小型機械管理制度

小型機械管理制度（通用6篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到制度，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的小型機械管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　小型機械管理制度 1

　　為加強對項目部施工現場小型機械、工器具的安全管理，做到規范使用，安全可靠，確保施工安全，特指定本制度。本制度規定了滑輪、倒鏈、卷揚機、打夯機、攪拌機、升降機、砂輪機等常用小型機械及工器具的安全管理規定。

　　1．滑輪

　　1.1滑輪必須經常潤滑，而且每月進行一次全面檢查。

　　1.2檢查的內容包括：

　　1.2.1用力轉動滑輪，檢查滑輪轉動是否靈活；

　　1.2.2清除軸上潤滑油與槽中的鐵屑及塵土等污物；

　　1.2.3檢查油孔與軸承間套上的油槽是否對準；

　　1.2.4滑輪出現裂縫時必須更換新的，不得焊接；

　　1.2.5滑輪在腐蝕性場所工作時，更要定期仔細檢查；

　　1.3嚴格按滑輪的安全起重量使用，禁止超載；

　　1.4滑輪直徑一般不得小于鋼絲繩直徑的16倍。

　　1.5使用前應檢查滑輪的輪槽、輪軸、夾板、吊鉤或吊環等各部件，看有無裂紋或損傷。

　　1.6在起吊或搬運設備時，當滑輪受力后，應檢查它運動部件的運轉情況，看有無卡繩、磨繩的地方，如有不妥，應立即調整。

　　1.7在受力方向變化較大的`地方和高空作業中，禁止使用吊鉤型滑輪，應采用環滑輪，以防脫鉤。

　　1.8在吊運作業時，滑輪和鋼絲繩必須選配恰當。

　　1.9當輪軸磨損量達到輪軸的3－5%時，則需更換。

　　1.10應認真檢查鋼絲繩的牽引方向和導向滑輪的位置是否正確，防止繩索脫出輪槽被卡住造成事故。

　　2倒鏈

　　2.1使用前應認真檢查，檢查轉動部分是否靈活；是否有卡鏈現象；鏈條是否有斷節與裂紋；制動器是否安全可靠，銷子是否牢固；吊掛繩索及支架橫梁是否結實穩固。

　　2.2在使用前。先將手鏈反拉，將起重鏈條倒松，使倒條有足夠的起升距離。操作時注意慢慢拉緊，使鏈條逐漸受力，檢查無異常現象后方可正式工作。

　　2.4起重作業中，嚴禁超載使用，在使用時無論處于什么位置，拉鏈應于鏈輪方向一致，防止拉鏈脫槽，拉鏈時，用力要均勻，不得過快過猛。當用于水平方向時，應在系鏈的入口處墊導。

　　2.5倒鏈在使用過程中，應根據倒鏈起重能力的大小決定拉鏈人數。手拉鏈拉不動時，應查明原因，不能增加人數或過猛，以免起重受力過大而短裂。

　　2.6起吊重物時，如需暫時交叉懸空，應將手拉鏈拴在起重鏈上，防止倒鏈自鎖失靈造成以外事故。

　　2.7對轉動部分要定期潤滑，防止鏈條銹蝕。受嚴重銹蝕及有斷痕或裂紋鏈條，應報廢更新。

　　3．卷揚機

　　3.1卷揚機安裝必須牢固可靠，不得有滑動、傾斜現象。

　　3.2安裝卷揚機時，應使卷揚機距起吊物超過15米以上.

　　3.3開車前，先用手扳動器空轉一周，檢查各部件及制動器.確認無誤后，進行作業.

　　3.4不準超載.

　　3.5揚機筒上余圈數不得少于五圈.

　　3.6為避免電動機受潮淋雨，一般用道木將底墊高.

　　3.7所有電器設備都要有可靠的接地，防止觸電.

