幼兒園管理經驗演講稿

時間:2021-03-06 14:22:27 演講稿 我要投稿

關于幼兒園管理經驗演講稿范文

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在社會發展不斷提速的今天,演講稿使用的情況越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的關于幼兒園管理經驗演講稿范文,希望能夠幫助到大家。

關于幼兒園管理經驗演講稿范文

  幼兒園管理經驗演講稿1

各位領導:

  幾年來,我們認真秉承“為了孩子一切、為了一切孩子、一切為了孩子”的辦園理念,以嚴格的過程管理、有效的教師培訓、務實的工作作風,在各級領導的關心支持下,在全體園所教師的共同努力下,中心園從發展走向輝煌,逐漸成為區級品牌幼兒園,先后獲得“省級示范園”“河東區優秀幼兒園”等榮譽稱號,成為學前教育的中堅力量和骨干模范,下面,我主要從教師管理、學生活動、衛生保健這幾個層面,向各位領導作簡要匯報:

  一、園所基本概況

  中心小學附屬幼兒園位于政府駐地,座落在風景秀麗的湯河之濱。從20xx年初,先后投資投資?萬余元,對園所進行了改造。目前,園所總占地面積6003平方米,建筑面積1236平方米,戶外活動場地1060平方米。我園現有大、中、小三個年齡段8個班級,幼兒總數260人,教職工21人。園所于20xx年3月被山東省政府評為“省級示范園”,連續多年被河東區教育體育局評為“優秀幼兒園”。

  二、教師隊伍建設實現從少到多、從平到精的跨越

  1、切實建立競聘上崗、優勝劣汰的用人機制

  教師是教育工作的主人,打造一支優秀的教師隊伍,才能有效保證我們的教育出成效。為此,我們建立健全了幼兒教師招聘、培訓、使用、考核制度,堅持動態化管理。尤其是近年來,我園每年都能分配一部分公辦幼兒教師,她們為園所的發展帶來了新機遇和新活力,我們除了在生活上給予她們最大限度的便利外,還在工作上對她們提出了新要求。從業務培訓、保教保育、工作業績等方面嚴格考核,促進了她們的專業成長。

  在此基礎上,我們通過在社會上公開招標,選聘一部分學歷高、能力強、素質好的幼兒教師充實到園所任教。在招聘中,堅持能力優先、公開公正的原則,所有競聘人員要經過嚴格的普通話、簡筆畫、粉筆字、鋼筆字、唱歌、舞蹈才藝等項目的考核,最后的優勝者才能有資格勝出。這樣嚴格的用人選拔機制促進了園所的發展,園所教師達到了年輕化、知識化、專業化的目標,對提高保教保育質量起到了重要的保障作用。

  有了精兵強將,管好用好才是關鍵。為此,我們切實加強了對教師工作的評估,評估項目主要有考勤、日常規范、保教保育、班級管理、安全管理等各方面,做到定性和定量相結合,隨機和專項相結合,確保如實地反映教師的工作業績。每學期期末,都對教師的評估量化成績通報公布,對部分完不成保教任務、工作馬虎、玩忽職守的教師予以通報、告誡、直至辭退。

  2、加強業務培訓,打造一流隊伍

  為了有效的提高教育教學質量,我園每學期都開展一線教師教學基本功(講、唱、彈、跳、畫)技能大練兵、保育員內務整理大練兵等活動。同時,為了讓老師們在工作中能時常保持快樂、敬業的工作狀態,我園制定了教師十標準:每天經常保持微笑;批評帶著幽默;講課生動有趣;喜歡體育運動;愿意讀書學習;凡事積極進取;有一點閑情雅致;有一大幫朋友;擁有一顆童心;了解孩子喜歡的事情。在園領導班子的帶領下,老師們積極調整心態,工作雖然很忙很苦,但也會開懷地去工作,欣然地去生活。

