副主任競聘演講稿范文
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。現如今,演講稿與我們的生活息息相關,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編幫大家整理的副主任競聘演講稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
副主任競聘演講稿1
xxx,33歲,中共黨員,現任線路工區運行班班長,我應聘的崗位是線路工區副主任職務。
之所以應聘這個崗位,主要從事送電線路運行與檢修工作期間,經過不斷的學習和實踐,積累了較為豐富的線路工作經驗和相關知識,自身具有以下幾個特點:
一、能夠熟悉掌握地區送電線路的運行現狀:
參加線路工作以來,在較短的時間內,能夠及時掌握東海地區電網結構的運行方式,根據線路工作日常經驗,準確劃分出各種特殊地段設備的重點維護及預防性巡檢、測試等任務,特別在近年來公司對線路大修、技改等工程上,結合線路狀況實際,能夠對初步設計方案提出的合理準確的建議,并多次被采納運用;另外,對大中型線路施工過程中的各種措施、工藝及方案較為熟悉。
二、有較為豐富的工作經驗和相關知識:
自參加工作以來,無論在什么崗位,始終以飽滿的熱情、全身心的投入到自己的本職工作中去。除了努力做好每一件平凡的小事,忠于職守、盡心盡責的完成自己的本職工作之外,曾多次借調市公司參加新建220-500kv的線路驗收工作;多次配合工程公司負責拆除舊線路、部分新建線路施工等任務;本人負責實施的班組年度qc創新成果課題,連續四年榮獲市公司qc活動二等獎榮譽,業務方面積累了豐富的工作經驗,總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。比較清楚公司各個部門、各個環節之間的相互關系,這是對線路設備進行管理的重要基礎和必要條件。
三、有較為扎實的理論基礎:
工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷豐富自己、提高自己。20**年參加市公司送電線路運行與檢修專業技能比武,主要演練了理論基礎、施工工藝和常見故障處理方法等;多次參加公司舉辦的安全培訓班并負責講解演練緊急救護法的實施,在培訓過程中,進一步加強和鞏固了自身素質,提高了自己的專業技術水平。
四、多次受到公司的嘉獎:
從20**年擔任班長以來,班組連續三年分別被市縣公司評為“優秀班組、線路專業優勝單位”,本人近年來多次被市、縣公司評為“優秀黨員、先進生產(工作)者、十佳文明職工、安全之星”等。
如果我能夠有幸擔任線路工區副主任一職,我將保持高度的工作激情投入到實際工作中去,努力提高送電線路的安全與穩定運行質量,推進公司安全、穩定、高效、經濟的發展目標,爭取送電線路的整體維護水平實現一個質的飛躍。如果應聘成功,我將打算從以下幾點做好自己的本職工作:
一、勤奮學習,努力提高自身綜合素質:
一方面不斷提高自己的政治理論水平,加強自身的道德修養,激勵自己善于發現、思考、解決問題的能力,樹立“到我地方,問題結束”的思想;另一方面加強業務知識的學習,自覺養成在工作中始終保持緊張感的作風,主動工作的精神,敢于承擔責任,把職業責任感貫徹到工作中的每一個環節,以確保人身、電網和設備的安全來實現自己的人生價值。
二、抓規范管理:
嚴格貫徹執行上級頒發的各種規程、制度和技術標準。對日常檢修、清掃等工作任務必須要事先安排有條理性,思路清晰,有安全措施布置,并對實際執行情況進行監督,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。在實踐中不斷發揚民主,和大家一起搞好本部門的日常工作,激內部活力,規范各項工作規程,建立健全各項規章制度,做到管理有章可循,扎實工作,銳意進取。
三、設備管理方面:
1)、抓好設備的基礎資料管理工作,建立完善設備檔案,包括各種記錄、測試報告、圖紙、技術資料等,充分掌握設備健康狀況,為今后電網大修、技改工程的計劃編制提供合理可靠的數據。
2)、切實抓好設備的各種巡視、清掃、測試和缺陷消除等基礎工作,從源頭上杜絕各類設備不安全現象的發生,早發現、勤分析、快落實,對缺陷處理的及時率、合格率嚴格考核,確保設備安全健康運行。
3)、無論此次應聘是否成功,在設備檢修方面要一如既往的繼續堅持跟班作業,尤其在線路現場巡視上,依舊堅持2條/月線路的監察性巡視,便于及時發現設備變化和存在問題的可靠措施,監督巡視人員的巡視質量。
四、重視員工的培訓教育工作,抓人才培養:
根據我部門人員性質實際,多數工作依靠社會化用工人員來完成,結合線路工作的氣候特點,可以充分利用安全活動日和陰雨天氣時機,合理進行安全知識或專業知識的學習,切實幫助大家提高解決工作中實際難題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍,同時根據人員不同的特點,有針對性的強化發揮工作專長,培養一些技術骨干,努力營造一個既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面,盡可能地使每位員工能相當出色地做好本崗位的工作。
五、積極協助工區主任完成各項生產任務,起到一個承上啟下的作用:
我將以“忠于職守、盡心盡責”為信條,奉行“把工作完成在昨天”的理念,保持“每天多做一點”的態度,徹底養成雷厲風行、決不拖延的良好習慣,堅持“安全第一、要事第一”的原則,做一個工作效率較高的人才。
以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法,懇請各位領導和評委能夠給予嚴格的監督考驗和大力的支持,最后我想說的是,如果我在此次應聘中不能取勝,說明我還有不足之處,我會認真總結不斷努力,仍將一如既往的恪盡職守,努力學習,勤奮工作,為公司奉獻自己的微薄力量。
謝謝!
副主任競聘演講稿2
尊敬的領導、同事們:
上午好,首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!
我競聘的崗位是生產經營部副主任。
首先,我作個簡單的自我介紹:
(……給以前做過的工作簡單的介紹下,主要是介紹在工作中學習到了什么)。