　　3.8使用前要檢查減速器內和軸承量是否充足，減速器用3#機油，滑動軸承用黃油。

　　4打夯機

　　4．1打夯機手把上應裝有按鈕開關，并包絕緣材料，操作人員應戴絕手套。

　　4．2電源電纜完好無損，作業時嚴禁夯擊電源線，必須安裝漏電保護裝置。

　　4．3在坡地或松軟土層打夯要嚴禁背著牽引。

　　小型機械管理制度 2

　　1、范圍

　　本辦法規定了中小型機械的檢驗、驗收和使用控制的工作要求。適用于xx環快速化改造工程各工區項目部的施工機械設備管理工作。

　　2、規范性引用文件

　　jgj59-99 《建筑施工安全檢查評分標準》

　　3、職責

　　3.1總承包設備部

　　3.1.1負責公司機械管理工作，對項目各工區機械設備管理工作進行指導、監督、檢查。

　　3.1.2負責對各工區項目部中小型機械安全使用和完好狀況的監督檢查。

　　3.2各工區項目部

　　3.2.1負責安排和確定專職或兼職的項目機械管理員。

　　3.2.2負責督促各工區項目經理部機械管理員做好現場機械設備管理工作。

　　3.3各工區項目部機械管理員

　　3.3.1負責編制機械設備進退場計劃或預報。

　　3.3.2負責項目中小型機械的進場及啟用驗收，建立使用臺帳。

　　3.3.3組織定期機械檢查和不定期的現場巡檢。

　　3.3.4負責建立特殊作業人員名冊(包括上崗證)及上崗交底工作。

　　3.3.5參與中小型機械的開箱驗收，做好交接驗收工作。

　　3.3.6負責編制項目中小型機械定期保養計劃并落實實施。

　　4 、管理要求

　　4.1中小型機械范圍

　　砂漿攪拌機、電焊機、碰焊機、木工機械、套絲機、鋼筋加工機械、卷揚機、振動器、空壓機(3m3以下)、樁工機械、挖土機、推土機。

　　4.2中小型機械驗收

　　4.2.1開箱驗收

　　4.2.1.1開箱驗收由項目機械管理員及有關人員參加，驗收同時辦理交接手續。

　　4.2.1.2機械設備驗收內容主要包括技術狀況的檢驗和隨機附件、易損備品配件，專用工具，以及有關技術資料等。

　　4.2.1.3機械驗收合格后，由驗收人員認真填寫中小型機械開箱驗收記錄交接單，作為開箱驗收憑證。

　　4.2.1.4隨機資料、工具及備件由各工區項目部保存。

　　4.2.2啟用驗收

　　4.2.2.1啟用驗收由項目機械管理員、操作人員和機械設備安裝調試人員參加。

　　4.3中小型機械的登記、編號

　　4.3.1各工區項目經理部應建立中小型機械臺帳，臺帳主要記錄機械名稱、型號規格、購入日期、價值、制造廠等情況。

　　4.4中小型機械的使用

　　4.4.1按照“有機必有棚”的要求，固定式的中小型機械項目經理部應安裝在指定的棚內，移動式中小型機械應采取防雨防墜措施。

　　4.4.2中小型機械進入施工現場啟用前必須進行啟用驗收，并填寫驗收單。驗收單采用安全貫標中的中小型機械驗收單。并按其中的內容進行驗收。并驗收合格掛上合格牌，操作規程牌和責任人牌后才能投入使用。

　　4.4.3各工區項目經理部應建立機械使用臺帳，登記范圍為進入施工現場的所有機械(包括自有機械、分包機械)。

　　4.4.4中小型機械操作人員應持有效證件上崗，上崗前項目機械管理員必須對操作人員進行安全操作交底并做好交底記錄且由被交底人簽字。

　　4.4.5在使用過程中，各工區項目機械管理員應組織有關人員進行定期或不定期的機械檢查，定期檢查每月不少于一次，做好檢查記錄。在檢查中發現不符合處，應開出整改通知，并要有整改記錄和復查記錄。不定期檢查即平時巡檢，檢查標準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》的規定。檢查內容包括機容機貌、機械完好狀況、機械性能、安全防護裝置齊全有效，安全操作，持證上崗情況等。

