設備隱患管理制度（精選15篇）
在不斷進步的時代，制度使用的頻率越來越高，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的設備隱患管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設備隱患管理制度 1
1、目的
設備隱患是設備事故、故障的根源，為加強設備隱患管理，減少設備事故、故障，保證設備安全、經濟運行，特制定本辦法。
2、范圍
本制度適用于廠下屬各設備使用單位設備的隱患管理。
3、定義
本制度所有定義均采用gb/t19000-20xx標準術語和定義
4、職責
4.1設備科是設備運行管理主管部門，負責對設備隱患管理工作的監督、協調、考核。
4.2設備使用單位是本單位設備運行管理的.主體，負責本單位設備隱患的具體管理工作。
4.3設備檢修部負責所服務單位設備隱患的專業點檢、隱患排除等工作。
5、管理流程圖
隱患發現隱患確認制定整改措施隱患解決
制定防范措施方案動態監控適時解決
6、內容及要求
6.1設備隱患管理原則
6.1.1設備使用單位是設備隱患管理的主體，單位一把手是設備隱患管理的第一責任人，分管設備領導是設備隱患管理的直接責任人，設備科是設備隱患的直接管理者，設備操作者是設備安全檢查，隱患的監護、整改計劃的制定、方案的實施、驗收，統計分析，總結上報工作的第一責任人。
6.1.2設備隱患管理是企業設備管理工作的重要組成部分，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，要采用先進的手段與方法，及時了解、治理設備隱患，把設備事故與故障消滅在萌芽狀態。
6.1.3凡正式投產的設備，由于老化、失修或設計、制造質量等原因，可引發設備事故、故障以及人員傷亡的缺陷，均稱為設備隱患。
6.2設備使用管理
6.2.1設備隱患分為重大隱患和一般隱患。
設備隱患管理制度 2
1、特種設備隱患排查是指本單位特種設備安全管理負責人、安全管理機構、現場作業人員自行對特種設備安全使用狀況進行檢查，以發現并消除事故隱患的`行為。
2、特種設備安全管理負責人每季度應至少組織一次全單位所有在用特種設備安全大檢查并親自帶隊；特種設備安全管理機構每月組織一次事故隱患集中排查；特種設備現場作業人員每天對所操作特種設備進行一次事故隱患排查。
3、本單位各級安全管理機構和人員在對特種設備進行安全檢查時，發現重大違法行為或者嚴重事故隱患時，應當立即采取必要措施，同時要及時向特種設備安全管理機構報告，并通知質監部門。
4、對于已經發現的每項特種設備事故隱患，使用單位應當指定部門或人員負責隱患治理工作。應當投入必要的隱患整治資金，并及時安排時間進行整治。經過整治消除隱患后，有關部門和人員要進行檢查確認，并在有關書面檢查材料上簽字。
5、在檢查中，應嚴格按照特種設備法律法規以及安全技術規范的要求逐項進行事故隱患排查，及時發現存在的隱患和不安全因素，并如實填寫《特種設備隱患管理臺賬》。嚴格做到發現一處登記一處，整改一處注銷一處，確保事故隱患能夠得到全過程跟蹤。
設備隱患管理制度 3
一、目的
為加強重大設備隱患的控制管理，實現隱患的預防、發現、控制、處理的閉環管理，同時杜絕設備長期帶病運行，預防各類設備事故的發生，以便為我廠安全生產提供強有力的保障，特制定此制度，本制度適用所有員工。
二、為促進設備隱患控制管理制度的順利執行
成立以下管理組織
組長：
副組長：
管理成員：各區、科室負責人及專業點檢員
三、管理組織職責
組 長：負責設備隱患分級控制的全面工作，對a、b級設備隱患進行跟蹤組織整改、及時上報、跟蹤匯報整改情況和劣化趨勢；
副組長：協助組長安排設備隱患分級控制組織工作，制定隱患控制相關制度和考核細則，組織專項隱患排查和周期性檢查工作，跟蹤c、d級隱患上報、整改和消缺工作；
管理成員：負責本單位所屬區域設備的隱患分級控制工作，制定詳細的隱患排查計劃和整改措施，提供現場隱患數據，為隱患排查工作提供基礎數據和狀態支持；
四、設備隱患的分類
根據隱患嚴重程度、解決難易，事故隱患分為a、b、c、d四個級別：
a類設備隱患：
潛在危險性大，控制難度大，易引發重大設備事故，一旦惡化必定造成長時間停產，并造成重大經濟損失的隱患。
b類設備隱患：
潛在危險性較大，較難控制，能引發一般以上設備事故，一旦惡化必須立即停機緊急處理，造成單條生產線停產的隱患或者損壞后可能造成高價值設備損壞或者報廢的隱患。
c類設備隱患：
潛在危險性小，容易控制，一旦惡化會引發設備故障，但不會造成主體生產線直接停產并能夠利用定檢定修機會處理的隱患。
d類設備隱患：
潛在危險性很小，隱患已經得到有效控制，或需進一步觀察劣化趨勢，隱患劣化后不會影響主體設備生產，并具備隨時處理的條件。如各類設備的非關鍵性部件異常。
說明：在備用設備出現故障時，設備隱患等級自動提升一級；設備隱患得到有效控制后，等級相應降低。
五、隱患檢查控制與處理
1、隱患檢查分為：日常點巡檢、計劃檢修檢查、專項檢查、公司、廠級檢查。
2、隱患檢查人員在進行隱患登記和處理過程中，應根據隱患級別，實行分級管理、逐級上報。
3、對檢查出的隱患，要按a、b、c、d級標準及時登記建檔、及時實施監控整改并及時向上級報告，報告的內容主要有：
（1）隱患的現狀及可能產生的原因；
（2）隱患的危險程度及難易程度；
（3）隱患的'初步整改方案；
方案的主要內容：
a.整改內容；
b.采取的措施和方法
c.備件的落實情況
d.負責單位和責任人
e.時間和要求
