高質量發展之路心得體會

時間:2023-01-06 09:25:58 心得體會 我要投稿
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高質量發展之路心得體會范文(通用11篇)

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,從而不斷地豐富我們的思想。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編為大家整理的高質量發展之路心得體會范文(通用11篇),希望對大家有所幫助。

高質量發展之路心得體會范文(通用11篇)

  高質量發展之路心得體會1

  時光飛逝,轉眼間我和可愛的孩子在一起一個學期了。回顧這學期以來的工作,真的好累好開心。有人說好的班主任就是好的班組。為了讓班級充滿活力和創新,為了更好地塑造孩子的心靈,使他們全面發展,為了讓新學期的班級有一個更新的氛圍,我將這學期的工作總結如下:

  第一、注重常規教育。

  剛進入一年級的小學生,不太適應日常生活和學習,每一條規章制度對他們來說都是極其陌生的。為了讓學生盡早進入角色,適應學校生活,我經常在日常生活中有秩序地引導他們,對各地的學生進行有針對性的常規教育。從以下幾點開始:

  1、充分利用班會和早會的時間學習《實小一日常規》,《小學生守則》,《三字經》,《小學生日常行為規范》。在學習過程中,讓學生知道什么是對什么是錯,讓學生養成良好的學習生活習慣。

  2、合理利用團隊活動和重大節日加強學生道德教育。這學期利用教師節、國慶節、家長會日、元旦等重大活動,舉辦了一些有意義的主題班會,讓學生了解做人的道理,培養愛國精神。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作、生活和學習。

  3、充分發揮教育陣地在各種活動中的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人和集體。比如我在課堂內外充分發揮黑板報、墻報的教育作用,利用“天天學習”、“天天進步”、“我是最好的”等欄目進一步規范學生的行為習慣。至于學生的寫作和閱讀姿勢,我利用“誰的小樹長得最直”的活動,在課堂上隨時進行監督、提醒和幫助。

  第二、加強班紀。

  一個班要想有好的班風,就要抓班紀。因此,我加強了以下工作:

  1、課堂紀律

  首先,老師和學生共同制定高一四班的班規,并制定相應的獎懲辦法。這樣,學生既有趣又有動力,可以無意識地遵守紀律。

  2、班級之間的紀律

  課堂是學生放松的時間,良好的課間紀律會給整個校園帶來積極輕松的氛圍。但是,豐富多彩的班際活動是解決班際紀律混亂的法寶。根據學生的年齡特點,我會在老師和學生的參與下,開展“跳繩、玩游戲、唱歌”等活動,讓學生強身健體、接受教育,同時也增強師生之間的感情,拓展交流空間。同時提醒學生隨時注意危險活動和場地。

  第三、健康是重點。

  俗話說,從口得病,照顧好身體,不僅能讓人健康,還能養成良好的生活習慣,創造良好的學習環境。

  1、班級衛生:每天早上放學后和下午放學后打掃教室,課后設衛生監督員檢查監督。

  2、個人衛生:利用早讀時間檢查學生的個人衛生,并提醒他們注意不好的地方。

  第四、不要放開班干部的培養。

  班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級自主化管理形成機制,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

  第五、其他方面

  班級管理中還應注重個體的發展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展。因此,在班級開展各種活動。在這些活動中,大力推出了新人、新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。

  班主任工作是很有挑戰性的工作,每一個學生都是一個世界,要想成為每一個學生的朋友,要想得到每一個學生的信任,需要付出很多的心血。在今后的工作中,我將不斷地加以改進自己的工作,力求更上一層樓。

  高質量發展之路心得體會2

  我從事質量工作已有4年時間,我覺得在一個企業中每一個員工應該關心企業的發展,只有企業發展了自己才有發展的機會,企業要發展,質量是他的前提,我想在這里談一談我對質量管理的想法。

  好的質量應該是設計和生產出來的。因此好的質量首先是由研究和開發水平決定的,像小面板如果不設計成凸包彈點保護接地,產品在特殊情況下因無屏蔽性能,造成產品失效。所以產品要想有好的質量就應該有好的設計方案與技術作前提。當然,有了好的產品設計,最關鍵還要有按照設計好的方案來組織進行生產,要有合理制度來管理,才能保證產品的質量。

  首先企業要擁有一批素質優良的員工隊伍和管理能力強的領導!管理能力強的領導是不可缺少的。他們雖間接參與產品的生產,但對員工的素質起影響作用!他們應該做到的是將企業質量的改進與發展,企業的生存作為自己神圣的職責!

