張瑞敏的語錄

時間:2021-06-13 19:59:21 語錄 我要投稿

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  企業(yè)生命之樹的土壤是用戶。

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  企業(yè)做到極致,滿足用戶需求,無有他奇,只是本然。

  要在國際市場競爭中取勝,第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。

  質(zhì)量不打折、服務不打折、信譽不打折。

  有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。

  在一個管理好的企業(yè)內(nèi)部沒有激動人心的事情發(fā)生。

  管理的關鍵不在于知而在于行。

  沒有定單就沒有目標,沒有目標就沒有工資。

  盤活資產(chǎn)首先要盤活人。

  在別人否定自己之前先自我否定。

  只有自己才能打倒自己。

  突破自我,突破思維定勢,突破昨天。

  智力比知識重要,素質(zhì)比智力重要,覺悟比素質(zhì)更重要。

  創(chuàng)新的目標是創(chuàng)造有價值的定單;創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞,破壞所有阻礙創(chuàng)造有價值定單的枷鎖;創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒,即借力。

  昨天的成功經(jīng)驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。

  要做到實事求是,有兩點很重要:其一是能不能實事求是,即思維方式的改變問題;其二是敢不敢實事求是,即思想境界的提高問題。

  解決無效管理,首先要在思想觀念上樹立以幾何級數(shù)去提高工作效果的信心;其次,要有創(chuàng)新是無止境的觀念,創(chuàng)新的空間存在于每個地方、每個人、每件事上。

  一切結論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后;在調(diào)查研究中,如果找不出原因和解決辦法就不能放過。

  抓管理肯定要數(shù),但如果就數(shù)抓數(shù),最后連數(shù)也得不到,或者只抓到一個假數(shù)。抓好提高人的.素質(zhì)工作,數(shù)自然會產(chǎn)生;不抓人的工作,數(shù)就會越來越差,不能見數(shù)不見人。

  以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。

  真正的人才是在尋找實現(xiàn)自我的機遇。

  市場是每個人的上級。

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