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恒大企業文化學習心得（通用10篇）
我們從一些事情上得到感悟后，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記于心，這樣能夠培養人思考的習慣。但是心得體會有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的恒大企業文化學習心得，僅供參考，大家一起來看看吧。
恒大企業文化學習心得 1
4月1日我正式加入了恒大公司，在新的環境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓，此次培訓內容十分豐富和全面，包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，收獲也太多，在此先談三方面感想。
首先，對公司的企業文化有了深刻認識。企業文化帶有恒大發展歷史的烙印，折射出企業的特征，是企業的無形資產。在某種意義上，作為員工工作向導，企業文化能大大提高工作效率，為企業帶來利潤，恒大的企業文化有著獨特的魅力，得到員工及社會的認同，有著超強的'凝聚力，能夠激發員工的自豪感和責任感，從而提高企業的整體效益。恒大以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨，憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，由從零開始到實現規模和品牌的飛躍，發展到中國房企十強，房企領袖地位。這一切，讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業，有著怎樣的實力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業文化不只是一句口號，更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中，落在實處，無時無處不體現恒大人的精神風貌和行事風格。我堅信，這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
其次，對恒大的發展歷程感觸頗深。恒大從起步開始，便有計劃地實施發展戰略，公司從起步之初就每三年制定“中期發展計劃”。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃，無不彰顯出恒大的穩扎穩打的作風，以及開拓進取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體，我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實，為恒大貢獻自己的一份力量，也為成就自己的一番事業。
第三，公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業要想很好地生存和發展，做大做強，并且保持行業領袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式，實現了“三個確保”，即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險;確保精品模式復制到全國各樓盤，從根源上實現產品品質的領袖地位;確保企業文化成功傳承到全國各個地區公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恒大作風，實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式，為努力實現三個“一流”的戰略目標提供了切實的保障。
培訓已結束，感想頗多，受益匪淺，培訓講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學習的精髓。希望在今后能將此次培訓所學運用到實際工作中，學以致用，為恒大這個團體貢獻一份力量，為這個大家庭添磚加瓦!
恒大企業文化學習心得 2
我到恒大地產公司已經近兩個多月時間了，在這段時間里，我深深地體驗到他的企業文化獨樹一幟。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，是構筑企業核心競爭力的重要組成部分，它的.力量深深熔鑄在企業的生命力、創造力和凝聚力之中，是影響企業實力消長的長期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所說：“文化建設是恒大穩健快速發展的重要法寶。以誠信為核心的企業文化是恒大的傳家寶，各級領導干部和員工務必光大傳統，奉公正己，講學習、講政治、講正氣，使企業文化建設生生不息，永葆活力”。十余年來，恒大公司以吸收創建精神文化為先導，發展制度文化，優化行為文化，完善物質文化，形成了獨具特色的恒大企業文化。精神文化涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準則(簡稱“三十六條”)、員工行為規范(簡稱“十六字方針”)、員工職務行為準則成為指引恒大人前進的行為文化。《恒大報》、《恒大學習報》、恒大網站、恒大之歌是企業文化生生不息的載體;勞模競選大會、年度萬人運動會等各類文化活動不斷充實著恒大人的物質文化，讓企業文化內化于心，外化于行。
