員工執(zhí)行力的心得體會

時間:2021-07-30 16:13:34 心得體會 我要投稿

員工執(zhí)行力的心得體會400字(精選7篇)

  當我們受到啟發(fā),對學習和工作生活有了新的看法時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編精心整理的員工執(zhí)行力的心得體會400字(精選7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

員工執(zhí)行力的心得體會400字(精選7篇)

  員工執(zhí)行力的心得體會1

  通過再次學習,培訓,對“執(zhí)行力”有了更進一步的理解。一個企業(yè)的成功不僅需要一個英明的決策者,還需要一個執(zhí)行力堅強的團規(guī)。只有二者有力的結(jié)合,才能卓有成效完成企業(yè)的目標。

  服從大局,服從領導市一個執(zhí)行者素質(zhì)的基本要求,當然對下級的執(zhí)行力力度的考核也要從自身決策出發(fā)。一切從貫徹上級要求,從實際出發(fā),實事求是的布置任務,安排工作,盡量減少誤差,避免不該發(fā)生的錯誤發(fā)生。特別是重大失職、失當、失察責任事故的發(fā)生。

  運營中心和物業(yè)管理都涉及到具體地政策、要求,抵觸具體生活的人,都處于相對和絕對之中,隨時都有變化的發(fā)生,這就要求決策和執(zhí)行都要隨之變化。雖然千變?nèi)f化但執(zhí)行力的決心不能變,只有堅決的態(tài)度,才能絕對的執(zhí)行。自己一定要以身作則,嚴格要求自己,深刻領會上級的意圖,執(zhí)行不走樣,完成不偏差。要深入了解實際,了解情況,服務大眾、服務市場、服務社會。合理建議,反映客戶的意見,使各項工作做得更好,不辜負領導的期望,努力帶好招商團隊和管理團隊,精心打造精品小鎮(zhèn)。

  員工執(zhí)行力的心得體會2

  一、先要做到以身作則、日精進、修己安人

  領導的執(zhí)行力將產(chǎn)生強大的震撼力,員工也樂意服從和跟隨,還要具備很高的威信力,要修品德、能力、形象,要張弛之道、身先士卒,員工就會高度信任領導,嚴格執(zhí)行領導安排的各項工作任務,團隊執(zhí)行力心得體會。自古以來在軍隊中就有“兵強,強一個。將強,強一窩”之說。

  二、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力

  建立完整的組織架構(gòu)、執(zhí)行步驟和制度建設。

  1、組織架構(gòu)層次清楚、責任明確。

  2、挑選合適執(zhí)行人、明確目標期限、嚴格檢查、嚴守諾言和獎懲并存。

  3、建立完整的執(zhí)行流程制度。

  三、創(chuàng)建執(zhí)行力的團隊

  1、首先接到任務要核心員工能夠共同參與制訂、按時、按標準、按要求去完成每項工作。

  2、對確定的任務制度要三令五申反復宣傳。

  3、通過集體學習,相關人員必須簽名認同。

  4、嚴格認同執(zhí)行人的正確權(quán)威領導和承諾。

  5、獎懲分明嚴格執(zhí)行。

  通過兩天的培訓感覺到不管是處于領導還是員工都要充實自我學習和實踐,培養(yǎng)大家都要對每項工作充滿激情,快樂工作、快樂接受和快樂地喊出:“是,保證完成任務!”

  員工執(zhí)行力的心得體會3

  在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典名言我是一切的根源也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少,分析有三個原因:

  首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制,讓員工知道該怎樣做,怎樣去完成領導分配的使命,促使下屬產(chǎn)生危機感,并養(yǎng)成風俗,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。

  其次是中低層企業(yè)管理人員的本領和態(tài)度。在本領上,我相信不會有什么問題,因為在他們進入公司前,公司一定對他們進行過考擦考核,只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法,影響了執(zhí)行力。好比:不學習,不上進,自暴自棄;還有把本領擺錯了方向,提升本領不強的人和拉幫結(jié)派。

  三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,除了下層領導要以身作則,公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導,使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

  員工執(zhí)行力的心得體會4

  現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神,要提高團隊執(zhí)行力,必需先提高團隊凝集力,每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制,對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他酷愛這份工作,全心全意為公司工作。

  還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也就是團隊負責人,他的組織本領及品德魅力都能影響他領導的團隊,因此作為一個團隊的`負責人必需要有杰出遠見,要明白身教重于言教。