　　4.4.6總承包設備部和工區項目部對施工現場巡查，文明工地檢查及“三合一”貫標內審和基礎管理檢查對項目機械使用情況進行檢查和監督。總承包部由安全巡檢組進行不定期的.機械完好，安全使用情況的現場巡視。檢查標準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》規定，并做好檢查記錄。對不符合標準的開具整改通知，限時整改。各工區項目經理部整改結束后應有信息反饋。

　　4.4.7各工區項目經理部要加強對分包隊伍帶來的機械設備的管理。對分包隊伍帶來的機械設備要進行啟用驗收，平時加強檢查，檢查標準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》執行，督促做好保養工作。檢查中發現存在問題，應開具整改通知，整改結束進行復查并做好記錄。

　　4.4.8各工區項目經理部要加強對分包隊伍的機械操作人員的管理，要查驗操作證。對操作證過期或無證的操作人員不準上崗操作。機械操作人員上崗前，項目機械管理員必須對他們上崗交底，并做好記錄且由被交底人簽字。

　　4.5中小型機械的保養

　　4.5.1各工區項目經理部機械管理員應根據中小型機械的使用情況編制中小型機械保養計劃，并指定操作人員或機修人員實施保養工作。

　　4.5.2中小型機械的保養要求按q/pjqb 10413《中小型機械及機具保養規定》執行。

　　小型機械管理制度 3

　　1.目的

　　為了確保小型機械、工器具使用安全，防止各類事故發生，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用與本項目部范圍內的小型機械、工器具及起重吊具安全管理制度

　　3.編制依據

　　3.1. 《電力建設安全施工管理規定》

　　4.定義

　　4.1.小型機械是指施工班組獨立使用的除施工設備以外的施工機械。安裝小型機械，坡口機、套絲機、往復鋸、彎管機、切割機、太鉆、砂輪機等。

　　4.2.小型機具是摘價值在2000元以下，能獨立發揮作用的需動力或無需動力的機器、工具。如電動工具、風動工具。

　　4.3.起重作業工器具，吊具是指起重繩索、索具、吊帶、吊具起重鉗、卸扣、吊溝、吊環、鋼絲繩夾、起重滑車、各種倒鏈（平拉葫蘆、千斤頂等。

　　5.職責

　　5.1.按公司計劃統一采購、管理和大修；由租界部門負責租界和管理，保證小型機械的性能完好，各租界部門負責使用、維護、修理、檢查、安全部門監督指導。

　　5.2.價值在2000元以下的小型工器具，起重作業工器具、吊具由物資部門按公司計劃統一采購、管理、租界或發放。

　　5.3.小型機械由物資部門供應，安全部門負責進行檢查，驗收、報廢工作，必要時邀請同級技術、質檢部門參加驗收。

　　5.4.安全監督部門負責對小型機械工器具、吊具生產廠家、供應商的選擇、評審和監督檢查工作。

　　6.采購要求

　　6.1.物資供應部門必在國家定點正規生產廠家單位或信譽較好的供應商采購，具有生產許可證和產品合格證，合格的小型機械、工器具和零件在同等價格以上有限考慮。

　　6.2.起重作業工器具的采購必須是經公司有關避免確定的廠家。

　　7.使用要求

　　7.1.機具應由了解其性能并能夠熟悉操作知識的`人員操作。

　　7.2.機具的轉動部分及牙口、刃口等尖銳部分應裝設防護罩或遮攔，轉動部分應保持潤滑。

　　7.3.機具的電壓表、電流表、壓力表、溫度計、流量計等監測儀表，以及制動器、限制器、安全閥等安全裝置，必須齊全、完好。凡安全防護裝置不全或已損壞的應停用，安全防護裝置恢復完善后方可使用。

　　7.4.機具使用前必須進行檢查，嚴禁使用已變形、已損壞、有故障等不合格的機具。

　　7.5.機具應按其出廠說明書和銘牌的規定使用。必須超銘牌使用時，應經核算，采取措施并經試驗確認安全可靠，經技術負責人批準后方可使用。

　　7.6.電動工具必須接地良好，并安裝漏電保護器。

　　7.7.機械操作人呀，在機械運轉中，不得打鬧、閑談、吃零食，不得酒后開機，不得擅自離開工作崗位，隨時注意和檢查機械各部件的運轉情況，發現異常現象及時停機處理。如發現機械存在影響安全方面的缺陷并不能立即排除時，應了立即向有關部門報告，拖延不報或硬性使用的，操作者應讀儀事故發生負責任；有關部門街道報告后妥善處理，否則操作人員有權拒絕作業。

