招商工作心得體會(精選12篇)
心中有不少心得體會時,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編整理的招商工作心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
招商工作心得體會 篇1
1、招商要針對。招商引資是一項非常理性經濟活動,外商來投資是為了賺錢。我區的區域優勢、熱情服務只是一個方面,更重要的是產業銜接、集聚效應和各種生產要素的整合效益。所以,招商要有針對性,引資要有目標,要站在外商的角度考慮問題,將準備工作做深做細。
2、招商要團結。招商要形成一種合力,是靠大家的力量來完成的,最基本就是要從大局出發,看問題,辦事情都要從發展大局來考慮。人員之間要團結協作以及相互幫助,凡是有利于招商引資的事,不分分內分外,要主動地做。
3、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作,時常不分節假日積極拜訪客商,聯系項目。招商要發揚勇于吃苦的精神,要想千方百計,勇吃千辛萬苦,不惜千言萬語,敢拔千山萬水,這樣才能做好招商工作。
4、招商要持久。招商不是一朝一夕的事情,也不可能在很短的時間內就能取得很大成效的。一個大項目從信息跟蹤、客商接觸、項目簽約以及到開工建設,往往要經過較長時間的磨合和努力,需要很大的耐心和毅力,因此,對每一個招商工作人員來說多需要有很大的耐心和毅力,在長時間中還需要持續不斷地總結招商經驗。
5、招商要學習。進行招商要懂經濟、會外語、熟悉區情、會談判,熟練掌握法律、WTO、等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養方面有所升華,通過學習豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的原則性、科學性和預見性,從而提高了自身的綜合素質。
招商工作心得體會 篇2
參加招商工作一年多了,對招商工作也有點不成熟的想法。
經濟發展,社會才能進步。經濟發展才是硬道理,經濟發展了,城鄉矛盾、社會矛盾才能解決。招商工作就是經濟發展的助力。南方在招商時往往是依托市場、環境和政策扶持。我們在招商工作時,除了依托土右旗優越的區位交通優勢,豐沛的水資源和電力資源,還應該強調市場,土右旗面對的市場不單單有“金三角”,還有中國北部,蒙古國、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一部分。有市場企業就有錢賺,有錢賺才會落地投產,為我旗經濟發展做出貢獻。
在招商引資工作中還應該注意民生。大企業的優點不需贅述,但是因為大企業投資大,投資期也比較長,面臨當今復雜多變的國內國際形式,長的投資期意味著高風險。企業有可能暫停或終止投資,這樣損失的就是土右旗人民的利益。我們不如把重點放在可以迅速產生效益的小企業上,注重小企業對民生、就業等方面的利好。我旗一直是農牧業大旗,我們完全可以做精品農業來獲得高收益、高社會效益,而且沒有污染。大打“有機”牌,讓農民得到實惠,讓百姓得到益處,讓土右成為品牌。
在以后的工作中,我會更加注重團隊合作,更加注重企業的發展潛力,更加注重項目對土右宏觀的影響。做好人,做好招商引資排頭兵。
招商工作心得體會 篇3
近來,看了不少關于招商引資的成功案例、新聞報道。招商引資帶來的經濟發展、農民增收以及對提高地區影響力的作用讓我深有感觸,由此我聯想到了我們臨猗農業的現狀,我縣是一個傳統農業大縣,耕地面積約150萬畝,其中果樹種植面積達到80萬畝以上。種植果樹給農民帶來了經濟利益,在一定程度上提高了農民的生活水平,但是我縣果業發展到現在,也僅僅是局限于做大,相比較吉縣、陜西洛川等縣還有一定的差距。怎么能把我縣的果業做強,我認為,招商引資是一個很好的途徑。
招商引資是通過以說服投資者受讓土地或者租賃廠房為主要表現形式,針對一個地區的投資環境的消費行為。招商引資帶來的好處主要有:1、彌補了企業資金來源不足,促進了經濟的增長發展。2、引進了外來先進經驗和設備,促進了本地生產力的提高。通過招商引資,可以加速我縣果業的工業化進程,進而形成品牌效應,為我縣蘋果打開銷路,真正把臨猗蘋果推廣出去,實現經濟的快速發展,提高農民生活水平。
