校長提高培訓心得體會

時間:2023-05-18 10:20:42 心得體會 我要投稿

校長提高培訓心得體會

  我們心里有一些收獲后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那么心得體會怎么寫才恰當呢?以下是小編精心整理的校長提高培訓心得體會,希望能夠幫助到大家。

校長提高培訓心得體會

校長提高培訓心得體會1

  我有幸參加了沈陽市教委組織的特教培訓學習。可謂“聽君一席話,勝讀十年書”,通過這次培訓,收獲很多:眼界開闊了、思考問題能站在更高的境界,許多疑問得到了解決。

  一、機會難得,學習氣氛濃

  我虛心、誠懇地接受著培訓,態度之端正、學習之專注,仿佛又回到了曾經的校園。培訓期間,每個人都是那樣的專心致志,全神貫注,認真的聆聽,適時地記錄,如饑似渴地接受著新鮮的理念,大家都覺得機會是如此的難得,學習的氣氛十分濃厚。

  二、聽報告,感受深

  張寧生教授講座就象是一頓豐盛的大餐呈現在我的.面前。他毫無保留的把自己數十年來的研究觀點拿出來與大家分享,深入淺出,幽默風趣,讓人久久難忘;更讓我深深感覺到特教研究無止境,教學創意無極限。

  三、讀書學習無止境

  聽張教授滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分嘆服。嘆服他的口才,嘆服他的自信,嘆服他的敏銳,嘆服他的淵博。如此才氣從何而來?那就是不斷的讀書學習,朝朝如此,暮暮如此,年年歲歲,日復一日,永不停息,永無止境。讀書學習已像吃飯睡覺一樣,成為了他必不可少的生活方式。也許窮我一生也未必能成為教育教學的專家和教授,但我可以從現在起就行動起來,像他一樣投入到讀書學習的活動中去,讓讀書學習也成為我生命活動中不可或缺的組成部分。對我們來說,每位教師都是一座豐富的寶藏。作為一線的特教老師,我們有自己的獨特個性,每個人又身在不同的學校,面對不同的學生,教育方法也不盡相同,這就要求我們用心研究分析,對照自己的實際,為我所用。

  為期兩天的培訓結束了,但我知道有一樣東西悄悄地產生了,那就是我們的夢想!就讓她從這里起飛吧,也許她飛得還不夠平穩,可就像所有的翅膀一樣,沒有風雨的歷練,怎會變得越來越強壯有力呢?

校長提高培訓心得體會2

  我有幸參加了本次中小學校長高班培訓,首先應該感謝教育局對中小學校長的關心和支持,給我提供了這次很好的學習機會。在五天的時間,通過聽專家講座和實地考察,讓我學到了許多新的知識、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學校規范化管理、教育理念及辦學思想等方面有了很深刻的認識。學習后,我將把學習到的理論知識繼續深化、理解,學以致用,為我校教科研貢獻出我的微薄之力。我通聽講張冬森主任的《教育質量提升的新途徑》懂得做校長要做一個領頭雁,要培養好接班人,要努力帶好一個團隊,講究工作方法。

  黃世忠校長的《學校管理創新與質量提升》專題講座,感受很深,受益匪淺。黃校長告訴我們,要把孩子一滴水,要把孩子拉下水;一日要三問:你愛學生嗎?你會愛學生么?你會被學生感受到嗎?使我們懂得,能讓學生做的就不要讓學生看,能讓學生看的就不要學生聽。以人為本,以人的發展為本。王緯紅院長的《校(園)長專業發展問題及標準》給我們分析校(園)發展現狀,正在淘汰的八種校長:八小時之外不學習的校長;對新生事物反應遲鈍的校長;靠個人能力單打獨斗的校長;心理脆弱容易受傷害的校長;技能單一沒有特長的校長;計較眼前目光短淺的校長;情商低下的校長。還給我們明確那些校長受歡迎:專業型,教育教學管理的行家里手;親和型,不擺架子俯下身子親切友善;活力型,積極向上朝氣蓬勃干勁十足;反思型,虛懷若谷、善于學習、時時反思;進取型,立足當前放眼未來、不斷追求;自律型遵循法度慎獨自律、嚴于律自。