  一個企業的生產技術是企業的生命,而質量則是它的靈魂。質量的把關是靠所有參與產品生產的員工及其管理人員共同做到的。高素質的員工是質量的主人,他們是一個企業發展的重要前提,在產品的生產中占據重要的位置,他們要在產品的每一個生產環節起主導位置。產品的生產中,一個有素質的員工會將產品生產中的每一個環節把握好,避免產品的不良發生,這樣在下一個生產工序中前面的產品質量依然是優良的,接下來要靠下一個生產工序的制造者接著將產品的質量保持下去。這樣的產品才是值得信賴的!不良率的減少會給企業帶來利潤,這也是員工的作用。反之,素質不高的員工會在生產中帶來非常不利的影響,一點點的利潤流失,短期是不會給企業造成負擔的,可是時間長了,利潤也會不斷的減少,最終會影響企業的聲譽,總之質量問題的增多會給企業帶來很大的壓力!后果是非常嚴重的!

  我個人認為一個企業的成敗不單是短時間利潤的多少,而是長期嚴格的質量把關才是成功的關鍵,質量是企業的生命。激勵、調動員工的積極性,引導全體員工走向“成就欲”。因而企業領導者確定好企業的質量目標,以此來統一全體員工的意志,激發全體員工為公司的生存和發展共同努力。

  高質量發展之路心得體會3

  通過這幾年的工作積累,我對各施工工序總結了一些自己的心得,希望能將質量問題解決在下道施工前:

  1、在地下室施工中為防止滲水,一開始對墊層上邊防水卷材鋪貼,嚴格控制搭接長度,基層粘結力必須符合規范要求。加強成品保護,特別在防水層邊上鋪砂漿保護層時,嚴格督促看管好施工人員的小車斗和車腳不得與防水層接觸,損壞卷材。

  2、在澆搗地下室混凝土時,預先制定合理的施工方案,對振搗工進行技術指導和學習,增強責任感,對于局部鋼筋密集不能下棒頭的部位預先采取措施,確保振搗棒頭按要求部位伸到底并且能順利拔出來,有預留洞部位及時與振搗工溝通,確保對混凝土振實,前后放料必須控制好時間。防水混凝土不得出現明顯的垂直接槎和水平接槎。

  3、木工支模前先對職工進行質量技術交底。從配模一開始就督促按規范要求進行施工,模板就位后我們及時按控制線檢查模板移位情況,發現問題及時糾正。大梁底模板放好后,我們及時按標高帶線檢查梁底標高,如有誤差及時改正,并對平臺排架、立桿間距、掃地桿、剪刀撐設置,梁底小橫桿間距等進行檢查是否符合驗收規范,對不符合要求的限時整改,對墻板超過3米高,厚度超過25公分的,板墻下邊兩道螺桿必須增加雙螺帽,在澆搗前反復檢查模板的加固情況和梁柱接點找補等細部處理是否到位,并檢查多余模具是否清理干凈,轉移到其他部位使用。

  4、對鋼筋工程的加工、配料、綁扎等各道工序,我們應按圖紙和規范要求進行檢查,特別對鋼筋上下保護層、搭接長度、加密區鋼筋設置、懸挑板負彎矩鋼筋綁扎等進行檢查,必須符合規范要求,并交底好懸挑板搗砼時鋼筋千萬不能踩下去。

  5、砌體工程施工時,對施工班組人員進行技術交底,擺腳必須按控制線進行,杜絕干磚上墻,嚴格控制構造柱,檢查結筋的擺放是否正確,對梁底斜磚的.砌筑或細砼的堵塞天數必須在一星期后進行,防止以后墻體裂縫。

  6、粉刷裝修時,第一根據要求做好樣板間,從樣板間找毛病,及時整改,樣板間符合要求后再進行大面積施工。在粉刷過程中,對各道工序的操作如下:不同墻體接槎粘貼加強網片,墻體基層處理,墻面要隔天澆水濕潤,貼灰餅,隔天刮糙等,都必須按規范要求進行。特別是貼灰餅,必須按地面彈好的'控制線來控制房間內凈尺寸,對于不同材料粉刷的房間不得隨意用料。每天下班前對各班組粉刷人員的粉刷質量及落手清進行檢查,對于不到位的部位督促現場操作人員及時整改,特別注意部分把剩余砂漿當垃圾處理,一旦發現應予以處罰。

  7、地面工程施工時,我們預先對房間內高進行檢查,局部有誤差的房間,在做地面時給以調整,并標明這個房間的地面從水平線向下的尺寸。同時在做地面灰餅時及時檢查是否按要求控制。地面基層清理必須干凈,做地面時特別注意掃漿情況。在砂漿鋪上去時表面濃度和濕度是直接產生地面空鼓的主要原因,不得有積水和干涸現象并親自操作給工人做示范。地面壓光必須掌握好表面濕度,晚上壓光必須有管理人員值班看管,做好地面澆水養護工作及成品保護,新做好的地面門口放上擋板,貼上警語牌,防止閑人進入。

  8、屋面防水卷材做好后及時做好閉水試驗,同樣在下道工序操作時加強成品保護,分格條的設置標準直接體現屋面觀感,必須帶線粘貼。

  9、外抹灰時,預先對上下門窗洞垂直和洞口尺寸大小進行檢查,如有誤差及時糾正,貼灰餅時既要考慮上下垂直,又要考慮灰餅厚度,然后對基層刮糙、找平、貼保溫板,貼面等各道工序。每道檢查是否按要求操作,確保產品符合驗收規范。