  有了良好的心態,我們建立了常規培訓制度。每周六上午八點,是我園教師的集中學習日。全體教師在專題培訓教師的組織下,開展有針對性的專題學習活動。每個學習日都力求做到富有實效。考勤簽到、檢查學習筆記、反饋學習效果、制定學習計劃和內容……每個環節都一絲不茍,保證了學習不走形式,不唯花樣,一切從教師的最急需出發,長效的、嚴格的學習活動扎實提高了教師的業務能力,也進一步提升了園所的保教保育質量,擴大了園所影響力。

  3、加強業務理論知識學習和崗位練兵

  堅持每周二的業務學習,通過對《幼兒教育》《學前教育》等刊物的學習,了解我國幼兒教育動態,收集最新幼教

  信息和資料為我所用。不斷更新幼教觀念,掌握學習新方法。

  為了使每位帶班教師有扎實過硬的教學能力,園長經常深入班級抽查聽課,并通過觀察集體教學、戶外游戲活動等形式給大家提供相互學習、切磋的機會。上學期在配合區教學能手、新秀的活動中,我園開展教師教學大比武。抽簽定課題、封閉式備課。同年齡班對調上課,形式新、難度大,挑戰性大,使教師們實實在在有緊迫感。極大的推動了幼兒園教學。陳艷園長和陳景云老師還參加了河東區教體局組織的講課比賽,均獲得了一等獎的優異成績。20xx年10月,陳艷園長還被評為河東區教學新秀。

  經過不懈努力,目前,園所的10名教師全部具有教師資格證,達到合格學歷,有多名教師獲得區講課比賽一等獎獎5名教師獲區技能比賽一等獎,有1名教師被評為區教學新秀1名教師被評為區教學能手,園所師資實現了從少到多、從平到精的飛躍。

  三、豐富幼兒一日生活,促使幼兒健康成長

  當代幼兒教育的目標優先考慮情感態度,注重培養幼兒的自信心,主動性,創造性和責任感,重視孩子探求知識的過程和方法。因此在幼兒園的整體教學過程中,我們要求教師以引導幼兒主動學習的能力為基點,在科學、社會、語言、藝術等領域,充分培養幼兒的學習興趣和探究解決問題的能力,為今后的發展奠定好基礎。我們在認真完成幼兒園教學任務的同時,根據幼兒的愛好還開設幼兒舞蹈班,同時還舉辦了形式獨特的慶“六一”幼兒活動和大班畢業典禮晚會等活動。

  1、慶“六一”活動

  “六一”兒童節是孩子們自己的節日,為了讓孩子們感受到節日的歡樂氣氛,我們開展了“多彩藝術,和諧校園”慶六一聯誼活動。邀請家長觀看演出,與孩子共渡節日。豐富多彩的節目,博得了家長們一陣陣熱烈的掌聲。

  2、大班畢業典禮晚會

  一年一度的大班幼兒又將畢業離開幼兒園了,為了給孩子們留下一個美好的記憶,我們在園內舉辦幼兒畢業典禮,我們邀請家長共同參加。園長在難忘今宵的樂曲聲中向孩子們祝畢業賀詞,幼兒三個大班和舞蹈班的孩子向領導和家長做了匯報演出,孩子們歌聲、笑聲回蕩,一曲歌聲與微笑把我們和孩子們、家長間的情感牢牢的鎖住。

  3、走進社區,親近大自然活動

  為了讓孩子親近大自然,在大自然中得到鍛煉。我們利用本土文化在海棠園我們開展了“親親大自然,我為小草澆澆水”的活動。孩子們用自己的小茶杯,在老師的帶領下,給小草澆水,看著孩子們那專注的神態,我們深切的感受到愛護樹木,保護環境的意識已在孩子的心底生根發芽。

  幼兒園管理經驗演講稿2

各位領導、校長們:

  大家好!很高興今天有這樣的學習機會,向各位校長、園長進行學校管理經驗的交流,希望在今后的工作中相互共勉。

  一、創造良好的教育環境

  幼兒園是幼兒生活、學習的場所,為了向幼兒進行全面教育,促進其身心和諧發展,為幼兒創造良好的教育環境尤為重要。

  創造一個輕松、愉快地學習環境。教師對自己教育對象的發展狀態進行觀察,并有針對性的進行教育,有計劃、有目的引導幼兒積極參與活動。

  這就要求教師在設計教育活動和游戲的過程中,要考慮教育對象的.個體發展,因人施教,促進每一個幼兒在自己的水平上獲得發展和進步,不同的教育環境,就會產生不同的影響和教育作用。所以,教師要培養幼兒的自信心和獨立精神,創設一個既有要求又輕松愉快的環境,使幼兒自由表達自己的意愿,自己的興趣愛好以及發展各方面的能力,只有這樣才能真正發揮幼兒的主體地位和老師的主導作用。提供一個良好的“物質環境”。從幼兒特點出發,因地制宜,充分利用現有的周圍環境和有利條件,努力為幼兒創設一個符合幼兒發展的物質環境,使幼兒愉快生活,健康成長。

  二、后勤管理到位,為教育教學保駕護航

  后勤工作是整個學校最基本的保障,我園后勤與生活管理工作做到了很好的為教育教學工作服務。教學樓進行了全面的改造裝修,添置嶄新的大型玩具、每個班配置了消毒柜等,完善了教育教學設施和校園環境。與此同時我園秉承“快樂中發展,環境中育人”的園訓,對幼兒園環境進行了整體規劃和布置,整個校園簡潔中體現大氣,細節中凸顯特色,典雅中透著清新,形成了獨具“示幼”特色的校園文化。

  為保證孩子們健康成長,我園衛生保健工作堅持以預防為主的原則,每天嚴格執行衛生消毒制度,對幼兒接觸的物品及時消毒,保持地面干凈,保證班級環境的整潔。做好晨檢、午檢,做到人人必檢,個個要登記。對餐具、茶杯、毛巾等進行每日消毒,編好號碼,專人專用。狠抓園里衛生,不留衛生死角,始終都是窗明潔凈,整潔有序,做到了小朋友干干凈凈的來幼兒園,漂漂亮亮的回家,得到了家長的一致認可和社會的高度評價。

  三、打造優秀的教師隊伍,倡導敬業樂業觀。

  教師是教育工作的主人,打造一支優秀的教師隊伍,才能有效保證我們的教育出成效。為進一步提高老師的業務素質,我園有計劃通過函授、參觀、外出學習等各種形式培訓,使教師文化專業素質迅速得到提高。

  在各種形式培訓計劃中,首先根據老師的業務程度、專長、擬定了培訓的內容,把這部分老師培養成園內的骨干,以骨干帶全體,以老帶新,以先進促后進,取人之長,補己之短,進一步提高老師的業務素質。通過培訓教師,通過傳、幫、帶活動,老師的素質發生了飛躍,從平時領導要我學,變成我要學,形成勤奮好學的好風氣。提升教師自身的基本功水平,有效的提高教育教學質量,我園每學期都開展一線教師教學基本功(講、唱、彈、跳、畫)技能大練兵、保育員內務整理大練兵等活動。

  同時,為了讓老師們在工作中能時常保持快樂、敬業的工作狀態,我園制定了教師十標準:每天經常保持微笑;批評帶著幽默;講課生動有趣;喜歡體育運動;愿意讀書學習;凡事積極進取;有一點閑情雅致;有一大幫朋友;擁有一顆童心;了解孩子喜歡的事情。在園領導班子的帶領下,老師們積極調整心態,工作雖然很忙很苦,但也會開懷地去工作,欣然地去生活。

  以上是我在園務管理上的一些做法,總之,在學校管理方面,話永遠說不完。只要去不斷的總結和探索,只要您擁有一顆責任心和事業心,并具有現代創新意識,相信孩子們將在良好的環境中快樂、健康全面的發展!今后,我們將繼續加強科學化管理,進一步探討科學管理與發展的關系,希望得到各位領導、校長們的幫助與指導。

  謝謝大家!

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