f.安全措施和標準要求。
4、a類隱患必須立即上報公司并通知主管廠長，由公司級控制，主管廠長按公司要求組織相關人員制定方案；
5、b類隱患由廠級控制，由我廠主管廠長牽頭，并聯系機動部專業科室科長配合，組織相關人員制定方案；
6、c類隱患由科級控制，由我廠綜合科科長牽頭，并聯系機動部專業工程師配合，組織制定處理方案并控制處理。
7、d類隱患由車間或班組指定人員控制，及時處理，禁止設備長期帶病運行。
六、設備隱患匯報流程及要求
1、a類隱患發現時第一時間由當班調度通知機動部領導并通報相關單位，立即采取特護措施，24小時進行監控，適時通報控制整改情況。
2、b類隱患發現時8小時內由當班調度通知機動部，并由專業工程師到場協助制定特護措施和處理方案，計入開平板廠大型設備隱患治理檔案，每日通報控制整改情況。
3、c類隱患發現時由當班調度通知專業工程師，并由其監督我廠的隱患控制處理措施，定期反饋處理結果，落實控制預防措施，每周進行一次統計并報機動部。
4、d類隱患由我廠自主控制處理，每月定期向機動部反饋處理結果。
5、廠內具體上報流程如下：
七、要求與考核
1、設備隱患分級控制管理的主要負責單位是綜合科，其要定期組織召開設備隱患事故分析會，分析原因，制定整改措施，提出考核意見，監督檢查整改措施的完成情況。
2、對c類及其以上級別的設備隱患整改處理后需立即記入相應設備技術檔案，協助主管廠長對相應隱患出具分析報告，制定預防措施報機動部。
3、各科室及生產區域負責人要動員全員參與設備隱患的排查治理，充分調動一線員工的積極性，對a、b類設備隱患及時發現匯報，并妥善處理避免惡性事故發生的班組和個人予以嘉獎100-500元/次。
4、設備管理員每周六向機動部匯報隱患排查治理情況，匯報不及時、不準確的考核50-200元/次，并連帶管理人員。
5、發現隱患刻意隱瞞不報的對責任人及其直接領導處以200-2000元/次的考核。
7、對已經發現的隱患，由于控制處理不當引發事故的，按照事故等級加倍考核責任人。
設備隱患管理制度 4
一.目的
為加強全廠設備的維修工作，確保設備及時修復，減少停機時間，確保全年生產計劃的.順利完成，特制定本標規程。
二.適用范圍
本文件適用于廠區所有設備的維修。
三.職責
1、本制度由工程技術人員編寫或修改，由分管經理審批
2、本制度由設備管理部協同崗位操作人員和設備維修人員執行
3、本制度由設備管理部門負責監督、檢查
四.內容及要求
1、依據設備故障、事故等發生的不同情況，將設備維修分為三大類：定期維修、
2、定期維修
堅持預防為主的設備維修原則，進行定期維修，并制訂相應的大修、中修和小修計劃。
相關人員必須認真執行維修計劃，以便盡可能延長設備正常使用壽命，并減少緊急維修的機會。
設備管理部負責建立設備維修檔案，維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實，以便分析故障原因，確定責任。
設備進行定期維修后，由生產部和設備部共同組織驗收，經驗收合格后，共同填寫設備維修驗收單，雙方負責人簽字后方可投入生產。
進行正常系統定期維修時，如對生產使用造成影響，必須提前三天通知生產部，以便做好充分準備。
3、緊急維修
必須進行緊急維修時，應立即通知設備管理部，由設備管理部安排人員根據實際情況進行處理。
如因緊急維修，對生產使用造成影響時，必須立即通知生產部，同時，需考慮盡量減少影響范圍。
如發生故障的設備在保修期內，應做出適當的應急處理，以盡量減少對生產的影響，并立即通知有關供應商的保修負責人。
緊急維修結束后，須由設備管理部填寫維修記錄及更換零配件記錄，并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規格及數量、品牌等、處理結果、事故發生時間、恢復正常時間等向分管經理報告。
4、設備更新及系統改造
出于技術更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮，設備管理部有責任提高對現有設備做出更新或改造的建議。
設備更新及改造建議，必須向分管經理提交可行性分析報告。
由于此類工作通常沒有迫切性，故須盡量安排在最有利及對生產影響最小的時間進行。
設備隱患管理制度 5
1、設備管理制度范圍
1.1本設備管理制度規定公司所有的為實現產品的符合性所需的設備的管理和管理職責，以及對這些設備的更新、移裝、使用、點檢、檢修、保養、報廢、封存等的管理要求。本制度對公司內所有設備的管理必須遵守相關國家標準及行業標準。
2、目的
2.1通過對設備的有效的綜合管理、使用和維護，使設備保持良好的技術狀態，滿足產品生產要求。
3、職責
3.1工藝設備部是設備管理的歸口部門，負責設備的更新改造、使用維護管理以及設備的資產管理，設備所需要的能源動力管理等。
3.2各分廠、車間、科室和物資處等使用單位負責相關設備日常維護、保養和管理。
4、設備資產管理
4.1由工藝設備部對所屬設備資產進行綜合管理，逐臺編號，建立設備臺帳。
5、設備的更新
5.1設備更新的原則是為提高公司裝備素質，符合產品生產要求，減輕生產工人的勞動強度，提高勞動生產率。公司內正常的設備更新工作于每年6月由各分廠、車間提出申請，報工藝設備部。工藝設備部應根據所掌握的設備技術狀態，綜合工藝上、質量上的要求，提出下年度的設備更新計劃，并納入公司年度綜合計劃中執行。由工藝設備部負責實施 。
6、新增設備的管理