作為一名農業部門領導干部,我已經了解到了招商引資的重要性,也知道自己肩負著重大的責任,在以后的工作中,我會努力做到以下幾點:
一、解放思想
不少成功的招商引資案例告訴我,一個地區要快速發展,就要解放思想,大膽創新,敢闖敢試,敢想敢干。在招商引資的過程中,不能固步自封,要采用多種形式進行招商引資,要廣泛應用人脈、資源、環境優勢來吸引廠商來我縣投資。
二、改善環境
江蘇省江陰市通過招商引資實現經濟發展的事例告訴我:要加強軟環境和硬環境建設。“環境是生產力,環境是競爭力,環境是吸引力”這幾點在江陰得到充分體現。要在保證基礎設施完善的基礎上,提高服務意識,廠商提出的要求,只要合乎情理、對項目有利,我們就應能辦的馬上辦、特殊情況創新辦。
三、搭建平臺
要進行招商引資,我認為為廠商和農戶及農業合作社搭建平臺非常重要,我單位作為農業部門的龍頭,要帶頭發揮作用,努力做好廠商和農戶之間的橋梁。
四、加強學習
關于招商引資,我所知道的還比較有限,在以后的工作中,我會加強學習,深入了解招商引資方面的成功案例,積極向引資成功的人士討教,學習他們的方法、經驗,并且注意避免他們在進行引資的過程中出現的問題。我相信,通過學習,我一定會提高自己這方面的業務水平,當好領頭羊,為進行招商引資打好基礎。
招商工作心得體會 篇4
通過近兩個月的市場一線工作,和很多店主交流溝通發現大家在招商的時候存在一些不足,現將個人一些心得體會寫下來和大家共享:
一、 “鴨子游泳”是招商的必備心態
這一點很多店主明白但不能夠執行好,在和別人談事業的時候說的太多,總是想把這個事業給別人講的完美,總是覺得給別人講的不夠完善。其實這是很大的誤區。所有已經加盟的店主我們回顧一下,大部分或者95%的都是稀里糊涂就進來。分析原因就是大部分都在沖動下或者激動下做的決定,而不是完全明白了才決定干的,其次一份事業對人的吸引點最多有兩點就足夠了,越想講完美越會有漏洞出現。世界上沒有絕對完美的事物。因此我認為大家以后和網友或者朋友談這個事業的時候不要一見面就說上半小時一小時的。其次要遵循招商步驟規律做事情,先建立信任感,再找一到兩個他的興趣點講就足夠了。也就是管住自己的嘴。
二、學會借勢
“借刀殺人”是銷售的最高境界,大家要時刻明白,加盟者是和誰加盟的?當然和公司加盟的,而不是和你或者推薦人加盟的。很多店主恨不得一下子就想讓別人干這個事情,明白人一看就知道你有利可圖,即使別人加盟了一旦以后不掙錢他就會埋怨你,因為當時是你硬要別人干的這個事業。所以大家以后要跳出這個圈子,盡量不要給為想加盟者講30%推廣傭金。你們只是一個中間人,只是負責把這個好的事業介紹給別人,然后有“公司代表(找個其他店主來充當)”來和他談。
因此我提出一點要求:
1、前期大家只需要找資源,并告知這是一個有趨勢、有利潤空間、投資少回報大的創業平臺就可以,接下來要會互相借勢,比如說張三店主的客戶有李四店主來擋公司代表幫他拿下,也就是我們講的ABC法則的延伸。需要注意的是充當代表的李四一定要從形象,心態,自信和對方情況上要做好準備。當然也可電話找到公司的市場經理和助理或者我們的資深專家們來拿下。
2、攻單時候要學會借勢,比如談得差不多了拋出我們的優惠政策,現在加盟者就可獲得價值3W的體驗產品樺露,因為正好趕上北京或者XX有一場大型招商會,平時加盟是什么都不送的。等等來借勢。
三、放長線釣大魚
很多店主一開始就把所有能講的全講出來了,以后再見面不知道說什么,還是重復以前的東西或者就沒有以后了,讓人家一聽就和搞傳銷或者直銷似的。尤其是我們的政策和利益點不要全部抖出來,政策是促單時候的最后一招。因此我建議大家:
1、沒有見面不要談政策和利益點,就告訴他所有商城產品25%就足夠了。
2、政策最好有“公司代表”來講更有說服力。
四、建立自信招大店
很多店主沒有自信,總怕一說五星店就丟單了,招了很多一星店,業績卻不高。其實這種想法很可怕,這是一種不自信的表現,要么不攻單,要么攻大單,時機未到可以先養一下,只有有這樣市場業績才會提高。在市場銷售中,有個理論叫“貝勃定律”(大家百度去查,這里不做解釋了)講的很對,在我們萬色創業平臺上,做一個一星店和五星店費的氣力幾乎是一樣的。所我認為大家在招商攻單的時候要快、狠。
1、明白一個道理,五星店絕對要比一星店存活率高。
2、你不賺錢不代表別人加盟也不掙錢。
3、千萬不要有干干試試看的心態。
4、思想上只有一種加盟方式:就是終生一次.
