高速公路排障管理員競聘演講稿

時間:2023-04-28 15:52:55 演講稿 我要投稿
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高速公路排障管理員競聘演講稿

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高速公路排障管理員競聘演講稿

高速公路排障管理員競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  人生,其實就是一次過程,很多事情失敗過,經(jīng)歷過才會懂,才會成熟,才會有收獲。首先,我要感謝公司再一次給了我展示自我的機會。幾天來,我一直在審視自己,回顧自己的經(jīng)歷,掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時,我雖然失利了,但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求。今天,我又站在這個舞臺上,接受新的挑戰(zhàn):市場部綜合管理員。

  競聘這一職位,我認為自己具備以下幾方面優(yōu)勢:

  第一是具有較豐富的市場營銷工作經(jīng)驗。在移動公司七年多來,先后在大客戶班、營業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過,多年的'工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應(yīng)變能力。

  第二是具有較高的個人素養(yǎng)。我有強烈的愛崗敬業(yè)精神,對待工作認真負責、勤奮好學,能認識自己的不足,有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。

  第三是具有較強的工作能力。在工作中,不斷培養(yǎng)自己的工作能力,努力發(fā)揮自己的特長,認真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作,在各部門工作中均取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學習和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。

高速公路排障管理員競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

  大家好!非常感謝各位領(lǐng)導給予這次公平競爭的機會,同時感謝各位同事在日常工作中給予的大力支持!希望通過這次競聘,挖掘自身潛力,能夠盡自身最大能力為滬寧公路的暢通無阻貢獻一份力量。

  我叫XX,今年xx歲,本科學歷,持有B1駕駛證。自20xx年滬寧高速公路開通之日起就參加了工作,先后在xx收費站擔任收費員,xx年開始走上收費班長崗位。參加工作以來,始終認認真真對待工作,盡職盡責完成了各階段的工作任務(wù),做收費員時,多次獲得先進工回顧十五年來的成長經(jīng)歷,是管理處各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導的結(jié)果,離不開同志們的熱心支持。我想,我應(yīng)當以更大的努力回報各位同志的厚愛,于是積極參加了排障管理員崗位競爭,希望在新崗位上能夠為我們公路管理事業(yè)的健康發(fā)展做出一份積極貢獻,更好地為周圍的同事們服務(wù)。經(jīng)過思考,我感覺自己具備競聘崗位的各項條件,并且具備以下優(yōu)勢:

  一、具備較強的責任意識與服務(wù)意識。

  日常工作中,不論刮風下雨都能堅守崗位,熱愛公路管理事業(yè),工作作風務(wù)實,工作態(tài)度認真,能夠嚴格遵守單位規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定,高效完成工作任務(wù),具備較強的事業(yè)心和責任心。同時,我還非常注重服務(wù)周圍的同事,能夠主動幫助周圍同事解決工作上、生活上、學習上的困難,做到團結(jié)協(xié)作,互幫互助,營造溫馨和諧的工作氛圍,服務(wù)意識較強。

  二、具備一定的組織管理與協(xié)調(diào)溝通能力。

  在擔任收費班長期間,多次配合上級組織開展安全檢查活動、保暢活動、協(xié)調(diào)處理事故等,鍛煉了一定的組織協(xié)調(diào)能力。班組管理中,多次修訂完善各項管理制度,學會了綜合運用建章立制、分解目標任務(wù)、落實獎罰措施、完善激勵辦法、思想教育等多種手段實施管理,具備一定的管理能力。我性格外向,善于溝通,處事公道,能夠及時發(fā)現(xiàn)、掌握員工的思想變化,有針對性開展教育工作,能夠激發(fā)班組成員的積極性共同開展工作。

  三、具備較強的學習能力和適應(yīng)能力。

  我比較喜歡學習,工作時間能夠積極參加單位組織的各類培訓活動,業(yè)余時間能夠認真學習了公路法、道路安全法、交通安全法、公司貫標文件、管理處養(yǎng)排制度等內(nèi)容,進一步掌握了更多的業(yè)務(wù)知識;由于虛心好學,20xx年取得本科證書,較好地拓展了知識面。剛剛擔任班長期間,通過自學,掌握了電腦操作技能和文字寫作技巧,快速適應(yīng)的崗位需要。我想,憑著自己勤學好問的習慣和較強的適應(yīng)能力,能夠快速進入新崗位角色,有效開展工作。