作為恒大的一員，要有主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業、回報社會，以實現企業和個人共同進步，是恒大人的價值取向，也是我的價值取向。做事要凡事預則立，不預則廢。事情無論大小，關鍵在于策劃，策劃無論大小，關鍵在于精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設想、反復推敲、周密部署，才能事半功倍，取得成果。
恒大企業文化學習心得 3
我作為公司今年招聘的一名新員工，時間到恒大地產石家莊公司工作已經一個多月的時間了，在這段時間里，我已經完全融入到大些這個大熔爐中，并且深深感受到了企業的強大和它獨特的。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，是構筑企業核心競爭力的重要組成部分，是影響企業實力消長的長期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所說：“文化建設關鍵是恒大穩健快速發展的重要法寶。以誠信為核心的企業文化是恒大的傳家寶，員工各級領導干部和員工務必光大傳統，奉公正己，講學習、講政治、講正氣，使企業文化建設生生不息，永葆活力”。十余年來，恒大公司以吸收創建精神文化為先導，發展制度文化，優化行為文化，完善物質文化，形成了獨具特色北京國安的恒大外貿企業文化。精神文化涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的'制度文化。使我們每個人都想成為一名優秀的恒大人，想成為一個事業成功的人。
我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會。“嚴于律己”，我們工作、生活、學習中都應該講課對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經得起任何誘惑，做自己的主人。“作風扎實”，“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風貫穿我們工作的整個過程。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出一個多小時，總結一天組織工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現的問題做到心中有數。“善于學習”，我們正處于知識經濟時代，知識更新速度極快。如果我們不注意學習，就會很快被社會所淘汰。企業發展最缺少復合型人才，我們在自己專業的同時還要了解相關專業，做到觸類旁通。同時，我們還應該取人之長，補己之短，不斷豐富多彩和提高自己。“勤儉節約”，作為恒大人，我們要有圣塞雷縣精神，把跨國公司當做自己的家，為公司節省不必要的稅金。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識;在生活中節約每一度專電、每一滴水，杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”“社交能力”，對于我們日常工作來說尤為重要，作為房地產開發企業，我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高提升自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。“理論水平”、“業務水平”，并行我今后應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高持續提升自己的理論水平和業務水平。“創新水平”，社會經濟發展變遷，新技術、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業的推進步伐，加強金融行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。
作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業看成自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”、“社交能力”，對于我們日常工作來說尤為重要，作為房地產開發企業，我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高自己這幾方面現階段的綜合能力，才能在工作中應付自如。我今后應該更好的將學實踐經驗和工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高全面提高自己的辯證法水平和業務水平。社會經濟發展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。
雖然，很多要求我尚未完全達到，但我將在今后的工作中，更加努力的工作，不斷創新，努力完善自己，提高自己的基本知識水平，使自己成為一名優秀的恒大員工，為恒大的發展做出自己的最大重大貢獻。
恒大企業文化學習心得 4
