學生管理培訓心得體會

時間:2024-08-29 10:59:45 心得體會 我要投稿

學生管理培訓心得體會(通用8篇)

  當我們積累了新的體會時,心得體會是很好的記錄方式,這樣能夠培養人思考的習慣。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編精心整理的學生管理培訓心得體會,希望能夠幫助到大家。

學生管理培訓心得體會(通用8篇)

  學生管理培訓心得體會 1

  長期以來,小學的班主任常常是起早貪黑,事必躬親,不自覺地運用著"保姆式"的。這種局面,既不利于班主任自身素質的提高,又忽視了的主體性,壓抑了學生自主、自理、自治能力的發揮。新基礎教育理念要求學生成為的主人,特別是在豐富多彩的班級活動中充分發揮其主體作用,從而使的身心得到鍛煉,個性得到展現。因此,作為班主任,要努力引導學生發揮各自的主體作用,使班級不僅成為學生學習的集體,成為學生個性成長的集體,成為學生社會性發展的集體,還要讓學生能夠感受到"家"的溫馨,讓他們在以班級為"家"的自我管理中健康快樂地成長。那么,如何讓學生在班級的自主管理中成長呢?

  一、了解學生,關注學生。

  作為"家"的一份子,不僅要讓學生們相互了解,作為班主任老師,更應該把每個學生當成自己的孩子,了解他的方方面面,也只有這樣,才能更有效地發揮他們的自主性管理的意識。因此,我經常與他們進行雙邊、雙向及多向的溝通,我經常利用課余時間與他們交談,了解他們的`一切行為活動,了解他們如何與同學相處,如何互相幫助,互相關愛等內容,并及時抑制他們的錯誤思想,鼓勵他們認真對待新環境中的學習和生活。課堂上,我也很注意觀察學生,及時捕捉他們的喜怒哀樂,正確調控他們的情緒,用相信人、發展人的眼光看待他們。抓住有利時機,給予表揚,樹立起了他各方面的自信心,逐漸改掉壞毛病教師只做有心人。

  此外,為了更好的了解學生,我還經常與家長保持電話聯系,必要時進行家訪,介紹學生在校的表現及思想情況,對家長提出具體的要求,并讓家長多關注他們的孩子,配合好班級工作。

  二、建設班級文化,創造溫馨的"家"。

  班級是學生每天活動最長的地方,建設良好的班級文化,會使學生高興來學校,還能呵護他們的積極性,讓他們從班級這個"家"中感受到溫馨。

  在班上,我讓他們參與到辦板報、布置教室的活動中來,使每個學生都有表現自己的機會,為學生的個性發展營造了良好的文化氛圍,使整個班級充滿了成長的氣息,勃發了生命的活力。

  三、開展豐富多彩的班級活動,提高學生自我管理的能力。

  葉圣陶先生說過:"凡屬于養成習慣的事反復講未必有用。一句老話,要能游泳,必須下水,老師的任務就是用切實有效的方法引導學生下水,練成游泳的本能。"由于小學生活潑好動,好勝心強,喜歡新鮮事物。因此,我盡量為學生提供各種條件,組織靈活多樣、富有情趣的課外活動,讓他們在活動中提高自我管理能力。每次組織活動之前,我總是有意識地讓學生集思廣益,精心設計一些適合他們年齡特點的班隊活動,創造積極參與的氛圍,使學生有所收獲。例如:"故事大王"、"崗位輪換制"等活動,不僅提高了學生動口、動手、動腦的能力,而且培養了學生勇敢堅強的毅力,讓他們意識到自己是班級中的一員,是"家庭"中的一員,人人都應該為班級工作,為"家庭"添磚加瓦。此外,我還經常利用一些課外活動指導學生積極參與課外集體活動,在活動中培養他們的集體觀念、責任感和義務感,提高他們的自覺性和自制力。這些形式多樣、趣味性強的班級活動,培養了學生的合作精神、自理能力、交往能力,充分體現了學生在班級中主人翁的地位,發掘了學生的創新能力。

