企業安全生產整改報告

時間:2023-05-11 19:15:34 整改報告 我要投稿

企業安全生產整改報告范文3篇

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企業安全生產整改報告范文3篇

企業安全生產整改報告范文1

  根據上級相關文件精神,我公司積極極開展了安全生產自評。現將相關工作情況匯報如下:

  一、重點突出,目標明確

  安全生產工作重在一個"防"字上,結合我公司施工工程的特點,我們首先強化了對薄弱環節的檢查力度,對用電、防火、腳手架、高空作業等重點部位和環節,做為重點進行了高頻次的檢查。其次我們認真進行了安全生產宣傳和學習教育工作。三是嚴抓安全生產管理人員的在崗在位情況及選種作業售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產意識進行提問式抽樣調查,同時落實了各種通道、臨邊、洞口安全防護的到位,加固了現場圍欄。作到施工現場用電設備和消防措施符合規范標準要求。五是對防汛器材及施工現場臨時設施的配置情況進行嚴格的檢查,特別是對工人宿舍情況進行了嚴格檢查,使之達到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產監理工作進行了檢查落實。

  二、機構健全,認識到位

  為了保障安全生產工作順利進行,我公司專門成立了安全生產工作領導小組,由經理同志擔任組長,副經理同志為副組長,xx、xx、xx、xx為成員。在日常工作中,公司領導也多次利用各種會議組織干部職工對與安全生產工作有關的'法律、法規、會議精神進行認真學習貫徹,提高干部職工對安全工作的重視程度,并要求干部職工必須堅持逢會必講,務必把安全生產工作放在重要的工作日程上來抓來管,減少安全生產事故的出現。

  這次安全生產檢查,我公司專門選拔出對安全工作有豐富經驗的同志組成了安全生

  產專項檢查組。這些同志因為有豐富的安全生產工作的實踐經驗,所以對安全生產工作有著深刻的認識,思想上能真正深刻的重視安全生產工作。就在這些精干的同志的參與下,檢查組本著認真負責的態度,展開了此次安全生產大檢查工作。檢查組分2個小組同時開展工作,對用電、防火、腳手架、高空作業等重點部位和環節,做為重點進行了高頻次的檢查。下發整改指令書10份,針對存在的隱患限期整改。

  由于我公司曾多次開展過此項工作,所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出,但也存在著不足的地方。具體表現在以下幾個方面:

  1、部分地方、部分職工安全意識不強,存在著一定的安全隱患,如臨時電電源線老化,裸閘較多,操作程序不規范等。

  2、有的公眾場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。

  3、施工現場防汛器材不全等。

  針對存在的問題,我公司做出了以下處理:一是責成工地電工全權負責所有電源線路和電器設備的整治工作;二是檢查組根據所檢查的對象,視其情節提出了整改意見。三是防汛器材要求盡快購置齊備。

  在這次安全大檢查工作中,安全生產工作領導小組充分發揮了監督作用,體現了公司領導對安全工作的高度重視,進一步增強了企業和職工的安全意識,許多不利于職工和企業生產安全的消防隱患得到了有效的排除,被整改的也根據所提出的整改意見,迅速進行了整改。整個安全大檢查工作取得了良好的效果。

企業安全生產整改報告范文2

  根據張交修管字【20xx】4號《關于推進“打非治違”和隱患排查治理專項行動及開展安全月期間安全生產大檢查的通知》文件要求,我廠結合文件精神和具體情況,就“打非治違和隱患排查治理專項行動,”對安全生產工作做了全面的自查自糾,現報告如下:

  1、我廠接到文件通知后,立即舉行了全廠職工安全大會,及時傳達區、市縣交通主管部門文件精神,要求每個職工都應該各施其職,各負其責。并制定了具體的`防范措施。

  2、針對汛期、高溫、多雨、多大風雷電等惡劣天氣特點,組織進行了一次全面隱患排查,特別是對易受高溫,強降雨、大風、雷電等天氣影響而可能發生事故的設備設施,場所部位進行了重點排查,并及時消除了事故隱患。

  3、對廠里的安全設備,設施制度,措施檔案資料作了全面清查,對有遺漏的予以完善,對有老化及年久失修的給予更換,做到不留隱患,確保安全事故的零發生率。

  4、定期對廠區重點部位,重點環節進行排查,及時發現及時整治,對消防設施是否齊備完好,疏散通道是否暢通。燃油、潤滑油存放是否安全,機械設備是否正常運行等進行了檢測檢查,同時還對水、電路進行了排查,切實消除安全隱患。

  5、加強車輛安全管理,嚴禁無證駕駛,酒后駕車或帶病操作,確保車輛安全。

  6、 強化安全教育培訓,每周會議強調安全工作的重要性。所有從業人員經培訓達到安全生產應知應會。做到“三個知道”:知道工作崗位存在哪些危險危害因素,可能發生什么樣的事故;知道自己的安全職責和崗位安全操作規程及相關安全制度;知道發現異常情況如何處置,發生事故后知道如何應急逃生和救援。

