高速公路員競聘演講稿

時間:2021-07-30 16:04:01 演講稿 我要投稿

高速公路員競聘演講稿

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。隨著社會不斷地進步,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編收集整理的高速公路員競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

高速公路員競聘演講稿

  高速公路員競聘演講稿1

尊敬的各位領導同事們:

  您們好!

  首先感謝領導的信任和支持,給我這個機會參加今天的競崗演講,此時,我心情澎湃倍感榮幸。

  我叫,今年6月通過招考順利進入公司楊寨所,一直以來擔任收費班長。現(xiàn)在我想競選的是收費管理員的崗位。我到所上崗已經(jīng)有兩個多月了,雖然時間不長,但是對整個收費系統(tǒng)的運行都有一定的了解,也明白收費管理員的工作職能。恰逢此次競崗的機會,我也很想把自己近段時間來的工作情況向領導作一匯報,爭取能夠競選成功。

  我之所以競選這個崗位是因為我有一下幾點優(yōu)勢:

  一:我始終堅信“明明白白做人,實實在在做事”才能在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。對待工作,我又一顆積極向上的心,從參加這份工作開始,我就對這份工作產(chǎn)生了濃厚的興趣,輕松不失嚴謹,枯燥卻不乏味。,在工作中,我始終能夠積極負責的去對待每一件新鮮事務,在摸索著逐漸成長,獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。

  二:在平時的工作生活中注意不斷的加強個人修養(yǎng),言行舉止、一點一滴、待人處事都能反應出一個人的精神世界。對待領導虛心聽取,積極配合領導的工作,認真完成領導交辦的各項事務,有好的建議及時向領導反應。與班員、同事之間和諧相處、團結協(xié)作共同進步,能夠化解班員之間的矛盾。對待司機真誠服務,以禮相待,始終給司乘人員以最美麗的微笑。

  三:我有較強的服務意識,同時不忘學習,學習新的業(yè)務知識,考核辦法和收費相關文件。勤鉆研、善思考,不斷豐富自己,提高自己。通過自身的學習,我深知收費管理員在整個收費系統(tǒng)中的地位,熟悉收費管理員的工作任務和規(guī)范。

  所以,如果我能成功當選,我一定能認真貫徹執(zhí)行收費政策和上級決定,積極組織完成各項收費任務,做好日常考核工作,維持正常收費秩序,加強本單位的精神文明建設,樹立良好的窗口形象,積極認證負責本單位的安全生產(chǎn),應急處置和后勤保障工作,營造和諧穩(wěn)定的`工作環(huán)境等。

  如果我不能當選,我也不會氣餒,人外有人,天外有天。別人的優(yōu)秀是我學習的榜樣,所以我會更加努力的做好自己的工作,加強業(yè)務知識的學習和班組建設工作,讓自己更具有競爭力。

  做好收費管理員我有信心,雖然我的年齡不大,但是夢想沒有年齡的界限,只要努力朝著夢想奮斗,我相信總有一天會到達成功的彼岸。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  高速公路員競聘演講稿2

尊敬的各位領導,同志們:

  大家好!非常感謝各位領導給予這次公平競爭的機會,同時感謝各位同事在日常工作中給予的大力支持!希望通過這次競聘,挖掘自身潛力,能夠盡自身最大能力為滬寧公路的暢通無阻貢獻一份力量。

  我叫xx,今年xx歲,本科學歷,持有B1駕駛證。自1996年滬寧高速公路開通之日起就參加了工作,先后在xx收費站擔任收費員,xx年開始走上收費班長崗位。參加工作以來,始終認認真真對待工作,盡職盡責完成了各階段的工作任務,做收費員時,多次獲得先進工作者等榮譽稱號,擔任收費班長期間多次得到上級領導的肯定,20xx、20xx連續(xù)兩年年終綜合考核為優(yōu)良。

  回顧十五年來的成長經(jīng)歷,是管理處各級領導的關心和指導的結果,離不開同志們的熱心支持。我想,我應當以更大的努力回報各位同志的厚愛,于是積極參加了排障管理員崗位競爭,希望在新崗位上能夠為我們公路管理事業(yè)的健康發(fā)展做出一份積極貢獻,更好地為周圍的同事們服務。經(jīng)過思考,我感覺自己具備競聘崗位的各項條件,并且具備以下優(yōu)勢:

  一具備較強的責任意識與服務意識。

  日常工作中,不論刮風下雨都能堅守崗位,熱愛公路管理事業(yè),工作作風務實,工作態(tài)度認真,能夠嚴格遵守單位規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定,高效完成工作任務,具備較強的事業(yè)心和責任心。同時,我還非常注重服務周圍的同事,能夠主動幫助周圍同事解決工作上、生活上、學習上的困難,做到團結協(xié)作,互幫互助,營造溫馨和諧的工作氛圍,服務意識較強。