6.1新增設備流程：設備使用部門根據目前設備使用不滿足生產或需要更新的情況下，向工藝設備部提出申請，詳述購置理由、產品加工對象、設備性能規范、投產后能達到的利用程度。工藝設備部根據設備需要單位所提的申請進行可行性方面的技術調查。經相關部門審批及總經理批準后由采購部門進行購置。
6.2新設備進廠后，由工藝設備部與使用部門共同開箱，設備的安裝調試由工藝設備部負責，使用部門配合，重點關鍵設備由工藝設備部安排或委托專業安裝單位進行。
6.3新設備安裝調試后，經生產工藝驗證合格后，由工藝設備部辦理《設備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門，設備管理人員及時制訂相應的設備保養及相關資料。設備檔案由工藝設備部統一管理。
6.4自制設備的驗收：構成固定資產的設備，在制造完工后，工藝設備部與使用部門進行驗收。自制設備驗收時必須有相應的圖紙、說明書、精度檢驗單等資料齊全并符合國家驗收標準或行業標準。自制特種設備驗收應由具備專業資質的.機構檢驗合格，取得安全使用證或安全標志后方可使用。驗收合格后，設備檔案由工藝設備部統一管理。
7、設備的移裝
7.1設備的移裝：應根據生產工藝的要求，應由遷入車間提出申請報告，經生產部領導批準后，報工藝設備部方可進行。設備的移裝過程中的安裝事宜，由工藝設備部負責，使用部門配合實施。
8、設備的封存管理
8.1對閑置或連續停用三個月以上完好的生產設備，所屬車間要填寫《設備封存（啟用）申請單》。經工藝設備部批準后，方可封存。
8.2使用部門對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等，將設備保養好，涂上防銹油料，套上機床罩，掛上封存牌。設備封存期間，要指定專人定期檢查和保養，不準任意拆卸設備及零部件。
8.3使用部門要求將封存設備啟用時，應填寫《設備封存（啟用）申請單》；工藝設備部批準后，方能啟封投產。
9、設備的報廢
9.1凡符合下列條件之一的，可按規定申請報廢。
9.1.1超過使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經濟上不如更新合算者。
9.1.2使用年限未到，但不能遷移的設備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。
9.1.3設備損耗嚴重，大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。
9.1.4腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復價值者或易發生危險者。
9.1.5因事故或其他災害，使設備遭受嚴重損耗無修復價值者。
9.1.6國家規定的淘汰產品。
9.2設備報廢的審批：
9.2.1凡符合報廢條件的設備，由使用部門提出申請，報工藝設備部填寫《設備報廢申請單》，經公司領導及上級主管部門批準后，方可報廢設備。設備未經批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
10、設備的使用管理
10.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，必須對其進行教育，學習設備的結構性能、技術規范、安全操作規程、維護保養知識等基本常識。在師傅的指導下，學習實際操作技術，熟悉使用設備的性能和技術規范。
10.2使用部門負責設備的正確使用、妥善保管和精心維護，并對其保持完好和有效利用負直接責任。所有重點關鍵設備，實行憑證操作制度。
10.3操作人員必須熟悉設備的結構、性能、掌握設備的使用要求才能獨立操作。
10.4所有操作人員必須遵守設備的安全操作規程，合理潤滑，合理使用設備，搞好日常點檢及保養，做到“三好四會”，即“用好設備、管好設備、修好設備；會使用、會維護、會點檢、會緊急處理設備故障”。生產中不允許精機粗用，大機小用。嚴禁設備超負荷超規范使用，嚴禁設備運轉中變速，不準在軌道上放工具、零件、坯料等物品，更不準隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關，將工作機構返回起點裝置，手柄、手把返回正常位置。
10.5確因生產需要，必須要在設備上進行超負荷、超規范及精機粗用時，應由使用部門提出防范措施，同時報工藝設備部審查，經工藝設備部領導批準后方可實施。未經批準，操作人員有權禁止使用設備。
11、設備的點檢及維護保養
11.1設備使用部門按《設備點檢及維護保養規定》進行實施。
11.1.1設備的日常點檢：班前由操作人員，根據設備日常點檢表內容對相應設備進行認真檢查并做好記錄，使設備經常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中發生故障，應及時給予排除。
11.1.2設備一級保養：以操作人員為主，檢修人員為輔，根據《設備一級保養指導書》對相應設備進行保養。一級保養原則上每周周六進行一次。保養完后按規定填寫《設備保養記錄》，保養過程中如有對設備進行維修則按規定填寫《設備維修記錄單》，并統一交于工藝設備部管理存檔。
11.1.3設備二級保養：以檢修人員為主，操作人員為輔，根據《設備二級保養指導書》對相應設備進行保養。原則上每季季度末進行一次。保養完后按規定填寫《設備保養記錄》，保養過程中如有對設備進行維修則按規定填寫《設備維修記錄單》，并統一交于工藝設備部管理存檔。