  10、及時做好廁浴間的閉水試驗和外門窗淋水試驗,發現滲水及時處理,限期返修到位,不得影響涂料工程施工。

  11、在涂料工程施工時,預先對墻面和地面進行檢查,是否有空鼓,及時通知施工班組限期返修到位,不得影響涂料工程進行。

  12、做好分戶驗收準備工作,對房間內凈、高度進一步復查并配合好其他分項工程的外包班組,發現問題及時處理,特別要做好最后的成品保護工作。

  高質量發展之路心得體會4

  我現在在xx項目質檢科做質檢員,主要負責對xx橋橋隊的施工進行監督及現場的質量進行控制。20xx年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,打個勝利仗,為以后在高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。

  一、工作方面:

  1、援建項目,第一次做質檢員

  20xx年xx月xx日我被調到xxxx項目質檢科,由于以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質檢員應該做的工作很不熟悉,開始剛去的時候還不是很適應,以前看過同時質檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊施工技術,知道要做好這個職務就要技術過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領下去現場幫著外委施工隊伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質檢科在學習,熟悉圖紙、了解一些基本的技術規范,不懂得問題再問問其他同事。在xx項目中我學會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過程。xx項目是個援建項目,由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著,后來由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要,在孔經理和王友的指導下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節約了成本。在xx項目中我還寫過內業(如:排水溝和一些附屬構造物等的資料),知道寫內業也很重要,要仔細的學習圖紙,根據圖紙來合理作業。在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細節,而渡槽就要與當地的水系聯系起來,要做到因地制宜,做好前期的準備工作很重要。最后的半個多月在xx項目仍然是質檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進行監督和指導,幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中因為經驗不足,導致在土路肩培土過程中出現寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量,由于xx路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處),為了節約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實,讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。

  2、xx項目創佳績

  20xx年xx月xx又來到xxxx項目質檢科,因為主線橋和H匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊,這對于沒有接觸過現澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質量檢驗的經驗,真是難上加難啊!還要從新開始,學習圖紙,那圖紙到現場去和實際進行比較,看到不懂的地方就去問高余,給郝剛打電話,向他們請教,那段時間讓我知道,管理橋梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在K0+000主線橋和H匝道跨線段梁體澆注時我們全項目部的人都動員起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監督,避免中途發生意外,影響施工和梁體的質量,雖然很艱辛,但是也終于在業主的要求之下,提前將這兩個大橋竣工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也為我們沈高公路贏得了榮譽,我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽的同時,在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現了很多的問題,例如:樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠,有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一說明了)。這些問題對于第一次對現澆橋梁施工質檢的我來說一切都是那么陌生,在施工過程中我也不會去注意,唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數,以為一切進展的都很順利的時候,是有著多年橋梁工作經驗的林芳經理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環節過程中可能出現的問題。才發現了以上的問題,并且及時的補救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。后來的一個月我在辦公室做內業主要做橋梁的一些內業,這也讓我熟悉內業的同時,也讓我學會了如何在AotuCAD中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識,讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質檢工作。

  二、思想方面:

  這一年的工作經歷讓我在思想上有了一定的進步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業務水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學,多溝通,讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅實的思想基礎。

  三、xx年工作計劃:

  1、做好質檢工作,每天利用閑暇時間學習有圖紙,下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續工作,如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務工作。

  2、作為青年知識分子,積極的發揮自己的作用,要做好對新來畢業生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態度,面對新的工作,新的挑戰就要學習“亮劍”精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業生做好榜樣。

  3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自己的家,把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目盡可能奉獻自己的力量。

  以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質量關,提高服務意思,我想我們會使xx項目成為“好、快、優”的優質工程,為沈高公路打出開局制勝的一丈,“把沈高公路的大旗插到最高處”。

  高質量發展之路心得體會5

  在質檢行業從業十幾年,歷經施工員、質量員,到項目質檢科長、項目總工、項目副經理,再到工程公司質量技術科長,參與過許多大型項目的建設,對質檢行業有了一定的了解。

  一、質檢員必須要有一定的專業技術水平。

  具備專業技術技能是開展質檢工作的基礎。一個合格的質檢員必須看懂圖紙、熟悉規范標準、掌握質量管理條例規章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質量標準的質檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。質檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎么干,干好的尺度標準是什么,這樣才能夠真正去管理,才容易讓人接受你是管理。

  二、質檢員必須要有較高的質量意識。

  意識決定態度,態度決定行動。一個沒有質量意識的質檢員,不可能有積極的態度和行動去管理質量。因為他心里沒有質量或者說沒有較高的質量標準,到了搶進度的時候,他更不可能會想起質量。工程中往往出現“蘿卜快了不洗泥”,道道工序降低標準,到了驗收的時候才發現工程質量真的很差,所以說質量意識差,質量標準低,糊弄將就思想嚴重的人千萬不能讓他做質檢員,更不能讓他當領導。