  如果能夠得走上排障管理員崗位,我將嚴守紀律,創(chuàng)新思路,力爭以出色的成績回報大家的支持。今后的工作思路如下:

  一、服務(wù)大局,統(tǒng)籌安排各項工作。

  排障工作是事關(guān)公路暢通的大事,因此要增強大局意識,貫徹落實好管理處和養(yǎng)護排障中心的'各項政策。要服從養(yǎng)護排障中心主任安排,全力完成上級交給的各項任務(wù),配合領(lǐng)導開展工作;要注重排障各項工作的關(guān)聯(lián)性,統(tǒng)籌安排好制度建設(shè)、排障活動組織、現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮、費用管理、安全生產(chǎn)、績效考核、隊伍建設(shè)、設(shè)備維護、票據(jù)臺賬管理等各項工作,促進各方面工作全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,爭取各項工作再上一個新水平。

  二、創(chuàng)新思路,推進精細化管理。

  目前,管理處建立一套運行機制,發(fā)揮了重要作用;但還要從小處入手,抓好排障管理工作。在養(yǎng)護排障中心主任的領(lǐng)導下,對所有的制度進行全面梳理,結(jié)合實際需要進一步完善有關(guān)各方面的細節(jié)性管理制度,比如細化障作業(yè)實施程序;充分預見天災(zāi)人禍等各類情況,完善各類排障應(yīng)急預案等。要高度重視排障安全管理工作,從規(guī)范設(shè)置標志、明確現(xiàn)場人員職責、交通法規(guī)培訓、強化現(xiàn)場監(jiān)督等方面入手,提高安全生產(chǎn)能力,堅決杜絕責任事故。要健全排障工作目標責任制,將任務(wù)目標細化到每個班組、每個崗位,加強監(jiān)督和考核,落實獎罰措施,保證排障高效,費用收入及時。要強化對現(xiàn)場清排障工作的組織管理,做好現(xiàn)場指揮工作。總之,要進一步完善和細化報表報送、臺賬管理、設(shè)備保養(yǎng)等全方位的制度,推進各項工作更規(guī)范、更高效。

  三、服務(wù)職工,打造務(wù)實高效的排障隊伍。

  要堅持以人為本的管理理念,經(jīng)常與排障人員座談,既要了解隊伍思想動態(tài),又要幫助其解決一些難題,以良好的服務(wù)和人文關(guān)懷激發(fā)其愛崗敬業(yè)、奮勇爭先的熱情;要結(jié)合工作需要和保障人員的文化層次,強化保障隊伍教育培訓工作,除了利用傳統(tǒng)的集體學習、操作演練外,還要以觀看責任安全事故警示片、經(jīng)驗交流會、排障活動總結(jié)會、技術(shù)大比武,應(yīng)急預案演習等方式,著力提高人員的安全意識、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,打造勤勉敬業(yè)、團結(jié)和諧、務(wù)實高效的排障隊伍。

  四、注重協(xié)調(diào),營造良好的外部環(huán)境。

  排障工作離不開兄弟部門單位的設(shè)備人力支持,離不開高速公路交警、高速公路路政、監(jiān)控分中心等單位的協(xié)助。因此要加強與兄弟單位和交警、路政部門的交流,建立良好的關(guān)系,營造良好的外部環(huán)境,為爭取其有力的外援支持奠定基礎(chǔ)。

  對我來說,這次競聘上崗是一次很好的學習鍛煉的機會,不管結(jié)果如何,我都會以一顆平常心對待。如果競聘成功,那是領(lǐng)導和同志們對我的鼓勵與鞭策,我相信自己完全可以承擔重任并用心干好工作。反之,說明還存在差距,我將一如既往盡心盡力做好本職工作,努力學習,彌補不足!

  謝謝!

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