　　7.8.每臺小型機械、工器具應在醒目位置貼掛簡明了的安全操作規程，說明主要操作程序和安全注意事項以及負責人姓名。

　　7.9.小型起重工器具、吊具

　　7.9.1 .一般鋼絲繩應符合gb1102的規定并須有產品檢驗合格證。

　　7.9.2.鋼絲繩應防止打結或扭曲；切斷鋼絲繩說應采取防止繩股散開的措施；鋼絲繩應保持良好的潤滑狀態。潤滑劑應符合該繩的要求并不影響外觀檢查；鋼絲繩每年應浸油一次。

　　7.9.3.鋼絲繩不得直接套掛連接，應按規程、規定連接。

　　7.9.4.鋼絲繩不得直接套掛連接，其許用應力不得大于0.98kn/cm2 。用做綁扎繩時，敘許用應力應減低50% 。

　　7.9.5.卸扣的使用不得橫向受力，卸扣的銷子不得扣在活動性較大的索具內。不得使卸扣處于吊件的轉角處，必要時應加襯墊并使用加大規格的卸扣。

　　小型機械管理制度 4

　　為了貫徹執行“安全第一，預防為主”方針，規范我公司施工(生產)機械設備及工器具在購置、使用及檢驗等各階段的安全管理，確保施工(生產)中機械設備及工器具的正確與安全使用，保障作業人員的安全與健康。同時充分發揮其效能，提高施工(生產)水平，根據國家有關規定，結合公司施工(生產)實際，制定本辦法。

　　第1條施工機械設備及工器具購置

　　1、購置施工機械設備及工器具，必須購買有制造和試驗資質的廠家生產的產品。

　　2、所購置的施工機械設備及工器具，其質量必須符合國家有關產品標準，并有產品合格證和出廠使用證明書(標明制造廠名稱、地址、生產許可證、生產日期和產品性能、安全注意事項等)。

　　3、自制或改裝的機具，必須按sd165《電力建設施工機具設計基本要求〈輸電線路施工機具篇〉》的規定進行試驗，經鑒定合格后方可使用。

　　4、所有施工機械設備及工器具的質保資料(包括有關檢測記錄)，使用或管理單位應妥善保管。

　　第2條施工機械設備及工器具使用與管理

　　1、各使用(管理)單位應按照本《辦法》，制定相應施工機械設備及工器具的使用、保管、檢查維護和試驗等管理細則以及有關機械設備的操作規程，并報公司安全監督部備案。倉庫及有關管理部門，應建立施工機械設備及工器具的進出庫制度和相應的臺帳。

　　2、施工機械設備及工器具，應由了解其性能并掌握操作知識的人員操作，特種作業所涉及的機械設備操作人員必須持證上崗。嚴禁不懂操作規程、不熟悉性能的人員操作。

　　3、施工機械設備及工器具的使用單位，應派專人進行經常性的檢查(包括外觀檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動部分和機械設備性能檢查等)、維護保養(指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等)以及專人保管。

　　4、施工機械設備及工器具的使用，必須按產品出廠使用說明書或產品銘牌上規定的額定荷載使用;銘牌脫落的機械設備及起重工器具不得使用，應由有關部門重新做好永久性標識后方可使用;使用前必須進行認真的外觀檢查，嚴禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機械設備及工器具。不得以小代大使用。

　　5、機具外露的傳動裝置(軸、齒輪及皮帶等)、轉動部分及牙口，必須裝設保護裝置，轉動部位應保持潤滑。

　　6、機具各種儀表(包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監測儀表)以及制動器(剎車)、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。

