恒大員工心得體會

時間：2022-09-27 17:58:58 心得體會我要投稿

恒大員工心得體會

　　當在某些事情上我們有很深的體會時，馬上將其記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是小編整理的恒大員工心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

恒大員工心得體會

恒大員工心得體會1

　　xxxx年4月1日我正式加入了恒大公司，在新的環境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓，此次培訓內容十分豐富和全面，包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，收獲也太多，在此先談三方面感想。

　　首先，對公司的企業文化有了深刻認識。企業文化帶有恒大發展歷史的烙印，折射出企業的特征，是企業的無形資產。在某種意義上，作為員工工作向導，企業文化能大大提高工作效率，為企業帶來利潤，恒大的企業文化有著獨特的魅力，得到員工及社會的認同，有著超強的凝聚力，能夠激發員工的自豪感和責任感，從而提高企業的整體效益。恒大以”質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨，憑”艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神，以及”精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，由從零開始到實現規模和品牌的飛躍，發展到中國房企十強，房企領袖地位。

　　這一切，讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業，有著怎樣的實力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業文化不只是一句口號，更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中，落在實處，無時無處不體現恒大人的精神風貌和行事風格。我堅信，這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。

　　其次，對恒大的發展歷程感觸頗深。恒大從起步開始，便有計劃地實施發展戰略，公司從起步之初就每三年制定”中期發展計劃”。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃，無不彰顯出恒大的穩扎穩打的作風，以及開拓進取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體，我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實，為恒大貢獻自己的一份力量，也為成就自己的一番事業。

恒大員工心得體會2

　　恒大地產集團珍視每位員工的個體價值，從人才引入、員工培訓、績效考核和保障員工權益四個方面創新機制，保持員工與企業的良性互動，追求員工、企業、社會“三位一體”式的和諧發展，努力構建尊重員工、以員工為本的企業文化。

　　恒大每年吸引眾多員工加入，現在已經擁有一支年輕化、高學歷、高素質的員工隊伍和領導團隊，全部為大學本科以上學歷，中、高級職稱人員占90%以上。

　　恒大本著“靈活、務實、新穎”的原則，以“文化超越”為基礎，在生產經營實踐中經常性地適時開展形式新穎、特色鮮明的大型活動，不斷增強企業文化工作的輻射力和吸引力，有效地增強了團隊的影響力和凝聚力。

　　全員參加的勞模競選大會，極大地鼓舞了員工的創造熱情，弘揚了偉大的勞模精神，并在新時期、新條件下賦予了“勞模精神”全新的內涵。并先后舉辦了母親節“一封家書”活動、“責任重于泰山”演講比賽、“五四”員工江岸青春舞會，第一屆、第二屆、第三屆萬人運動會等活動。成立了文化藝術團、雄鷹合唱團，通過豐富多彩的活動激勵士氣，增強合力，提升團隊凝聚力、向心力、戰斗力。

　　恒大地產集團著力于培養學習型的員工團隊。投資上千萬元專門成立了培訓中心，由集團總裁親自掛帥，通過不間斷的在職培訓來提高員工的業務技能和管理水平，通過系統、科學的專業培訓，提高了員工的綜合素質。形成了專職培訓和部門培訓，日常培訓和定期學習兩大層次的系統培訓體系。

　　對于新入職員工，由業務骨干和部門負責人專項成立“導師負責制”;對于業務骨干和優秀員工，定期輸送出國培訓，學習國際先進經驗，充分提供事業平臺。對于中高層干部，每年都由公司出資對其進行碩士研究生培養，恒大地產集團與武漢科技大學聯合舉辦了“項目管理”工程碩士研究生班，100余名中層干部經過嚴格考試被錄取就讀。

　　目前，恒大地產集團的工資水平在廣東是領先的，在全國也處于前列。在恒大，中層管理人員的月薪豐厚，一大批技術骨干的月薪也頗為豐厚，甚至超過其部門主管領導。而根據許多應屆畢業生員工工作業績績效考核的客觀數據，也給予其大幅度加薪和晉升。