招商工作心得體會 篇5
參加全縣招商引資培訓班,使我深感招商工作對全縣經濟發展引領和推動具有十分重要的意義,通過幾個部門領導的講解,我了解了縣情和全縣經濟發展的宏偉計劃,較為全面地掌握了招商的基本知識。現就招商學習談以下幾個方面的心得體會。
一、縣的發展需要招商
xx縣是襄陽市一個全山區縣,經濟底子薄,群眾思想觀念守舊封閉,改革開放的春風吹拂xx縣的大地,xx縣經濟得到了長足發展,得益于歷屆縣委、縣政府把招商引資作為重要工作來抓。工業由無到有、由小到大,農業由傳統農業發展為到現代化農業,旅游業發展蒸蒸日上。目前,產業結構調整,東部、南方工業發展逐步轉向中西部,我們要搶抓機遇,承接新一輪工業跨越式發展,不辱使命,不辜負xx縣人民的期待。通過招商引資建設美好家園,真正把xx縣打造成“都市襄陽后花園”。
二、用好、用足政策,發展xx縣縣城經濟
國家正式把我縣納入山區生物多樣性示范區,享受西部大開發新一輪扶貧開發政策。從國家層面上可以享受扶貧、財權、稅收、土地等多項優惠政策,同時省委把我縣確定為“脫貧致富奔小康試點縣”,大力實施“兩圈一帶”戰略。xx縣處于“鄂西生態文化旅游圈”區域,對我縣經濟發展提供有力資金政策支持。對于xx縣的發展,國家、省委制定大量的扶持政策,作為招商引資人員要分析政策,從宏觀上把握,從微觀上爭取,一事一議,對號入座,把政策用好、用足。同時邀請在xx縣工作的老領導,舊地重游,勾起對xx縣的追憶,激發他們對xx縣更好更快發展的雄心,對xx縣建設規劃多獻計獻策,運用他們的人脈聯絡各個方面。多引資、引大資,建設xx縣。
三、建立一支招商引資隊伍,全面推進招商引資工作
從各個單位介紹招商引資工作經驗和存在問題,不難看出,建立一支招商引資隊伍是迫在眉睫的一項工作。抽調各單位的精兵強將,并且這些精兵強將要有一定的社會人力資源,定向培養,定向招商,咬住青山不放松,招不來商不放手。招商隊伍人員要有較高的理論知識,樹立xx縣隊伍形象。不僅能在國內招商還要有與外國商人打交道的本領,宣傳xx縣,通過媒體把xx縣的“一主兩翼、兩園經濟”新格局、打造“都市襄陽后花園”、建設“綠色襄陽示范區”的規劃進行全面宣傳。xx縣要制造特色產品,培植屬于xx縣自己的產品名片,對于生態臘梅王國,牡丹故鄉的美譽,通過媒體報道大力宣傳。真正通過招商來開發這一方有價值的熱土。
招商工作心得體會 篇6
在中共汪清縣委組織部和縣委黨校的悉心安排下,我到汪清黨校參加了為期3天的招商引資培訓。這次學習培訓,學習聽取了汪清縣各級領導干部關于解放思想、加快招商步伐,特別是招商引資的經驗介紹。通過學習,我開闊了眼界,受到了啟迪。
通過這幾天緊鑼密鼓的學習,我有以下幾點心得體會:
1、招商要有針對性。招商引資是一項非常理性的經濟活動,客商來投資是為了賺錢。我縣的區域優勢、熱情服務只是一個方面,更重要的是產業銜接、集聚效應和各種生產要素的整合效益。所以,招商要有針對性,引資要有目標,要站在客商的角度考慮問題,將準備工作做深做細。
2、招商要善于學習,學習面要寬。要有親和力,判斷力,忍耐力及創新力。學會尊重別人,學會換位思考,學會經常與客商聯系,并且要具有一定的幽默感。
3、招商要團結。招商要形成一種合力,招商是靠大家的力量來完成的,最基本就是要從大局出發,看問題,辦事情都要從發展大局來考慮。人員之間要團結協作以及相互幫助,凡是有利于招商引資的事,不分分內分外,要主動地做。
3、招商要肯吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作,時常不分節假日聯系客商,聯系項目。招商要發揚勇于吃苦的精神,要想千方百計,勇吃千辛萬苦,不惜千言萬語。一定要有硬著頭皮,厚著臉皮,磨破嘴皮,跑破腳皮的吃苦精神。
4、要力求在思想觀念上實現突破。當前,隨著國際、國內區域經濟合作、產業互動和產業轉移的步伐加快,各地都把招商引資作為加快發展的重要措施,千方百計吸引資金和技術,借力發展。實踐證明,一個地方的開放程度影響著一個地方的經濟發展水平,而思想觀念是影響開放程度的根本原因。