11.1.4設備三級保養：以檢修人員為主，使用部門相配合。生產設備的精度及工藝驗證是產品質量及效率的保證。根據《設備三級保養指導書》于每年6月至8月各車間應對本車間生產設備進行保養并全面大檢修。設備三級保養及大檢修由工藝設備部組織實施。設備三級保養及大檢修與生產發生矛盾時，應根據“先維修后生產”的原則合理安排。設備三級保養及大檢修完工后，經使用部門確認，填寫《設備保養記錄》與《設備大檢修單》，并交工藝設備部歸檔。
12、精、大、稀、重點關鍵設備管理
12.1精密、大型、稀有、重點關鍵設備是本公司生產中的重要設備，必須嚴格執行定人、定機、憑證操作、根據“保養指導書”實行強制保養制度，以確保設備的完好運行。操作工人必須遵守設備的規程，合理潤滑設備，合理使用設備，生產中嚴禁超負荷和拼設備。發現問題逐級反應及時解決。使用部門應每年進行一次設備精度普查，報工藝設備部備查。
13、設備的潤滑管理
13.1設備的潤滑管理工作是設備維護工作中的一個重要組成部分，是保證設備正常運轉，防止事故發生，減少機件磨損，延長使用壽命，提高設備的生產效率和加工精度的有力措施。
13.2認真貫徹設備潤滑的“五定”工作，即定人、定點、定質、定量、定期。各車間應做好設備的定期換油工作，同時做好廢油回收工作，做到分類油質分類回收。
14、設備檔案管理
14.1公司所有設備的檔案資料（包括訂購合同、制造商的技術文件、使用說明書、合格證明書、裝箱單、保修單及相關附件等）統一由工藝設備部管理。
14.2凡是需要設備資料的部門應到工藝設備部借用，并按時歸還。
15、設備考核管理
15.1保證設備進行有效的管理，使設備保持良好的狀態，滿足使用要求，對設備使用部門按《設備管理工作考核制度》進行實施。
16、報表資料統計
16.1設備的登記和統計是反映企業設備的動態變化。它的意義就是為了確保公司財產完整，充分發揮設備的使用效率。必須準確掌握設備動態狀況，使之得到合理的使用、維護、保養。
17、本制度于二00九年一月一日起實施。本制度與上級規定有抵觸時，按上級規定執行。
設備隱患管理制度 6
一、操作人員必須嚴格遵守操作規程，正確使用和維護好設備，堅持清潔、潤滑、調整、緊固、防腐的“十字”作業方法，嚴禁設備超溫、超壓、超負荷帶病運行。
二、操作人員應該嚴格執行設備潤滑管理制度，搞好潤滑“四定”即定質、定量、定人、定時的工作，堅持“三級過濾”制度。
三、操作人員除搞好設備日常維修和保養工作，還應加強技術學習與崗位練兵活動，做到“四懂”即懂結構、懂原理、懂用途、懂性能;“三會”即會操作、會維修、會排除故障。
四、當班人員應按《崗位職責》和《巡回檢查》制度，每半小時對各部位的`升溫、壓力、運行狀況等進行一次檢查，一小時一運轉記錄。
五、每一小時對可泄露點進行檢查，發現泄漏及時處理。
六、嚴格執行交接班制度。交接班時，應將設備運轉情況交接清楚，搞好設備潤滑與清潔衛生工作，填好運行記錄。
設備隱患管理制度 7
設備管理與維修制度之相關制度和職責，第一條機械學院實訓中心一切設備均屬設備管理范圍，其中包括從參與選購、安裝使用、報廢等全過程的管理工作。第二條設備的管理、維修與技術安全由中心副主任負責，中心資產員協助。機械維修由李輝...
第一條 機械學院實訓中心一切設備均屬設備管理范圍，其中包括從參與選購、安裝使用、報廢等全過程的'管理工作。
第二條 設備的管理、維修與技術安全由中心副主任負責，中心資產員協助。機械維修由李輝負責，電氣維修由江勇負責。
第三條 中心設備屬固定資產范疇的，由資產員建立檔案，其中包括統一編號、調入、調出、封存、報廢手續、驗收記錄歷次安裝記錄，備件圖冊，定期精度檢查和事故報告等。上述技術資料由資產員管理。
第四條 新進設備以分管主任、資產員、設備維修員為主進行查收。安裝、試車、辦理驗收和移交手續。使用保修期內引起故障，由分管主任出面與制造單位聯系修理。保修期外由分管主任安排維修。
第五條 設備的改造由維修員提出改造計劃及技術資料，由分管主任同意，報上級主管部門同意。（重大項目由中心主任同意）。
第六條 設備的封存、報廢手續由資產員辦理，中心主任同意后，報上級主管部門同意后執行。
第七條 設備實行定人定機（包括外來人員），不經批準不得隨意動用他人設備。起用封存設備由中心主任同意方可。
第八條 設備操作者要做到三好（管好、修好、用好），四會（會使用、會保養、會檢查、會排除小故障），要按規定搞好設備日常維護和一、二級保養，使設備經常保持整齊、整潔、潤滑、安全最佳技術狀態，并參加設備管理、試車和驗收工作，要遵守安全操作規程，嚴禁超負荷和不合理使用設備。
第九條 日常維修保養是操作人員每天例行的保養，應在班前、班中、班后認真檢查，擦試設備各部位和注油保養，使設備按要求經常潤滑、清潔，班中發生小故障應及時排除。
第十條 設備日常保養、維護檢查，資產員和維修人員至少每周抽查一次，做好檢查記錄，每月由分管主任和資產員、維修員對全中心設備檢查一次，并做出評定意見。
第十一條 日常保養要達到：
1、清潔：每班后，必須擦拭設備各部位，及各傳動件，工具柜、電氣柜清除鐵屑灰塵，做到表面及死角無油垢，無銹蝕，床身無黃袍，機床周圍清潔干凈。
2、潤滑：各油路暢通，油標清晰，油位符合要求，機床擦后按規定注油，機床開動前按規定檢查各部位并注油。
3、整齊：工夾量具、隨機附件，擦拭干凈，放置適當位置，排列整齊。
4、安全：上班前檢查各手柄位置是否正確，刀具裝夾是否牢固，易松動部位是否可靠，電氣部分有無破損及漏電，班后切斷電源，設備防護設施必須安全無損壞，安全保護裝置要靈敏可靠。