4月1日我正式加入了恒大公司，在其他工作新的環境中所開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓，這次培訓全方位內容十分豐富和全面，包括公司涵蓋的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，收獲也太多，在此先談三方面感想。
首先，對公司的企業上市公司文化有了深遠認識。企業文化帶有恒大發展歷史的烙印，折射出企業的特征，是企業的流動資產。在某種意義上，作為員工工作向導，企業中華文化能大大提高工作效率，為企業帶來利潤，恒大的企業文化有著獨特的魅力，得到員工及社會的認同，有著超強的凝聚力，能夠激發員工的自豪感和責任感，從而提高企業的整體效益。恒大以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨，憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，由從零開始到實現規模和品牌的飛躍，發展到亞洲地區房企十強，房企領袖地位。這一切，讓我真正了解到恒大是一個什么樣的，有著怎樣的實力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業文化不只是一句口號，更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業藝術記在心中，落在實處，無時無處不體現恒大人的.精神風貌和行事風格。我堅信，這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
其次，對恒大的發展歷程感觸侃侃而談頗深。恒大從起步開始，便有計劃地實施發展戰略方向，三年公司從起步之初就每三年起草“中期發展計劃”。從艱苦創業、苦練內功到跨越產業發展、穩健經營的計劃，無不昭示出恒大的希冀穩扎穩打的作風，以及開拓進取的精神，讓我們看到，富力今天的恒大成就絕不是偶然。作為其中的一個個體，我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實，為恒大貢獻自己的一份力量，也為成就自己的一番事業。
第三，密集型集團化管理模式實施非常成功。企業要想很好地生存和健康發展，做大做強，并且保持行業領袖優勢地位，就須要有很好的管理理念。恒大選用的密集型集團化管理模式，實現了“三個確保”，即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險;確保精品模式復制到全國各樓盤，重要性從根源上實現產品品質的領袖地位;確保企業文化成功傳承到全國各個地區公司，各個樓盤，全國職員都能秉持秉持恒大作風，實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式，為努力實現三個“一流”的戰略目標提供方便了切實的保障。
培訓已結束，感想頗多，受益匪淺，培訓講師的字里行間都潛藏著仔細揣摩和學習的精髓。希望在今后能將此次培訓所學運用到實際黨務工作中，學以致用，為恒大這個一封信團體貢獻一份力量，為這個大家庭添磚加瓦！
恒大企業文化學習心得 5
2月25日早上，部門組織學習了許家印主席在20xx年集團年度工作會議上題為《強化隊伍，深化管理，為實現集團大戰略目標而奮斗》的重要講話，把許主席的講話精神及重要指示完整地傳達到每一名員工。經過3個小時的學習，我受益匪淺。
在講話中，許主席首先總結了集團在20xx年取得的輝煌業績，各項指標位列行業前茅，新興行業快速發展；其次重申了集團“人才大戰略、文化大戰略、發展大戰略”的重要性，正是由于集團領導多年來一個又一個成功的戰略，支撐著恒大實現跨越式的發展，成為行業的龍頭，六年實現核心指標46倍的增長，從一個地產集團發展為一個以地產為主，全面進軍快消、金融、文化、體育、醫療等行業的綜合性集團。
許主席重點強調了20xx年的工作重點，強調20xx年是第六個“三年計劃”的收官之年，必須全力以赴，完成1800億的房地產銷售額和100億礦泉水的銷售額，并堅定發展金融業、文化、體育、醫療產業等奮斗，許主席的高瞻遠矚和宏偉藍圖，讓每一名恒大員工都感到心潮澎湃。認真學習許主席的講話后，我有以下感想。
一、隊伍建設是一個企業發展的根本
許主席在講話中重點強調了要繼續強化隊伍、深化管理，力保恒大這艘航母一帆風順、百年遠航。在18年的發展歷程里，恒大一向十分重視隊員建設，一方面高舉“人才戰略”的大旗，逐步提高隊伍的入職門檻與培訓力度，一方面，事無巨細地建立了一整套嚴密而又科學的管理制度，獎懲分明，打造出強有力的團隊執行能力。通過種種舉措，每一個恒大員工，都自覺地提高思想覺悟，努力踐行恒大“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業精神，涌現出一批有一批優秀的榜樣。正是有這樣的團隊，恒大集團才得以快速發展，業績輝煌！
二、優秀的企業必須敢于創新，敢于開拓
近幾年來，隨著國家調控政策的加緊以及房地產行業走勢的變化，許主席及時調整了發展戰略，在房地產行業上進行創新，全面進軍城市綜合體、文化旅游綜合體等商業地產領域，并調整了集團在一二三線城市的土地比例，使得恒大的結構更加合理，發展態勢越發優良。同時，通過33億收購華夏銀行4.5%的股權，全面拉響了恒大進軍金融行業的號角，令人振奮。同時，在快消、文化、體育、醫療方面，恒大繼續高歌猛進，冰泉閃亮登場、足球俱樂部勇奪亞冠，醫療與哈佛達成合作。這一些，都充分說明了恒大是一個敢于創新、敢于開拓的企業，也讓每一個恒大人對未來充滿了期望和信心！
