保險演講稿

時間：2021-05-30 10:43:03 演講稿我要投稿

精選保險演講稿九篇

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日新月異的現代社會中，越來越多人會去使用演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的保險演講稿9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

精選保險演講稿九篇

保險演講稿篇1

尊敬的各位領導，各位同事：

　　現在我代表集團中心全體做表態發言，今天我們在這里召開的首季開門紅勞動競賽動員會，讓集團中心全體人員感到了壓力，更感受到了責任和動力。聽了尚經理對各項指標的詳述后，我看到了時機、機遇和信心，并對完成首季勞動競賽各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在公司領導層的正確帶領下，變壓力為動力，主要做好以下幾項工作：

　　1、以市公司績效考核為指導，緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核，詳細分解制訂本部門的考核，增強工作積極性和主動性，做到業務能力與綜合素質雙提升。

　　2、結合公司市場發展導向，不斷挖掘校園存量市場，全面提升空白學校的開發和競爭學校的滲透率，提升校訊通業務使用質量和教師認知率，全面實現校園市場的質的飛躍，增強集團業務對用戶的捆綁。

　　3、加快集團專線的營銷推廣，在開發集團專線空白單位的同時，加快對競爭對手專線的策反工作，瞄準鄉鎮學校市場推廣集團專線，全面提升信息化收入的同時，拉長集團產品捆綁用戶時長，提高集團市場競爭力，確保集團客戶市場規模和收入的增長，掀起20xx年集團市場發展的高潮，并為下一步集團市場的發展打下堅實的基礎。

　　4、做好集團客戶和中高端客戶的保有工作。

　　戶穩定保有考核，充分利用公司集團無線座機、繳話費送禮品和月租的優惠政策，做到集團市場穩定保有的同時，借助無線座機實現集團單位固話的全面替代，開展集團中高端客戶的穩定保有。

　　5、認真完成公司執行力考核指標。按照公司下發的執行力考核辦法要求，有計劃的開展送卡、新業務、G3家庭電話、月租續交等工作，超額完成公司執行力考核指標任務！

　　我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務，為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務，做出自己的努力與貢獻，敬請各位領導、各位同事指導監督！

　　謝謝！

　　集團客服中心 20xx年12月18日

保險演講稿篇2

各位親愛的高峰英雄、尊敬的各位嘉賓、各位平安同仁：

　　大家好！

　　今天，我們歡聚在亞洲最具異國風情的國度，在芭堤雅美麗的陽光、碧海、沙灘之間，隆重舉行“中國平安保險團體20xx年明星高峰會議”，熱烈慶祝平安一年一度的盛大節日。

　　首先，我謹代表大會向來自全國各地的高峰英雄致以熱情的歡迎和衷心的祝賀，你們是平安最璀璨的明星，平安因你們而驕傲！今天，這里是你們揮灑勝利喜悅的舞臺！明天，平安依然是你們壯志凌云的家園！

　　同時，感謝國華人壽業務精英們和各位嘉賓的光臨，在此與我們共享活動人心的時刻。一直以來，我們之間有著友好的合作和交流，感謝你們對平安一貫的支持和關愛！

　　現在，這里熱血沸騰、＊＊＊四溢的盛會使芭堤雅的美更錦上添花！讓我們一起品嘗勝利的果實，回味成功的歡快：20xx年，平安壽險實現了一次奔騰，勇創歷史新高，壽險總保費突破400億，平安壽險的營業凈利潤達到18億，壽險總體市場占有率由20xx年的22。5％上升到28。7％！此時此刻，我們不能不為勝利而歡呼，我們不能不為在座的英雄們而喝彩，我們不能不為平安人的付出而驕傲，我們不能不為家人們的支持而感謝！