　　7、固定式施工(生產)機械設備應安裝在牢固的基礎上，并設立安全操作規程標牌。移動式施工(生產)機械設備使用時應處于水平狀態，放置平穩。

　　8、電動機具外殼接地必須良好，絕緣必須可靠。所有電動機具的電源線，應使用橡皮電纜或動力電纜，電動機具使用時其電源側(指電源箱內)必須裝設漏電斷路器(觸電保安器)裝置。

　　9、電動、風動機具在運行中嚴禁進行檢修或調整。檢修、調整或中斷使用時應將能源斷開。不得將機具、附件放在機器和設備上;不得站在移動式梯子或其它不穩固的.地方使用電動、風動機具。

　　10、電動機械設備工作前應先空轉1-2分鐘，待運轉正常后方可正式工作。

　　11、機械設備運轉時，嚴禁以手觸摸其轉動和傳動部分或直接調整皮帶或進行潤滑等工作。

　　12、機械設備除規定座位、走道外，不得在其它部位坐、立或行走;機械設備運轉時操作人員不得離開工作崗位。

　　第3條施工機械設備及工器具檢驗

　　1、施工機械設備及工器具的檢驗應按《電力建設安全工作規程》(變電所部分)、(架空電力線路部分)的有關條款，同時參照公司《常用機具報廢標準》和《常用機具定期試驗規定》執行。

　　2、起重工器具的檢查周期為一個月，其試驗周期為一年。

　　3、起重工器具的機械設備性能試驗采取抽查方式進行，抽查的比例為該規格起重工具數量的30%，在30%數量里試驗有不合格的，應全數試驗。對小于10件的應全數試驗。

　　4、試驗應由經過培訓合格的人員進行;試驗方式為過載靜負荷試驗。

　　5、試驗前應對被試品外觀檢查，對已到報廢標準的不再進行試驗，直接作報廢處理。

　　6、年度經抽查試驗已合格的當批起重工器具，應全部用油漆在其醒目位置作如下色標加以區別:20xx年為白色;20xx年為紅色;20xx年為黃色;20xx年為綠色。四年為一輪，以后繼續以此方法標識。無此標識或不按年度規定顏色標識的應視為當年度未做試驗鑒定，現場禁止使用。

　　7、所有試驗合格的工器具均應出具試驗報告。試驗報告的格式參照附件四執行。

　　小型機械管理制度 5

　　一、總則

　　為了加強小型機械的管理，確保小型機械的正常使用，保障生產安全和效率，特制定本管理制度。

　　本制度適用于公司內所有小型機械的采購、驗收、使用、維護、報廢等管理環節。

　　二、小型機械的定義與分類

　　定義：本制度所指小型機械是指體積較小、功率相對較低、便于移動操作，在生產、辦公、維修等過程中使用的機械設備，如電鉆、電鋸、小型電焊機、手持式砂輪機等。

　　分類

　　電動類小型機械：依靠電力驅動，如上述提到的電鉆、電鋸等，這類機械需要注意電氣安全。

　　氣動類小型機械：以壓縮空氣為動力，如氣動扳手等，使用時要確保氣源的穩定和清潔。

　　手動類小型機械：通過人力操作實現功能，如手動扳手、手鋸等，要關注其操作的便利性和安全性。

　　三、管理職責

　　采購部門

　　根據生產、辦公等實際需求，制定小型機械采購計劃。在采購過程中，選擇質量可靠、符合安全標準的產品，并確保供應商提供完整的產品資料和售后服務。

　　負責小型機械的采購合同簽訂，明確雙方的權利和義務，包括質量保證、交貨期、價格、維修服務等條款。

　　驗收部門

　　對新采購的小型機械進行驗收。驗收內容包括外觀檢查（有無損壞、變形等）、配件檢查（是否齊全）、性能測試（能否正常運行、達到規定參數）等。

　　驗收合格后，填寫驗收報告，記錄小型機械的'型號、規格、序列號、供應商、驗收結果等信息，并將報告存檔。若驗收不合格，及時與采購部門溝通，辦理退貨或換貨手續。

　　使用部門

　　負責本部門小型機械的日常使用和保管。指定專人操作特定的小型機械，操作人員應經過培訓，熟悉機械的性能、操作規程和安全注意事項。

　　在使用過程中，嚴格按照操作規程進行操作，避免違規操作導致機械損壞或安全事故。如發現小型機械出現異常情況，如噪音增大、運行不穩定等，應立即停止使用，并報告給維修部門。