  7、 凡進廠車輛必須先檢驗再維修,做到不漏檢、漏修并具派工單,派工單上要求維修工人簽字。做到責任明確,提高安全意識;嚴格按照二級維護的作業規范要求進行維護。做到不漏、不缺維修項目,必須使用正廠合格配件,一律不用假件、次件,確保車輛的維修質量安全;

  8、 嚴格執行車輛維修合格證制度,每次車輛出廠,均由試車員試車,檢驗人員簽字后填寫合格證書方能出廠。

  9、 加強對生產經營活動現場進行動態監管,落實現場安全監控制度,指定專業人員負責現場跟蹤監控。

  10、組建了應急小組,根據本單位實際完善了“安全事故應急預案”。 我廠以上自制匯報如實,我廠將嚴格要求,規范管理,在今后安全生產工作中做到更好。

企業安全生產整改報告范文3

  近來,我公司堅決落實各級領導指示精神,在各項目部深入扎實開展了安全隱患大排查,對排查出的安全隱患及時整改,制訂防范措施,保證工項目安全穩定。

  公司領導高度重視工廠安全穩定工作,對排查工作進行了認真研究。這次安全隱患大排查結合各項目部實際情況,對工地重點部位和薄弱環節進行排查,對排查中出現的重大安全隱患特提出以下整改方案。

  一、整改措施

  針對本次安全隱患排查的問題,特提出以下整改措施:

  1、規范臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業系安全帶;按規定使用合格的安全密目立網、安全帽和安全帶。

  2、規范腳手架搭設。糾正架體與建筑結構固定的作法,設置首步固定;對架體進行立面全封閉,防止墜落傷人,保證行人的安全。

  3、施工場地通道不堆物,保持暢通;工地上不準流動吸煙;材料按場布圖規定場所堆物,并掛好標識排,注明規格、品種、名稱;垃圾分類堆放,做好標識;危險物品進庫,妥善保管。

  4、作好安全標志,以圖象為主要特征的圖形符號或文字構成的標志,用以表達特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設備和設施上,設置安全警示標志。安全警示標志設置在明顯位置,便于識別,來提醒路人注意安全。

  5、施工現場周邊要設置圍擋設施,實行封閉管理,懸掛張貼醒目的標志或者告示,阻止無關人員進入施工現場。

  6、施工現場實施符合文明施工的規定,不違章指揮、違章作業,生產設施符合安全要求和衛生標準。

  二、整改責任

  項目部經理對隱患治理工作負主要責任,負責全面安排安全隱患治理工作,對消除重大安全隱患工作進行領導、監督和協調,負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。

  項目部副經理負責組織人員,整改方案措施的安排落實,負責整改所需的人力、物力的調節。

  負責重大安全隱患整改的責任人,負責對重大安全隱患在整改期限內組織人員進行監督檢查,整改完畢負責組織人員進行驗收。

  三、整改資金

  1.安全隱患排查治理資金應當按照項目計取、確保需要、企業統籌、規范使用的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用,保證專款專用,并督促其合理使用。

  2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監控支出和其他與安全生產隱患排查治理的直接或相關的支出。

  3.項目應建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全治理工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。

  4.項目經理對安全生產費用全面領導和監督。項目財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,建立安全經費臺帳,確保安全整改投入迅速及時。

  5.發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。

  四、整改時限

  根據項目部具體工作情況,整改時限為一個月。負責整改的責任人,必須在規定時間內回復整改完成情況。對不能按時完成整改的,應說明原因,對不按時整改或不按規定時間回復整改完成情況的'責任人進行處罰。

  五、預案

  總體原則:搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位;控制事故災害升級和擴大是第二位;搶救財產是第三位。

  1、生產安全事故應急救援組織由公司經理做為第一責任人負總責,公司副總經理負責組織應急救援協調指揮工作。

  2、公司成立以經理任組長,副經理任副組長,其他人員為組員的應急小組,負責公司范圍內重大事故的應急救援協調指揮工作。

  3、組織有關部門制定應急救援預案,以便按照應急救援預案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。

  4、根據事故突發情況統一部署應急預案的實施工作,并對應急救援工作中發生的爭議采取緊急處理措施。在公司內緊急調用人員物資等。

  5、事故現場要實行統一指揮,每一個部門、每一個人必須積極踴躍的參加應急救援工作并提供一切便利條件。

  6、搶救受傷人員保護好事故現場,疏散現場人員,控制事故擴大是事故發生地指揮人員首先要采取的應急措施。

  7、應急救援程序:

  1)事故發生地的每個部門、每個人都有責任在第一時間向本單位、本部門的主管負責人報告并按有關規定逐級上報。發生重傷及其他事故,公司經理及有關負責人在1小時內趕到現場。2-3小時內向公司領導及工程管理部報告情況。

  2)發生事故要迅速組織救援,防止事故擴大,力爭減少人員傷亡和財產損失。

  3)生產安全事故應急救援及時得當并對救援簡況進行記錄。

  4)嚴格執行救護規程和規定,嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業,避免救護中的人員傷亡和財產損失

  5)保護好事故現場,不得故意破壞和銷毀證據。

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