暢想U(xiǎn)2公司未來發(fā)展的演講稿
一、公司發(fā)展設(shè)想
中國U2公司以人才為技術(shù)資源，以客戶需求為市場導(dǎo)向，以企業(yè)文化建設(shè)為永久載體，立足于高科技、高起點(diǎn)，高效率，以人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢為依托，并時(shí)在現(xiàn)代攝影器材和現(xiàn)代概念家具兩大市場叱咤風(fēng)云，公司奉行：“強(qiáng)中更強(qiáng)，優(yōu)中更優(yōu)”的市場發(fā)展理念，以服務(wù)廣大客戶，貼近廣大客戶為宗旨，本著提高中國現(xiàn)代攝影器材和現(xiàn)代概念家具行業(yè)科技含量，創(chuàng)造行業(yè)品牌，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)為已任。市場前景廣闊，發(fā)展?jié)摿o限，公司將在未來10年實(shí)施人才戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略文化戰(zhàn)略三大戰(zhàn)略，形成和發(fā)揮公司人才、品牌、文化三大優(yōu)勢，力爭用5年時(shí)間公司產(chǎn)品上市，10年時(shí)間公司發(fā)展為產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外，集團(tuán)化的大公司。
二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化、集團(tuán)化公司發(fā)展發(fā)展
目前甚至將來一段時(shí)間，金融危機(jī)過后，國家經(jīng)濟(jì)恢復(fù)與增長速度仍會(huì)較快，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大，為公司贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)應(yīng)看到市場管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有效化解市場風(fēng)險(xiǎn)，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出現(xiàn)代攝影器材和現(xiàn)代概念家具這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強(qiáng)做大，形成品牌優(yōu)勢，同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設(shè)想：
1、繼續(xù)加大研究開發(fā)力度，形成科技優(yōu)勢，一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品，實(shí)行“走出去、請進(jìn)來”聘請**等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo)，與上述單位長期保持良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，爭取成為上述單位的現(xiàn)代攝影器材科研基地、實(shí)習(xí)基地，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)核心競爭力。二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開拓視野，主動(dòng)出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對家居環(huán)境越來越注重，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的綠化設(shè)計(jì)和施工服務(wù)。擴(kuò)大影響，提高知名度，提高市場占有率。將現(xiàn)代概念家具作為為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)。
2、經(jīng)過資本滾動(dòng)式發(fā)展，使公司擁有獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)園基地，即2棟占地面積分別為平方米的生產(chǎn)廠房（一棟生產(chǎn)攝影器材；一棟生產(chǎn)現(xiàn)代概念家具），1棟面積為**平方米的18層辦公寫字大樓，集研發(fā)、市場、采購供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、行政為一體和3棟（一棟高級經(jīng)理，一棟辦公人員，一棟一線員工），總面積為平方米的公寓全都是賓館式的配套設(shè)施，實(shí)行貴賓式服務(wù)。使員工感受公司家園文化的溫暖。
三、高瞻遠(yuǎn)矚，制定公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案
（一）實(shí)施人才戰(zhàn)略，形成堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)
公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少，獨(dú)擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實(shí)際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念，大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決，同時(shí)加強(qiáng)新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度，做好人才儲(chǔ)備。同時(shí)，在人才管理上，一是建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關(guān)心他們，為他們營造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境。二是
鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場做好人才儲(chǔ)備。通過以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批懂經(jīng)營善管理、專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍。
（二）實(shí)施品牌戰(zhàn)略，靈活應(yīng)對市場
公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應(yīng)市場的變化，根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況，對公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng)，突出經(jīng)營和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想是：1、擬設(shè)立市場營銷部、公司黨政綜合辦、工會(huì)、團(tuán)委、市場策劃發(fā)展部、科技研發(fā)中心等機(jī)構(gòu)。2、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。3、各機(jī)構(gòu)成立后，對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。4、成立公司智囊團(tuán)，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，吸收、改進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。使公司的市場開拓和經(jīng)營活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)楦又鲃?dòng)，不斷提高公司經(jīng)營的主動(dòng)性和靈活性。
不斷擴(kuò)大U2公司品牌的宣傳力度，擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的公司網(wǎng)站，與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通，相與鏈接，及時(shí)刷新，多一些項(xiàng)目和內(nèi)容，提高網(wǎng)站的'游覽量，從而達(dá)到宣傳自己的目的。同時(shí)，進(jìn)一步確立“銷一批產(chǎn)品，樹一批口碑”的精品意識，以經(jīng)營的實(shí)績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳和推廣。同時(shí)，要通過策劃全國性的公關(guān)活動(dòng)如“U2公司產(chǎn)品環(huán)保風(fēng)光拍攝萬里行”“U2趣味游戲大獎(jiǎng)賽”等，把U2公司品牌的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)和性能宣傳出去，造成巨大市場影響聲勢。
經(jīng)過努力，U2公司的產(chǎn)品成為舉世聞名的馳名商標(biāo)，不僅遠(yuǎn)銷全世界各地，并且每個(gè)國家都有我們的專賣店及經(jīng)銷商，還配有專職負(fù)責(zé)的高級專員及高達(dá)懂5種語言的高級翻譯，在國內(nèi)外都擁有極佳的信譽(yù)及口碑。產(chǎn)品供不應(yīng)求，受到世界各國的歡迎，盡管一線員工已達(dá)上千人，但是生產(chǎn)量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)供應(yīng)不上。特別是我們的鋁制高檔家具，已成為家喻戶曉的房產(chǎn)裝修裝飾必選，還有防震工程、大橋工程、學(xué)校工程等等都是首選U2品牌。
（三）實(shí)施文化戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)競爭力
U2公司倡導(dǎo)“產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)報(bào)國夢想”的企業(yè)使命；立足于“質(zhì)量、信譽(yù)、創(chuàng)新、服務(wù)、價(jià)格、交期”企業(yè)發(fā)展六道；貫切“沒有不行，努力就行，u2就是創(chuàng)造力”的企業(yè)文化。大力發(fā)展分廠事業(yè)部建設(shè)與管理，重新塑造公司集團(tuán)品牌形象，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)品牌化、國際標(biāo)準(zhǔn)化。目前，公司正在策劃上市的方案。
總之，要充分利用我公司具有**的優(yōu)勢，抓住國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史機(jī)遇，遵循立足**、面向全國、走向世界的企業(yè)目標(biāo)，在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中強(qiáng)勢的同時(shí)還有緊迫的危機(jī)感，以高度的使命感、責(zé)任感，一如既往的為用戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將企業(yè)做大，將公司做強(qiáng)，創(chuàng)造新的企業(yè)業(yè)績，展示新的企業(yè)風(fēng)采。
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