第十二條 三個月設備進行一次一級保養，以操作者為主，維修員為輔，對設備進行局部解體清洗。十二個月進行一次二級保養，以維修員為主，操作者為輔對設備進行全面清洗。部分解體檢查和局部修理，更換部分易損件，保證機器正常運轉。
第十三條 中心設備的維修和二保計劃，由分管主任安排下達計劃。
第十四條 每次設備修理后，由資產員、維修員和操作者驗收，同時維修人員作好記錄，資產員作好工作量考核統計。
第十五條 備件由倉庫建帳保管，辦理領用手續后方可發放。
第十六條 維修人員建立維修記錄，資產員定期檢查記錄。
設備隱患管理制度 8
1.凡使用期滿并喪失效能、性能嚴重落后不能滿足當時需求、由于各種原因造成損壞且無法修理或無維修價值的醫療設備可申請辦理報廢手續。
2.醫療設備報廢，必須先由使用科室提出書面申請，說明報廢原因、數量、經醫療設備科相關技術人員和報廢鑒定小組審核鑒定，設備科或醫院領導批準后(單價一萬元以上貴重設備必須經院領導審批后)，方能辦理報廢。
3.經批準報廢的醫療設備，由醫療設備科會計辦理銷帳手續，建立殘值帳目，檔案員辦理相關檔案手續。
4.凡經批準報廢的'醫療設備必須送交醫療設備科，進價萬元以上的設備須由設備科報國有資產管理局處理。
設備隱患管理制度 9
第一章總則
第一條為加強起重設備管理，保證起重設備的安全運行，加強對設備維護保養檢查，及時發現設備故障隱患，進行排查治理，預防設備安全事故的發生，制定本制度。
第二條我公司起重設備，為汽車吊、天車和電動葫蘆。
第三條起重設備由設備材料部負責管理，指定專人負責，逐臺建立設備登記卡，根據本單位設備情況制定起重設備的定期檢查制度，國家技術監督部門年檢情況要記入設備登記卡，與其產品說明以及數據等有關技術資料一起立卷存檔。
第二章設備使用管理
第二條各單位要建立起重設備臺帳，設備操作規程要上墻。
第三條起重機械安全裝置和勞動保護設施，不得任意損壞，一經損壞，必須立即報告有關部門及時整修。嚴格“十不吊”制度，一經發現車間安全員應及時制止；并教育當事人，必要時對相關人員進行處罰。出現事故及時組織搶救，并及時向上級主管部門報告，保護好現場，做好“三不放過”教育工作。
第三章設備維護檢查管理
第五條應根據使用情況，按規定一年或二年作一次技術檢驗，檢驗時應當檢查金屬構架各種動力設備，傳動機構，電氣設備，安全裝置，制動器，鋼絲繩鏈條，吊勾鏈銷和緊固件是否完好，安裝得是否妥當和磨損程度等情況，并且對起重機械作靜負荷試驗和動負荷試驗。
第六條各單位要指定專人負責，定期檢查維護保養，對發現的隱患要及時填寫起重設備檢查表，制定整改措施，限期整改。
1、各分公司每月定期檢查，起重設備檢查表要每月報設備技術部備案。
2、設備材料部要對各單位起重設備使用情況不定期抽查和每季定期檢查，填寫起重設備檢查表，入檔保存。
第四章設備年檢制度
第七條安全保衛部負責同國家技術監督部門聯系辦理年檢工作。
第八條對新安裝，改造，大修的起重設備的安全技術，必須符合GB3811-83《〈起重機設計規范〉》等規定，技術資料、合格證齊全，必須經集團公司和本單位有關部門進行聯合驗收合格，經國家技監部門檢驗注冊后方能使用，起重機械的技術參數和電氣控制系統都不得任意修改，確需修改時，一定要事先提出設計方案，并經有關部門和主管部門批準后方可使用。
第九條對停用未滿一年，仍在年檢期的.起重設備，需要重新起用的，必須經設備、安全等部門聯合檢查，進行負荷試驗、操作系統和運行系統鑒定合格后方允許使用。如不合格，按照檢查出的設備隱患進行整改，直至符合使用要求。
第十條對停用滿一年以上，需要重新起用的，必須請國家技術監督部門進行年檢審，發放合格證后方允許使用。如不合格，按照檢查出的設備隱患進行整改，直至符合驗收標準。
第五章其它
第十一條本制度自下發之日起執行。
設備隱患管理制度 10
一、目的
保證設備的正常維修保養，提高設備檢修過程的管理水平，保障設備的檢修質量和檢修期間的人身安全，確保設備長周期平穩運行。
二、適用范圍
本規定適用于各生產裝置的各類機泵設備的檢修，規定了各類機泵設備檢修時必須執行的規程，檢修前應做的準備工作，檢修過程中檢修現場的技術規范要求及安全注意事項，檢修時間及檢修后的試運驗收等。
三、內容
1、設備檢修的.項目內容、檢修周期、技術標準及維修操作程序等內容必須嚴格執行機動科下發的《設備檢修規程》和《設備維修操作規程》。
2、設備檢修前的準備工作:
設備檢修前首先必須安排好主修、副修、技術質量及安全監督人員，做到責任明確。
準備好設備檢修時所需的工具、量具、工裝、配件、潤滑脂、石棉墊及檢修現場所需的其它必備材料。
與電工崗及設備操作崗聯系做好設備斷電、關閉進出口閥，卸壓、介質排空等工作。
對于輸送天然氣和輕烴等易燃易爆介質及使用氨和甲醇等有毒介質的設備，檢修時如需拆卸介質過流部件，修理前還必須在各進出口加盲板，并通知安全員進行安全檢查，檢查合格后方可進行拆卸。
檢修設備前，在設備檢修現場必須明確劃分出設備檢修區域，設立出明顯標志。
3、在檢修過程中，必須嚴格執行以下設備檢修現場標準:
做到“兩不見天”，既，機件不見天，鉛粉、黃油不見天;
做到“三不落地”，即，零配件不落地，工、量具不落地，油物、油污不落地;
做到“三條線”，即，工具擺放一條線，零配件擺放一條線，材料擺放一條線。
4、在設備檢修過程中，對于各種軸、機械密封、軸瓦及葉輪等精密、貴重配件，維修時要小心謹慎，嚴禁野蠻拆裝。
5、設備檢修過程中必須嚴格執行檢修技術標準，保證檢修質量，達到一次試運成功，避免無謂返修。