5、要力求在產業對接上實現突破。隨著開放型經濟呈現投資基地化、產業鏈式化、競爭白熱化的趨勢,投資商投資由過去的單體投產、單個產品為主,逐步向優勢產業集聚,向優勢產品整合,選擇一個地區重點、連片、鏈式發展。在這種情況下,招商引資的集聚效益、鏈式效應越來越明顯。在這幾天的學習當中,結合我鎮實際情況,我認為,只要齊心協力,發揮良好的個人素質,不斷學習總結招商經驗,更新招商思路,收集招商信息,全方位地挖掘招商信息,汪清縣的招商引資工作一定會一年一個新臺階,取得不俗的成績。
【拓展延伸】
政府該如何招商引資
第一,要靠優質的項目讓外商外資動心,不要靠優惠的條件讓外商外資傷心。
在招商引資活動中,招引方必須要拿出能夠吸引人的優質項目。一個優質的項目必須合乎當地的總體規劃和實際條件,合乎科學發展觀的要求,合乎最廣大人民群眾的利益和愿望,對投入方有比較豐厚的回報率和穩定、持續、長遠的發展空間。政府要招引到真心實意干事業的外商,就應該在項目的包裝上“做文章”,搞好長遠規劃,調查研究實際情況,抓好必要的基礎設施建設。切忌不要在“優惠條件”上下工夫。這些年來,凡是在“優惠條件”上下工夫的都出了問題,或者在招引時隨意表態,一概允諾,一旦引進來了就翻臉不認人,“關起門來打狗”,讓人家進退維谷,叫苦不迭;或者無原則地妥協,無止境地優惠,廉價出賣地方資源,任由不合規企業污染生存環境,用行政手段為投資方搞強行拆遷侵害被拆遷人利益,對外資企業違法用工侵害勞工利益的行為置若罔聞,姑息遷就。這種以犧牲廣大人民群眾利益為代價的招商引資,讓老百姓非常反感,認為這種招商引資行為不是為了發展地方經濟,純粹是為了領導干部個人創政績,撈好處。實際上,給一些在外商創業期間減免部分行政管理方面的規費之類的優惠條件是可以的,但那些真心實意干事業的外商也并不在乎讓不讓費,而注重項目和經營環境。所以,政府過多過濫的“優惠條件”,既損害了地方人民群眾的利益,也不利于企業的發展, 還傷了外商外資的心。
第二,要靠制度程序讓外商外資放心,不要靠人事關系讓外商外資留心。
招商引資是市場經濟條件下的經濟活動,必須要有科學、公開的程序和制度進行運作和管理。一個不注重制度管理和程序運作的政府,是不會有良好的機關工作作風,也不會有規范的市場秩序。老鄉、同學、戰友之類的人事關系是宣傳、介紹、引薦的好途徑,可信度高。但過分注重這種人事關系在招商引資工作中的作用,是靠不住的,人事關系變化無常,讓人非留心不可;只有制度管理和程序運作才靠得住,讓人放心。如果不按科學的制度和程序管理和運作招商引資,靠領導干部個人與外商的甚密交往,即使沒有一點貓膩,領導干部也難說清楚,如果遇上心術不正的人,不僅會把領導干部個人套進去,還會給國家和人民的生命財產造成重大損失。凡是真心實意干事業的人都不想把心思過分地投入到人事關系上。
第三,要靠投資環境讓外商外資舒心,不要靠政府地位讓外商外資擔心。
如果把外商外資比作“鳳凰”的話,那么適宜投資的環境就是“梧桐樹”,“沒有梧桐樹,引不來金鳳凰”。環境好了,不用你吹,外商外資會慕名而來;環境差了,任你吹得天花亂墜,也不會來。即使來了的也留不住,遲早還會走。因此,政府要想做好招商引資工作,就應該在治理投資環境上下工夫,整頓政府機關工作作風,加強社會治安綜合治理,提高教育質量和醫療衛生水平,加快交通、郵電、供水、供電等基礎設施建設,努力營造一個平安、祥和、寬松、和諧適宜“金鳳凰”發展的社會環境氛圍。以政府的社會地位說話應該是最靠得住的,但那必須是講原則、講誠信的政府說話。政府說話,就是發文件或者領導干部講話,俗話說:“鐵打的衙門,流水的官”,外商外資最擔心的是一旦領導干部調換了,原來那些文件和講話是否還能算數。因此,政府最好不要直接參與招商引資活動,更不能隨意以政府名義拍胸脯,說大話,發空文。政府搭臺,企業唱戲,是很恰當的。目前,我國西部地區正在進行大開發,許多地方政府正熱衷于招商引資,甚至把招商引資作為領導干部最大的政績看待,物極必反,稍有不慎,就可能引來無窮的禍患和災難,當深思!