  三、質檢員應養成好學的習慣,善于分析總結,持續改進。

  社會在發展新材料、新技術、新工藝不斷在應用,新的規范、標準都需要我們去學習去認知,已經頒布的質量管理條例、合同法等也需要我們熟悉。

  施工過程出現問題在所難免,出現了問題不可怕,可怕的是問題的重復出現。這次屋面沒有做好滲水了,分析下什么原因,人、機、料、法、環五個要素哪個是主要影響因素,保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過分析總結做好質量的預控,持續改進。

  四、質檢員要具備現場發現問題的敏銳眼力。

  現場質量控制不是紙上談兵,書本理論知識豐富了還不夠,到了現場發現了問題是許多質檢員的缺憾。舉個例子,屋面防水卷材施工,兩個人同時去看,有人一眼就能發現問題,比如基層沒有清理干凈,冷底子油涂刷不均勻、太隨意,轉角、雨水口沒有按規定做附加層,鋪貼方向、順序不對,搭接寬度不夠,搭接接頭未錯開,熱熔不夠、收邊不嚴密等問題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細節的問題,如將卷材魚目混珠偷換牌子的,將4mm厚換成3mm厚的,將聚酯胎換成復合胎的等,要練就成這樣的“真功夫”,就要留心質量標準中涉及的每個質量關鍵細節,培養敏銳的觀察力。

  五、質檢員要有管理質量的手段和處理問題的能力。

  質檢員對質量管理要有預控手段、過程控制手段,這是做質檢員的關鍵。質量預控可以通過對易出現問題采取各種預防措施和每項工作開始前的現場交底進行,比如為避免走廊地板磚鋪貼不對稱平衡,可以預先繪制排版圖;為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預控。過程控制可以要求進行自檢、質量控制點和樣板的報檢以及巡檢進行,比如柱子鋼筋綁扎好以后,班組必須先自檢合格后報質檢員檢查,否則不能開始模板支設;新的分項工程開始,或者新班組進場必須要先做樣板,樣板不合格不能大面積展開施工。必要時可執行停工權、返工權、獎罰權。執行這幾項權利的時候要慎重,一定做到以理服人,尤其是執行獎罰,不是張口罰多少就罰多少,正確的辦法是要有獎罰實施細則,合同中還應注明執行細則,避免出現不必要的糾紛。

  高質量發展之路心得體會6

  作為一個普通的質量檢驗人員,我知道誠信很重要,清潔工作關系在他的工廠的質量材料,公司的聲譽和生存之間的關系。他們的職責就是工廠,負責的人;他們的玩忽職守是玩忽職守犯罪的人。

  通過我們組織開展“職工清潔干凈的教育活動”,我認為應該從以下方面:鎖好干凈。

  首先,加強學習。首先,我們必須加強政治理論學習,提高自己的思想和精神狀態,樹立正確的人生觀,價值觀,思維方式。其次,我們必須加強學習國家和我們的工廠的誠實的工作規定,嚴格遵守有關國家和清潔行業的規定,嚴格按照規定執行。一個人如果平時不學習,放松自我教育,逐漸會忘記自己的職責,認為可以慢慢放松警惕,欲望可以開發的想法。學會一個人是非常重要和必要的,通過學習可以提高人們的意識形態,陶冶煉人們的情緒,還經常使用的規定工廠自己報警。

  第二,必須正確的倫理思想,加強道德觀念。一個人如果沒有良好的職業道德,不能做一個好工作,心境不工作,但如何試圖為自己得到好處,圖中所示,有歡樂,這種人最終會傷害自己,也對企業造成了很大的損失。質量檢驗人員,我們不能得到他們的工作作為資本的好處,毀了自己的貪婪。所以甜,只是從道德觀念、道德誠信、嚴格遵守職業道德,生命不在乎名利,淡定面對一切,在工作中要致力于工廠的發展做一份好工作。

  三、控制部分。古人云:“除了邪惡的小”,“邪惡通常由最小的產品”。保持他們的情緒和質量。現在有些人認為s吃喝什么,接受一個小禮物,生活方式由點不要太嚴肅。這些人通常在一小部分放松自律,忘了自己的職責,教育教學材料從許多反腐教育相反的觀點,許多人犯罪之路,從支持,部分開始,慢慢放松警惕,一步一步,最終成為一個囚犯。從這些人對我們敲響了警鐘,我們應該吸取經驗教訓,從這些警示,并退出,始終保持清醒的頭腦,防止犯下嚴重,因為部分處于危險之中。不,不是我們的勞動與一個健康的身體,良好的心態做好我們的工作,我們應該把勞動收入。

  第四,消除自身的貪婪。俗話說“埃皮克提圖”,無私無畏”,一個沒有自我的人貪婪、他的正直,和完整性,不是外人,不受他人,徑直走,可以做他們的工作。相反,如果一個人自重,貪婪是強壯,可以徇私舞弊,瀆職行為,甚至是犯罪。”一切都是做解決方案,老曰:“人有計會混亂,計將混亂是什么,有什么是邪惡的思想,邪惡的意圖是獨特的,災難發生后出生。”說的是如果你不正確的欲望,無法控制自己,做一些毛,最后帶來災難。

