執(zhí)行力建設(shè)年心得體會

時(shí)間:2021-07-30 20:49:30 心得體會 我要投稿

執(zhí)行力建設(shè)年心得體會范文

  我們從一些事情上得到感悟后,就十分有必須要寫一篇心得體會,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編為大家收集的執(zhí)行力建設(shè)年心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

執(zhí)行力建設(shè)年心得體會范文

  執(zhí)行力建設(shè)年心得體會1

  05年是執(zhí)行力年,06年公司定位于專業(yè)化年。為了提升公司員的整體素質(zhì)和專業(yè)水準(zhǔn),公司定于每周六下午根據(jù)不同的課題進(jìn)行集體培訓(xùn)。第一個(gè)月的培訓(xùn)主題就是:如何提高執(zhí)行力。

  xx經(jīng)理的培訓(xùn)課題因?yàn)橛泄ぷ鳎覜]能參加,非常遺憾。

  后來的幾次培訓(xùn)我都參加了,從李小輝、章璇到黃巍。每個(gè)人都做了精彩的演講,由其是黃巍的培訓(xùn)可以說反響最強(qiáng)烈。

  針對他們的培訓(xùn),我也感慨萬千。公司強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,可是真正做到執(zhí)行力并非易事。執(zhí)行力,不只是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不折不扣的執(zhí)行這么簡單。從他們幾人的演講的案例,我們可以體會到,執(zhí)行力不是從字面上去理解,可以說從工作態(tài)度、工作方法、工作效率等等,無處不是體現(xiàn)了執(zhí)行力。

  就我本身的工作而言,我舉不出那么多例子,因?yàn)槲也块T每個(gè)人的工作看起來似乎都很細(xì)微,比起工程、銷售的重頭戲而言,行政工作似乎沒有任何閃光點(diǎn),就象是頭老黃牛,默默無聞的奉獻(xiàn)著自己,無怨無悔。更多時(shí)候甚至?xí)屍渌块T覺得不理解,比如會議、比如計(jì)劃等等,大家也許認(rèn)為我們部門怎么這么多事?從這一點(diǎn)上就反應(yīng)出了執(zhí)行力的問題。公司的計(jì)劃也好,會議也好都有相關(guān)的制度,其實(shí)只要每個(gè)部門每個(gè)員工都能嚴(yán)格按照制度的要求,按照流程去工作,部門之間配合起來一定會順暢的多。公司的發(fā)展離不開每個(gè)人的努力,如果大家都多一分理解,多一分寬容,多一分責(zé)任感,而不是互相推諉,那么一切都不是問題。沒有什么比一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力更有力量。

  前不久,我看了一部電視劇《沙場點(diǎn)兵》,就這部門電視劇而言,讓我思考了很多。《沙場點(diǎn)兵》著重以新世紀(jì)新階段我軍肩負(fù)的新歷史使命為主線,把當(dāng)代中國軍人置于國際風(fēng)云變幻的大環(huán)境中加以衡量,用他們的實(shí)際行動,回答了當(dāng)代中國軍人有決心、有能力捍衛(wèi)國家主權(quán)、維護(hù)國家利益、打贏未來高科技條件下局部戰(zhàn)爭這一當(dāng)前民眾關(guān)注的焦點(diǎn)問題。

  雖然一個(gè)是軍隊(duì),一個(gè)是公司,但是這里面有很多的共同點(diǎn),因?yàn)槲覀兊姆慨a(chǎn)業(yè)也處于這樣一個(gè)危機(jī)關(guān)頭,不進(jìn)取就被淘汰,我相信林總的話,如果公司還是止步不前,滿足現(xiàn)狀,那么敗局不難想象。一個(gè)集體要想立于不敗之地,就要有狼的精神,狼的團(tuán)隊(duì)精神是百獸之首,他的聰明和狡黠以及應(yīng)變能力,不正是我們需要學(xué)習(xí)的嗎?