　　維修部門

　　制定小型機械的維護保養計劃，定期對小型機械進行維護保養，包括清潔、潤滑、緊固、檢查零部件磨損情況等。根據小型機械的使用頻率和工作環境，合理確定維護保養周期。

　　負責小型機械的故障維修。接到使用部門的故障報告后，及時安排維修人員進行維修。維修人員應具備相應的維修技能和知識，能夠準確判斷故障原因并進行有效的修復。對于無法修復的小型機械，提出報廢建議。

　　四、小型機械的使用管理

　　培訓與授權

　　新采購的小型機械投入使用前，由維修部門或廠家技術人員對使用部門的操作人員進行培訓。培訓內容包括機械的基本原理、操作規程、安全注意事項、日常維護保養知識等。

　　操作人員經過培訓后，進行實際操作考核。考核合格者，頒發操作授權證書，只有獲得授權的人員才能操作相應的小型機械。

　　操作規程

　　每臺小型機械都應配備詳細的操作規程。操作規程應包括開機前的準備工作（如檢查電源、氣源、機械外觀等）、開機步驟、正常運行中的操作要點、關機步驟以及緊急情況處理方法等內容。

　　操作人員在使用小型機械時，必須將操作規程放在顯眼位置，并嚴格按照操作規程進行操作。嚴禁在未熟悉操作規程的情況下盲目操作。

　　安全注意事項

　　使用小型機械時，操作人員應穿戴必要的個人防護用品，如護目鏡、耳塞、手套等，根據不同類型小型機械的特點，選擇合適的防護用品。

　　確保小型機械的工作環境安全。工作區域應保持整潔，無雜物堆積，避免在潮濕、易燃易爆等危險環境中使用電動類小型機械。對于氣動類小型機械，要防止氣源泄漏引發安全事故。

　　五、維護與保養

　　日常維護

　　小型機械使用完畢后，操作人員應及時進行清潔，清除機械表面的灰塵、油污等雜物。對于電動類小型機械，還要檢查電源線是否完好，插頭是否松動。

　　定期對小型機械進行潤滑保養。根據機械的使用說明書，選擇合適的潤滑劑，對機械的運動部件進行潤滑，以減少磨損，延長使用壽命。

　　定期保養

　　維修部門按照維護保養計劃，對小型機械進行定期保養。保養內容除了日常維護的項目外，還包括檢查機械的內部零部件磨損情況、調整機械的精度、更換易損件等。

　　在定期保養過程中，做好保養記錄，記錄保養日期、保養內容、零部件更換情況等信息。保養記錄應作為小型機械檔案的一部分進行保存。

　　六、小型機械的報廢

　　報廢條件

　　小型機械已達到規定的使用年限，且維修成本過高，繼續使用不經濟。

　　因意外事故或長期使用導致機械嚴重損壞，無法修復或修復后也不能正常使用。

　　小型機械的技術性能落后，效率低下，已被新型設備所取代，且無繼續使用的價值。

　　報廢程序

　　由使用部門或維修部門提出報廢申請，填寫報廢申請表。報廢申請表應包括小型機械的名稱、型號、規格、購置日期、報廢原因等內容。

　　報廢申請經相關部門審核批準后，對報廢的小型機械進行處理。可以選擇拆解零部件備用、出售給廢品回收公司等方式，但要確保處理過程符合公司規定和環保要求。

　　七、監督與檢查

　　管理部門定期對小型機械的管理情況進行監督檢查。檢查內容包括采購環節的合規性、驗收工作的準確性、使用過程中的規范性、維護保養工作的落實情況以及報廢處理的合理性等。

　　對檢查中發現的問題，及時提出整改措施，并跟蹤整改情況，確保小型機械管理制度的有效執行。對違反管理制度的行為，根據情節輕重，給予相應的處罰。

　　小型機械管理制度 6

　　一、目的

　　為規范小型機械的管理，提高小型機械的使用效率，保障其安全可靠運行，減少設備故障和事故的發生，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司內所有小型機械，包括但不限于各類手持式電動工具、小型切割設備、小型焊接設備、小型木工機械等在生產、施工、維修等作業過程中使用的機械設備。