　　“光榮與夢想，挺進500強；前瞻與革新，邁向400優”，前進的嘹亮號角已經吹響，平安正一步步的朝目標全力邁進！我們的銷售雄師是平安騰飛的雙翼，各位高峰英雄是平安最棒的業務員，然而面對新的機遇和挑戰，我們要樹立更高的目標——“做行業中最好的業務員”！最好的業務員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優秀的職業素養和領先職業技能的業務精英！這就要求我們堅持承諾是金，堅持勤勞進取，堅持學習創新。我們知道一花獨放不是春，百花齊放春滿園。在座的英雄們都是平安業務雄師中的領跑者，因此更要肩負起引領和培養更多優秀業務員的重擔，我們團隊中每人都優秀，在馬總“創造差異化”精神的號召下，致力建立一支“行業中最好的業務隊伍”，以更先進的營銷理念、更專業的營銷技能、更完善的服務不斷增強平安競爭力，只有這樣，平安才能在強手如林的市場上穩定、健康、持久的發展壯大，為社會、保險業、為股東、為員工創造財富和價值。

　　我深信，平安將以科學的治理機制、優秀的企業文化、領先的產品、全新的服務來勇敢自信地面對今后的挑戰！我們的業務隊伍也將以最專業、最高效、最真誠的服務面對平安千千萬萬的客戶！我們上我們共同努力，與平安同呼吸共命運，攜手共筑平安“永葆青春百年店”！

　　我公布：中國平安保險團體20xx年明星高峰會壽險分會現在開幕！并預祝大會圓滿成功！

保險演講稿篇3

各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！很榮幸能參加公司舉行的競聘大會。“我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩；我不能決定生命的長度，但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。”這是我送給自己的一句座右銘，我很喜歡這句話，也常用來勉勵自己。所以，我勇敢的站上了這個演講臺，真誠希望大家為我加油、鼓勁！

　　法警大隊長競聘演講稿是一份富于挑戰的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。我們中煤保險公司要生存要發展，靠的是我們每一位員工的熱誠努力，我會通過我的努力為公司創造更高的價值！

　　一、工作經歷和工作業績。

　　這些年的工作實踐，讓我精通了多方面的營銷業務，也積累了許多營銷的經驗和關系。

　　二、競聘優勢。

　　業務團隊長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，帶出一支善打硬仗、能打勝仗的營銷隊伍，是業務團隊長義不容辭的責任和義務。

　　拿破侖說：不想當將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學的保險營銷知識，做好保險營銷工作，是我的理想。今天，我競聘業務團隊長，就是為了更好的實現這個夙愿！我的競聘優勢是：

　　（一）我對保險營銷業務有濃厚興趣。孔子說“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”，長期以來，我對保險營銷業務有濃厚興趣。興趣是最好的老師。任何事有了興趣才能將它做好，工作也一樣。

　　（二）我有一顆忠于保險事業的心。幾年的工作經歷，我一直以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了應有的貢獻。領導曾說過：像我這樣踏實、能吃苦的員工不多了。

　　（三）具有較強的學習適應能力。我精力充沛、思維活躍，學習、適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。

　　（四）有豐富的工作經歷。幾年工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解和管理經驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規章制度，從未發生任何違規和責任事故。

　　（五）有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協調能力較強，與其他部門之間的關系密切。我入司兩年多，在承保和理賠部門學習了近一年，熟悉業務流程，而且在部門協調方面有一定優勢。有一定的人脈關系，尤其是渠道業務方面，是第一個談下來車行業務的業務員。

　　（六）極具親和力，有較強的團隊精神。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。在以后的工作中，可以很好的團結同事，帶領團隊。