　　在勞動保障上，公司為員工提供完善的福利保障，為每一位員工購買社會保險(包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險)、住房公積金。除國家法定假期之外，公司又給予各種假期待遇，包括一年一次的公費旅游和公費體檢。

　　為建好“員工之家”，更好的保障員工的合法權益，恒大成立集團工會組織，成為第一家直屬廣州市總工會的民營企業工會組織。工會的成立，極大地激發了員工為企業獻言獻策的熱情，充分發揮了他們的積極性和創造性和主人翁精神。

恒大員工心得體會3

　　今天我們學習了《恒大集團工作作風檢查實施辦法》。《恒大集團工作作風檢查實施辦法》是深入貫徹落實許主席突出的要求?加強集團各單位、各級領導及每位員工的工作作風建設?的具體成果，是促進打擊官僚主義運動開展制度化、規模化、標準化的重要保障。我根據《恒大集團工作作風檢查實施辦法》結合“官僚主義”來談一下感受。

　　“官僚主義”在《辭海》中解釋為：“指脫離實際、脫離群眾、做官當老爺的領導作風。如不深入基層和群眾，不了解實際情況，不關心群眾疾苦，飽食終日，無所作為，遇事不負責任;獨斷專行，不按客觀規律辦事，主觀臆斷地瞎指揮等。有命令主義、文牘主義、事務主義等表現形式。官僚主義是剝削階級思想和舊社會衙門作風的反映。”

　　以前我理解的“官僚主義”基本上與辭海的解釋差不多，土話說就是，當官的不把老百姓當回事。但隨著歷史前進，社會發展，“官僚主義”的解釋范圍也在默默的滋長。

　　這一點從“官僚主義”在每個歷史時期的主要表現可以明顯看出來。“不學無術，恥于下問;浮夸謊報，瞞哄中央;弄虛作假，文過飾非;功則歸己，過則歸人”的不老實官僚主義，再到“遇事推諉，怕負責任;承擔任務，討價還價;辦事拖拉，長期不決;麻木不仁，失掉警惕“的不負責任官僚主義，現在基本形成了“遇事敷衍，與人無爭;老于世故，巧于應付;上捧下拉，面面俱圓”做官混飯吃官僚主義。“官僚主義”也不僅僅體現在領導層，在基層，同樣存在著以遇事推諉，怕負責任，辦事拖拉等為主要表現的“官僚主義”，很多時候手下的基層員工，打著領導大旗提一些領導根本沒有傳達的要求，以為自己做了“想領導沒有想到的，做領導準備要做的，提醒領導忽略的”。

　　“官僚主義”真真實實的對我們日常工作和生活，造成了巨大的時間浪費、經濟損失甚至是政治不穩。

　　根據集團要求對《恒大集團工作作風檢查實施辦法》的學習，我已認真學習并深刻研究，公司的發展歷經風雨兼程，一路走來，度過舉步維艱了的創業時期;經歷了同行搶灘、競爭激烈的困難時期;但公司上下團結進取、拼搏奉獻的精神自始至終伴隨著公司的成長，并激勵著我們前進。

　　隨著各項改革措施的實行，我們也取得了一定的成效。但不容否定，我們的工作距離目標還遠遠不夠，對企業發展改革的方向還存在較為嚴重的思想認識不清，作風“官僚”的問題。做為公司員工，在有困難的時候迎難而上，敢于承擔責任，多做少說，積極協調，樂觀低調，即是我工作的態度，也是我做人的原則。

恒大員工心得體會4

　　恒大地產集團xx年第五期新員工入職培訓從大學進入社會磨練了3年并擁有一定的工作經驗之后，我抱著嘗試的心理參加了恒大地產合肥公司組織的面試，很榮幸被這家中國十佳品牌開發公司錄取。懷著美好的希望和從新開始的心情，我翻開了人生嶄新的一頁。