　　三、管理原則

　　小型機械管理遵循 “統一領導、分級管理、責任到人” 的原則，明確各部門和人員在小型機械管理中的職責，確保管理工作的有序開展。

　　注重預防為主，通過加強采購管理、使用培訓、維護保養等環節，提高小型機械的可靠性和安全性，降低設備故障率。

　　四、小型機械的采購管理

　　需求評估

　　各使用部門根據工作任務和發展規劃，提出小型機械的需求計劃。計劃應詳細說明所需小型機械的名稱、型號、規格、數量、預計使用時間和用途等信息。

　　相關技術部門對需求計劃進行技術評估，確保所采購的小型機械能夠滿足工作要求，并符合國家和行業相關標準。

　　采購流程

　　采購部門根據經評估后的需求計劃進行采購。在采購過程中，優先選擇具有良好信譽、質量可靠的供應商。對于關鍵性能指標和安全要求較高的小型機械，應要求供應商提供相應的認證文件，如 CE 認證、3C 認證等。

　　采購合同應明確小型機械的質量標準、價格、交貨期、售后服務條款，包括維修期限、維修響應時間、配件供應等內容。在簽訂合同前，應對合同條款進行嚴格審查，確保公司利益不受損害。

　　五、小型機械的驗收管理

　　驗收準備

　　成立驗收小組，成員包括采購人員、使用部門代表、技術人員和質量管理人員等。驗收小組在驗收前應熟悉小型機械的技術規格和驗收標準，準備好驗收所需的工具和設備。

　　要求供應商在交貨時提供小型機械的產品合格證、使用說明書、保修卡等相關資料。

　　驗收內容

　　外觀檢查：檢查小型機械的外觀有無磕碰、劃傷、變形等缺陷，表面涂裝是否均勻，標識是否清晰、完整。

　　配件檢查：核對小型機械的配件是否齊全，與采購合同和裝箱單所列內容是否一致，配件的質量是否符合要求。

　　性能測試：依據小型機械的使用說明書和相關標準，對其性能進行測試。如電動工具要測試其轉速、扭矩、絕緣性能等；焊接設備要測試其焊接電流、電壓的穩定性等。測試結果應記錄在驗收報告中。

　　安全檢查：檢查小型機械的安全防護裝置是否齊全、有效，如緊急停止按鈕、防護罩、漏電保護裝置等。對于不符合安全要求的小型機械，不得通過驗收。

　　驗收結果處理

　　驗收合格的小型機械，由驗收小組填寫驗收報告，并簽字確認。驗收報告應包括小型機械的基本信息、驗收內容、驗收結果、存在問題及處理情況等內容。驗收合格的小型機械方可辦理入庫手續。

　　若驗收不合格，驗收小組應詳細記錄不合格項，并及時通知采購部門。采購部門與供應商協商解決，可要求供應商進行整改、換貨或退貨處理。

　　六、小型機械的使用管理

　　登記與編號

　　所有小型機械在入庫后應進行統一登記和編號。登記內容包括小型機械的名稱、型號、規格、購置日期、供應商、驗收情況、使用部門、保管人等信息。編號應具有唯一性，便于識別和管理。

　　在小型機械上張貼編號標簽，標簽應牢固、清晰，以便在使用和管理過程中快速識別。

　　操作人員培訓

　　使用部門應對小型機械操作人員進行專門培訓。培訓內容包括小型機械的基本結構、工作原理、操作規程、安全注意事項、維護保養知識等。培訓可采用內部培訓、委托廠家培訓或邀請專業培訓機構培訓等方式。

