公司薪資及激勵制度方案

時間:2023-01-06 18:35:05 制度 我要投稿

公司薪資及激勵制度方案

  隨著社會一步步向前發展,越來越多人會去使用制度,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的公司薪資及激勵制度方案,歡迎大家分享。

公司薪資及激勵制度方案

公司薪資及激勵制度方案1

  1.資金來源與使用范圍

  1. 1資金來源

  銷售回款額的5%作為銷售分公司的銷售費用來源

  1. 2資金使用范圍

  銷售分公司的所有費用的支付

  2.款項支付要求與規定

  2.1在公司正常財務核算標準范圍內,由經辦人申請、分公司經理同意、財務部經理審核后方可報銷。

  2.2款項的支付和費用的報銷必須手續齊全、票據合法、內容真實完整、賬務處理規范。

  2.3超標準費用的報銷必須事先征得公司總經理同意并簽字,報銷時財務人員方可受理。

  2.4銷售分公司經理所發生的費用必須經公司總經理簽字后方可報銷。

  2.5嚴格控制傭金、回扣及無發票的支出。上述費用的支付實行事前業務員洽談,部門經理確定并形成報告,分公司經理審核,公司總經理批準,財務人員方可支付的程序。

  3.費用標準

  銷售分公司的差旅費標準、招待費標準、辦公費標準報公司批準備案。各費用標準的明細附后。

  4.工資與統籌

  4.1銷售分公司工資標準的制定與發放由分公司自擬,公司批準備案。每月發薪前須向公司申報工資明細表,總經理批準,公司勞資部門對其進行額度控制與管理。

  4.2員工的各項統籌、保險、住房公積金等福利項目由總公司統一管理代扣代繳,當月結算不得拖欠。

  5.核算與報表

  5.1財務人員必須知法守法準確核算、認真負責把關,按會計法、稅法及公司的各項具體要求進行日常的財務管理、財務核算及財務報表工作。

  5.2按公司統一要求的格式、內容及時間上報各種財務報表。有:周報、月報、季報及公司要求的其它報表及年終財務決算報表。

  5.3實行指標管理收、支按部門劃分的分部核算制。財務按銷售公司現有的5個部門進行分部核算,計算各自的收支狀況和計劃執行情況。

  5.4嚴格物資出入庫手續。業務部門設專職保管員(統計員),對產品采購及物資出入等業務進行帳簿與實物的統計管理。負責入出庫單的填寫、傳遞與報表。每周、月與財務對帳確保與財務帳帳相符,對庫存物資賬物相符。

  6.合同管理

  合同是會計核算與監督的重要依據,銷售與采購合同須在財務部門留存備案。

  7.營銷人員薪資考核辦法

  7.1薪資的`組成

  月工資=基本薪資+回款提成獎×50%+回款提成獎×50%×年終考核系數

  7.2薪資的考核

  7.2.1月工資應扣除個人所得稅及公司規定的相關費用。

  7.2.2貨款回收款以合同價格為依據,由于其他原因增加的合同額及回款不計入個人考核范圍。

  7.2.3項目含質保金的合同無其他原因,當質保期到期一個月后仍未催回,從第二個月開始按質保金額的千分之五逐月從個人工資中扣除。

  7.2.4營銷人員工作日、法定節假日出勤或加班的均不發加班費。

  7.3公司指派項目的回款額提成系數根據具體項目制定獎勵辦法。

  8.本規定自發布之日起執行。

公司薪資及激勵制度方案2

  第一條目的

  本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發揮所有員工的積極性,創造性。實現公司的整體經營目標。

  第二條范圍

  本制度依照xx人事管理制度制定,xx從業人員的薪資管理均需依照本制度執行。

  第三條權責

  1、本制度由xx行政部負責起草、頒布,修訂,解釋并監督施行,公司各部門共同執行。

  2、本制度由公司董事長,總經理,執行總經理共同簽署后方正式執行。

  第四條工資構成

  一、業務人員基本工資

  1、底薪;根據各部門崗位不同基本工資根據具體工作職能而定。xx新進業務人員試用期基本工資為人民幣xx元每月。

  2、提成:根據xx業務人員每筆業務單為公司所創造毛收入的( )%提成給簽單人員,隨簽單當月工資一同發放。(xx大型活動提成辦法以活動期間具體文件為準)

  3、獎金:根據各業務人員完成公司的目標任務的情況給予一定的獎勵,公司領導層經考核確定后隨工資發放。

  二、管理類人員工資

  1、底薪:各部門基層主管基本工資為xx元每月。各部門經理基本工資為( )

  2、薪資調整:依據公司員工的工作業績及綜合能力,由員工本人提交調薪申請經公司領導層評估后,根據評估結果進行薪資調整。

  4、獎金:xx公司業績達到一定標準,為獎勵員工辛勤工作由xx高層經考評給予一定額度的獎勵,獎金設置為月度獎金和年度獎金。

  三、其它福利待遇

  1.xx全體員工享有公司提供的住宿、三餐等保障員工基本生活的福利條件。并享受每周日休息一天及國家法定節假日的帶薪假期。

  2.根據工作性質的不同公司給予部分業務人員配備手機、座機電話及每月50-200元的電話補助費用。(具體見“xx手機及座機電話管理制度”)

  3.經試用期考核過后正式成為xx員工的工作人員,公司給予配備xx工作服及商務裝各一套。

  此制度經xx董事長,總經理,執行總經理正式簽署之日起生效,自生效之日起此前所有相關制度即刻廢止。此制度修改權由xx股東會保留。

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