  二具備一定的組織管理與協(xié)調(diào)溝通能力。

  在擔任收費班長期間,多次配合上級組織開展安全檢查活動、保暢活動、協(xié)調(diào)處理事故等,鍛煉了一定的組織協(xié)調(diào)能力。班組管理中,多次修訂完善各項管理制度,學會了綜合運用建章立制、分解目標任務、落實獎罰措施、完善激勵辦法、思想教育等多種手段實施管理,具備一定的管理能力。我性格外向,善于溝通,處事公道,能夠及時發(fā)現(xiàn)、掌握員工的思想變化,有針對性開展教育工作,能夠激發(fā)班組成員的積極性共同開展工作。

  三具備較強的學習能力和適應能力。

  我比較喜歡學習,工作時間能夠積極參加單位組織的各類培訓活動,業(yè)余時間能夠認真學習了公路法、道路安全法、交通安全法、公司貫標文件、管理處養(yǎng)排制度等內(nèi)容,進一步掌握了更多的業(yè)務知識;由于虛心好學,2··年取得本科證書,較好地拓展了知識面。剛剛擔任班長期間,通過自學,掌握了電腦操作技能和文字寫作技巧,快速適應的崗位需要。我想,憑著自己勤學好問的習慣和較強的適應能力,能夠快速進入新崗位角色,有效開展工作。

  如果能夠得走上排障管理員崗位,我將嚴守紀律,創(chuàng)新思路,力爭以出色的成績回報大家的支持。今后的工作思路如下:

  一服務大局,統(tǒng)籌安排各項工作。(對上)

  排障工作是事關公路暢通的大事,因此要增強大局意識,貫徹落實好管理處和養(yǎng)護排障中心的各項政策。要服從養(yǎng)護排障中心主任安排,全力完成上級交給的各項任務,配合領導開展工作;要注重排障各項工作的關聯(lián)性,統(tǒng)籌安排好制度建設、排障活動組織、現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮、費用管理、安全生產(chǎn)、績效考核、隊伍建設、設備維護、票據(jù)臺賬管理等各項工作,促進各方面工作全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,爭取各項工作再上一個新水平。

  二創(chuàng)新思路,推進精細化管理。(對業(yè)務)

  目前,管理處建立一套運行機制,發(fā)揮了重要作用;但還要從小處入手,抓好排障管理工作。在養(yǎng)護排障中心主任的領導下,對所有的制度進行全面梳理,結合實際需要進一步完善有關各方面的細節(jié)性管理制度,比如細化障作業(yè)實施程序;充分預見天災人禍等各類情況,完善各類排障應急預案等。要高度重視排障安全管理工作,從規(guī)范設置標志、明確現(xiàn)場人員職責、交通法規(guī)培訓、強化現(xiàn)場監(jiān)督等方面入手,提高安全生產(chǎn)能力,堅決杜絕責任事故。要健全排障工作目標責任制,將任務目標細化到每個班組、每個崗位,加強監(jiān)督和考核,落實獎罰措施,保證排障高效,費用收入及時。()要強化對現(xiàn)場清排障工作的組織管理,做好現(xiàn)場指揮工作。總之,要進一步完善和細化報表報送、臺賬管理、設備保養(yǎng)等全方位的制度,推進各項工作更規(guī)范、更高效。

  三服務職工,打造務實高效的排障隊伍。(對下)

  要堅持以人為本的管理理念,經(jīng)常與排障人員座談,既要了解隊伍思想動態(tài),又要幫助其解決一些難題,以良好的服務和人文關懷激發(fā)其愛崗敬業(yè)、奮勇爭先的熱情;要結合工作需要和保障人員的文化層次,強化保障隊伍教育培訓工作,除了利用傳統(tǒng)的集體學習、操作演練外,還要以觀看責任安全事故警示片、經(jīng)驗交流會、排障活動總結會、技術大比武,應急預案演習等方式,著力提高人員的安全意識、思想素質(zhì)和業(yè)務能力,打造勤勉敬業(yè)、團結和諧、務實高效的排障隊伍。

  四注重協(xié)調(diào),營造良好的外部環(huán)境。

  排障工作離不開兄弟部門單位的設備人力支持,離不開高速公路交警、高速公路路政、監(jiān)控分中心等單位的協(xié)助。因此要加強與兄弟單位和交警、路政部門的交流,建立良好的關系,營造良好的外部環(huán)境,為爭取其有力的外援支持奠定基礎。

  對我來說,這次競聘上崗是一次很好的學習鍛煉的機會,不管結果如何,我都會以一顆平常心對待。如果競聘成功,那是領導和同志們對我的鼓勵與鞭策,我相信自己完全可以承擔重任并用心干好工作。反之,說明還存在差距,我將一如既往盡心盡力做好本職工作,努力學習,彌補不足!謝謝!

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