  高質量發展之路心得體會7

  結合農場深入開展的"解放思想推動高質量發展"大討論活動,積極思考如何歷練營銷實踐經驗,在具體營銷實踐過程中,主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法,使北共青品牌讓更多人熟知,家鄉的產品讓跟多人喜愛。

  一、營銷實踐過程中遇到的難題

  黑龍江大米在全國是知名的,東北大米家喻戶曉,尤其稻花香米香氣宜人,無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米,全國范圍內鋪天蓋地,都是冠以"五常大米"的商標,在全國各地售賣,造成到處都是五常米,而且許多的"五常大米"都是假貨,甚至是陳大米,魚龍混雜,導致人們都不敢買"五常大米",主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了,其實真品"五常大米"無論從包裝、米質、色澤等方面做的是比較成熟的。

  共青農場內大米現狀分析,近年來,農場積極發展莊園農業,在農場范圍內以合作社形式,種植加工稻米產品,后進行包裝,采取線上+線下,微商+電商等形式進行營銷,遠銷全國各大城市,與團體及個人建立了長期供應關系,取得了不錯的成績。但在稻米產供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴格的分級包裝程序,黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質量,略高一籌。提高大米質量勢在必行,質量上去了,價格才能有保證。二是本地大米生產經營應注重集約化。受本地區大米加工經營起步晚、營銷經驗積累的不厚重等客觀因素影響,規模經營是下步探索的方向。三是包裝設計、對外推介等細節因素應更加細膩,在產品包裝和經營理念上植入具有共青特色的企業文化元素。

  二、營銷過程中的點滴體會

  我認為大米品質應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中,沒有選擇我場的大米禮盒進行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉包裝形式,收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式,在同學、親朋中進行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結果是質優、品質好的稻花香米脫穎而出,通過試吃品嘗后,一單就訂購了200斤稻花香米。我在實際營銷過程中,并沒有添加品牌標簽,但質優的大米是最受歡迎的。在物流運輸上,采用郵政電商平臺,全國大部分地區運費均價不超過1元/斤,是最便宜最便捷的物流快遞途徑。

  三、營銷經營中的幾點建議

  1、優選大米品質。北上廣深等一線城市,購買理念是大米品質必須好,價格貴點無所謂。我場水稻種植經驗豐富,種植出優質水稻不是難題,下步需努力提高的是加工環節,和后期分裝環節,甄選分級、拋光等環節注重細節,從提高產品質量上下功夫。

  2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級,選出精品、優品和普品。分級的優點是能買上好的價錢,按照分級后進行定價,提高大米的附加值,提高經濟效益。

  3、區域內建立龍頭企業。若想提高區域內享譽度和產品綜合競爭力,建立基地+龍頭企業模式,引進大型龍頭企業,并做大做強,提高整體競爭實力。北共青大米質量過得硬,品牌叫得響,才能走出龍江,走向全國。

  高質量發展之路心得體會8

  農場為進一步引導全場黨員干部以新一輪思想大解放、觀念大更新,重構現代農業新模式,重聚產業發展新動能,重塑經營銷售新體系,我部門組織了"解放思想推動高質量發展"座談會。

  通過此次座談會的討論和學習,我的思想和認識得到一次全面升華。作為一名常年工作在農場農業戰線上的工作者,我有了很多的感想,結合此次學習內容和工作實際情況,談談以下心得體會:

  一、激活固有思維,在更高的層次看待此次活動

  此次討論內容是為了更好地貫徹落實、扎實推進農場第十八屆二次職代會確定的各項工作任務,以思想大解放推動高質量發展,重構現代化農業新模式,重聚產業發展新動能,重塑經營銷售新體系,具體探討內容:一是針對小微企業開展招商工作;二是省內為主的內部創業孵化;三是外出招商考察等內容。

  二、聯系農場發展,更深入的剖析座談學習內容

  自1955年到2019年,一代又一代的墾荒人為共青農場的發展奉獻著青春,為農場的建設添磚加瓦,經過六十多年的不斷開拓進取,農場已經發展成為以生產綠色產品為主的現代化農業國有農場,現代化大農業形成了較為完成的農業生產科研、開發和推廣體系,農業基礎設施、農田水利設施配套。已經建設黑龍江一流的高標準農業科技園、水田科技示范園、水稻育秧示范基地、農機園區等四大農業科技。

  五十多萬畝的耕地潛能已經被最大化的挖掘出來,農場的經濟發展也進入了瓶頸期,破解耕地資源瓶頸,沖破耕地資源的束縛,如何探索出一條有效的農場持續增效、職工持續增收的發展之路。

