競聘銀行副行長演講稿范文集合
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現在的社會生活中，越來越多人會去使用演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編收集整理的競聘銀行副行長演講稿范文集合，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘銀行副行長演講稿范文集合1
尊敬的行領導、各位同仁：
大家下午好。
首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實現自身價值的公平競爭時機。
我叫xx，目前任支行營業部主任，我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來，我大局部時間是從事對私業務的管理工作并取得了不錯的成績，這是我參加此次競聘的一個理由。另外，我深深認同“只爭朝夕、追求卓越〞的中行企業文化理念，它不但是激發中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰的內在精神動力，也是我競聘這一職位的最主要理由。
如果我競聘成功，為實現上述目標，我將重點從以下四個方面開展工作。
一、拓寬業務培訓層面，加強專業化營銷隊伍建設，打造優秀理財團隊。持久的競爭優勢來源于不斷的學習，沒有高素質的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學習氣氛的團隊就注定要落后，這就要求我們必須大力倡導持續學習的意識、加大學習和培訓力度，內強素質、外樹形象。我們今后要制訂詳盡的學習培訓方案，使員工形成終身學習和學以致用的良好意識，創造“人人是學員、人人是教員〞的良性互動氣氛。為提升效勞內涵，我們還必須配備高素質的理財經理和大堂經理隊伍，弱化傳統的'封閉式柜臺業務，強化開放式柜臺和理財室建設，積極引導群眾客戶通過自助設備、電子銀行等現代金融效勞手段實現便捷的自助及網上交易，有效減輕柜臺效勞壓力，讓更多員工從傳統業務中擺脫出來去主動營銷和優質效勞于中高端客戶，把最優秀和最有開展潛力的人才選拔和投入到零售業務中來，為中行打造一支優秀的理財團隊。
二、找準市場定位，把握市場時機，實現零售戰略轉移。通過對我們支行零售客戶的分層分析，我們發現存款在萬以上的客戶在穩定存量存款、購置新型理財產品方面具備較強的開展潛力和成長空間。行長在近期也屢次指出，中高端零售領域是商業銀行爭奪的“主戰場〞，因此我們必須從多變的市場環境中去挖掘現實及潛在的中高端客戶資源，盡快實現零售業務的戰略轉移。首先我們應以開展個人金融業務為重點，本著“有所為、有所不為〞的方針，著力開展中高端客戶的占比，建立完備的中高端客戶檔案，全面提升中高端客戶維護水平。其次，為更好地營銷客戶，我們必須提升我行產品的競爭力，充分整合現有的產品資源，以拳頭產品、組合產品吸引高端客戶，不斷補充完善增值效勞體系，借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機，全方位、多角度擴大和提升我行的社會影響力，在實現中高端戰略中搶占市場先機。另外，我們還要強化行內部門之間的聯動，注重交叉營銷，實現公司客戶與個人客戶資源共享，為其提供一攬子的產品、一站式的效勞。
三、全面執行和落實內控制度，防范和化解各類金融風險。隨著金融產品的不斷創新和效勞領域的不斷拓展，潛在的風險點也會隨之產生，而我們開展業務必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實最關鍵的因素是人，即各項內控活動都應以調動人的主動能動性為根本，為此我將在以下三方面加強工作：一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓，強化規章制度和業務知識的學習和根本功訓練;三是適時進行崗位輪換，它不僅是員工全面開展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對中行利益負責、對廣闊員工負責、更是對自己負責的態度，對違規操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風險隱患的堅實屏障，切實將內控工作寓于管理活動之中，成為日常工作不可分割的一局部，從而防止風險的發生。
四、加強后勤保障工作，使其成為銀行集約化管理的供給站和領導聯系群眾的紐帶。我們知道，中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石，而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好后勤保障工作，才能更好地發揮員工的主動能動性，才能上下同心，形成合力，從而推動我行業務的蓬勃開展。做好后勤保障工作，首先要做到開源節流、增收減負，對銀行物資進行、科學、準確、統一的管理中，最大限度地降低本錢費用和提高物品使用率。其次要貫徹領導為員工效勞、二線為一線效勞的理念，密切上下級之間和黨群之間的關系，增強凝聚力和向心力，為廣闊員工創造良好的工作和生活環境，解決員工工作和生活中的實際困難，使廣闊干部職工體會到行黨委對自己的關心，感受到中行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為中行的開展多做奉獻。
希望各位領導能夠給我這次時機，讓我能夠帶著大家更好的為我行的開展做奉獻。
競聘銀行副行長演講稿范文集合2
各位領導，同志們：
大家好！
伴著農行人事制度改革的時代強音，和著人才強行戰略的強勁交響，今天。我走上了演講臺，用我的拼搏，我的奮斗，我的嘗試來證明我的勇氣，展示我的能力，追逐我的理想，用青春熱血和聰明才智來擁抱機遇，迎接挑戰。
歲月留痕，往事可憶。xx大學畢業后，1996年我進入了農行工作，幾年來我曾做過會計記賬員，財務監管員，財務部副經理，20xx年初擔任了支行行長職務。如果說，記賬員，監管員的經歷讓我學習了銀行的根底知識，掌握了會計的根本原理，財會部副經理的歷煉讓我學會了如何執行與協調，學會了對各項制度的制定和整合，那么，支行行長的實踐那么讓我懂得了如何經營，如何管理一個企業，讓我懂得最為管理者的辛酸苦辣，更讓我懂得如何去踏踏實實做事，老老實實做人。可以說，從一個經辦員到一個中層管理者，再到支行獨擋一面，我完成了業務知識的原始積累，完成了業務經營由前臺向后臺的自然過渡，完成了由參與經營到組織管理的角色轉變。幾年的工作實踐，讓我經歷了風雨，見了世面，長了才干，我管理的支行由當初的全市第11位提升制至第三位。不良資產較20xx年初下降了578萬元，下降了7%，利潤自20xx年末實現零的突破后，預計20xx年將突破200萬元，綜合競爭力明顯提高，業務經營綜合排名連續兩年位居全市第三名。
常言道，單絲不線，孤木不林，所有這些成績的取得，離不開市行領導的`親切關心，離不開各部室的鼎力支持，離不開支行全體員工的辛勤勞動。每當想起這些時候，我都深受鼓舞和感動，既有對市行領導，各部室與全體員工的感謝之情，又對今后的工作必勝的信心，這也是我能夠不斷前進的根源所在。
體會
我深深的懂得，時代的快速開展，需要不斷更新知識去適應變化了的形式，固步自封，不思進取無疑會被歷史所淘汰，作為一名管理者更應居安思危，勤學不輟。為提高自己的業務素質和理論水平，增進駕馭市場，應對變化的能力，20xx年我通過了高級管理人員工商管理碩士考試，成為xx學院EMBA的一名學員。
在這里，聚集著全球最好的華語教授，聚集著全中國最頂尖的企業家，能與大師同行，能與著名企業家交流，對于我來說不僅僅是一種歷煉，不僅僅是一種提升，更是一次""，一次身與心的"涅磐"。我堅信我會用我所學到的知識來指導我的實踐，厚積薄發，揚長避短，和我的員工一道用我們智慧和實際行動把支行帶向更光芒的未來！我更愿意用自己的一身正氣，一腔熱血，一副鐵骨，一股倔強和敢于承當責任的精神，立足本職，無私奉獻，為前進中的農行錦上添花。
謝謝大家！
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