　　三、市場分析。

　　由于思想意識不到位，煤礦企業投保率極低。國有煤礦保險意識相對淡漠，鄉鎮煤礦業主雖認為保險可轉嫁風險，但也僅限于投保高風險的下井人員，投保面嚴重不足。因此，為了及時轉移和化解我市煤炭行業安全生產事故風險，我們作為保險企業要以商業保險運作法定保險模式，將工傷保險與雇主責任保險合二為一，建立“政府監督、公司運作”的經營模式，對煤礦雇主責任保險單獨核算，按“保本經營、略有贏余”的原則進行經營，對責任終了產生的部分贏余，返回安全生產風險抵押金中，專項用于企業發生安全生產事故后的搶險救災和善后處理。要致力于解決好幾方面的問題，有針對性的對現有保險條款進行改造；科學合理厘定差別費率；改變實名制承保方式，以企業生產能力、機械化程度等因素合理確定承保人數。同時，強化內部管理，創新服務模式等。

　　四、工作計劃。

　　如果組織和領導聘任我擔任業務團隊長一職，我將從以下幾個方面開展工作：

　　（一）認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。首先開展各項業務培訓，結合目前現狀，迅速開展工作，要想當好一位領頭人，首先是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

　　（二）做好銷售團隊建設。

　　1、在團隊內部，積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念，充分認識到人才的重要性，關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。

　　2、用服務做好營銷，針對保險類型售后服務進行有效地創新，以提高用戶忠誠度。

　　3、發揮全員營銷優勢。利用員工人員多，社會關系廣，輻射面大，動員人人行動起來，做好老用戶的保有和新用戶的拓展工作。

　　4、強化培訓，績效考核。我將統籌安排，進一步細化團隊崗位責任制，合理安排全責工作任務、工作措施，以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”為綱我的演講完畢。謝謝大家！

保險演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位評委，親愛的朋友們：

　　大家好！我是一名保險代理人，今天，我演講的題目是《超越夢想，勇往直前》。

　　六年前，是誰在中國這片廣袤的土地上，播下了保險的種子？

　　六年來，又是誰在這充滿神奇的大地上，前仆后繼、開拓進取，樹立了保險業發展的豐碑？

　　兒女多奇志，敢叫日月換新天。保險先后獲得：百佳中華儒商、五十強人民信賴品牌、十強保險行業競爭力品牌、亞洲500最具價值品牌、亞洲十大最具影響力品牌、中國最佳商業模式前三甲、中國公益50強、最佳企業文化獎、中國金融企業慈善榜保險業突出貢獻獎、中國服務業企業500強、理賠最迅速保險公司、中國紅十字勛章等多項榮譽，公司品牌形象不斷提升。

　　能在保險這樣優秀的團隊工作，是我的榮幸。但時代的發展，行業的競爭需要我們不斷追求、不停進步。

　　記得曾在《青年文摘》上看到過的一個小故事深深觸動了我。19世紀末，美國康奈爾大學的一位生物學教授曾經做過一項科學實驗：在同樣大的'容器里，放入同樣多的水，一個裝熱水、一個裝溫水，并分別放入一只青蛙用火加熱。在溫水里的青蛙會一動不動，直到被水燒死；而放在熱水里的青蛙則會一躍而起，從而獲得新生。

　　故事講到這里，大家一定恍然大悟！是的，溫水煮青蛙的故事無疑對公司繼續創業是一個最好的啟示。到底是做溫水里的青蛙等待被煮，還是像熱水里的青蛙一躍而起？我們是躍離困險之地，再展鴻圖？還是沉淪苦海，等待消亡？此時此刻，我忽然想起偉大的思想家孟子的一句話：“生于憂患，死于安樂”，是啊，我們的命運終將掌控在我們自己手中!

　　超越夢想，成就自我。不是空洞口號，不是一路高歌，而是要轉方式、調結構、增效益、合規經營、科學發展！這是推動公司跨越式發展的強勁動力!這是把公司打造成業外有影響、業內受尊重的創新型、多元化保險集團的必然選擇！

　　今天，保險市場千帆競發，百舸爭流，在這激烈競爭的浪潮中，誰主沉浮？企業的興衰成敗，誰執牛耳？在這個舞臺上，如何發揮自己的潛能？如何成就和超越自我？如何為公司的發展壯大多做貢獻？已然成為每一個保險人認真思考的問題。當前，在公司面臨跨越發展的關鍵時期，我們要知道“做什么”，要懂得“怎么做”，要明白“必須做”，要時刻以主人翁的姿態，立足本職，全力以赴，不斷創新，不斷超越。