三、優秀的企業必須承擔相應的`社會責任
恒大的輝煌業績離不開社會各界的支持，同時，恒大也以高尚的社會責任感，承擔起一系列的社會責任。許家印主席當選政協委員，多次獻策，贏得高度認可；同時，恒大集團為國家創造稅收，解決60萬農民工的就業，并積極投身社會慈善事業，也是對社會最好的回饋；在中國足球最艱難的時刻，恒大的投入更是重新喚起人們對足球的熱情，燃起了中國足球復興的希望火種。這種“達則兼濟天下”的企業精神，是許主席的善舉，也是恒大人的驕傲與自豪！
四、學習與提高是立足恒大的根本
作為一名恒大員工，我們要充分認識到立足恒大，要具有與之匹配的思想覺悟與能力水平。恒大的發展壯大，需要每一名基層員工的身體力行，點滴奉獻。同時，恒大的高速發展、全面擴張，決定了對具備不同行業知識的人員的需求，也對我們的能力提出了新的要求。因此，我們要在工作過程中，認識到提高自己知識水平的重要性與緊迫性，認真自覺地學習專業知識，領悟集團各項發展戰略的精神，并在實際工作中不斷的鍛煉、提升，與恒大集團一起向前邁進。
未來的航向已經確定，新的征程已經開始。我們相信，在許主席為首的集團董事局的領導下，在全體員工的努力奮斗下，20xx年，我們一定能夠完成許主席提出了的各項指標，恒大未來的業績一定會越發輝煌。我們一定能夠實現“規模最大、隊伍最優、管理最好、文化最深、品牌最響”！
恒大企業文化學習心得 6
來到恒大公司快兩個月的時間里，在公司的組織下，我參加了新一期的新員工入職培訓。培訓的主要課程包括企業文化統一宣貫、職能管理制度培訓等內容，通過幾天的培訓，讓我對恒大各方面都有了更深的了解和認識，下面簡單談談自己的心得體會。
我們不禁在想恒大的發展不愧堪稱業界的奇跡。在創造一個又一個奇跡的同時，也做出了名氣，讓恒大的品牌家喻戶曉。也讓每一個中國人能擁有恒大，或成為恒大的一員而感到驕傲自豪。在成績面前恒大人不驕不燥，不懈努力。在榮譽面前恒大人不斷的提高企業管理能力和標準化的運營模式上下功夫。恒大這幾年的高速發展證明了公司的管理模式是先進的，科學的，具有前瞻性的，符合公司的'發展，也為以后指明了方向。
我喜歡恒大企業文化，一個企業的文化猶如一個公司的靈魂，事關公司的發展。21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業文化將是企業的核心競爭力所在，是企業管理最重要的內容。企業擁有了自己的文化，才能使企業具有生命的活力。具有真正意義上的象征，才能具有獲得生存、發展和壯大，為全社會服務的基礎。企業文化是反應現代化生活和市場經濟的推動新的管理理念，是在管理科學和行為科學基礎上逐步演變產生的一種現代管理理念，是在科學技術迅速發展，社會化水平不斷提高，市場競爭日須激烈條件下發展起來的。追求一個利潤最大化的企業，想要具有良好、持續的經濟效益，就要不斷增加對本企業忠誠的客戶群體，提高他們對本企業的信賴，樹立良好的品牌形象。
在這次的培訓中，我還了解到。雖然作為一個商業性企業，追求利潤最大化是企業的目標，同時恒大也不忘回饋社會，積極參與中國的文化產業，體育事業和慈善事業，不斷提升恒大的企業形象，塑造恒大的永久品牌，彰顯恒大的企業實力。
雖然我現在是恒大的普通一員，我也愿意為恒大輝煌事業添磚加瓦，做好本職工作。從小事做起，從細節做起，我們要時刻緊密圍繞在許主席領導周圍，繼續朝著“規模一流、品牌一流、團隊一流”的宏偉發展目標奮勇前進，“就像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的品牌”和恒大一起進入許多個“三年計劃”，“心有多大、舞臺就有多大”我愿同恒大的輝煌明天共同進步，共創輝煌。
恒大企業文化學習心得 7
全面展現了恒大集團的發展歷程和戰略、核心能力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風與服務理念，還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容；通過學習充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念，堅定了我心理實現努力向上的概念，很快適應了新的工作環境和工作崗位；并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅定了我愛恒大，恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾個方面：
一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業文化，我個人也認為正確的企業文化是公司發展壯大的根基，一個公司如果不堅持用正確的企業文化和核心理念，在當代社會發展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚為恒大集團高尚的企業文化，是使恒大集團穩定發展的主題；我選擇了恒大集團，從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業文化和核心理念，所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業文化里將自己培養成為合格的人才。