  從《共青農場開展解放思想構建產業與經營體系推動北方共青城高質量發展實施方案》中可以看出,場領導已經探索到前進的方向。農場的工作重心已經由單一的農業生產向招商引資、項目引進、農產品營銷等方面傾斜,在穩定農業的基礎下發展商業,為職工增效益,為農產品找市場,為農場人帶來更多的就業機會。

  三、結合工作實際,用豐富的理論知識指導今后的工作

  當今,"招商引資"、"產業發展"已成為農場發展的主題,我們必須站在全局高度,用戰略眼光審視形勢,解放思想、更新觀念、大膽創新,求得大突破、實現新飛躍,切實增強做好產業發展,加快產業發展的緊迫感、危機感和責任感。為促進產業發展,結合此次學習內容,我認為應做到以下幾個方面:一是開展小微項目招商引進工作。加大農場小微項目招商引進力度,加強宣傳工作,增加農場項目種類,延伸農產品產業鏈條,使農產品產業鏈條形成產業集群。二是為農場"綠展會"提供各項服務工作。做好"綠展會"管理區產品展銷工作,統籌農場十個管理區產品,對各管理區進行實地調研,增加展會產品的‘種類及類別。三是做好各種展會產品展出工作。利用各類展會展示農場綠色產品,加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產品力度,增強農場產品的知名度,使更多的消費者了解北共青。四是深入管理區挖掘產業項目。走訪各管理區、作業站,從管理區主任、作業站站長、農場職工等渠道,挖掘特色種植、特色養殖、農產品加工等產業項目,豐富農場產品種類和規模。五是發掘有意愿創業的職工群眾。為創業職工提供信息服務,通過政策支持、鼓勵創業人員,自主創業,引導有意愿創新、創業的人員通過產業致富。六是鼓勵職工發展綠色有機食品種植和精深加工,讓綠色食品產業成為加速產業結構調整拉動經濟增長的"新動能",引導管理區種植有市場前景的經濟作物。

  為推動農場產業事業更進一步,產業辦將用學到的新理論知識滲透于今后的工作中去,務求實干不遺余力抓改革、促發展,把今后的工作做得更好。

  高質量發展之路心得體會9

  隨著全面從嚴治黨不斷向基層延伸,制度的籠子越扎越緊,干部監督管理也越來越嚴。同時,脫貧攻堅、環境保護、信訪維穩等重點工作任務越來越重,在干部的思想意識中產生了“為官不易”的傾向。如何充分調動干部的干事創業熱情,這是需要認真研究和解決的現實問題。

  一、存在的主要問題

  在現行的體制下,盡管有一些關愛激勵的措施和辦法,但與干部的期望相比,還存在著一些差距。一是關愛激勵方式方法少。當前對干部的有效關愛激勵措施較少,即使有大多也是蜻蜓點水,干部感觸不深,效果不明顯。二是嚴管與厚愛不平衡。對干部要求多、管理嚴、關心少,對干部的保護還有欠缺,容易出現“一人受罰大家心寒”現象。三是權責利不統一。敢闖敢干的干部,在工作中出現問題的可能性大,致使基層出現“重要崗位無人干、清閑部門爭搶去”的現象。

  二、幾點思考與探索

  俗語說,有奔頭才有干頭,有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關愛、容錯糾錯”融為一體,形成責權利統一的制度鏈條,對于激勵干部擔當作為具有重要現實意義。

  1、強化頂層設計,構建關愛激勵干部的長效機制。把關愛激勵干部擺在重要日程,構建起關愛激勵的長效機制,是保障干部安心干事創業的前提。一是抓制度建設,把關愛激勵干部工作規范化制度化,推動干部“敢擔當”;二是抓思想政治建設,讓黨員干部精神之鈣“足”起來,讓“想擔當”的內驅引擎“轉”起來;三是抓素質提升,用力解決干部“不能為”的問題,努力打造一支懂行、能干事的“多面手”,推動干部“能擔當”。

  2、注重措施落地,拓寬關愛激勵干部的實踐路徑。有了制度保障,落實落地成為關鍵中的關鍵。

  一是真情關心關愛,把組織上的關心關愛讓干部看得見、摸得著、接得穩,積極鼓勵干部帶薪休假,落實下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施,關懷干部身心健康,推動干部“樂擔當”;

  二是化解難點問題,積極凝聚“真擔當”的磅礴力量,專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務與職級并行待遇的問題;三是用活能上能下,既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局,進一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭,推動干部“搶擔當”。

  3、提高容錯效度,營建關愛激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過坎的關鍵時期,干部的工作任務重、壓力大,特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題,難免會出現瑕疵差錯。因此,認準“要讓干部敢闖敢干,必須注重容錯糾錯”這個理,鎖緊責權利相統一的制度鏈條,積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發點是為了發展而犯錯的干部,不以一丑遮百美,讓干部干事創業的底氣更“足”、腰桿更“硬”,用力消除部分干部“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”的錯誤心理,努力形成關愛激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍,讓黨的關心激勵照亮干部的奮進之路。