　　我，作為保險的一名代理人，我所從事的，雖只是一份平凡而瑣碎的工作，但我堅信，真正的偉大就孕育在這平凡之中！平凡的我們一樣能高昂起頭！我更堅信：“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成！”

　　一直以來，我需要也經歷過艱辛，但公司領導和同事們兢兢業業工作的一言一行感染著我，激勵著我。在工作中，我時常這樣勉勵自己：不求轟轟烈烈，只求滴水穿石；不求聞達于世，只求無愧于心。

　　我也許不能做到完美，也許不能做到優秀，但一定要努力去做。面對如此繁雜的事務，我不顧此失彼，不怨天尤人，通過用實干加巧干的方法，使得瑣碎的工作變得有條有理，繁忙的工作變得有張有弛，枯燥的工作變得有情有趣。幾年的磨練，我進步了，成熟了，工作帶給我的是一份歷久彌堅的情愫。作為保險的一名代理人，我正為保險的發展添磚加瓦。

　　為了一路順風步步走高，代理人的背囊中除了裝上足夠的勇氣，還需要些什么？

　　要明確目標。明確目標，實現個人目標值，是非常重要的。不確定自己的奮斗目標，當遇到挫折的時候，會造成最大的傷害，會因此而離開代理人這個行業，之前的努力也會荒廢。

　　要規劃細到每一天。有了明確的目標之后，必須要有詳細周到的計劃，要規劃好自己的每一天。計劃到位非常重要，每年、每月、每周、每日都要給自己一個新的計劃，并且一定要完成。要把一個總體目標分解或一個個細分易記的目標，以至寫到具體的行事計劃中。一個任務，看起來很遠，很難完成，可把它分解開來，除去休息日，平均每天完成多少，需要團隊中的哪些人去做，把目標分解，協調好就會容易成功，從小事做起，定好每天的拜訪量。

　　要培養不斷學習的心態。要想在保險代理人道路上一直走下去，必須要積極進取，因此，心態的習得和保持非常重要。一個優秀的代理人，必須具有不斷學習的心態。在遇到困難時的第一反應就是看書學習，從書中尋找答案。不過，有時候客戶會是最好的老師，客戶提出的問題都是金子。

　　要爭做之星，更深切感受保險對于價值和品質的追求。

　　同志們，讓我們擎起“青春”的火炬，吹響“激情”的號角，高舉“奉獻”的旗幟，在保險新的征途中，朝著“打造最具品質和實力的保險公司”的夢想，勇往直前！

　　我的演講完畢。謝謝大家！

保險演講稿篇5

同志們：

　　家事、國事、天下事，城鄉居民養老是大事。城鄉居民社會養老保險工作領導關心、群眾關切、全社會關注，區委、區政府歷來高度重視保障和改善民生。今天，我們在這里召開全區年城鄉居民社會養老保險工作動員大會，主要目的是總結經驗，分析形勢，部署任務，推進新一年城鄉居民社會養老保險工作順利開展，實現“保基本、廣覆蓋、有彈性、可持續”目標。剛才，曾朝良副區長總結回顧了去年我區城鄉居民社會養老保險和被征地農民養老保障工作情況，對今年的工作做了具體部署，分析很具體，任務很明確，重點很突出；區政府還向各鎮、開發區和區直各相關單位下達了今年工作責任書，各級各部門要認真抓好落實，具體要做到“五個到位”：