  公司要發(fā)展,要規(guī)范,其實(shí)每個(gè)人的擔(dān)子都很沉重,公司需要的是務(wù)實(shí)的人而不是務(wù)虛,這話矯總講過。因?yàn)楝F(xiàn)在不需要每個(gè)人鼓吹自己多么的能干,而是要真正發(fā)揮每個(gè)崗位的作用,如果有與沒有一個(gè)樣,那么這樣的人就不是一個(gè)合格的員工,如果自己的工作都需要別人幫助才能完成,那這樣的人也不適合公司的發(fā)展。公司調(diào)整架構(gòu),減員增效,體現(xiàn)一人多能,如果每個(gè)人都能做到這點(diǎn),在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),公司的利益也同樣會得到保證,并且會按照公司的預(yù)期良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

  執(zhí)行力建設(shè)年心得體會2

  20xx年3月15日,我參加了xx地區(qū)第一人民醫(yī)院組織開展的“20xx年度高效執(zhí)行力建設(shè)和職業(yè)化素質(zhì)提升培訓(xùn)班”,通過這次培訓(xùn),我收益頗多,感受和體會深刻:

  一、理解團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

  如果一根手指可以完成整個(gè)手的日常工作,那么我們只需要一根手指,而不需要雙手。什么是團(tuán)隊(duì)?黃剛教授在培訓(xùn)中講到,團(tuán)隊(duì)的六大要素是:共同目標(biāo),核心領(lǐng)導(dǎo),周密計(jì)劃,分工協(xié)作,過程控制,經(jīng)驗(yàn)分享。

  作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,在團(tuán)隊(duì)中需要起到承上啟下的作用,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),只有把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,理解了團(tuán)隊(duì),才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。黃剛教授說,積極準(zhǔn)備的人,就是準(zhǔn)備成功的人。作為中層領(lǐng)導(dǎo),需要積極準(zhǔn)備利用好“團(tuán)隊(duì)的力量”,才會創(chuàng)造出高度的`凝聚力,取得比個(gè)人單獨(dú)工作更加出色的結(jié)果,所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是工作中不可或缺的部分。

  二、加強(qiáng)溝通,高效協(xié)調(diào)

  溝通最大的障礙是人和人不在一個(gè)頻道上,俗語說“雞同鴨講”。事實(shí)上,每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都希望自己團(tuán)隊(duì)中的成員忠誠,能夠做好自己的本職工作,為共同的目標(biāo)不懈努力。但是,現(xiàn)實(shí)往往不是那么盡善盡美,你可能看對方順眼的時(shí)候,對方看你才順眼。

  在以往的工作中,團(tuán)隊(duì)中確實(shí)因?yàn)槿鄙贉贤ǘl(fā)生誤會、猜忌,制度不改變?nèi)耍挥袃?nèi)疚才能改變,一個(gè)人的改變一定是內(nèi)心產(chǎn)生內(nèi)疚的結(jié)果。孔子的一位學(xué)生在煮粥時(shí),發(fā)現(xiàn)有臟東西掉進(jìn)鍋里了,連忙用湯匙把它撈起來,正想倒掉時(shí),忽然想到一粥一飯都來之不易,于是便把它吃了,剛巧孔子走進(jìn)廚房,以為他在偷食,便訓(xùn)斥了這位煮粥的同學(xué),后來經(jīng)過解釋,大家才恍然大悟。

  我們要善于溝通,找到團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題,不能看到什么就是什么,要找到團(tuán)隊(duì)成員犯錯(cuò)誤的原因,在工作中加強(qiáng)同事間的了解,減少誤會和誤解,彼此尊重,相互信任,做事情就會事半功倍。

  三、博覽群書,終身不輟

  子曰:君子之威,不在勝人,而先在修己,修己而后安人。領(lǐng)導(dǎo)者需要破書萬卷,儲蓄淵博知識,不但要有深度,還要有廣度,原來單純的學(xué)校學(xué)習(xí)已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展了,為了避免被時(shí)代淘汰,領(lǐng)導(dǎo)者必須博覽群書,終身不輟。

  作為領(lǐng)導(dǎo)干部,如果自己什么都不懂,在工作中就會出現(xiàn)茫無頭緒,眉毛胡子一把抓,沒有條理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)也會出現(xiàn)拖沓散漫,不能高效率的完成任務(wù)。

  四、獎罰分明,客觀公正

  高績效的團(tuán)隊(duì),必須有激勵機(jī)制,作到獎罰分明。精神狀態(tài)決定主觀理念,所有的公正都在群眾的眼睛里,如果沒有公正的獎罰,團(tuán)隊(duì)成員之間就會存在“干與不干都一個(gè)樣,還不如不干,落得清閑”這樣的想法。

  就像海豚表演,當(dāng)海豚完成了完美的跳水動作,總是能夠得到獎勵的魚苗,它也會為了獎勵而認(rèn)真的做好每一個(gè)動作。團(tuán)隊(duì)中更是如此,同等事件中有獎必有罰,采取不同的激勵方法,可以促進(jìn)大家奮發(fā)工作,提高工作效率。