6、在設備檢修過程中，如需使用天吊等吊裝設備或器具進行吊裝設備或部件等重物時，天吊的操作必須由有操作證的操作人員進行操作，使用時必須嚴格遵守天吊操作規程，在吊裝過程中始終要有專人指揮，吊裝時要緩慢平穩，以確保在吊裝過程中部件不受損壞和人身安全。
7、在設備檢修過程中，如需進行盤車，必須有專人指揮，專人操作，在盤車過程中嚴禁對設備進行其它作業。
8、在有易燃易爆介質泄漏的情況下搶修設備時，必須使用防爆工具。在壓縮廠房、輕烴泵房及原油泵房檢修設備時，必須采取必要的防爆措施。在有氨泄漏的情況下搶修設備時，搶修人員必須戴防毒面具。
9、在設備檢修過程中，使用大錘時，首先要檢查錘頭是否牢固，同時，要注意周圍人員的人身安全。在高空作業時，必須佩帶安全帶。檢修時禁止進行交叉作業。在有蓖子板樓上進行檢修設備時，要保障蓖子板接縫牢固，同時，下面過往人員要注意安全。
10、在設備檢修停工或完工時，必須清理好設備檢修現場，搞好設備衛生，做到工完、料凈、場地清。
11、設備檢修完畢后，主修人員必須按照設備管理程序的要求詳細地填好設備維修記錄，包括設備維修項目，更換配件及各項技術數據等內容。
12、設備檢修完畢后必須嚴格按照檢修規程要求的試運驗收程序進行試運驗收，試運時由設備技術人員組織設備主修人員及設備使用崗位的班崗長及操作人員進行(各類設備的大修及關鍵重要設備的二級項修須由分公司設備專業人員及站隊主管生產的副站長一起組織上述人員進行)，在規定的試運時間內試運合格后方可交工，并在設備維修記錄上嚴格進行設備維修簽證手續。
13、設備檢修后的試運驗收程序及試運時間規定如下:
各類設備的外協檢修完畢后，必須經過72小時試運行，試運完后，修理單位必須將存在的問題處理完后方可交工。
各類主壓縮機及氨壓機內部檢修后的驗收采取油運模擬及試漏方式，但正式啟機時維修人員應到現場進行半小時試運監護，出現問題當時處理，運行正常后方可交工。
不凝氣壓縮機、空壓機及其它泵類內部檢修后的驗收修理完畢后即可進行，試運時間為半小時，試運過程出現問題當時即進行處理，各參數正常后方可交工，試運完的設備可繼續投入正常運行，也可停運備用。
14、各類設備的各級計劃項修必須在規定時間內按質完成，在規定時間內修完的各種項修設備，在計算完好率時按完好計算，超過規定時間未修完的設備，視該設備為不完好設備。大修的設備及計劃外的項修設備按不完好計算。設備在修理期間，設備操作崗必須在設備巡檢記錄上認真做好記錄。
15、各類設備的各級檢修規定完成時間見下表:
略
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1、消防器材按《建筑滅火器配置設計規范》及其他規定配置數量、型號類型，合理設置分布點。
2、各單位負責建立滅火器、自救面具等器材的維護保養管理檔案，記明類型、配置數量、設置部位、使用情況和維護管理責任人，并制作維護保養卡進行明示。
3、滅火器材應放置干燥、陰涼、易取用的地方；貯氣壓力是否符合要求，噴射軟管有無老化破損及噴嘴堵塞、滅火器箱上鎖鎖閉現象。
4、自救面具應置于易于取用和干燥、避光的`指定場所，有無丟失現象。
5、手提式干粉滅火器有效使用時間5年，推車式干粉滅火器有效使用時間為8年，防煙自救面具的有效使用時間為距出廠日期滿5年，防毒面具為8年，到期強制報廢。
6、消防設施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施整潔、衛生、完好。
7、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養和定期技術檢測由消防工作歸口管理部門負責，設專職管理員每日按時檢查了解消防設備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發現異常及時安排維修，使設備保持完好的技術狀態。
8、消防設施和消防設備定期測試：
（1）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。消防水泵啟動后，消火栓5分鐘內能正常出水，充實水柱應不小于10米。
（2）消防報警主機設備每季度整理一次報警記錄；檢查主、備電源是否完好，開機/關機主機喇叭是否正常報警；與主機相關聯的報警設施設備（探頭）是否正常工作，每季度做一次檢測。
（3）每周檢查室外消火栓井蓋、消火栓外觀狀態。填寫消火栓、噴淋系統每周檢查記錄。
（4）其它消防設備的測試，根據不同情況決定測試時間。
9、消防器材管理：
（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。
（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態。
（3）對消防器材應經常檢查，發現丟失、損壞應立即補充并上報領導。
（4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責。
（5）每周檢查滅火器維護卡片，填寫滅火器維護檢查記錄。
設備隱患管理制度 12
1.總則
為加強白溪水電廠設備檢修管理， 執行“計劃檢修、預防為主”的檢修方針，做到“應修必修、修必修好”，保持設備“健康水平”，保證電廠安全、穩定、經濟運行，特制定本設備檢修管理制度。本設備檢修管理制度適用于電廠各類設備檢修管理。
2.職責劃分
2.1電廠運行部負責設備運行管理，運行部是電廠生產運行、檢修調度的中心。
2.2電廠生產計劃部負責設備技術管理和檢修管理，是電廠技術管理中心。