  王院長詳述了校長的六項專業職責:

  1、規劃學校發展;

  2、營造育人文化;

  3、領導課程教學;

  4、引領教師成長;

  5、優化內部管理;

  6、調適外部環境。

  領導們的理論結合實際,深入淺出,我們易學易懂,領會深刻,總之,經過這次培訓,我深刻地感到:要把學校的工作抓好,把學生教育好,提高學校教育教學質量,首先是校長要提高自身綜合素質:校長要有前瞻思維,要具備先進的`教育教學理念,校長要有高超靈活的管理手段,校長要有高尚的靈魂……校長要有不斷學習進取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長應該是一所學校的靈魂,是學校思維和發展的引領者。其次要把教師隊伍建設好、培養好,要通過多種形式,關心、支持我們的老師,開展校本等各種培訓,樹立教師正確的人生觀、價值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無怨無悔為祖國和人民的教育事業做貢獻。

校長提高培訓心得體會3

  參加小學校長提高培訓班,聆聽了專家教授們的精彩講座,實地參觀考察了江蘇名校,令我耳目一新,深受啟發,收獲很大,充分理解掌握了校長應具備的理論素養和能力素質,認識了先進的教育理念、科學的教育理論、前沿的教學探索、可持續發展的教育管理體系。應該說,這次學習,開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命。現就這次培訓談談淺顯的體會。

  一、全面推進素質教育,引領學校發展,校長是關鍵

  一所學校的建設與發展離不開有思想、有素質、有能力、腳踏實地工作的校長。充分認識自己責任,有學問、有涵養,注重自身素質的提升和能力的積淀,把自己做為一面旗幟、做為教師的榜樣去規范、引領、凝聚教師。均堪稱為思想型校長、學術型校長、管理型校長。

  要不斷學習和思考,要不斷地注重自身素質的提高,努力使自己成為事業型、學者型、專家型的校長。就必須有先進的辦學思想和辦學理念,有規劃、有計劃,不斷謀化、不停反思,為辦好教育而思、為學校發展而想,充分認識自己的責任,充分發揮自己的作用,使自己真正成為一面旗幟。

  人們常說,辦好一所學校需要這所學校的教師精誠合作,共同努力;但要辦一所什么樣的學校,卻常常是取決于這所學校有一位什么樣的校長。校長的辦學理念、辦學思路往往決定著一所學校的辦學走向。隨著教育體制改革的深化,校長負責制的推行,校長的觀念、管理思想和管理模式,決定著學校的發展和進程。欲正確行使自己的權利,促進學生和教師的創新,作為一校之長,務必做到:轉變在觀念上,落實在管理中。要樹立正確的教育質量觀、學生觀和教師觀和知識觀和校長管理觀。促進教師教學觀念的轉變,真正提高整個學校的教育質量。

  二、走科研興校之路,不斷提高教科研水平是謀求學校發展的支點。

  教育科研是支撐高立意辦學,高效譽辦學,創特色辦學的理論支柱。課題研究是每位教師的基本義務,“教研必須搞,非搞不可”,這是許多專家和領導們的共識。我覺得,“苦練別人的創意,只會是工匠,發揮自己的'創意,才可能是大師”。只有加強教育研究的力度,才能讓教師們避免成為“教書匠”,而把他們真正塑造成一名合格的現代教師。

  “情智教育”研究的兩大精神:一是科學精神;二是人文精神。科學精神的核心是“智慧”問題,人文精神的核心是“情感”問題。“情智教育”就是為了培養下一代成為富有科學精神與人文精神和諧統一的人。“情智教育”著眼于教育的兩大領域情感領域與智慧領域,并且互相促進,和諧共生。人的發展要求情感和智慧和諧統一,協調發展,“情智教育”最高理念就是“情智交融,和諧共生”。“人格塑造人格、情感陶冶情感、文化浸染文化、智慧啟迪智慧”