  高質量發展之路心得體會10

  “新經濟”依托以知識經濟、信息經濟為支撐的高技術產業,具有高人力資本投入、高科技資本投入、高隱形資產的“三高”特性,能夠有效保障經濟持續增長與低通脹、低失業并存,滿足消費者對美好生活的需要,將成為“十四五”時期乃至今后更長時期的主流經濟形態。為保障并推動“新經濟”高質量發展,需要創新監管,構建政府與市場、政府與社會組織多元協同、共享共治的監管體制,為“新經濟”的健康發展提供制度保障和支持。

  創新監管的技術手段

  “新經濟”的發展離不開互聯網技術,很多交易過程需要通過互聯網進行,相比傳統經濟,“新經濟”的每一筆交易發生的時間、地點、金額、主體信息、質量反饋等都需要在網絡上有記錄、可核查。這實際上為政府監管部門對“新經濟”的監管提供了更好的條件。監管部門應該充分運用大數據,把大數據作為提升政府對“新經濟”監管能力和水平的重要工具和新途徑,建立起“用數據說話、用數據決策、用數據管理、用數據創新”的監管新機制,力爭在“十四五”時期全面實現“新經濟”監管的網絡化、虛擬化、信息化,降低政府的監管成本;對“新經濟”的監管應實現基于計算機數據的自動流程化管理,做到身份數據化、行為數據化、數據關聯化、思維數據化和預測數據化,在數據匯集的基礎上發現規律、風險點和薄弱環節,進而增強監管的針對性和有效性;打破各類“新經濟”監管的“信息孤島”,實現數據按需、契約、有序、安全式開放,形成跨部門數據共享機制。

  創新“新經濟”的監管模式

  一是“平臺型”監管。注重“平臺”建設是“新經濟”的重要特點之一,互聯網平臺在“新經濟”發展中具有重要地位,其匯聚著產銷雙方、機構、個人、第三方等形形色色的參與者,既是交易的平臺、數據的平臺,也是信用的平臺和消費者保護的平臺。所以,監管部門要主動與平臺協作,形成“平臺型”監管,使“平臺”成為政府和個體之間的媒介,形成政府管理平臺,平臺管理企業,企業管理個人的鏈條。監管部門在與平臺的協作和互動中,可以將其中一些具有普適性的規則上升到國家法律法規的層面,對于一時看不準的情況,則可以以平臺為主,繼續在各方互動中逐漸探索明晰。“十四五”時期,為了進一步促進“新經濟”發展,實施多中心化的“平臺型”監管模式,將成為一個明顯優勢。

  二是“協會型”監管。為了充分發揮行業協會在監管中的作用,政府監管部門應督促“新經濟”行業協會建立自律機制,在發展過程中維護企業合法權益,調節企業發展中出現的各種矛盾和沖突,保證“新經濟”企業在健康軌道上快速發展。因此,“十四五”時期,政府對“新經濟”的監管要取得實效,須與行業協會等各類合作伙伴建立起橫向的行動線,這是新時期提高政府對“新經濟”監管績效的重要舉措。

  以監管創新釋放“新經濟”發展紅利

  世界正面臨百年未有之大變局,我國正處于實現中華民族偉大復興的關鍵時期。建立起以新業態、新基建、新場景、新消費、新開放、新服務、新材料為內容的“新經濟”體系,尋找新的增長動力,獲取“新經濟”紅利,加快形成“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”,是應對外部挑戰的有效之舉。

  創新對“新經濟”的監管,發展“新經濟”,一要把握新基建機遇,厚植數字經濟發展根基,抓住算力、數據、普惠ai等數字經濟關鍵生產要素,瞄準“建設、應用、安全、標準”四大主線謀劃推進,使“新經濟”發展具備集網絡基礎穩固、數據智能融合、產業生態完善、平臺創新活躍、應用智慧豐富、安全可信可控等特征于一體的新型基礎設施。

  二要拓展新場景應用,全力支持科技型企業創新發展,聚焦人工智能、5g技術、物聯網、大數據、區塊鏈、生命科學、新材料等領域,以應用為核心,通過試驗空間、市場需求協同帶動業態融合、促進上下游產業鏈融通發展,推動“新經濟”從概念走向實踐、轉換為發展動能,促進科技型企業加快成長。

  三要挖掘新消費潛力,滿足居民消費升級需求,順應居民消費模式和消費習慣變化,深化供給側結構性改革,加強消費產品和服務標準體系建設,完善促進消費體制機制,切實增強消費對經濟發展的基礎性作用,更好滿足人民群眾多元化、品質化消費需求。

  四要實施新開放舉措,不斷提升開放型經濟發展水平,發揮服務業擴大開放綜合試點與自由貿易試驗區政策疊加優勢,搭建更高水平開放平臺,著力構建具有中國特色的開放型經濟新體制。