  四、培養集體榮譽感,增強班級凝聚力,形成良好班風

  現在獨生子女越來越多,很多學生深受家長的溺愛,在家中是"小皇帝"、"小公主",不少學生養成了以"自我為中心"的性格,加上小學生自控力較差、反復性強、活潑好動,很難形成良好的班風。針對學生好強好勝的特點,我在各種教育活動中,有意識地培養他們的集體榮譽感。如在小組評價時,以小組為單位進行評比,每個小組成員都力爭為自己的小組爭取榮譽,在小組精神的帶動下,班級的凝聚力增強了。以"一幫一"、"同桌同學互幫互學",大家齊心協力,互幫互助的學習,不僅同學進步,自己也在幫助同學的同時鞏固了知識。讓學生感受到集體的力量,找到了歸屬感。

  五、建立班級崗位責任制,充分發揮每個學生的潛能。

  如今的小學生,有很強的自我意識、自尊心,他們渴望得到尊重,渴望被別人承認,渴望在同學面前展示自己。根據這些特點,本著"尊重學生,提供機會,平等相待"的原則,我在班級管理中建立了班級崗位責任制,并引入競爭機制,實行班干部競選制。班級設立各種各樣的崗位,如勞動委員、學習委員、早讀檢查員、衛生檢查員、學習組長、安全管理員等,讓每個學生都有機會發揮各自的潛能。還建立"常務班長""值日班長制度",要想擔任"常務班長"必須通過競選,競選人要進行競選演講,并回答同學提出的問題,經大家投票選舉而產生的。全班學生輪流擔任"值日班長",保證人人都有參與班級管理的機會。有些一直被認為"差生"的同學,通過當尋執政",紀律意識明顯增強,學習明顯進步。幾位平時因為成績差,不守紀律而抬不起來的同學,在擔任值日班長期間,展現了自己出眾的組織才華和能力,這使他們找回了自尊,增強了自信,發現自己原來也很棒。

  在班級中,班主任是導演,學生才是主角,在班級的組織和活動建設上,要把重點放在"把班級還給學生上,讓每個學生都參與班級的管理活動",培養學生的主人翁精神和提高自尊心、自信心,充分發揮學生的內在潛能。讓每個孩子在學校中得到最佳發展,讓每個孩子都品嘗成功的快樂,我們要創造機會讓孩子們脫穎而出,創造展示自己的天地,培養自主能力,讓學生在班級的自主管理留給學生自主空間、力求班級管理民主化。

  學生管理培訓心得體會 2

  霍姆林斯基有一個著名的論斷,真正的教育是自主教育,是實現自主管理的前提和基礎,自主管理則是高水平的自主教育的成就和標志。借鑒蘇霍姆林斯基的觀點,我們完全可以這么說,真正的管理是自主管理。班主任是班集體的建設者,組織者。

  因此,班主任在有效地進行班級管理的過程中,不能僅靠一個或幾個教師嚴格管理,關鍵是要教育和指導學生學會自主管理,使每個學生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到“管,是為了不管”的目的。

  一、正確理解學生的自主管理

  我認為,所謂“班級學生的自主管理”是指學生自己主動采取的用來控制和協調班集體、小組、個人以及各種環境、物質因素的行為。班級自主管理的基本和前提是自主教育,教育學告訴我們:“學生進入初中以后,他們開始身高猛漲,自主意識更強烈。

  二、學生自主管理的意義

  首先,這種管理能創造一種親切的、自由的、和諧的教育環境,這種環境有利于對學生的教育。教育心理學的研究表明:教育環境過于嚴肅、緊張或過于松散、零亂,學生的心境與情緒都會受到影響,接受教育的功能就會隨之下降。

  其次,有利于激發學生的內在動因,如以前課堂上學生經常違反紀律卻屢教不改;衛生情況一團糟卻熟視無睹;……諸如此類,舉不勝舉。但自從我在班里開展了四賽活動,讓他們自己互相評價,擇優獎勵。他們的積極性提高了很多,班務工作也更容易展開。

  再次,自主管理能從多方面培養學生獨立思考問題與分析問題的能力,為學生增長管理才干創造了許多時間的機會。長期在這樣的環境中生活的孩子,長大以后一定有進取心,不墨守成規,有較強的適應性,從而為祖國多做貢獻。