二、加入恒大集團不是偶然，因為恒大團隊的發展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的`競爭意識，深深的凝聚著我的紅心；有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊，讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我不后悔認識了一個成熟的現代化的恒大集團公司，加強了對當代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確保”，就象培訓中說的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風險，確保精品模式得以不折不扣的復制到全國，確保企業文化成功地傳承到全國各地區公司，使全國員工都能秉持恒大作風。這是恒大集團得以實現高速發展的基礎，是實施“規模+品牌”發展戰略模式的一大創舉。
很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰的大集體中。“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質，爭取做到自己對公司利益最大奉獻！
恒大企業文化學習心得 8
我們每個人都想成為一名優秀的恒大人，想成為一個事業成功的人。“恒大地產集團員工修身準則”（簡稱“三十六條”）為我們指明了努力的方向。
經過幾天來的學習，使我深刻地體會到，這十六條“基本素質”就好比一座大廈的基礎，只有把基礎做好，大廈才能屹立不倒。八條“綜合能力”就好比八根巨柱，支撐起整座大廈。十二條“綜合水平”就是大廈達到的高度。員工的綜合水平越高，企業所取得的成就也就越大。
我就“三十六條”中體會最深刻的'幾條談下自己的體會。“嚴于律己”，我們工作、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經得起任何誘惑，做自己的主人。“作風扎實”，“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風應該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出半個小時，總結一天工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現的問題做到心中有數。“善于學習”，我們正處于知識經濟時代，知識更新速度極快。如果我們不注意學習，就會很快被社會所淘汰。企業發展最缺少復合型人才，我們在精通自己專業的同時還要了解相關專業，做到觸類旁通。同時，我們還應該取人之長，補己之短，不斷充實和提高自己。“勤儉節約”，作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識；在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”“社交能力”，對于我們日常工作來說尤為重要，作為房地產開發企業，我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。“理論水平”、“業務水平”，我今后應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高自己的理論水平和業務水平。“創新水平”，社會經濟發展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。
“三十六條”將作為我一生修身的準則。雖然，好多要求我尚未完全達到，但我將在今后的工作中，對照自己的言行，去不斷完善自己，努力成為一名優秀的恒大員工。
恒大企業文化學習心得 9
近日參加學習了集團下發反腐倡廉培訓，通過這次培訓本人感觸很深，充分認識到集團下發反腐倡廉培訓的重要性，促進從業人員廉潔從業有重要意義，覺得作為一名恒大人應時常反思自己，經常用規范和標準檢查對照自己，要帶頭倡導嚴于律己清正廉潔從業。
一、要加強理論學習，提高自己的思想和精神境界。
作為恒大的中層負責人要以身作則，加強學習，樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，端正思想作風，提升思想境界，模范遵守國家和企業有關廉潔從業的各項規定。作為一個中層負責人，不能因為工作忙而放棄政治理論的學習，而是更要擠出時間自覺參加政治學習。加強政治理論學習，提高自己的思想覺悟，時刻提高警惕性，這樣才能在思想上筑好防腐第一道防線。在學習中，要緊密聯系思想和工作實際，從而用科學理論凈化思想、陶冶情操、純潔靈魂，提高道德水平和思想境界，為筑牢拒腐防變的思想道德防線提供精神動力和思想基礎。
二、要端正職業道德思想，增強道德觀念。
一個人如果沒有良好的職業道德，就不會去干好本職工作，心思也不會放在企業發展上，一定要端正好從業道德思想，要有道德廉恥觀念，嚴守職業道德底線，在人生上要淡泊名利，淡定從容面對一切；在工作上要向上對得起領導向下對得起員工，盡心盡力為企業發展干好本職工作。嚴于律己是人身修養的一種境界，也是做好工作的基本要求。只有時時處處明于自察，大事小事嚴于律己，才能始終保持思想道德的純潔性。每個員工應該自覺按照“嚴于律己，恪盡職守”的道德自律要求來約束自己。
三、要知足常樂，保持平衡心態。