招商工作心得體會 篇7
1、招商要針對。招商引資是一項非常理性經濟活動,外商來投資是為了賺錢。我區的區域優勢、熱情服務只是一個方面,更重要的是產業銜接、集聚效應和各種生產要素的整合效益。所以,招商要有針對性,引資要有目標,要站在外商的角度考慮問題,將準備工作做深做細。
2、招商要團結。招商要形成一種合力,是靠大家的力量來完成的,最基本就是要從大局出發,看問題,辦事情都要從發展大局來考慮。人員之間要團結協作以及相互幫助,凡是有利于招商引資的事,不分分內分外,要主動地做。
3、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作,時常不分節假日積極拜訪客商,聯系項目。招商要發揚勇于吃苦的精神,要想千方百計,勇吃千辛萬苦,不惜千言萬語,敢拔千山萬水,這樣才能做好招商工作。
4、招商要持久。招商不是一朝一夕的事情,也不可能在很短的時間內就能取得很大成效的。一個大項目從信息跟蹤、客商接觸、項目簽約以及到開工建設,往往要經過較長時間的磨合和努力,需要很大的耐心和毅力,因此,對每一個招商工作人員來說多需要有很大的耐心和毅力,在長時間中還需要持續不斷地總結招商經驗。
5、招商要學習。進行招商要懂經濟、會外語、熟悉區情、會談判,熟練掌握法律、WTO、等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養方面有所升華,通過學習豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的原則性、科學性和預見性,從而提高了自身的綜合素質。
招商工作心得體會 篇8
按照市委組織部統一安排,我于6月15日至6月18日參加了在江陰舉辦的招商引資專題培訓班。時間雖然只有4天,但受益匪淺。幾點體會如下:
首先,江陰人不僅重視招商引資,而且時時處處想著招商引資,服務招商引資,工作的主要精力投入于招商引資。在為企業家排憂解難的方面,江陰市的做法是舉辦企業沙龍,也是就每月最后一周的周末組織舉行一次茶話會,先由政府主管部門發出邀請,將企業家請到某個咖啡館,讓他們在寬松的氣氛中聊天,談問題,將他們提出的問題收集起來,接著各部門主要負責人到場,將他們提出的問題予以解決,個別暫時無法解決的,要給予承諾,限時答服,最后同他們在一起吃個便飯。我認為,這種做法,確實是江陰人聰明之舉,這不僅融洽了企業與政府之間的感情,而且又現場解決了問題,更重要的是產生“以商招商”的效應不可估量。結合我們的日常工作,這種做法雖不能照搬硬套,但方法卻值得借鑒,認真研究起來,不無裨益。
其次,江陰人利用不足全國萬分之一的土地(988平方公里),創造了全國二百五十分之一財政收入382億元(全國8.3萬億)的`經濟效益的奇跡,著實讓人瞠目結舌。江陰人認為:招商引資實際上是一個不斷解放思想的過程,永遠不能自滿,要樹立“小發展,大困難;大發展,不困難;不發展,最困難”的觀念,全方位提升區域的競爭力,建立一個外商投資的福地,商務成本的盆地,政府服務的高地。培養一批想干事、能干事、會干事、干好事的干部,解決不作為、亂行為、不會作為的問題。加大環境整治力度,創造優美清潔的環境,強化社會治安綜合治理,真正讓企業家在那兒放心地投資,舒心地生活,開心地賺錢。
雖然這次培訓很短,但我對以江陰為代表的江蘇南部地區的改革和發展有了新的認識。作為一名專業招商人員,我將把此次培訓所學到的新知識、新理念融入到今后的招商工作中,勇于實踐、大膽探索,更好地為興化市的發展做出貢獻。
招商工作心得體會 篇9
這次外出招商引資,主要到了中國x的龍崗、x、x等地先后拜訪了上高籍在那邊創業的成功人士,有企業老板、也有政府職員,同他們的交談中,我覺得學習的東西太多了,我認為主要學習他們艱苦創業的志氣、敢于創新的勇氣、爭先創優的銳氣,關鍵在于借別人的之長,創我們之新,推動上高經濟又快又好發展。
1、觀念的領先是根本
只有觀念的領先,才能實現發展的領先,不斷的對外開放沒有思想觀念的更新作先導是很難實現的,只有第一步主動才能步步領先,只有敏銳地抓住現實機遇,才能捕捉潛在的機遇,創造出更多新的機遇,在今后上高的發展過程中,必須堅決破除部分干部畏難消極,缺乏主動性、積極性的問題,要創新工作思路,突破傳統思想努力破解新一輪發展所面臨的各種制約因素,上高這些年有這么大的發展,就是同我們思想大解放分不開的,現在我們進行新一輪的“解放思想求突破,科學發展促趕超”思想解放也是為了謀求新的大發展。