  三、改進課堂教學,提升教學效益,是學校發展的重要目標課堂教學在喚醒著人的生命意識,更新著人的生存方式。

  學生的生命歷程有一部分是在學校的課堂中渡過的,要不斷改革和轉變創新課堂教學,采用更為科學的教學方法,借助課堂教學為學生生命活力的煥發,提升師生生命質量。利用課堂教學真正走進學生的心靈深處,用愛心去呵護他們,去感悟他們靈魂,來滿足自我需要。營造寬松、恬靜的學習氛圍,讓學生在課堂中真正快樂的學習,在輕松的教學環境中成長。課堂教學的質量是教師生命的體現。關注課堂教學質量,就是關注學校的發展;關注課堂教學才是真正體現“以人為本”、“以學生為本”的思想。通過提高教師隊伍的素養來改進課堂教學,來提升教學效益。

  四、運用競爭機制打造高素質的教師隊伍,是促進學校發展的重要舉措

  建設一支好的教師隊伍是當前現代教育情境下學校生存的關鍵,是建設特色學校,創建一所名校的重中之重。學校應通過建立有利于教師成長的選人、用人新機制,為優秀人才脫穎而出提供廣闊的舞臺,應把教研組的專業化建設和建立教師專業成長的激勵機制作為專業化發展的關鍵環節,以此培養各學科優秀教師,提升教師的實踐智慧,促進教師的專一化發展,建立完善激勵骨干教師、學科帶頭人脫穎而出的考評制度。

  總之,要辦好教育,謀求學校發展,“理念”是前提,“團結”是基礎、“敬業”是根本,“進取”是源泉。我們學習名校的經驗,要深層次理解他們的思想,探究他們成功的規律,借鑒他們成功的機制結合我校實際,增強自身優勢,敢于爭先,不斷開創學校工作的新局面。

校長提高培訓心得體會4

  我是一名剛剛走上教學管理崗位的新手,就有幸參加了市教育局舉辦的第三期校長培訓,對我來說真是好雨知時節,我貪婪地吮吸著來自專家真摯而火熱的思想的營養。有幸親耳聆聽王佐書省長、崔其升校長和劉堅教授的講座和報告,無論在教育教學理念的提升上,還是領導的藝術、人格的自身完善塑造上,我都有了認識上的飛越。這兩天最大的收獲是:

  一、提升了理論素養,增強了實踐的自信。

  在聽王佐書省長的.講座時,從他自身的人格魅力中,我找到了自信。懂得了教育的真諦是要培養健全人格的人,而不是只會答題的機器。我們要遵循教育的規律辦學,不能誤人子弟。特別是王佐書省長提到的塑造學生的知識結構,正是我剛剛開始要研究的課題,還有他提到的情商問題也是我在工作實踐中曾運用過的理念,所以也更增強了我大膽實踐的自信心。凡事從“我”做起,要用心為學生創造一個能熏染陶冶人格的教育環境,先從我的人格自身完善開始,用科學人文的制度去引領教師走終身發展之路。

  二、驗證了實踐的可行性,更愿意在大膽實踐中探索。

  在聽取崔其升校長的報告時,我也有一種激情在心中涌動。引起了我很多的思考。我覺得我要學習的不僅僅是杜郎口學校的經驗和崔校長的辦學經驗,應該學他的人格品味,對生活和學生的大愛。善良、坦誠、探索、歷練、超越十個字的人生精華,深深地印在了我的腦海里。

  三、學會了冷靜思考,辯證地實施新課程的理念。

  劉堅教授的講座,更讓我能在改革的激流中,即有對工作的熱忱,又有冷靜的思考。在一句句鏗鏘有力的課改口號中,除了有被激發起來的熱情,更應該從實際出發,真正從學生角度考慮問題。使我能辯證的面對新課程改革,因為矛盾是無時不在,無時不有的,而且矛盾不可能消失。所以,我們不能躲避矛盾,在矛盾中抱怨,而是要積極地面對面對問題,想辦法推動矛盾向前發展,使我們的課改波浪式前進,螺旋式上升。

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