洗車店管理制度

時間:2023-04-15 11:14:07 制度 我要投稿

洗車店管理制度

  在現在社會,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的洗車店管理制度,歡迎閱讀與收藏。

洗車店管理制度

洗車店管理制度1

  第一章、作息制度

  一、公司上班時間為7:30~19:30(XX月XX日―XX月XX日),9:00~17:30(XX月XX日―XX月XX日)。

  二、每月休息日3天。

  三、法定節假日同公司《員工手冊》

  四、考勤統計及評價

  1、洗車主管負責每月填寫月度考勤統計表。

  2、考勤獎懲辦法。

  ①遲到。遲到0~30分鐘扣5元,遲到30~60分鐘扣元,遲到60分鐘以上扣15元。

  ②早退。早退10~30分鐘扣5元,早退30~60分鐘扣10元,早退60分鐘以上扣15元。

  ③曠工。曠工一次扣20元。

  ④請假。請假半天扣10元:請假一天扣10元及當日獎金

  ⑤請假超期。一天扣20元。

  第二章、員工禮儀

  一、員工上班時間必須著工作服,工服必須整潔干凈

  二、正確使用公司的物品和設備,提高工作效率。

  三、公司的物品不能野蠻對待,挪為私用。

  四、有客戶來洗車或咨詢時,馬上熱情接待,并問好,顧客離開時應致謝并道“謝謝您的光臨”

  五、顧客車上的任何物品,不能動、拿,違反者將處50元罰款,嚴重者將除名

  六、不得與顧客發生爭執,遇到不能處理的問題應及時通知洗車主管。

  七、凡與顧客發生爭執的,一次處10元罰款,情況嚴重者將予以開除。

  第三章、設備工具使用、采購、申領

  一、每月25日前洗車主管將下月的用品匯總制表,報公司綜合部采購,緊急物品價格在200元以內,洗車主管可先行采購再憑相關票據報銷。

  二、洗車房的設備的管理、維護落實到個人(見設備清單),責任人必須按時檢查及維護,發現問題應立即通知洗車主管。

  三、發到個人手里的.工具應保管好,工具使用期限內損壞、丟失,再申領時費用從個人工資中扣除。

  第四章、崗位設置及獎金方案

  一、洗車房設四個崗位:洗車主管、機器管理員、洗車工、收銀員。二、洗車主管負責洗車房的管理工作。

  三、機器管理員負責洗車機的開機和洗車臺次的初始登記工作。

  四、洗車工負責機洗后車輛清潔工作。

  五、收銀員負責洗車費的收取、洗車卡的辦理和洗車款的整理核對工作。

  六、獎金方案

  崗位名稱

  基本工資

  獎金

  備注

  洗車主管

  800元

  2.2元*月臺次/擦車人數

  享受新年、中秋節每次每人100元的過節費。

  洗車工

  150元

  2.2元*月臺次/擦車人數

  機器管理員

  1000元

  月臺次*0.15元

  收銀員

  600元

  月臺次*0.2元

  七、新招聘員工頭三天為試用期,不發任何工資,試用合格從第四天起計發工資。

  第五章、洗車流程

  一、車輛來廠后機器管理員將洗車價格及相關事項告知顧客,要求顧客將車開到合適的位置,并開具三聯《銷售單》;紅聯、綠聯交顧客作為交款依據。

  二、車輛經機洗完畢后,洗車主管及洗車工將車輛指引到擦車位,洗車工將進行車內洗塵、外觀擦拭,同時告知顧客拿《銷售單》到交款處,交洗車款。

  三、收銀員接到顧客銷售單應詢問顧客是現金還刷卡(會員卡)結帳,現金結帳收銀員收取現金后,應在銷售單上簽字,并將綠聯交顧客,顧客要求開發票的按受到的金額開具發票;刷卡結算的應打印銷售小票并要求顧客在小票上簽字,同時將銷售綠聯及小票副聯交顧客,洗車工憑銷售單(綠聯)上收銀員的簽字放車,由于洗車工的疏忽導致跑單的,一次扣洗車工20元。

  四、收銀員每天仔細核對洗車款,分清現金消費、刷卡消費和洗車卡的銷售款項并在規定時間與公司財務人員核對,同時作好洗車房的日報表。

  五、洗車房為長期洗車的顧客提供會員卡及洗車優惠:

  1、優惠卡價值300元,可洗車20次,每次15元,本卡一年內有效,超期后充值后可繼續使用。

  2、貴賓卡價值600元,可洗車40次,每次15元,本卡二年內有效,超期后充值后可繼續使用。

洗車店管理制度2

  一、店長職責

  1、主動與顧客交流,保持友好相處關系,尋找機會介紹.

  2、承擔美容,裝璜等技術方面的工作責任.

  3、做好店內技術培訓,勞紀,衛生及工具保養、保管.

  4、開發新技術,爭取同行業樹立典范.

