是xx集團發展迅速的兩年,xxx物業做為xx集團的合作伙伴,也面臨了集中多項目交房的問題,他主動要求到各個項目前期籌備工作中去,每天早上5點30從xxxxx騎摩托到各個項目奔波;從人員招聘到房屋接管驗收,從辦公室裝修,到人員培訓。項目順利交房以后,他依舊回到自己的工作崗位,從不驕傲自滿。類似種種事跡,讓公司員工視為楷模,也為xxx物業成為企業文化增光添彩。

  他常常說“這些都是我應該做的,:是團隊的力量,是大家的功勞。感謝大家對我的支持和幫助”“同村的男孩都出去打工,我不想要那樣的人生,我沒有別人的學歷和經驗,所以我只能自己不斷的鞭策自己、要求自己。感謝xxx物業提供的這樣的平臺,我才能有機會蛻變我自己”。

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