以上是我簡要的工作經歷。
下面我主要談談對生產經營部今后幾項主要工作的一些思路:
(一)物資管理工作:我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為,現在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關的規定嚴格執行,按程序辦事,加強監督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調撥情況,提交月報表,深入分析,及時發現問題并采取有力措施消除,使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行,確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍內,并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。
(二)生產經營管理工作:這項工作包含的內容比較廣,作為區公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經營,積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由×個所屬公司組成的,他們是構筑公司事業大廈的基石,是把區公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現虧損,區公司做大、做強就只能是一句空話。
所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業銷售電價的情況,我們馬上向自治區物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區物價局最近連續下發文件,專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區物價局的領導到會指導,一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經驗,另一方面區物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現在,經過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應該在十月左右,因為還需要自治區政府的批復才能下文,需要一點時間。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經營情況變好了,日子好過了,區公司的發展壯大就有了保證,我們的事業才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發展的動力,才能實現把公司做大做強的目標。
(三)安全生產管理工作:安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。
這項工作作為區公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規程規范、規章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監察網絡。
首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產工作制度和獎懲制度,在制度中要強調安全責任的領導負責制,同時層層分解、落實責任到人,出了事故,要“四不放過”,相關責任人都要受到相應的處罰,目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發生。
其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級安全監察網絡的關鍵就在于做好安監人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監察員培訓班,聘請專家進行授課。通過培訓,切實提高安監員的專業素質,貫徹公司的各項安全規章制度,重新規范全公司的安全報表,建立一套完整的、現代化的安全報表信息系統,方便區公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現瞞報、錯報和漏報現象。
最后,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領導和同事們對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過去的×年里,在領導的關懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經過多年工作實踐的'鍛煉,我已經具備了擔任公司生產經營部副主任職務所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應的理論政策水平和業務知識。同時,從××改造開始以來,我一直在生產經營部工作,對部里的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會、經驗和教訓都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產經營部副主任的職務,我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續支持我,投我贊成票。
如果我成功當選,我一定會更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發展做出自己的貢獻,以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續爭取,端正工作態度,尋找差距,在今后的工作中繼續加倍干好。
謝謝。
副主任競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委:
上午好!
