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六講話一通報學習心得
六講話一通報學習心得 1
路不行不到,事不為不成。作為重慶“十三五”時期頭等大事和第一民生工程,脫貧攻堅工作如今已進入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段。重慶能不能限時打贏脫貧攻堅這場硬仗,能不能如期兌現黨和政府對人民群眾的莊嚴承諾,不是看我們的口號喊得多響亮、數字算得多漂亮,歸根結底還是要看黨員領導干部有沒有實干精神,有沒有舍我其誰的擔當。
去年,重慶立下了容不得半點耽誤、容不得絲毫懈怠的“軍令狀”,吹響了脫貧攻堅沖鋒號。這一年里,各級黨委政府、領導干部堅持問題導向,認真結合實際,細化措施,積極行動,扎實推進脫貧攻堅工作:2015年潼南和涪陵已經順利“摘帽”,2016年又有7個區縣正在加快“摘帽”步伐…… 道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成。脫貧攻堅工作能夠取得階段性成績,是全市干部群眾擔當實干、通力合作的結果,是我們出實招、拿實策、下實功取得的成效。但我們同時也要意識到,脫貧攻堅“入之愈深,其進愈難”,是一場需要扎扎實實去打的硬仗。隨著這項工作逐漸走向深入,我們還有許多“硬骨頭”要啃,還有一些難題待解。比如已脫貧人口中有的脫貧基礎還不穩固;剩余的貧困人口,基礎條件更差,發展能力更弱,致貧原因更復雜,貧困程度更深。越往后,實現脫貧的難度越大、精準脫貧的要求越高、鞏固脫貧成果的任務越艱巨。要解決這些問題,實現脫貧攻堅沖鋒沖刺,各級領導干部就必須“咬定青山不放松”,切實增強使命感、責任感和緊迫感,始終做到全力以赴、攻堅克難,進一步發揮苦干實干精神,穩扎穩打,精準施策,落實責任,堅決拿下這個“山頭”、啃下這塊“硬骨頭”、打贏這場攻堅戰,以實干出實績。
實干不是蠻干,需要方法論,考驗執行力。推動脫貧攻堅工作走向縱深,要有問題意識,要講究策略、方法。這就要求我們堅持目標牽引、問題導向,在精準扶貧、精準脫貧上下更大功夫,既解決好面上的共性問題,又解決好點上的個性問題,通過有機結合、點面結合,形成合力。要通過完善兜底保障機制、貧困退出機制、后續扶持機制、脫貧內生動力激勵機制、統籌城鄉發展機制等,建立完善長效機制,不斷鞏固擴大脫貧成果。要把發展作為根本之舉、治本之策,緊緊扭住發展不放松,解決好“發展什么、怎么發展”的問題。
實干需檢驗,考核促有為。領導干部到底有沒有干實、干好,來不得半點虛假,要用脫貧實效來檢驗。為此,就要用好考核指揮棒,對脫貧攻堅路數正、作風實、實績突出的`干部要大膽使用,對思路不清、作風漂浮、工作不力的干部要堅決調整。只有在選人用人上堅持正確導向,看干部為貧困地區帶去什么、留下什么,才能把實干家選出來,讓空談者靠邊站。
這道理,那道理,實干才是硬道理;說一千,道一萬,不如實際干一干。脫貧攻堅中央有要求,群眾有期盼,時間很緊迫,任務很艱巨。全市黨員干部要始終堅持低調務實、少說多干,敢于擔當、積極作為,真正把脫貧攻堅的責任抓在手上、扛在肩上,以堅強的黨性和優良的作風,以實事求是的態度、決戰決勝的勇氣、只爭朝夕的精神,扎實推進各項工作,帶領貧困群眾堅決限時打贏脫貧攻堅戰。
六講話一通報學習心得 2
最近和一個貧困村第一書記聊天,他感嘆基層扶貧工作不好做,其中最讓人撓頭的是,現在一些貧困戶等靠要還比較嚴重,甚至有貧困戶向結對幫扶干部吐“真言”:好好幫我干,我不脫貧你脫不了鉤,還拖你進步的后腿。那種“被綁架”的感覺讓幫扶干部很郁悶……
誠然,這個第一書記說的“干部干、群眾看”的“扶貧獨角戲”現象確實存在。但造成“扶貧獨角戲”的原因卻不止在群眾身上,幫扶方法上也亟需改進。要知道,貧困者之所以貧困的原因是復雜多樣的,有的是由于歷史或地理原因導致整個村落的貧困,有的是因病返貧,有的是因殘致貧,而因好吃懶做而導致的貧困也不乏有之。而“好好幫我干,我不脫貧你脫不了鉤,還拖你進步的后腿!边@樣的貧困戶也確實有,這樣的話確實也是傷人心,但這并不是全部貧困者的聲音,扶貧干部還應打起精神,對需要扶貧的群眾對癥下藥,耐下心來讓扶貧工作更進一步。
對于貧困群眾要明白,扶貧政策真正的受益者是自己而不是扶貧干部,自己應積極轉變態度,奮發向上,擺脫貧困,畢竟脫貧后真正的.受益者是自己。雖然面對目標責任制、績效考核、不稱職就召回等壓力,不少扶貧干部為了盡快讓結對貧困戶脫貧,過多代勞貧困者應該干的事,使得“我要脫貧”變為“要我脫貧”,但這并不能成為好逸惡勞者成為“甩手掌柜”的理由。面對扶貧干部的積極幫扶,貧困群眾理應積極配合,共同努力擺脫貧困。猶記得小時候老師告訴我們,學習要懷有一種“我要學”的態度,而不是“要我學”的態度,畢竟學到的知識充實的是自己。
俗話說“冰凍三尺非一日之寒”,脫貧攻堅不僅要有足夠沖勁,還要有久久為功的韌勁,這就需要各位領導干部不斷加強責任意識,為民意識,對困難群眾多點耐心與信心,不僅把自身業務搞上去,更要讓老百姓的生活更上一層樓。另一方面,脫貧攻堅不能采用填鴨式,只注重收入指標,而忽略前景發展。這就需要相關部門根據實際情況完善相關管理措施,讓扶貧干部可以甩開膀子大干一場,而不是被既定的目標束縛住。
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