　　一、思想認識要到位

　　二、保費繳交要到位

　　三、保障金發放要到位

　　我們做任何基層工作、群眾工作，一定要讓群眾體會到實實在在的利益好處，感受到黨委、政府真心實意的關心關懷，這樣我們的工作才會真正得到群眾的擁護、取得顯著成效。保障金能否按時足額發放到位，是關系“城居保”工作成敗的關鍵因素。一個村先有一小批人領到了保障金、真正受益了，很自然就會在他們身邊傳開來，一傳十、十傳百，形成“蝴蝶效應”。在保障金發放過程中要切實做到“三個嚴格”：一要嚴格發放標準。各級各部門要準確把握政策，嚴格按照相關規定，對享受補貼待遇對象的條件、標準和姓名進行公示，接受監督，要杜絕弄虛作假、虛報冒領現象發生，確保符合條件的參保人員享受到城居保的有關待遇。區城居保辦公室要會同民政部門將每月“城居保”享受待遇人員名單同區低保、五保、機關企事業養老保險以及死亡人員名單進行實時比對，避免部分人員重復享受政策保障、多頭支領。二要準時發放到位。要加強與合作銀行的溝通聯系，確保銀行每月及時進行劃撥處理、基金及時到賬；同時，要協調銀行開辟保障金領取綠色通道，方便老人領取，或是進一步簡化由其親人代領的手續、流程，讓群眾真心覺得領取保障金“不為難、不折騰”。三要嚴格發放審控。各級各部門要認真吸取首發村的經驗教訓，不斷建立健全完善的內控內審制度；區審計、監察部門要對保障金的發放實進行全程跟蹤、全程記錄、全程監控，確保城居保和失地農民保障金發放手續齊全、資料完成、合法依規、不出紕漏。

　　四、服務保障要到位

　　辦事便捷、服務高效才能便民，才能贏得群眾的信任。各級各部門要在加強服務保障上下功夫，把便民服務做優做好。一要優化業務流程。區城居保辦公室要牽頭各鎮、開發區和區直有關部門，認真總結自去年以來經過工作實踐證明行之有效的先進做法，對城居保各項業務流程進行全面梳理，從方便群眾的角度出發，進一步簡化、細化、優化工作流程，將業務流程圖懸掛到每個業務辦理點，讓參保群眾一看就會，一聽就懂，一次辦成，堅決避免讓參保群眾村里、鎮里來回跑的現象發生。二要落實服務舉措。結合開展“作風建設年”活動和“掛鉤共建促發展、結對幫扶暖民心”干部聯系服務群眾活動，進一步轉變作風，激發工作人員的主動性和積極性，深入基層、深入一線，扎實做好城居保的保費繳交、政策講解、保障金發放等工作，對于一些居住在偏遠行動不便的參保人員要進行上門服務，最大限度方便群眾，努力做到服務方式“零距離”、服務項目“零差錯”、服務態度“零投訴”。三要提升服務能力。加強業務培訓，幫助每位人員熟練掌握崗位技能，提高政策業務綜合水平。要配強配齊村一級城居保協管員，原則同意城居保協管員享受農村“六大員”待遇，城居保協管員配齊后，服務窗口要前移，服務水平要提升，切實為參保人員提供更加高效便捷的服務。

　　五、責任落實要到位

　　一分部署九分落實。城鄉居民社會養老保險工作涉及方方面面，需要各級各部門通力協作，攜手抓好落實。一要明確責任。各級各部門要嚴格按照區政府下達的責任書要求，將城居保工作作為一把手工程，層層細化分解，做到主要領導親自抓，親自部署，把組織建設、宣傳工作、保費征繳和經費投入等各項工作落到實處，促進城居保實現“全覆蓋”目標。二要形成合力。城居保辦公室要充分發揮牽頭抓總作用，加強督促指導，及時協調解決工作中出現的問題，推進保障工作扎實有序開展；財政部門在及時撥付政府補貼資金的基礎上，要會同審計等部門，加強對城居保基金的監管，確保基金專款專用，從源頭上防范和化解城鄉居民養老錢的風險。民政、殘聯、計生、國土、農林等相關部門要各司其職，及時準確地提供相關信息數據，切實做好服務工作。三要加強督查。城居保辦公室要會同監察等部門，加強對城居保工作開展情況的督促檢查，及時發現工作中出現的新情況、新問題，認真研究解決，對完成任務符合規定的給予相應獎勵，未能達標的予以通報批評，確保城居保各項工作項項有落實、件件有著落。