作為企業的一名中層負責人，個人的收入在企業，比上不足比下有余，知足者為樂，不要一味去攀比虛榮、奢華，欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重。人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華，這樣會為了一時貪欲而斷送前程。要知足常樂，俗話說：為人不貪一身輕松。
四、要管住小節，守好自己的情操和品質。
如果平時在小事小節上放松了自我約束，忘記了自己的職責，從很多反腐教育反面教育片和教材來看，走上犯罪道路，正是從“小恩小惠”、小節開始，慢慢放松警惕，一步一步走向犯罪道路的'。從這些人的身上為我們敲響了警鐘，我們要從這些反面教材跟吸取教訓，并以此為戒，時時保持清醒的頭腦，防止因小節不保而釀成大錯。時刻牢記慎獨慎微的箴言，恒大集團廉潔警示片學習作為當前重要的政治任，在自我約束上保持高度的自覺性。領導干部的一言一行、一舉一動，員工看在眼里，記在心上。領導干部如果連小節都守不住，大節就更難守住了。員工評價一個領導干部的品行優劣，常常就是從看得見，摸得著的小事上來判斷。領導干部千萬要謹記“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，勤舉小善，樂去小惡，保持清醒頭腦，守住言行，保住名節，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。牢牢守住小節，時時把好人生。
五、正人要先正己、做廉潔表率。
作為企業的領導如果自己都不正，如何去講別人、去管別人、去監督別人？所以廉潔工作一定要做好，做為企業領導要以身作則，模范遵守上級關于廉潔從業的各項規定，帶頭遵守各項規章制度，以自己的言行去帶動部門員工共同把企業的廉潔工作建設好，保證廉潔從業，促進用規范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制的建立。嚴于律己，潔身自好，自覺做到標準更高一些、要求更嚴一些，切實作學習的表率、落實的表率、接受監督的表率。要牢固樹立廉潔是一道不可觸碰的“高壓線”的認識，時時提醒自己，處處要求自己，堅決杜絕違反廉潔準則行為的發生，以集團下發反腐倡廉文件案例約束自己，要求下屬向自己看齊，以自身的榜樣力量，促進廉潔工作。
恒大企業文化學習心得 10
20xx年8月18日，是開始恒大公司入職視頻的日子，這一天的開始，讓我開始對恒大有了新的認識，一個更加全面、深入的認識。作為一名新進公司的員工，可以說一切都是較為陌生的，尤其是在工作方面沒有一個明確的工作指引。而恒大公司人性化的管理模式已經意識到了這點，所以在新員工的培訓上花費了很大的精力及時間。為了讓新員工能盡快的適應工作環境和本身的業務，并且了解和感受企業文化，另外還可以讓新員工及早的進入工作角色，熟悉新的工作，適應新的崗位。
四天的視頻培訓中，邀請了恒大集團總部的.人力資源部副總經理及其他相關領導來講述企業的發展歷程和戰略、內部機構、計劃目標、規章制度、人事管理、理財觀點、文化理念與服務意識等相關知識，讓新員工對恒大企業的情況、范圍及運行狀況有一個感性的認識。在培訓期間同時也感受到公司對員工的關注及深深的期望。在培訓中，無論是公司對員工的要求，還是相關部門的規章制度，都做了具體的講解，讓大家能夠清楚的認識到，公司致力于為每一個員工提供平等、優越的工作環境，所以要求我們公司的員工必須配合維護和篤定遵守公司規定的管理制度，成為一支真正以“員工與公司配合成長”為理念的隊伍。在“質量樹品牌，誠信禮偉業”的企業宗旨領導下，最終我們必然能實現“努力實現規模一流、品牌一流、團隊一流”的戰略目標。
通過這幾天的培訓，我深深的感受到好的工作環境，積極向上的團隊配合所帶來的力量。恒大，就是這樣的一個企業，公司的每一個員工身上，每一個標識中都透露著恒大的精神。讓我感悟最深的就是恒大公司的LOGO，經過培訓學習，我真正理解了H+D的含義，就是藍色的海洋加上紅色冉冉升起的太陽。海洋代表的是恒大人廣闊無垠的胸懷，太陽代表生命的無窮無盡，象征著恒大公司綿延無盡的發展潛力，充滿了無盡的生命力和無窮的源泉，這是恒大企業文化的重要體現。
細節決定成敗，無論是企業還是個人，注重細節才能更好的發展，恒大就是十分注重細節的企業，正因為恒大時刻關心這細節，才能這么快速穩定的發展到房地產行業的龍頭企業，標準化運營的精品領導者。老子說過這樣一句話：天下大事，必作于細。細節很重要，做任何事情都要從細節入手，恒大已經把這個成功的必要條件納入公司的管理制度中，公司新進的員工必須做到的事。只有這樣，恒大才能越做越大，越做越久，越做越好。
失職問責制度，其實是公司對員工的一種鞭策，因為我們所處的時代是一個充滿競爭和機會的時代，所以我們要有危機感，感覺公司這么做，是讓每一位員工時刻為公司著想，把公司當做自己的，不是工作中的包袱，而是自己前進路程中的動力。只有公司得到了更好的發展，自身才能獲得更大的機會和前進的動力。
恒大培訓中獲得的很多很多，一篇文章很難把所有的感悟都寫出來。恒大能獲取知識的途徑很多，比如恒大報、領導講話等等，領導的每句話都值得我們反復的思考和揣摩學習其中的精髓。我相信在今后的工作，我會不斷的提高自身的業務水平，時刻注重學習、緊緊跟隨公司的發展腳步，把恒大前輩們留下的寶貴知識應用到工作中去，為恒大的發展貢獻自己的力量。
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