2、優質服務是關鍵
現在招商引資哪里都是搞一條龍、一站式服務,這固然是政府的一種姿態,但關鍵的是這種服務意識是否落到實處,如果思想觀念中的服務不解決或落實不到位,就會流于形式,造成“來的人作不了主,作主的人不來”的局面。現在哪里的`招商引資優惠政策都x小異,在上高沒有區位優勢的情況下,優質服務顯得更為重要,政府各個職能部門都要自覺的把自己的工作寓于服務之中,把親商、安商、富商的要求體現在日常行政行為之中,在上高形成“人人都是投資環境,事事關于招商引資”的良好氛圍。
3、反哺企業的也重要
這次拜訪的x市小欖鎮對企業的獎勵政策,對我們很有啟發,他們對企業出臺各種優惠政策,創名牌、品牌、省優、部優都相應的有獎勵政策,鼓勵企業做強做大,經濟發展到現有應該是政府到了反哺企業的時候,特別是今年受國內外各種因素影響,很多企業出現問題的情況下,企業是否關門或轉產,地方政府的政策也是關鍵,我們從中可借鑒一些經驗,本著“降本增效”原則,盡量降低企業經營成本,對于政策性的收費,能不收的全部取消的原則,有上下限規定的,全部按下限收取,對于一些服務性的收費,采取“不服務,不收費”的原則,也應該相應制定一些扶助獎勵政策,來點實質性的干貨,或許會收到意想不到的效果,不要只會索取該出血時,還得出血,企業的發展會更快更好。
招商工作心得體會 篇10
在聽取了郭主任在20xx年項目建設暨招商引資工作會議上的講話后,經過認真學習講話內容,體會講話的精神內涵,結合我局近幾年來在招商引資工作中的經驗,我認為要順利完成20xx年招商引資工作任務,必須做好以下幾個方面的工作:
一、要增強招商引資工作的緊迫感、責任感和使命感。
首先,我們要充分地認識招商引資工作對示范區 “十二五”的經濟跨越式發展具有重大意義。“十二五”時期,是示范區深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期,我們要立足區情實際,進一步強化“招商興區”意識,加大招商引資工作力度,促進范區進經濟社會又好又快發展。
近年來,省內其他地市和周邊縣區的經濟發展勢頭很快,如果我們不再加快發展,很可能就會被拋在后面。當前,全區上下都把招商引資工作作為一項重點工作來抓,作為楊陵區的職能部門,就更要抓住示范區發展的大好戰略機遇,樹立“大招商才能大發展”的意識,千方百計地做好招商引資工作,只有把招商引資工作做好,才能進一步促進楊凌的經濟發展、財政增收、人民富裕,只有把招商引資工作做好,楊凌的社會事業進步才有活力和后勁,否則,我們要實現經濟社會跨越式發展將成為一句空話。
二、要對招商引資的方式有新的認識。
做好招商引資工作的關鍵是開闊視野。要以思想大解放推動招商引資工作大發展,我們要對區上的招商引資政策進行認真學習,準確把握。把產業、企業、市場發展的規律和關系理清楚,才能切實提高招商引資工作水平和把握機遇的能力,也只有用理論指導實踐,才能在招商引資工作中不斷積累經驗,創新工作思路和方法。
三、要成立機構,落實責任。
要從戰略的高度充分認識招商引資的重要作用,進一步解放思想,更新觀念,做到認識到位、組織到位、措施到位。要完成今年的招商引資工作任務,單靠個別人是不行的,要充分發揮集體的智慧和社會關系,發掘大家潛力。因此,我們要在單位內部成立招商引資工作領導小組,分解工作任務,明確責任,才能使這項工作落到實處。建立招商工作責任制,特別是領導同志要帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目,在單位內形成全員招商的良好局面,
四、要廣泛宣傳,主動出擊。
1、加大對外宣傳推介力度。充分利用楊凌農高會等各種平臺和機會向外廣泛宣傳楊凌的投資環境、發展特點、地域優勢、扶持政策,使外商更加了解楊凌。加強與區外大企業、大集團合作,開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業投資意向,主動、大膽走訪大企業、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。
2、廣泛動員全體同志,積極提供招商項目和信息。充分利用楊凌在區域發展中的優勢和良好的投資環境,在對外進行招商引資宣傳的同時,要建立招商引資工作激勵機制,對提供招商項目信息,最終引資成功的要按照完成的投資規模給予表彰獎勵,通過兌現獎勵政策等多種激勵措施,發動大家的各種社會和人脈關系,捕捉招商引資信息。