　　同志們，全面推進城鄉居民社會養老保險工作是一項惠及千家萬戶的民心工程、德政工程。各級各部門一定要按照市委、市政府和區委、區政府的統一部署要求，帶著責任、帶著感情，扎扎實實把這項工作抓緊、抓實、抓到位，讓城居保惠及全區廣大群眾，為推動龍文科學發展、跨越發展、建設幸福文明新城區做出積極貢獻！

　　謝謝大家。

保險演講稿篇6

　　各位領導、各位來賓：

　　大家上午好！

　　今天，我很高興參加太平洋財產保險XXXX支公司開業典禮。在此，我謹代表XXXX鎮黨委政府對太平洋產險XXXX支公司的開業表示熱烈的祝賀，向參加今天開業典禮的各位來賓、各界朋友表示熱烈的歡迎！

　　XXXX鎮位于江蘇昆山與上海青浦交界處，坐落在美麗的XXXX湖畔。這里綠樹成蔭，風景如畫，擁有15公里湖岸線，是“國家衛生鎮”、“全國環境優美鄉鎮”、“中國民間文化藝術之鄉”。近年來，在加快推進率先基本實現現代化的歷程中，全鎮經濟社會保持又好又快的發展勢頭。

　　中國太平洋財產保險公司是一家實力雄厚的全國性專業財產保險公司，在國內外享有較高的社會信譽和商業信譽。太平洋產險公司扎根昆山16年來，通過創新經營管理理念，積極適應昆山保險市場的經營環境，不斷擴大發展空間，現已發展成為一家備受客戶青睞、深得社會認同、具有較強競爭力的保險公司。今天，太平洋產險XXXX支公司正式開業，標志著太平洋產險正在迅速布局、完善在昆山地區的服務網絡，對我鎮提速發展服務業、豐富保險產品市場具有重要意義。

　　如今支公司剛剛起步，發展的機遇和挑戰同在，鎮黨委政府將大力支持支公司的發展壯大。希望支公司開業后，充分發揮自身優勢，努力拓寬業務領域，創新服務方式，提供優質并具特色的保險服務，實現經濟效益和社會效益雙豐收，為促進XXXX鎮經濟社會又好又快發展、全力決勝現代化作出新的更大貢獻。

　　最后預祝太平洋產險XXXX支公司開業大吉，事業興旺！祝大家身體健康，闔家幸福，萬事如意！

　　謝謝大家！

保險演講稿篇7

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!

　　我叫，現在市中心業務一處工作，競聘的職位是副處級。

　　一、基本情況

　　我年出生，現年歲，大學本科學歷，中共黨員，被評為系統先進工作者。主要工作經歷是：年參加工作，就職于天津社會保險基金管理中心至今。其間曾在城鎮處、業務一處工作，從事城鎮企業養老保險征繳支付的管理及統計工作，現主要從事養老保險待遇支付管理工作及養老金社發的集中管理工作。此外，自己還擔任機關工會文體委員，機關團支部書記工作。回顧以往，正是在中心和處室領導的培養下，在老同志的呵護下，在基層同志的幫助下，才能使自己從一個剛出校門的學生，成長為決心獻身社保這一偉大事業的工作者。

　　二、有利條件

　　1.具備了應有的政治素質和品德修養。始終與黨組織保持一致，擁護黨的各項方針政策。特別是通過先進性教育，更堅定了自己的理想信念。信守為人正派、與人為善、顧全大局、謙虛謹慎的原則，做事做人的修養日漸加深。