　　操作人員經培訓后應進行考核，考核內容包括理論知識和實際操作技能。考核合格者頒發操作證書，只有持有操作證書的人員才能操作相應的小型機械。

　　操作規程制定與執行

　　針對每一種小型機械，由技術部門會同使用部門制定詳細的操作規程。操作規程應簡單明了、易于操作，明確規定小型機械的啟動、運行、停止步驟，操作過程中的注意事項，以及可能出現的故障及處理方法。

　　操作人員在使用小型機械時必須嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改或簡化操作步驟。在操作現場應張貼操作規程，以便操作人員隨時查看。

　　七、小型機械的維護與保養

　　日常維護

　　操作人員是小型機械日常維護的責任人。在每次使用前，操作人員應檢查小型機械的外觀、連接部位、電源線（或氣管、油管等）、安全防護裝置等是否正常。使用完畢后，應及時清理小型機械表面的灰塵、油污、雜物等，并將其放置在規定的存放地點。

　　對于電動小型機械，應定期檢查其絕緣性能，防止漏電事故的發生。對于氣動或液壓小型機械，要檢查氣壓（或液壓）系統是否正常，有無泄漏現象。

　　定期保養

　　維修部門根據小型機械的使用情況和廠家建議，制定定期保養計劃。定期保養內容包括更深入的檢查、清潔、潤滑、調整、更換易損件等。保養周期可根據小型機械的類型、使用頻率、工作環境等因素確定，一般分為月度保養、季度保養和年度保養。

　　在定期保養過程中，維修人員應認真填寫保養記錄，記錄保養日期、保養內容、發現的問題及處理情況、更換的零部件等信息。保養記錄應作為小型機械檔案的重要組成部分，以便查詢和追溯。

　　八、小型機械的借用與轉移管理

　　借用管理

　　因工作需要，部門之間借用小型機械時，需填寫借用申請表。借用申請表應包括借用部門、借用日期、預計歸還日期、借用小型機械的名稱、型號、編號等信息，并經雙方部門負責人簽字確認。

　　借出部門應向借用部門說明小型機械的使用方法和注意事項，并確保借出的小型機械處于良好狀態。借用部門在使用過程中應負責小型機械的安全和正常維護，如有損壞或丟失，應照價賠償。

　　轉移管理

　　當小型機械在公司內部不同部門或不同工作地點之間轉移時，需辦理轉移手續。轉移手續包括填寫轉移申請表，明確轉出部門、轉入部門、轉移日期、小型機械的相關信息等，并經相關部門領導審批。

　　轉移過程中，應對小型機械的狀態進行檢查和確認，確保其能夠正常使用。轉入部門應及時更新小型機械的管理信息，如保管人、使用部門等。

　　九、小型機械的'報廢管理

　　報廢條件

　　小型機械已超過規定的使用年限，且技術性能嚴重下降，維修成本過高，已無修復價值。

　　因意外事故或長期使用導致小型機械嚴重損壞，無法修復或修復后也不能滿足安全生產和工作要求。

　　小型機械的型號已淘汰，配件供應困難，無法保證其正常運行。

　　報廢程序

　　由使用部門提出報廢申請，填寫報廢申請表。報廢申請表應詳細說明小型機械的報廢原因、名稱、型號、編號、購置日期等信息，并附上相關的證明材料，如維修記錄、事故報告等。

　　報廢申請經技術部門、財務部門審核，報公司主管領導批準后，方可辦理報廢手續。報廢的小型機械應進行標識，并妥善處理，可根據實際情況選擇拆解、回收或其他符合環保要求的處理方式。

　　十、監督與考核

　　設備管理部門負責對小型機械的整個管理過程進行監督檢查，定期檢查各部門小型機械的采購、驗收、使用、維護、借用、轉移、報廢等環節是否符合本制度的規定。

　　建立小型機械管理考核機制，對各部門和相關人員在小型機械管理工作中的表現進行考核。考核內容包括管理制度的執行情況、設備的完好率、故障率、操作人員的培訓情況、維護保養工作的落實情況等。對考核優秀的部門和個人給予表彰和獎勵，對違反制度或管理不善的部門和個人進行批評教育，并根據情節輕重給予相應的處罰。

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