  此外,它還有利于班風和校風的樹立。班風和校風是學生群體共同具有的富有特色的穩定的行為傾向,它體現出學生共有的精神風貌。學生在自主管理過程中,自主認識、自主組織、自主監督、自主調節、自主評價的`能力得到迅速的提高,從而為優良的班風校風的樹立,準備好思想條件。總之,實施班級自主管理,是時代的要求,是由學校教育性質與學生心理特點所決定的。

  三、學生自主管理的實施

  第一,我們應讓學生民主選舉產生班委領導班子。并大膽放權給班委,發揮他們的主觀能動性與工作的積極性,使他們有一個寬松的工作環境,使他們真正成為班主任的得力助手與班級的中堅,發揮班委會、團支部的核心力量。俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶。”一個好的班集體,班干部所起的作用不容忽視,作為班級的火車頭,他們起著“唯余馬首是瞻”的作用。因此,我經常組織班團干部進行培訓學習,闡明學生自主管理的意義,提出要求,即要以身作則,身先士卒,從小事做起,從我做起;又要積極開展工作,大膽管理,制定出相應的可操作性強的班規。剛開始時班主任一定要協助班團干,精心指導,實踐中在恰當的時候放權給班團干。如:對一些班級的量化考核,班團干有權力對班上的好人好事給予加分,給予表揚;對一些不良行為要及時用恰當的方式進行批評指正;樹新風,揚正氣;培養基本的組織領導能力等。

  第二,充分激發每個學生自主管理的意識和參與欲望,愛護學生自主管理的積極性,經常進行成就強化。只要教育得法,每個孩子都會成為班級管理的積極參與者。例如我實行了每周兩天的”無批評日”制度,使學生不斷體驗到成功的快樂,鞏固了進行自主管理的意識。又例如每個同學在做好教室、宿舍和衛生責任區的值日及保潔之外,我要求他們進行互相監督,互相勉勵,對做得好的同學給予表揚,對做得不夠好的敢于揭發,敢于批評,讓正氣壓倒邪氣。

  第三,幫助學生完成一些他們自己解決不了的難題。這種難題主要集中在對一些待進生的引導和轉化上。我知道,外界的表揚在很大程度上影響著孩子的情緒和行為。作為生命的個體,后進生更迫切需要被認同,被賞識。因此,我善于發掘他們的閃光點,讓他們做力所能及的事,并給予鼓勵,使其得到集體的認同。

  學生管理培訓心得體會 3

  對于未來的高職教師來說,培養學生良好的思想行為品質是工作的重點。初入大學校門的學生,面對沒有束縛力的學習容易自己松散懈怠,致使失去好的學習和生活習慣。對于高職教師而言,我們就要做好對學生的引導教育工作。

  對于剛入學新生學生來說,大學是一個全新的環境,一切都是陌生的。而大學生活中各種新的東西迷惑,分不清好壞,影響以后的自身發展。他們往往表現為新奇、盲目、隨大流,舍友或者同學做什么就一起,有時候還會受到一些高年級學生的誘惑和誤導,造成一些不可避免的問題并因此影響正常的教育教學秩序。因此,幫助他們及早適應大學生活成當務之急。為此,結合學校實際,我主要開展了以下工作:

  1、對學生的行為規范教育

  需要加強學生對大學教育的理解,對大學生活的了解,絕不能一味地以為掙脫了高考的枷鎖就可以任由自己,要明白真正的生活和人生才剛剛開始。因此,需要進行正確的思想教育和引導,以及校園安全和個人安全學習教育。針對我們學校女孩子多的情況,個人安全教育更應該得到重視。對學生進行正確的戀愛引導,以及必要的性安全知識教育。不要讓學生盲目跟風,導致不良后果。