　　為了讓我們更快地了解公司、認識公司，公司特地從8月18日開始對我們進行了為期四天的新員工入職視頻培訓，是由恒大地產集團人力資源中心的副總及其他相關領導全面闡述了恒大的概況、發展戰略和歷程、核心競爭力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、財務管理、監察管理和恒大人的工作作風、服務理念，還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容。四天充實的學習使我對恒大集團有了進一步的了解，使我們新員工盡快地實現角色的轉變，盡快地適應新的工作環境和工作崗位;并堅定了我們作為一名新恒大員工的自豪感與歸屬感，堅定了我們對恒大的信念。

　　能夠擁有這次培訓的機會，我第一感受就是公司的'確是遵循“以人為主、重視人的全面發展”的基本路線，愿意花時間和精力來培養我們這批對公司還很陌生的新員工，幫助我們盡快了解公司、熟悉制度、盡快地投入工作當中去、為公司的持續繁榮發展施加一些微薄之力。

　　通過這次培訓，經歸納概括有如下幾點體會。

　　一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大的企業文化，企業文化是一個公司發展壯大的根基，我們選擇了一個公司，從某種意義上來說就是選擇了一種企業文化，所以我們必須要認同它的企業文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它堅持的企業文化和核心理念，必定不能長久地發展下去，必定會在社會發展的大潮中被淘汰。而恒大的“艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、開拓進取”的企業精神，和“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風正是恒大先進的企業文化，是恒大得以高速發展的主要動力。

　　二、恒大的發展戰略、“規模+品牌”的發展模式、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識，深刻的教育了我們。讓我們真正體會了一個成熟的現代化大公司的核心競爭能力和憂患意識，讓我們認識到了恒大公司的成功不是偶然的，是因為有了英明的核心領導及科學高效的管理團隊，讓我們在面對即將到來的實際工作中更有動力，更有信心。

　　三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確保”，就像培訓中說的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風險，確保精品模式得以不折不扣的復制到全國，確保企業文化成功地傳承到全國各地區公司，使全國員工都能秉持恒大作風。這是恒大集團得以實現高速發展的基礎，是實施“規模+品牌”發展戰略模式的一大創舉。

　　四、公司發展的過程離不開集團公司最高領導的英明決策。可以說，恒大地產公司的發展離不開許主席。恒大地產是由許主席一手創辦起來的，是白手起家的。冒著97年金融危機的風險，頂風作浪，逆流而上，創建了恒大地產公司。走著與萬科等其他房地產公司不同的發展模式，沒有經驗可借鑒，其中的困難有多大，壓力有多大，也只有許主席知道。

　　五、艱苦奮斗精神，從許主席身上以及公司高速發展的過程，體現的很明顯。課上培訓老師為我們詳細解說了許主席從小所吃的苦，并不斷拼搏，鍛煉出堅韌不拔的精神，以及創辦企業之前所走的路以及之后所走的路，充分體現了這種精神。

　　六、恒大公司的行為禮儀，教會了我們如何學會待人處事。中國是一個禮儀之邦，作為一個企業，也應該有它的禮儀。我在以前工作的單位，對禮儀一事體驗的.不是很明顯。而到了恒大這家很正規的公司，就體會的很明顯。掌握住禮儀規則對我們個人修養的提高很有好處。所以我和其他同事都聽得很認真。

　　到現在為止我已經在公司工作2個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標。“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中、生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質。“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的恒大工作作風，我作為公司的一員，必須嚴格要求自己，把自己鍛煉成一名善于運籌帷幄、辦事雷厲風行并嚴把落實關。

　　這次培訓我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、再學習。這是個知識大爆炸的時代，不學習很快就會被落下的。進入新的公司很多都要學習，才能很快勝任本職工作，才能夠給企業出一份力，而不是起到負作用。

　　我很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰的大家庭中。這次的新員工入職培訓讓我對恒大地產集團有了深入的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標。“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的素質。為適應集團公司不斷發展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化，用優秀的工作業績來為公司的發展作出自己的貢獻!

　　相信自己能行，證明自己真行!