2.3電廠生產計劃部負責全廠機電設備、自動化設備、通信設備的定期維護、缺陷處理、事故處理、主設備小修、輔助設備大小修及外委工程的監理工作。
2.4主設備大修、技改、“兩措”工作量大、專業性強的項目通過競標外委。
3.檢修分類
3.1缺陷處理和事故檢修：指在設備發生故障或事故之后進行的非計劃檢修。其目的是迅速排除設備缺陷、故障、事故，恢復設備的正常運行。
3.2定期維護：指按設備說明書要求，對設備進行定期的檢查、維護的計劃性檢修。其目的是對設備進行檢查、局部修理、保養和清潔，防止故障和事故發生，保持設備“健康水平”。
3.3年度預防性檢修：指按有關檢修、試驗規程和設備說明書要求，每年枯水期對設備進行的檢查維護、試驗和檢修工作。其目的是對設備進行檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改，防止故障和事故發生，保持設備“健康水平”。
3.4主設備大修：指按《發電廠檢修規程》要求和設備狀況，對主設備進行定期的大修，為計劃性檢修。其目的是恢復設備原有的技術性能。
4.年度檢修計劃
4.1電廠每年在枯水期對全廠機電設備進行一次年度預防性檢修。年度預防性檢修的'任務是對設備進行全面檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改。
4.2年度預防性檢修項目根據《發電廠檢修規程》、《電氣設備預防性試驗規程》、《繼電保護和安全自動裝置檢驗條例》等規程規范、設備說明書要求及設備運行情況制定。
4.3年度預防性檢修項目計劃在每年9月由生產計劃部提出，報總工程師審核。總工程師組織運行部、維護班專業人員對項目計劃進行討論、修改，形成“年度檢修項目計劃”，報公司總經理批準，由公司下達電廠各部執行。
4.4維護部每年10月根據“年度檢修項目計劃”制定“年度檢修計劃”，報電廠廠長審核，報公司總經理批準，由公司下達電廠各部執行。
4.5維護部按公司批準的“年度檢修計劃”和“年度檢修項目計劃”進行年度預防性檢修工作，不得漏項、延期、超預算。
5.定期維護計劃
5.1設備定期維護項目在《維護手冊》中規定，《維護手冊》由維護部每年修訂一次。
5.2維護部應制定分月、分周的定期維護計劃，報總工程師批準后認真執行。
5.3定期維護是保證設備安全運行的重要手段，不管設備的狀況如何，必須按期進行。在定期維護中發現問題要及時處理或提出檢修計劃。
6.檢修質量驗收
6.1檢修質量主要靠《檢修規程》、《維護手冊》、檢修工序卡和檢修人員的技術素質、責任心來保證。設備檢修維護完成后實行分類驗收。
6.2設備消缺驗收按《設備缺陷管理制度》相應條款進行。
6.3一般設備事故檢修完成后，由工作負責人自檢，運行當值值長和運行部主管復檢驗收。重大設備事故檢修完成后，由總工程師組織運行部和維護班專業人員驗收。
6.4設備定期維護工作完成后，由工作負責人自檢，運行當值人員復檢驗收。
6.5輔助設備年度預防性檢修完成后，由設備主管工程師自檢、專業工程師復檢，運行部經理和維護部經理驗收。
6.6主設備年度預防性檢修完成后，由設備主管工程師自檢、專業工程師復檢，總工程師組織運行部和維護部專業人員驗收。
6.7設備檢修驗收投運后，在保質期內發生因檢修質量引發的故障或障礙，要追究工作負責人及驗收人員責任。
6.8外委檢修工程由生產計劃部負責監理，完成后，由總工程師組織運行部和維護班專業人員驗收。
6.9檢修質量檢查、驗收時，應嚴格按照設計圖紙、規程規范、設備廠家說明書要求執行。
7.檢修報告管理
7.1設備消缺工作完成后，檢修報告由工作負責人在《設備缺陷記錄》、《設備檢修交待》、《設備缺陷通知單》中完成。
7.2事故檢修工作完成后，檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》中完成。
7.3定期維護工作完成后，檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》、《定期維護記錄》中完成。
7.4年度預防性檢修，主設備和與主設備同步進行的輔助設備檢修報告，應在工作結束后七日內由設備主管工程師完成，專業工程師審核，主任工程師總結，十日內提交整體檢修技術總結報告，報總工程師批準。
7.5主設備大修報告在工作結束后三十日內由外委單位完成，主任工程師審核，總工程師批準。
8.檢修現場管理
根據白溪水電廠部門職能劃分，檢修作業管理是維護部的主要職能。維護部主要承擔電廠設備消缺、定期維護、檢修和技改的施工和監理工作，確保檢修作業安全、檢修維護質量，按規定工期完成檢修任務，控制檢修成本。
詳見電廠維護管理制度之《檢修現場管理制度》。
9.執行日期
本制度從發布之日起執行。
設備隱患管理制度 13
1、值班人員經常維護保養設備，認真執行設備的“十字”作業法，即“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”，保證設備正常運行，同時必須及時詳細填寫維護保養記錄；
2、設備在運行中發生影響安全操作的故障時，應采取相應的檢修措施，并通知上級，嚴禁設備帶病運行；
3、設備大修計劃，首先應由運行人員根據設備運行時間和情況提出，由主管設備的`領導和技術人員共同制定并明確檢修保養的項目、方法、時間和責任者；
4、保修人員必須認真執行檢修計劃，并根據設備的停運時間采取有效的保養措施；
5、檢修時間根據設備運行記錄確定，不得隨意縮短或延長時間，以保證設備正常運行；
6、設備檢修在正常情況下每半年檢修一次，一般在五月至九月進行檢修；
