車間心得體會
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今天下午參觀xx鞋業有限公司的車間廠房,看到工人們在生產流水線上揮汗如雨的工作,心中真是頗多感觸。聯想到中國目前大多數代工企業員工的工作現狀,為了完成規定的訂單任務,不得不加班加點,有時候還要忍受又臟又亂的工作環境。但是,我們參觀的這家公司有著不錯的工作環境,工人們的工資福利待遇有著穩步的提高,公司還專門規劃員工宿舍,為他們配備熱水器,電視等必備品,同時還為員工們購買各種保險,使他們享受和城鎮國有企業一樣的福利待遇。
然而,這畢竟只是少數企業的行為,大多數企業在微薄的利潤空間下,不得不壓縮員工的工資,以節省勞動力成本,甚至違反勞動法的相關規定,擅自解散員工,拖欠工資,延長工時,取消節假日。這些行為看似短期上可以起到節省成本的作用,然而長期必然損害企業利益,從而導致用工荒,最終導致產量和利潤率下降。總之,缺少一種人文關懷的企業文化,是造成代工企業轉型困難甚至倒閉破產的原因之一。
企業文化就是企業員工共有的價值觀念和行為規范,企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展不竭的動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。如果一個企業把人文關懷滲透到自己的企業文化中,那么這個企業必然能夠凝聚士氣,即使面對難關,也能同舟共濟,共同面對;反之,如果一個企業的老板從來不考慮企業員工的生存和工作條件,總是克扣工資,延長工時,占用工人節假日,那么將會適得其反。前不久的富士康的連環11跳給了企業管理者一個警醒,必須建立一種和諧向上的企業文化,在企業文化中滲透人文關懷,不但要在物質上去獎勵員工,還應該從心里層面上去安撫員工,及時發現員工存在的心理問題,做到良好的溝通,盡早化解問題,而不是到了演出一場場跳樓慘劇的時候才想到要去補救。
企業文化建設的目的是通過總結成功基因,清晰核心價值,理順價值差異,統一管理思想,澄清共同語言和準則,通過對內的整合達到對外部競爭環境的適應,提高組織運作的效率,塑造整體形象,提高企業核心競爭力,實現企業經營企業績的持續增長。而業績的增長是衡量企業管理能力和工作價值的幾乎無法代替的最重要指標。因此,文化在管理中的滲透和根植比文化體系本身更為重要。 總4頁1234下一頁尾頁
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