3、改進方法,主動出擊。在招商引資工作中也要切實轉變工作思路,改進工作方法。不能有等、靠的思想,對捕捉到的招商信息要及時核實,積極和相關部門溝通,進行認真論證和篩選,項目一旦選定后,要及時聯系,主動出擊。
4、提高招商引資服務水平。首先要認真了解投資者的需求和存在的困難,了解是合作的前提,只有不斷幫助他們科學地分析問題、解決問題,用真誠的工作態度打動投資者,用在我區投資的優勢說服投資者,用優惠的政策、良好的環境吸引投資者,才能贏得投資者信任,取得招商引資的成功。
招商工作心得體會 篇11
以人心為招引核心 ,用服務增加招引溫度。
跑腿服務要有跑腿服務的樣子,“店小二”干部要有“店小二”干部的特質。做服務的干部也要有大智慧、大格局、大情懷、大擔當,讓開放、大氣成為自己的特質。
一、既要招小引優更要招大引強
堅持招小引優、招大引強、招外育內并行,堅持工業、服務業、城市建設和民生項目并重,堅持引項目、引資金、引技術與引人才并舉,緊盯世界和國內500強、行業龍頭企業上門招商,緊扣高端裝備制造、現代服務業以商招商。不僅要招引小而美的項目,更要招引大而強的項目。對于招引大項目而言,由于要給予一些優惠政策,質疑之聲在所難免,不同聲音也非常正常,但在干工作,做決定之前都要問一問推進該項目是否對得起單位的領導和同事,是否對得起富陽人民,是否對得起自己的良心,待向領導匯報并考慮成熟后,就得扛起責任,就得拿出擔當,就得義無反顧,堅決執行。
二、既要努力工作更要用心溝通
做好招商引資服務工作,“用心”是關鍵。招商引資,沒有管用的教科書,也沒有“萬能”的經驗和辦法。但只要用心,就能做好招商引資工作。用心體現在哪里?主要有三個方面。第一,要精心謀劃。要對招引的產業深入進行研究,要研究誰做得最好又有投資擴張的需求,列出招引的重點企業和項目清單,做到有的放矢,精準高效。第二,要以心換心。對待招商引資的企業和企業家,只要以心換心,往往都會招商成功。比如宿遷泗洪縣,是一個經濟不發達的縣,但招商卻很有一套。他們堅持以心換心,設身處地為客商著想,為給客商營造良好的招商環境和氛圍,以集中招引企業原所在的縣名命名“XX縣大道”。我們對待客商一定要真誠,以心換心,將心比心,讓外商放心投資、舒心發展。要敢于和企業家交朋友,真心實意為企業家服務、與企業家交流。第三,要全心服務。招商引資不僅要誠心招引,更要全程服務。要專人盯、全程盯,做好招商引資的全過程服務和管理,幫助企業排憂解難。
三、既要有形之商更要無形之商
如果把項目、稅收、人才、產值、固定投資等看成是有形的招商標的,那么口碑、知名度、投資環境等就是無形的標的。有時候無形之商比有形之商更有價值、更可貴、更難得,所以我們不僅要招引有形之商,更要招引無形之商。我們都去過杭州未來科技城考察,未來科技城真有那么好嗎?他們初創型企業那么多,小企業更新那么快,基本沒有經濟效益,主要因為善于借勢、高層領導重視、牌子比較響,所以大家都去膜拜。他們善于借助來學習、來參觀、來考察的人的口碑,口口相傳,從領導到屌絲,從浙江到全國,無一不說未來科技城好的。這樣對于他們的宣傳、招商來說無疑增加了很重的砝碼,而這些形象就是他們招引的無形之商,就是對他們的營商環境的評價。
只要我們用心溝通、用心服務,招大引強、招引無形之商,就能因為項目、因為口碑這些充足的理由破解土地資源、政策束縛等難題,就能完善配套,達到“產城人文”融合的目的。
招商工作心得體會 篇12
下面,我結合招商引資發展趨勢、個人工作經驗和參加本次招商引資業務培訓班的感受,就如何扎實高效地推進招商引資工作談談四個方面的想法,和大家共同探討學習,希望能起到拋磚引玉的作用。
一、精心策劃包裝項目,提高招商引資成功率
客商投入,要的是賺錢;政府招商,為的是加快經濟的發展。“你發財,我發展”是招商引資的一個基本原則。在招商引資活動中,招引方必須拿出能夠吸引人的優質項目。一個優質的項目必須要合乎當地的總體規劃和實際條件,合乎科學發展觀的要求,合乎最廣大人民群眾的利益和愿望,對投入方有比較豐厚的回報率和穩定、持續、長遠的發展空間。要招引到真心實意干事業的外商,就應該在項目的包裝上“做文章”,搞好長遠規劃,調查研究實際情況,抓好必要的基礎設施建設。
二、創建優良的投資環境,打造招商引資洼地