  二、員工職責

  1、遵守公司各項規章制度。

  2、服從主管工作安排,圓滿完成各項工作任務。

  3、必須嚴格按部門工藝程序施工作業。

  三、安全管理

  1、主管對參與本部門施工項目的人及車員財物安全管理責任,保證做到“防火、防電、防水、防盜”。

  四、勞紀管理

  1、員工必須遵守公司上下班時間規定,如需請假,須經主管確認批準,否則視為曠工。

  2、員工上班期間內不得打架,飲酒,戲鬧,說臟話,由主管進行監督考核。

  3、不得與顧客有不禮貌言行,經發現加重考核。

  五、衛生管理

  1、本部門責任區內每日安排員工進行清潔整理,對每次責任區內施工完畢后應及時清理。

  六、評比考核

  1、每月對所有員工進行技能考核,按成績進行排名。

  2、對員工監督崗上的客戶評分進行統計排名。

  3、違反本部門規定中任何一項,分別斟情予以處罰。

  注:其他未盡事項,依據公司相關管理規定執行。

  補充:

  一、洗車規范

  1、洗車前,確認車輛門窗關緊,車輛表面沒有不適宜清洗的情況,如有及時改正或記錄。

  2、沖洗人員首先使用高壓水槍對車輛表面進行沖洗,不得遺漏車輪、車輪擋泥板、門下沿等位置。

  3、沖洗第一遍后,使用干凈的泡沫和洗車液,擦試車身表面。注意:擦拭輪胎鋼圈的毛巾與擦拭車身的毛巾完全分開。

  4、經洗車液清洗后,沖洗人員再次按步驟2要求進行沖洗。

  5、泊車員待沖洗干凈后,將車輛移出洗車位。

  6、擦車人員使用干凈整潔的毛巾擦凈車身表面。注意:擦拭輪胎鋼圈的毛巾與擦拭車身的毛巾安全分開。

  7、內部對前煙灰缸、儀表臺、方向盤進行擦凈。如腳墊很臟,用雙手將腳墊取出進行拍打去塵。

  8、洗車完畢后,將車窗、門關緊,鑰匙交保管員。

  二、車輛洗凈標準:

  A前擋玻璃及所有門窗玻璃潔凈無污物

  B車身表面無可用毛巾擦去的污物

  C內外反光鏡明亮且外觀不滴水

  D鋼圈無可用毛巾擦去的`污物

  E前煙灰缸、方向盤清潔

  F地毯拍打去塵(需要時)

  三、十要十不準

  A、十要

  1、清洗服務要致謝

  2、安裝維修要及時

  3、咨詢服務要微笑

  4、上門服務要準時

  5、言談舉止要文明

  6、服裝鞋帽要整潔

  7、對待客戶要真誠

  8、解決問題要徹底

  9、工作作風要迅速

  10、愛護企業要同心

  B、十不準

  1、工作場所不準大聲喧嘩

  2、上門服務不準遲到拖延

  3、預約咨詢不準含糊不清

  4、服務規范不準執行有偏

  5、同事之間不準嬉鬧打罵

  6、工具攜帶不準丟三落四

  7、在客戶家不準隨意亂動

  8、對待問題不準推諉扯皮

  9、車輛工具不準亂停亂放

  10、信息傳遞不準遺漏延誤

  四、認真落實考勤制度是加強公司管理的重要組成部分,也是提高工時利用率貫徹“各盡所能,按勞分配”的依據。當班主管負責每日考勤。每月考勤記錄為當月1號至月末。考勤管理如下:

  1、洗車行員工每天上班時間為:早上8:00至晚上18:30;如中午(指夏天12:00-2:00)工作不忙時可安排輪休一小時,安排輪休表要提交到辦公室;

  2、員工請假應先填寫請假條,當班管理員簽字同意后方可離店,假條交辦公室備案;

  3、員工因急事、急病來不及請假的,應提前一個小時向主管口頭告假,經批準后在事后補辦手續;

  4、凡規定的到崗時間沒報道,事先又無辦理請假手續者,按遲到論處;

  5、凡未到下班時間已提前離崗,且事前未向管理人員請假或請假未被批準者,予以早退處理;

  6、凡事先未辦理請假手續,又無故缺勤或請假未準私自休假者按曠工處理;

  7、無正當理由連續曠工兩天或一個月累計曠工五天、年累計曠工十天,公司將立即解除勞動合同,并不給予經濟補償;

  8、員工應以出滿勤、干滿點,提高工作效率為基準。如確因工作需要在休息日加班加點者,應全力配合領導安排。事后可由管理員安排補休。員工有病請假,須區級以上醫療單位證明,寫‘請假單’三天以內(含)由部門主管批準,三天以上由車間主管批準,七天以上報總經理批準。病假期間給予計算基本工資,取消加班工資、當月全勤獎金和當日其他獎金;

  9、員工請事假應說明理由,并寫‘請假單’兩天以內(含)由主管批準,三天以上由經理批準,七天以上報總經理審批。全月累計請假2次以上含2次,扣發當日基本工資和所有獎金以及當月全勤獎金;

  10、員工在當月考勤中出現了缺勤現象(遲到2次以上、早退2次以上、請假2次以上、礦工等)一律扣發當月全勤獎。員工所有缺勤記錄表一律交管理員簽字并轉交辦公室備案;

  11、所有請假人員在假期結束之后,必須返回公司,在24小時之內向上級領導消假,否則按曠工論處。

  12、全勤工資標準一律設定為100/元月,

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