  2、注重師生之間的互動

  北大心理咨詢中心主任聶振偉說:輔導員是“學生的博導”,故師生之間的互動是必要的、重要的。班會是對學生進行思想道德教育的主陣地,因此,應該堅持做好每一件事情。在班后,除了引導學生學習思想政治品德外,還要加強自身素質、人格魅力的提升,增加學生對老師的信任感,促進師生更好的互動。結合學校德育工作的安排和班中出現的一些性問題或涌現的一些優秀事跡,及時地進行有針對性的教育引導,適度表揚優秀的學生和事跡,樹立榜樣,培養優秀的.班干部,高效率的完成班級事務和積極地活動項目。班會時間,主要是進行一周總結和周內工作安排,調動學生的上進心和競爭積極性。班級工作千頭萬緒,有時難免顧此失彼。建設好一個班級,需要全班同學的得支持和積極配合,這要求我們做到和學生良好的互動和溝通,團結協作。同時,也需要與課程老師交流,了解上課紀律、學習情況,以便開展有針對性的教育。做到為學生服務。

  3、與家長溝通

  學生家庭環境影響著學生的各個方面。因此,學校教育必須家庭教育緊密配合才會事半功倍。尤其是輔導員工作,更加需要家長的理解和支持。故應該注重和家長建立良好的關系,加強和家長的溝通。有效地溝通學生問題,盡量把問題矛盾處理在萌芽狀態。

  做教師就得有教師的責任和堅持。雖然事情繁雜,但是絕不可掉與輕心,切記“學生事情無大小”。無論做專職教師還是擔任輔導員都要用個人的魅力征服學生,要用自己的熱情和朝氣去感染學生,無論是言談還是行為,都會對學生產生正確積極地影響。教師工作是復雜和有挑戰性的工作,每一個學生都代表一個家庭,要想成為每一個學生的朋友,要想得到每一個學生的信任,需要付出很多的心血,需要我們的盡心盡力。所有付出都是會有收獲,艱辛會換回值得。

  學生管理培訓心得體會 4

  作為一名新時期的校長應有的新理念、新思想的現代教育、辦學摸式可以通過下面幾個方面來具體體現:

  一、校長本身就是一種責任

  一所學校辦得好壞與否,取決于多種因素,雖不能都歸于校長,但校長在其中扮演了一個最重要的角色,當好一名校長,對于一所學校的發展有著至關重要的意義。要當好一名校長,首先必須要有強烈的責任感。這是因為,校長本身就是一種責任。無論學校大小,校長都肩負著比教師更多、更大的責任。一個校長在處理實際問題時,應該把責任擺在第一位,處理好大事,抓實細節,讓政令暢通。

  校長要有強烈的責任心,責任心并不是空洞的,校長和教職員工的責任心可在具體繁雜的日常工作中體現出來。第一點,是要“站崗位” 各人所負的責任不同,各人有各人的崗位,各人應該站在各人自己的崗位上,守好自己的崗位,在本崗位上努力,把本崗位的職務做得好,這是盡責任的第一步。第二點,是要“敏捷正確” 做事需要熟練、精細和講究效力。第三點,是要“做好為止” 有些人做事,有起頭無煞尾、做東丟西,不是一事無成、就是半途而廢。校長做事要按照計劃、依限完成,就必須毅力堅持,一直到做好為止。

  責任是當一名合格校長的基礎,沒有責任感的校長辦不好一所學校;責任是一所學校發展的基礎,沒有責任教育觀的學校培養不出能勇于承擔責任的學生。只有每位校長真正履行起自己的責任,才能辦出令人滿意的學校。

  二、重視師資隊伍的建設

  有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學習就是生命。”,“只有將人的培養、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標,生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,教師才能成為富于時代精神、創新精神的人,教師職業也才能具有像醫生、律師一樣的專業不可替代性。”它明確道出了“先有名師,才有名校”的道理。教師在學生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學工作上收到明顯的效果,同時也營造了一個和諧、進取的校園。要想使教師成為富于時代精神、創新精神的人,作為一名校長,首先要用人文關懷來激發教師的理想。詩人柯靈曾說:“理想使現實透明,美好的憧憬使生命充實。”現實生活中教師對教育的理解是有差距的:

  1、當作謀生手段;

  2、作為一種職業;

  3、視為事業 “牢騷太盛防腸斷,風物長宜放眼量。”理想的實現不需要無奈、嘆息、麻木,而應是學習、思考、實踐的過程。心有多大,胸有多寬,舞臺就有多大。教師應該有著自己的信念,這樣我們的職業才會有詩意,我們的人生才會有希望。其次,要鼓勵教師多讀書、讀好書。一個人的精神發展史實質就是一個人的閱讀史。書永遠是成長的階梯,新的價值觀的形成需經歷一個學習的過程。新教育實驗的倡導者曾向教師推薦100本必讀書,概括起來有幾點很有價值:

  1、讀前沿性理論。如《基礎教育課程改革綱要》、《國際視野中的學校發展》、《學會生存》、《第五項修煉》等大量國內外人文、科學的論著。

  2、精讀一些名著,如:《蘇霍姆林斯基選集》、贊科夫的`《和教師的談話》、《中外教育史》……

  3、讀名師大師的教育文章:如李吉林,斯霞,魏書生等人的文章。

  4、讀好書,讀各類不同的書。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,道德使人高尚,邏輯修辭使人善辯。總之,作為校長要為教師創設一種讀書的氛圍、讀書條件。其三,要引導教師勤于反思,行成于思毀與隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆,積累教育教學案例,如上網交流、做讀書筆記等等,有利于教師的成長。

  三、校長要樹立以下幾種意識

  1、學習的意識

  社會的發展寄托于教育,教育的發展關鍵看學校,學校看校長。校長要善于學習,有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。要當好一名校長,首先必須勤于學習,學習是進步的先導,不學習是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規,做刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創新。

  2、服務意識

  一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公仆,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心、事業同干,做到層層分工、層層把關、層層負責。從各方面關心好每一位同志,建立好友誼。

  3、教育質量意識

  校長工作的核心是務必狠抓教育質量,質量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質量的高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。要全面提高教育教學質量,就必須提高校長的管理水平。

  4、創新改革意識

  校長要不斷更新教育觀念,樹立現代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現代教學觀、學生觀。以科研為先導,把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創新出效益,教師必須不斷認真學習、領會。在現有的教育管理體制下,有著債務、建設、編制、生源等諸多問題尚未解決的學校可以說困難重重,舉步維艱。做為校長必須心系學校、立足實際、不怕困難、敢于奮斗,以“質量立校”、以“科研強校”,在自己實踐探索的基礎上,汲取名校長的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發展贏得一片廣闊的發展空間,從而帶動學校整體水平較大的提高,真正把學校辦成“讓學生成才、讓家長放心、讓社會滿意”的學校。

  總而言之,通過這次培訓,提高了認識,明確了職責。一個好的校長是成就一所好的學校的關鍵。以人為本,轉換觀念,打破傳統的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創新、開拓進取是新形式下對校長及全體教師的新要求。學校的發展離不開校長領導、教師的支持。這就要求我們在今后的工作實踐中更加加倍努力,辛勤工作,營造和諧、進取的校園氛圍。

  學生管理培訓心得體會 5

  今天是培訓學習的第二天,主要是跟隨xx的值日領導檢查教室和宿舍。我感悟頗深的是班級文化的建設這一塊。

  我們知道,班級文化是一個班級的靈魂,是每個班級所特有的。班級文化建設就是對教室進行合理的布置,美化教室環境,并注入班級特有的文化內涵。

  一、結合特點而創建班級文化。

  比如191班,“非同一班”班名是全班同學一致推選出的,較有特色,也恰如其分。本班班訓為:尊師守紀,xx篤行。班級口號是:一班一班,非同一般;同心協力,勇闖難關!

  二、班級設置個人成長積分。

  幾乎每個班級都設有學生個人量化得分表。通過這些來激勵孩子,用班級文化建設的精細化管理來約束和規范孩子們的言行舉止。

  三、將教室化分區域,清新舒適。

  學習區,即黑板這一面,張貼了班訓和班級口號,左右側墻面又用文字裝飾,有濃厚的文化氛圍。活動區,在靠后門的`墻壁上,有生活園地,班級合照。討論區,在走廊處,有名人名言等。如此布置,真的既有層次,又有文化氣息。真的不錯! 以上就是我今天所走教室,在班級文化建設方面的一點心得體會。

  學生管理培訓心得體會 6

  今天是到xx中學跟班培訓第二天,得到xx中學鄒春林主任和班主任的全程陪同,鄒主任等領導親自講解示范、耐心指導和悉心傳授學校衛生和內務管理方法以及檢查方法。讓我們受益匪淺,我主要有以下幾點體會:

  一、xx中學整潔的宿舍內務、領導扎實的工作作風、突出的管理成效。特別是教室宿舍地面、門窗干干凈凈、一塵不染,物品擺放整齊有序,學生自主學習能力很強。

  二、xx中學打造特色的育人環境:通過走廊文化、辦公室文化、班級文化、宿舍文化四大文化板塊,讓學生身臨其境,形成了一種良好的養成教育,能很快適應初中的緊張生活。

  三、從宿舍檢查中發現,博中的領導和班主任事事以身作則,并嚴抓養成教育,才有教室和宿舍的干凈、整潔。在檢查和整理宿舍過程中,鄒副校長還親自疊被子為我們做示范和講解,讓我感觸頗深。

  四、讓我真正理解了成績與日常管理的.關系:成績的好壞取決于日常管理的“落實”與“執行”;讓我進一步理解學習與衛生內務相輔相成的關系:不是搞衛生浪費時間、影響學習,而是干凈整潔舒適的環境會讓學生身心愉悅,有助于提高學習效率。

  學生管理培訓心得體會 7

  深秋的早上,涼風習習,xx中學的校園充滿著努力進取的勃勃氣息,今天是跟班學習的第二天,心情無比愉悅!今天有三個學習任務:

  一、跟值日領導檢查教室。在值日領導鄒春林同志的帶領下,分別檢查了初一到初三的40多個教室,每個教室都有他的相似之處和不同之處,相似之處的,就是教室被打掃的干干凈凈,可以說是一塵不染,教室物件擺放得整整齊齊,不同之處的`是,各個教室文化建設別具一格,班級文化勵志,積極向上,傳遞著非常濃重的正能量,走廊文化底蘊深厚,展示著特色學校的魅力,一一一紀風好,學風好,成績好,德育工作落到實處!

  二、跟班學習。全永輝班主任,干練、沉著。對于班級的管理有著厚重的管理經驗,既有嚴父般的要求,又有慈母般的和風細雨潤滋,更難能可貴的是那雙具有偵察般銳利的目光,植入學生的心靈,諄諄善誘的教導,讓每個學生心悅誠服,難怪他所帶的班級總是被評為“先進班級"的稱號。

  三、與行政領導檢查宿舍。下午,與行政領導檢查了各個宿舍的內務,從宿舍的整潔以及學生日常用品的擺放,由此可見嚴抓共管不是一天兩天的事,成效如此顯著,需要領導老師堅持不懈的督查。

  學生管理培訓心得體會 8

  最近在網上又看到深圳5歲兒童墜樓的事件后,使我深刻認識到教師不只是教書,知識的傳授者,更是背負著對學生進行安全教育的管理者。安全教育是每一位教師義不容辭的職責。我們學校處于城鄉結合地,學生來源地域、家庭背景相對復雜。有些孩子在農村長大,思想單純樸素;有的學生家長上班時間較長,不能夠及時接送孩子上下學,容易出現監管漏洞;有的即使在托管班,監管責任也難以得到切實保障;有的'家長工作比較忙,學生安全意識淡薄。他們在校時間的安全可以保障,但在上學、放學的路上很不安全。特別是思想上,部分學生及家長的認識水平有待進一步提高。為了使他們能夠安全健康地成長,我努力從以下幾方面做好工作:

  1、與家長簽訂《安全責任書》,讓家長與學校配合做好學生的安全教育工作。尤其是節假日期間,各位家長朋友一定要看管好自己的孩子,嚴禁學生擅自或結伴到溝塘河等地方游泳、洗澡、玩耍,以防危險發生。

  2、時時向學生敲警鐘,經常講安全,努力提高他們的安全意識。

  3. 要善于與學生溝通。我在課余時間經常與學生溝通,發現學生中有矛盾產生,就及時與他們交流解決,消除隔閡,把矛盾消除在萌芽之中。

  總之,我們要及時總結經驗教訓,時刻繃緊安全穩定工作這根弦,善于解決安全工作中發現的新問題, 這樣才能做好學校的安全工作,把學校建成師生學習、工作、生活的安全港灣。

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