  五要提升新服務效能,著力營造一流營商環境,主動適應新動能加速成長的需要,大力破解體制機制障礙,深化“放管服”改革,努力打造國際一流營商環境高地。

  當前,黨務工作的重中之重就是“解放思想推動高質量發展大討論”,圍繞這一重要要點,我單位黨支部開展了專題大討論,我受益匪淺,作為一名黨務工作者,體會頗深。

  高質量發展之路心得體會11

  “十三五”期間,我國經濟社會發展各個方面再上新臺階。國內生產總值相較于“十二五”期間大幅度上升,人均國內生產總值突破1萬美元,根據國際組織預測,我國是今年疫情沖擊下全球主要經濟體中唯一實現正增長的國家。同期居民收入水平也大幅度提高,2019年居民人均可支配收入相較于“十二五”收官之年上升近40%。過去5年,我國數字經濟動能大幅釋放,2019年數字經濟增加值占國民生產總值的份額高達36.2%,相較于“十二五”末提升8.7個百分點。經過5年的努力,我國現代產業體系建設更趨完善,先進制造業實現快速發展,傳統產業進一步轉型升級,過剩產能得到有效化解。

  過去5年,區域協同發展開創新局,以“一帶一路”“京津冀協同發展”“長江經濟帶”“長三角一體化”和“粵港澳大灣區”等為引領的區域合作進展良好。全面開放新格局更上一層樓,依托中國國際進口博覽會、中國國際服務貿易交易會等開放平臺和上海自由貿易區、海南自由貿易港等開放前沿,深入探索對外經貿發展新模式,逐步形成陸海內外聯動、東西雙向互濟的開放格局。過去5年創造的成就舉世矚目,我國經濟已經進入高質量發展階段,在“十四五”期間將繼續沿著高質量之路闊步前進。展望未來,我們要繼續貫徹新發展理念,在以下方面真抓實干、高效落實。

  深入推進供給側結構性改革。在邁向經濟高質量發展的征途上,我國正面臨人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾,深入推進供給側結構性改革是新常態下滿足人民需求、提升發展質量的時代主線。“十四五”期間,我國應繼續調整國民經濟產業結構,促進高技術、高效率和高附加值產業發展,提高中高端產品供給能力,滿足人民日益升級的消費需求。繼續調整區域經濟發展結構,推動全國一體化市場建設,解決好區域發展不平衡問題。圍繞補短板、促升級、增后勁,優化要素投入結構,提高企業全要素生產率和競爭力,推出一批重大改革舉措以增強發展內生動力、激發市場活力。同時,經濟高質量發展不能片面追求產出總量和增長速度,應更加注重提升綠色產出含量和增長的質量。以犧牲環境為代價的生產方式難以實現可持續發展,打造綠色生產模式迫在眉睫。應采取綜合舉措加大力度淘汰落后產能和低質低效的僵尸企業,嚴格管控高污排放,改善能源結構切實提高能源利用效率。

  加快構建新發展格局。今年,一場突如其來的疫情正推動世界百年未有之大變局加速演進。“十四五”期間,日益復雜的國際形勢將持續沖擊國際分工體系,擾亂全球價值鏈產業鏈。我國應著力構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。通過加快建設新型基礎設施、穩固脫貧攻堅成果、實施中等收入群體倍增計劃等,充分釋放國內市場需求潛力。通過構建風險預警系統,定向跟蹤我國在關鍵領域存在的技術短板和產能缺位,綜

  合施策緩解關鍵零部件供給短缺,有效保障國內國際產業鏈穩定,提升防范化解風險能力。充分發揮我國一體化超大規模市場優勢,協調生產、分配、流通和消費等環節以暢通經濟循環。同時,通過建設全方位、高水平、多層次的對外開放體系,把我國建設成為吸引國際優質資源的大型引力場,吸引優質外資、高端人才,為企業創新賦能,為產業升級助力,促進國內國際雙循環協同發展。

  堅持推進創新驅動發展戰略。創新是第一動力,人才是第一資源。當前及未來的一段時期,我國人口紅利將逐漸喪失,人口老齡化問題日益凸顯,傳統的勞動力優勢正在被墨西哥、越南和印度等經濟體超越,經濟發展亟須由要素驅動規模驅動轉向創新驅動。當前正孕育待發的第四次工業革命將顯著改變全球政治經濟科技格局。“十四五”期間,我們應聚焦新科技革命,打好關鍵技術攻堅戰,夯實我國現代經濟體系底盤,以技術突破引領我國經濟高質量發展。同時,積極擴大基礎學科、應用學科和交叉學科的人才培養能力,通過深化教育領域改革,加大教育和科研投入,培養一大批創新型人才,為創新驅動發展提供人才紅利。要注意合理借鑒一切人類文明優秀成果,集中優勢資源盡快攻克妨礙我國經濟高質量發展的關鍵“卡脖子”技術,提高創新成果的產出轉化效率。通過發展創新鏈引領產業鏈升級,進一步向全球價值鏈的中高端攀升,實現由“中國制造”向“中國智造”轉型,打造國際競爭新優勢,建設社會主義現代化強國。

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