  以前聽過余世維的管理經(jīng)典,關于執(zhí)行力不佳的8個原因,可以啟發(fā),現(xiàn)摘錄如下:

  1、管理者沒有長抓不懈虎頭蛇尾;

  2、管理者出臺管理制度時不嚴謹朝令夕改;

  3、制度本身不合理缺少針對性、可行性;

  4、執(zhí)行的過程過于繁瑣囿于條款,不知變通;

  5、缺少良好的方法不會把工作分解匯總;

  6、缺少科學的監(jiān)督考核機制沒人監(jiān)督,

  7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓忘了改造人的思想與心態(tài);

  8、缺少大家認同的企業(yè)文化沒有形成凝聚力。

  員工執(zhí)行力的心得體會5

  首先,我們作為一個企業(yè),大家要有強烈的團隊意識,合格精神,各級管理者及員工本身就是一個有機的整體,只有全體員工的共同發(fā)展和進步,才是企業(yè)真正的成功,否則,某一細小的環(huán)節(jié)差錯和失誤就會造成整體失敗,會大大損害企業(yè)的形象。

  其次,大家都必須有積極、樂觀、向上的態(tài)度,強烈的責任心和與公司風雨同舟、榮辱與共的意識,公司的利益是與個人利益一致的,每個員工都時時有這樣的意識,就有了做好工作的思想基礎。

  再者,作為項目經(jīng)理。要勇于承擔責任,以身作則,關心愛護、合理監(jiān)督下屬工作,獎罰分明,樹立好的榜樣,帶領大家共同進步。在具體工作中要盡量合理滿足業(yè)主的利益,又不能損害公司利益,努力為公司創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟和社會效益,提升公司的品牌形象。

  同時,我們要不斷學習相關知識和方法,物管行業(yè)發(fā)展很快,一些管理理念和方法也在不斷地更新,我們要隨時跟上發(fā)展步伐,在努力使公司各項指標符合先進標準的同時,打造蘇房物業(yè)的特色,適應市場競爭生存發(fā)展的需要。

  員工執(zhí)行力的心得體會6

  個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。

  1、個人執(zhí)行力是指一個人獲取結(jié)果的行動能力。

  2、總裁的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略決策能力。

  3、高層管理人員的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在組織管控能力。

  4、中層管理人員的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在工作指標的實現(xiàn)能力。

  如何挑選有執(zhí)行力的人?企業(yè)要想具有很好的執(zhí)行力,就需要找到有執(zhí)行力的人。如何找到有執(zhí)行力的人?筆者參考了許多書籍,研究了很多案例,結(jié)合工作中的體悟,得出結(jié)論:我們可以從以下九個方面來考察一個人的執(zhí)行力:

  1、自動自發(fā)。

  2、注重細節(jié)。

  3、為人誠信,敢于負責。

  4、善于分析判斷,應變力強。

  5、樂于學習,追求新知,具有創(chuàng)意。

  6、對工作投入。

  7、有韌性。

  8、有團隊精神,人際關系良好。

  9、求勝的欲望強烈。

  在這九點里面,最重要的三點是自動自發(fā),注重細節(jié)以及為人誠信。

  員工執(zhí)行力的心得體會7

  執(zhí)行力在當前是一個熱門話題。孫教授用精辟的語言,從細微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典,對此我深有感觸。

  執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務。一個學校是否能夠得到發(fā)展必須靠人的執(zhí)行力,學校得到發(fā)展的關鍵在于執(zhí)行力是否到位,這里執(zhí)行力既包括領導者的執(zhí)行力,也包括教師和學生的執(zhí)行力。人,作為社會的最重要的因素,有沒有執(zhí)行力關鍵是看他的行為、思想、觀念。觀念決定思想,思想決定行動。

  巴尼維克曾說過:“一位經(jīng)理人的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行。”因此,不管是學校領導還是教師,要提高學校的生命力就必須提高自己崗位的‘執(zhí)行力’。方法多但不一定能成功,需要執(zhí)行力作堅強的后盾。學校需要執(zhí)行力,教師需要執(zhí)行力,學生也需要執(zhí)行力。

  杜郎口、洋思在教學改革上取得了巨大的成功,學校中教師、學生都把工作和學習當成了生命的第一要事、最快樂的事,他們的經(jīng)驗也告訴我們,他們的成功靠的是什么呢?應該就是學校領導、教師、學生的執(zhí)行力吧!

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