環境是最核心的競爭力和生產力,是一個地方發展的最大品牌。當前的招商引資競爭力,正由單一的優勢向投資環境等綜合優勢轉變。要著力改善招商引資軟硬環境,通過加大城市硬環境建設力度,創建綠、美、凈的宜居環境;通過優化發展環境,積極打造“陽光新政”努力營造重商、親商、助商、護商的良好社會氛圍,增強本地對企業和客商的吸引力,以優質的軟硬環境承接項目入駐。當前,打造招商引資洼地,要重點構建“三個環境”:
1、構建良好的政策環境,讓企業投資順心。現在不是招商,而是“搶”商,招商引資是一場看不見硝煙的戰爭。一套好政策就是一個明確的導向,能使投資者、經營者聞風而動、紛至沓來。作為經濟欠發達地區,我們要善于學習借鑒先進地區好的經驗,凡是外地成功的做法,都可以大膽引用;凡是政策法規沒有明令禁止的,都可以大膽試行;凡是上級政策和規定有一定彈性幅度的,都要從有利于本地的發展出發,把涉及企業發展、投資條件、投資者的各種待遇等有關政策放到相對寬松的程度,放到企業和納稅人最滿意的程度。只有環境優良、寬松,人家才愿意到你這個地方來,人來了就有機會,才會有人流、物流、資金流、信息流、項目流。所以,我們都要努力營造良好的政策環境,確保客商和企業的合法利益。
2、構建良好的法制環境,讓老板投資安心。一個地方的治安環境很大程度上決定招商引資成效。企業前來投資就是為了發展壯大,為了發財。如果沒有良好的法制環境作保障,連正常的生產生活都提心吊膽,決不會有老板愿意來投資。所以,抓治安,保安全就是招商。要嚴厲打擊破壞市場經濟和侵害投資環境的違法犯罪行為,整治“吃拿卡要”等不法行為,加強對各類投資主體的合法權益的保護,使客商能引得進、留得住,發展得好。
3、構建良好的服務環境,讓老板發展開心。招商引資一定要提高辦事效率,優化環境。辦事效率高不高,環境好不好,對內關系到凝聚力,對外關系到影響力,對上關系到注意力,對下關系到號召力,歸根到底影響到競爭力。辦事效率是衡量一個地區經濟發展、環境好壞的重要標志。
三、強化招商機制,建設專業化的招商隊伍
招商引資是一項要求高、難度大、極富挑戰性的工作,做好這項工作,“人”的因素是關鍵,只有招商人員充滿激情、全身心地投入其中,才能確保招商事業取得成功。為此,需要從干部任用、實績考核、資金調配、物質獎勵等多方面探索建立招商引資的激勵約束機制,最大程度地調動工作主體的積極性、主動性和創造性。
1、加強培訓,強化招商人員素質。招商工作處于市場經濟發展的前沿,招商工作的特定職能要求我們每一個招商人必須在第一時間掌握第一手信息和資料,用一流的招商服務態度來創造一流的招商業績。招商工作涉及方方面面,包羅諸多專業和學科,要做一名優秀的招商人,單純依靠過去的知識積累很難適應新時期招商工作要求,
“工欲善其事,必先利其器”,招商隊伍的任何一員都應當多學、多思、多看。要大力開展各層次的招商業務知識培訓活動,聘請專家、學者講授各地招商優勢分析、項目
策劃包裝、招商禮儀、客商對接洽談、項目入駐程序、法律法規、國際貿易等方面的專業知識,提高招商隊伍的業務水平和實際操作能力。同時,要積極引導招商隊伍努力學習黨的各項路線、方針、政策和各種理論知識,提高政治覺悟和理論水平,努力打造一支政治修養高、分析辨別能力強、懂經濟、善管理、熟悉法律法規、會外語的復合型招商隊伍,為推動本地招商引資工作跨越式發展提供強有力的智力支撐。
2、強化用人導向,增強招商人員斗志。要堅持把最優秀的人才配置到招商一線,增強招商一線隊伍的戰斗力。同時,要優先從招商一線選拔任用干部,調動社會各界參與招商引資荼的積極性。
3、細化獎懲機制,激發招商引資熱情。招商引資不僅是快試金石,能試出每一位干部的能力;還是一個分水嶺,是能者與庸者層次分明。要通過兌現招商引資獎懲機制,激發社會各界參與招商引資工作的熱情。把招商引資工作作為各部門、各單位、各鎮年度目標考核的一項重要指標,加分上不封頂。對沒有完成招商引資任務的單位,綜合考評得分再高,也不能參與評先表模,。
客觀實際證明,獎懲機制是一項行之有效的工作機制,有利于營造氛圍、擴大影響,持續高效地推進招商引資工作。但我們要根據招商引資工作的不斷出現的新變化,適時作出調整,不斷改進完善,把握好度、改進方式方法,使招商引資獎懲機制發揮更好的作用,更好地為服務于招商引資工作。
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