恒大員工心得體會5

　　來到恒大公司快兩個月的時間里，在公司的組織下，我參加了新一期的新員工入職培訓。培訓的主要課程包括企業文化統一宣貫、職能管理制度培訓等內容，通過幾天的培訓，讓我對恒大各方面都有了更深的了解和認識，下面簡單談談自己的心得體會。

　　我們恒大集團從一個名不見經傳的房地產公司，迅速成為了中國房地產行業的一根標桿，一面旗幟。成功來之不易的同時也離不開恒大集團擁有中國一流的領導管理團隊，擁有一流企業經營管理模式。這正是恒大始終把企業精神放在首位，傳承和諧，超越價值的企業核心價值觀，以高效進取的企業文化激發著每位員工的人生價值，同時配合一流的管理體系，有效的超越和自我超越激勵機制，形成自上而下的刻苦工作作風和積極向上的態度。永爭一流的企業作風使得恒大事業蒸蒸日上，永保行業領先是我們恒大人不懈努力和永遠的追求。恒大集團從廣州起步，承著改革開放大潮，一路騰飛，截至xx年底，恒大總資產3481.5億元，員工48000多人，在廣州、北京、上海、天津、重慶、深圳、合肥、濟南、沈陽、長沙、南昌、南京、太原、鄭州、成都、海口、哈爾濱、武漢、石家莊、長春、蘭州、南寧、福州、貴陽、呼和浩特、西安、昆明、烏魯木齊、銀川、西寧、大連、桂林等4個直轄市、29個省會及重要城市設立分公司(地區公司)，在全國147個主要城市擁有大型項目291個。xx年，公司銷售1004億元，向國家納稅134億元，創造就業崗位60萬個。在這

　　我們不禁在想恒大的發展不愧堪稱業界的奇跡。在創造一個又一個奇跡的同時，也做出了名氣，讓恒大的品牌家喻戶曉。也讓每一個中國人能擁有恒大，或成為恒大的一員而感到驕傲自豪。在成績面前恒大人不驕不燥，不懈努力。在榮譽面前恒大人不斷的提高企業管理能力和標準化的運營模式上下功夫。恒大這幾年的高速發展證明了公司的管理模式是先進的，科學的，具有前瞻性的，符合公司的發展，也為以后指明了方向。

　　我喜歡恒大企業文化，一個企業的文化猶如一個公司的靈魂，事關公司的發展。21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業文化將是企業的核心競爭力所在，是企業管理最重要的內容。企業擁有了自己的文化，才能使企業具有生命的活力。具有真正意義上的象征，才能具有獲得生存、發展和壯大，為全社會服務的基礎。企業文化是反應現代化生活和市場經濟的推動新的管理理念，是在管理科學和行為科學基礎上逐步演變產生的一種現代管理理念，是在科學技術迅速發展，社會化水平不斷提高，市場競爭日須激烈條件下發展起來的。追求一個利潤最大化的企業，想要具有良好、持續的經濟效益，就要不斷增加對本企業忠誠的客戶群體，提高他們對本企業的信賴，樹立良好的品牌形象。

　　在這次的培訓中，我還了解到。雖然作為一個商業性企業，追求利潤最大化是企業的目標，同時恒大也不忘回饋社會，積極參與中國的文化產業，體育事業和慈善事業，不斷提升恒大的企業形象，塑造恒大的永久品牌，彰顯恒大的企業實力，最終將恒大的品牌打造成一

　　個享譽海內外，消費者信得過，老百姓口碑相傳的全球知名品牌，順利的實現恒大品牌一流的良好形象。

　　雖然我現在是恒大的普通一員，我也愿意為恒大輝煌事業添磚加瓦，做好本職工作。從小事做起，從細節做起，我們要時刻緊密圍繞在許主席領導周圍，繼續朝著“規模一流、品牌一流、團隊一流”的宏偉發展目標奮勇前進，“就像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的品牌”和恒大一起進入許多個“三年計劃”，“心有多大、舞臺就有多大”我愿同恒大的輝煌明天共同進步，共創輝煌。

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