  五、角色互補(bǔ),互幫互助

  搞好一個(gè)單位要一個(gè)團(tuán)隊(duì),搞垮一個(gè)單位只需一個(gè)人。高績效團(tuán)隊(duì),猶如大雁飛行一樣,領(lǐng)導(dǎo)人固然非常重要,但是團(tuán)隊(duì)成員的角色同樣重要,角色互補(bǔ),學(xué)會理解和幫助,共同完成共同的目標(biāo)。按照各自的分工緊密配合,共同完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的考核目標(biāo),相互尊重,相互補(bǔ)臺不拆臺,組織和帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì),不能形成一手遮天、狂妄自大的角色。

  通過此次緊張的培訓(xùn),使我學(xué)到了許多實(shí)用的理論知識,學(xué)而不用等于白學(xué),學(xué)而致用才是本次學(xué)習(xí)的目的。我要將所學(xué)知識用到實(shí)際工作中,根據(jù)實(shí)際情況,分析原因,勇于實(shí)踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高本人及團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì),為喀什勞教所、戒毒所的美好未來作出自己的貢獻(xiàn)。

  執(zhí)行力建設(shè)年心得體會3

  搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)才能提高凝聚力和競爭力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,必須認(rèn)真做好溝通、關(guān)愛、激勵、信任、服務(wù)、協(xié)調(diào)和組織這五個(gè)方面的工作。

  溝通是真誠搭建理解的坦途,只有真誠溝通才能相互理解。我們的小組只有4個(gè)人,暫且不談學(xué)習(xí)其他科目,很多時(shí)候我們除了做項(xiàng)目,我們各自都有自己的其他工作,有的是學(xué)院干部,有的是系里的干部,而且身兼多職,這就需要占用我們的一定時(shí)間。這時(shí)候良好的溝通顯的更加重要,只有溝通好了才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。還有就是文字記錄,一定要讓團(tuán)隊(duì)成員,尤其是關(guān)鍵成員養(yǎng)成做文字記錄的習(xí)慣,這對我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)很有必要。

  關(guān)愛組員,人是最富有感情的,每個(gè)人在生活中都會遇到這樣那樣的困難,這時(shí)候組員之間要相互幫助,真誠的`為對方出謀劃策,這將更牢固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚,責(zé)任感不斷增強(qiáng),同時(shí)給組員創(chuàng)造一個(gè)輕松的開發(fā)環(huán)境,是搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要一環(huán)。

  激勵和信任可以有效地增強(qiáng)組員的使命感,提高組員的自信心,給組員有更多的機(jī)會鍛煉及證明自己的能力,促進(jìn)工作的順利完成,保證工作質(zhì)量,同時(shí)使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象,覺得小組里的人是值得信賴的。當(dāng)然我們沒有資金投入開發(fā),不可能有物質(zhì)上的獎勵。真正重視團(tuán)隊(duì)成員的意見并給予適當(dāng)?shù)氖跈?quán),完成任務(wù)時(shí)給予及時(shí)的肯定,失敗時(shí)給予真誠的幫助和鼓勵,比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的強(qiáng)烈和持久很多。

  服務(wù),這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容。每個(gè)組員都應(yīng)該為我們組服務(wù)。而項(xiàng)目組長更多地想的是對這個(gè)團(tuán)體的責(zé)任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是某個(gè)人來完成。要立足于服務(wù),給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。換句話說,組織者的任務(wù)是把臺子搭好,讓團(tuán)隊(duì)成員把戲唱好。即便是團(tuán)隊(duì)成員最終超越了你,你真誠地幫過他,他自然也會幫你,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴, 不要有妒忌的心理,這是非常忌諱的。這里需要指出的是:服務(wù)不等于麻木聽從,是有原則的,會有不少誤解、委屈,也會很"吃虧",但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和美好的回憶。

  協(xié)調(diào)和組織,也就是把合適的人放在合適的位置上。實(shí)際上,作為一種具體的技能和工作內(nèi)容,這是和溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項(xiàng)做好了,協(xié)調(diào)組織基本上就是個(gè)水到渠成的問題。由兩個(gè)需要注意的方面,一是要注意實(shí)際情況,因人就勢;一是要注意盡可能合理地分配任務(wù)。

  總之,團(tuán)隊(duì)要想建設(shè)好,不僅僅是老師的引導(dǎo)有方,或是項(xiàng)目組長的親力親為,而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的努力,只有項(xiàng)目組長熱心、負(fù)責(zé)、真心的和團(tuán)隊(duì)成員交流,充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來的發(fā)展,大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,團(tuán)隊(duì)成員才會為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗、共同努力,才能營造一支和諧、有效率的團(tuán)隊(duì)!

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