首先,請允許我代表今天參加競聘的教師對各位說聲謝謝,謝謝大家為競聘工作而付出的辛勤勞動。我演講的題目是《假如我擔任思源實驗學校教導處副主任》。
思源實驗學校實行中層干部競聘上崗,我作為一名年輕教師,本著鍛煉自己、提高自己的目的,參與了這次活動,走上了競聘的舞臺,希望通過競聘進一步提高自己的能力。
本人競聘的職位是教導處副主任。我于20XX年起一直擔任蘇白學校的教導主任,算來已有五年時間,在這五年中,我學到了許多教務工作上的知識,積累了許多教學管理經驗,所以教導處副主任一職是我熟悉的工作。
假如我是思源實驗學校的教導處副主任,首先應該明確自己的職責,教導處副主任是教導處的負責人之一,全面貫徹黨的教育方針,負責學校教育、教學等方面的組織管理工作。
教導處副主任要充分發揮自己的協助作用。先是協助學校貫徹黨的教育方針,完成教學任務,協助學校制定和實施教育、教學計劃和制度,協助學校做好教職工的思想政治工作等。
然后是協助教導主任處理日常教務工作。例如組織學生入學管理好學生的學籍,做好教師的考勤考績,進行教學指導,教學工作檢查與分析;進行排課、調課,做好資料的搜集與整理工作。
還要協助教導主任管理學校的教師。并且組織教師進行文化和業務學習與進修。
我了解到思源實驗學校的辦學目標是要將思源實驗學校打造成一所高標準的地方名牌學校,先進的管理理念必不可少。假如我擔任這里的教導處副主任,我將從以下幾個方面入手來進行教學管理:
一、把課堂教學作為教導工作的中心環節。
(課堂教學的質量始終是一個學校、一個教師發展的根本途徑)。除了嚴格備課,上課制度外。還要不斷提高教師的教學水平。多種形式的組織教師學習現代課程改革理論。加強課題研究和教育教學反思的力度,建立健全的教學評價體系。
二、制訂詳細的教學管理制度。
從常規管理到教研活動安排,再到考勤等等。都要做到有章可循,有責可守。
三、不斷更新教育觀念。
向高一級學校輸送“高材生”不再是學校人才培養的唯一目標,造就熱愛社會、適應社會,創造社會的新型人才才是我們的終極目標;課程管理也不是以主科為中心,而是文化課與活動課并重,強化技能教育,讓技能教育成為學校的特色性課程,讓我們的學校成為國家新型人才培養的沃土,展現教育教學朝氣蓬勃、活力無窮的真面目。
四、有效管理知識。
知識管理是一個存在又無形的事物,它是對存在于教育教學中的知識與技能進行有效地捕捉,知識管理注重學校的知識創新和知識文化的建設,強調培育和促進教師的成長,從而使學校獲得一種可持續發展的優勢。知識管理就是要形成“創新——共享——共同發展”的有序過程。說到知識管理,我想講一個例子,去年我們學校調進了一位年輕能干的女教師,鐘斌斌老師。她是我校唯一一位全日制畢業的本科學歷女教師。我想她的知識素養,能力素養都不會低。她的專業是英語。但我從與她的聊天中知道她很求上進,喜歡發展自己的技能水平。普通話講得標準,又充滿年輕活力。于是我鼓勵她參加學區的演講比賽,協助她學習演講,廣播,朗誦等技能。物盡所能,人盡所用。她也想把自己的語言技巧傳播給學生。于是我讓她組織了學校朗誦社團,建立了學校廣播站,讓她培養學生的朗誦,廣播,演講能力。現在每到中午,校園里就飄蕩著學生清脆,漂亮的廣播聲和朗誦聲。難道這不是唯才是用嗎?這不就達到了知識管理的“創新——共享——共同發展”的目的。
教學管理還要做到發揮綜合實踐活動的育人功能,發揮信息技術、網絡技術在教育教學和管理中的優勢,做到與網絡接軌與社會接軌與教育領先的理念接軌。
作為教導處副主任還要認真及時做好各種檔案的搜集、整理、裝訂、歸檔工作。教導處的資料很多,有計劃、制度,有上級來文,有試卷收集,有學籍管理等等,需要分門別類,及時整理。
以上是我對擔任學校教導處副主任一職的一些膚淺理解,有不當之處,希望大家多多包涵,批評指教。
各位評委、各位領導,我的成功需要您的支持,支持我吧,我將以全新的業績向大家交上一份滿意的答卷。再次感謝各位評委和領導給我的這次競聘機會,謝謝大家。
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