　　2.具備了應有的業務政策水平。熟悉養老保險業務，從參加工作之日起至今，年來始終從事養老保險管理工作。在歷任處長和共同工作過和老同志們的培養下，參與處理了許多市、區、局范圍的各類養老保險的重點、難點工作。參與或組織全市調整養老待遇＝＝次。在工作中積累了一定的經驗。同時，能熟練掌握信息系統的應用。具備一定的政策水平和利用現代化辦公手段完成業務工作的能力。

　　3.具有較強的組織和協調能力。由于在市中心從事業務管理工作，使自已有機會在日常對分中心的業務指導、工作布署以及與機關各處室和其它各單位相互配合的工作實踐中，得到鍛煉。特別是近年來，在政策答復、調整待遇、社發集中管理等工作的實施過程中，在處長的領導下，進行了大量的組織協調工作，發揮了自己的作用。同時在工作中與領導和同志們建立了友誼，增加了信任。進而又可以促進工作，更好地發揮自己的組織和協調能力。

　　三、今后設想

　　1.擺正位置、做好配角、當好參謀。圍繞中心工作目標，在處長的領導下，用心做事，誠實做人，嚴于律己。做到盡職不越權，為公不謀私，補臺不拆臺。

　　2.強化學習，增加自重。系統學習政治和業務理論知識，虛心學習老同志的優秀品德，把學習做為一種習慣長期堅持下去。胸有才學氣自華，只有增加自重，與時俱進，才能目光高遠，才能以超前意識應對新形勢、新變化。

　　3.增強宗旨意識，立足為民服務。為一線多做實事，為老百姓排憂解難。遇事不推委、不托拉，求真務實，誠實可靠。樹立良好形象，增強人格魅力。

　　4.規范管理，提高效率。狠抓科學規范管理，特別是業務風險點的治理和監督。充分發揮信息系統的作用，深入基層，調查研究，掌握第一手資料，細化管理程序，提高工作效率，確保工作質量。

　　最后我要說的是，無論競聘結果如何，我都將正確對待，在今后的工作中一如既往盡心、盡力、盡職、盡責。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

保險演講稿篇8

　　“作為新華人壽業務的根基，代理人隊伍是不能被撼動的。雖然經過了不少波折，所幸的是，到目前為止，新華人壽的代理人隊伍相對穩定，沒出現大規模流失。”新華人壽一位高層在接受本報記者采訪時說。

　　時間上的巧合——新華人壽原董事長關國亮去職帶來的動蕩簽后——讓人不免對修改<基本法>的初衷頗多遐想。

　　“這是新華人壽第四次修訂<基本法>。” 新華人壽<基本法(20xx版)>執行小組組長王艷珊告訴記者，新華人壽成立十年來，從最初只有北京分公司一家，到20xx年的5家分公司，出臺了第一版基本法，之后在20xx年、20xx年分別修訂了一版，目前的20xx版，是第四版。

　　新華人壽戰略管理中心高級機構管理經理陳利平稱，<基本法>的每一次修訂都與不同的發展階段相關，也是各公司不同發展策略和管理導向的體現。

　　20xx年-20xx年，剛剛處在起步階段的新華人壽，快速擴張、完成全國布局成為其首要任務。當時，所有制度都圍繞著增員、搭建團隊、產生績效，所以這個時期的基本法核心點就是利益的分配。

　　所謂利益分配，就是傭金的分配，而傭金則包括直接傭金和附加傭金，直接傭金是給付業務員代理產品的報酬，附加傭金實際上是在<基本法>之下的一種再分配。“根據公司前期的導向——快速擴張隊伍，直接的表現就是利益的前置。”陳利平說。

　　到了20xx年，新華人壽基本完成了全國布局，“提高隊伍績效，穩定隊伍，在穩定中再擴張”成為新的管理導向。

　　在強化考核標準的新導向的激勵下，20xx年下半年，新華人壽人均產能只有20xx多元，20xx年底，人均產能達到3000多元，到了20xx年底，人均產能達到4000多元。同時，規模人力由20xx年的12萬人發展到20xx年上半年15萬人;有效人力則由20xx年的4.3萬增長到20xx年底的5萬人。個人業務員13個月留存率由13%提升到目前的20%左右，活動率為40%左右。