7、設備按各級保養期保養，各級保養對號入座，設備保養后的功率和技術性能必須達到規定要求。
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1、委托電梯保養承包商對電梯進行保養維修。
2、物管部負責與承包商聯系，督促并協助其維修保養。特殊情況時其他部門可以直接與承包商聯系，并及時通知物管部。
3、將維修保養情況記錄于電梯設備維修記錄表、電梯設備保養記錄表，零部件更換及大修同時記錄于電梯設備臺賬。
4、每季度末對電梯電源開關柜進行一次檢查并做維護保養。
5、強電管理員對電梯設備的維修、保養進行檢查監督。
6、當電梯年檢期到期前，督促承包商做電梯年檢年審。
7、因材料不足暫不能維修的，應向用戶解釋清楚，預約下次維修時間，并將有關情況記錄在維修單上。
8、因用戶自購設備故障無法維修的，應詳細向用戶說明原因，由用戶聯系其設備的供應商維修，同時將情況記錄在維修單上交用戶簽名。
9、根據故障情況采取相應的維修措施，注意做好現場周圍物品的防護和遮蓋。
10、故障修復后，用戶驗收合格，維修人員在維修單上填寫維修結果，請用戶簽名確認。維修人員清理現場后才可離開。
11、維修人員在完成的維修單上簽名，交物管部經理復核簽名，于當日交給物管部文員。維修單一聯留用戶，另兩聯分留物業部和物管部。物管部文員將維修單錄入電腦，并填寫維修檔案登記表，定期歸人維修檔案。
12、每周由各專業管理員抽取10%已完成的維修單進行回訪，發現用戶不滿意的.應追查，確實屬人為因素的應追究維修工的責任。
設備隱患管理制度 15
一、目的：
建立設備設施維護保養標準，使設備設施安全正常運行，以滿足生產需要。
二、適用范圍：
本制度適用于本商場設備設施的維護保養工作。
三、責任：
1、本商場工程部門負責對全商場各設備設施維護保養工作進行檢查、監督、考評與管理。
2、工程部設備設施人員負責對本商場的設備設施維護保養工作進行檢查和考評。
3、操作人員(包括機、電、儀維修人員)負責自己操作設備設施的維護保養工作。
四、內容
1、對所有的設備設施都要實行以操作人員為主，機、電、儀維修人員相結合的包機包修制。設備設施歸誰操作，由誰維護。做到分工明確，責任到人。
2、設備設施維護保養工作必須貫徹“維護與計劃檢修相結合”、“專業管理和員工管理相結合”的原則。包機人員對自己負責的設備設施要做到正確使用、精心維護，使設備設施保持完好狀態，不斷提高設備設施完好率和降低泄漏率。
3、設備設施使用部門負責起草設備設施操作維護保養規程，并報工程部門審批。經批準后，使用部門應按規程嚴格執行，不得擅自改變。如需更改，必須報工程部門批準備案。
4、工程部要定期組織操作人員學習設備設施操作和維護保養規程，進行“三會”教育(即會使用、會維護保養、會排除故障)。經理論和實際操作技術考核合格后，方可獨立操作。對主要設備設施的操作人員，要求做到相對穩定。
5、操作人員必須做到下列主要工作：
5.1嚴格按操作規程進行設備設施的啟動運行和停機。
5.2嚴格執行工藝規程和巡回檢查制度，按要求對設備設施工作狀況(溫度、壓力、震動、異響、油位、泄漏等)進行巡回檢查、調整并認真填寫運行記錄，數據要準確。嚴禁設備設施超壓、超溫、超速、超負荷運行。
5.3操作人員發現設備設施出現異常情況時，應立即查找原因，及時消除，對不能立即消除的故障要及時反映。在緊急情況下(如有特殊聲響、強烈振動、有爆炸、著火危險時)，應采取果斷措施，甚至停機處理。并隨即通報工程部門。在原因沒查清，故障沒有排除的情況下，不得盲目啟動，并將故障做好交班記錄。
5.4認真做好設備設施潤滑工作，堅持“五定”、“三級過濾”。即五定：定人、定點、定質、定量、定時。三級過濾：油桶、油壺、注油點，每倒換一次容器，都必須進行過濾。
5.5對本崗位內的設備設施(包括電機)、管道、基礎、操作臺及周圍環境，要求班班清掃，做到溝見底、軸見光、設備設施見本色。環境干凈、整齊、無雜物，搞好文明生產。
5.6及時清除本崗位設備設施、管道的跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率。操作人員不能清除的`泄漏點，應及時通知機修人員清除。
5.7嚴格執行設備設施運行狀態記錄，記錄內容包括：
(1)、設備設施運行情況。
(2)、發生的設備設施故障。
(3)、存在問題及處理情況。
(4)、設備設施衛生及工具交接情況。
(5)、注意事項。
5.8設備設施停機檢修時，應積極配合機修人員完成檢修工作，參加試車驗收。
6、機、電、儀維修人員，必須做好下列主要工作：
6.1定時對分管設備設施進行巡回檢查(每日1~2次)，主動向操作人員了解設備設施運行情況，及時消除設備設施缺陷，并作好記錄。對一時不能處理的故障應及時向車間設備設施維修人員反映。按車間安排執行。
6.2指導和監督操作人員正確使用和維護設備設施，檢查設備設施潤滑情況，發現違章操作應立即予以糾正，對屢教不改者，應向車間主任報告給予處理。
6.3設備設施維修人員定期對電器儀表及配電進行清掃，保證電器儀表靈敏可靠。
6.4按時、按質、按量完成維修任務。
6.5設備設施發生臨時故障時要隨叫隨到，積極進行檢修。
7、對本崗位范圍內的閑置、封存設備設施應定期進行維護保養。
五、檢查：
1、檢查制度的實施情況和設備設施實際保養狀況。
2、按工程部對個人三級進行按月考核，并給予相應的獎罰。
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