班組崗位應(yīng)急預(yù)案的編制

時間:2021-06-13 09:33:25 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

班組崗位應(yīng)急預(yù)案的編制模板

  關(guān)于題目

班組崗位應(yīng)急預(yù)案的編制模板

  XX班組或崗位應(yīng)急預(yù)案

  關(guān)于與上級預(yù)案的銜接

  為了確保預(yù)案形成一個整體,相互銜接,任一級(崗位)識別出的某一事件與上一級(基層單位)一致的,分級要分到上一級;如果上一級(基層單位)沒有的.事件,應(yīng)最高分級到本級。

  關(guān)于審批

  崗位預(yù)案同樣需要經(jīng)過上一級(比如車間生產(chǎn)主任、設(shè)備主任、工藝主任及主任的審核批準(zhǔn)。

  關(guān)于內(nèi)容要點

  1 班組或崗位情況(名稱、所在裝置、職責(zé))

  2、可能發(fā)生的事件及分級

  關(guān)于事件分級

  崗位級Ⅳ(基層單位)級、Ⅴ(班組或崗位)級

  3、初期處置

  如由班組或崗位發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,班組或崗位作出初始判斷,即啟動應(yīng)急機制,進(jìn)行初期處置。

  應(yīng)急啟動條件

  發(fā)生本級事件,上級預(yù)案已經(jīng)啟動,上級單位要求啟動,下一級單位請求啟動,對下一級事件預(yù)警到應(yīng)該啟動時

  4、應(yīng)急報告

  關(guān)于對應(yīng)急報告的判斷,本班組或崗位進(jìn)行初期處置的同時,要盡快報告上一級應(yīng)急指揮小組或報告基層單位應(yīng)急指揮小組。

  關(guān)于應(yīng)急報告

  任一級事件在任一級企業(yè)的報告內(nèi)容是不同的,但一般分為基本報告內(nèi)容+后續(xù)報告內(nèi)容

  原則是依次向上一級報告,但也可以越級報告。

  5、應(yīng)急行動程序

  本班組或崗位針對具體事件的操作程序

  班組或崗位人員要配備符合救援要求的人員安全職業(yè)防護(hù)裝備,嚴(yán)格按照救援程序開展應(yīng)急救援工作,確保人員安全。

  6、應(yīng)急終止與后期處置

  應(yīng)急終止

  關(guān)于應(yīng)急關(guān)閉

  從四個方面考慮:人的生命、財產(chǎn)、環(huán)境、社會影響

  同時滿足均得以處置或上級指令關(guān)閉。

  經(jīng)應(yīng)急處置后,崗位確認(rèn)滿足終止條件時,可終止應(yīng)急。

  人員防護(hù)

  事后恢復(fù)程序

  1、要明確生產(chǎn)恢復(fù)的條件

  2、要說明恢復(fù)正常狀態(tài)的程序

  3、要描述調(diào)查記錄評估反應(yīng)的方法(對整個應(yīng)急過程的數(shù)據(jù)采集、一些現(xiàn)場的記錄)

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