　　然而時至今日，新華人壽的發展環境再度發生轉變。

　　一是集團化戰略迫近。“個險作為公司共同的銷售資源，需要有一個公共銷售平臺，以及相匹配的統計口徑和考核標準，便于今后產險、壽險、養老金公司等之間交叉推廣銷售后，各渠道之間的標準統一。”王艷珊說。

　　另一方面，在“關國亮事件”帶來的動蕩直至部分股東股權被保險保障基金接管、保費增長停滯不前的局面下，王艷珊承認，防范同業挖角也的確是當務之急。

　　此次新華人壽出臺的新<基本法>，一共有A、B、C三個“結構性差異化”版本，是根據各地區保險市場不同的競爭程度，以及對新華人壽保費的貢獻度劃分的。三個不同版本分別設置了不同的層級、獎項、考核指標等。

　　從“利益前置”到“利益后置”

　　雖然A、B、C三版基本法各有側重，但是“持續新增、強化留存”仍是新華人壽新<基本法>的一個基本導向。

　　而變“利益前置”為“利益后置”則成了新華人壽強化留存率的一個重要手段。王艷珊稱：“在03版基本法里，宗旨就是把新人的利益前置，新人進入的門檻較低，較容易拿到相應的待遇，且集中在進來的前三個月，新人剛進來就會有一種強烈的現實感，在這種制度的引導下，很快我們就吸引了很多業務人員進來。”

　　但時至今日，情勢迥異，“留住老人”，也許顯得更為重要。

　　新版<基本法>在提高留存率上做了變革，如為推薦人設立的“增員獎”，以前只發3個月，現在延長到6個月;對于第二年仍在崗的業務人員，服務利益大幅增加。

　　新華人壽北京分公司宣武支公司新星部經理王寶軍說，在業務量沒有發生大改變的前提下，新舊基本法更替頭兩個月，僅繼續率獎一項，他的收入就比以前多了7000多元。

　　新華保險還規定，“滿三年以上的，發給長期服務津貼”。此外，對于連續服務滿三年的客戶經理以上職級人員，可獲得公司提供的每兩年一次的體檢;每年還可獲得對應的帶薪休假福利，休假時間最長可達到10天，每日定額補貼最高為150元。對于那些連續服務滿15年后，達到一定年齡的業務人員，根據在公司期間的工作表現，給予定額的職業成就禮金，最高額度為50000元。

　　除了留存率，新<基本法>還力圖解決新人持續增加問題。按照新<基本法>規定，新人一進入公司，就有6個月的責任底薪(原為3個月)，責任底薪按照ABC三個版本的不同，分別是1000元、1200元、1500元。

　　以較有代表性的B版為例，只要新人每個月完成1500元的傭金，即可領到1200元的責任底薪，共計2700元。如該新人連續三個月累計完成2100元的傭金，即可以轉正，享受基本保障。這些基本保障包括，意外傷害(包括身故和全殘)、意外醫療、住院醫療、疾病身故保障等商業保險。

　　“如果個人在考核期內完成3200元的傭金，就可以晉升到客戶經理，之后還有機會晉升到業務主任、營業部經理、總監等。” 王艷珊說，與同業相比，他們的待遇水平比較高，但考核要求相對偏低，成立4、5年的分公司也有1-2名總監，僅職務津貼一項最高的就有2萬元。

　　如此做法究竟是“殺雞取卵”還是“放水養魚”?業界頗有爭論。一位壽險公司個險業務部總經理表示，新華人壽的新<基本法>屬于“重獎輕罰”，這種模式無疑會給業務人員帶來更多的實惠，對于正處于風口浪尖上的新華人壽來說，可以起到穩定人心的作用，但是留給股東的分紅肯定會減少，這是公司大策略使然。效果如何，目前仍是一個未知數。