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關于改作風聯系群眾的自查報告
一、提高認識抓學習
一是鎮黨委高度重視,多次組織全體職工及村干部學習,分批次、多形式地專題學習會議精神,并召開了全鎮鎮、村干部會,及時傳達會議精神。二是專門成立了改進工作作風的領導小組,及時部署關于改進工作作風、密切聯系群眾的具體工作,制定了《鎮關于改進工作作風、密切聯系群眾的規定》,從精簡會議、規范文件、厲行節約等六個方面提出了明確要求。二是在機關工作氛圍建設上,實現黨風廉政建設制度、宣傳口號、標語上墻,每臺電腦上安裝了廉潔文化屏保,在職工工作坐牌上,設置了崗位廉政風險防控點和崗位廉政承諾,營造良好的廉潔氛圍,時刻提醒機關職工遵紀守規。三是加大宣傳,利用電腦屏幕、手機桌面平臺等向鎮、村干部發送廉政信息,讓全體干部職工從思想上深刻領會改進工作作風、密切聯系群眾各項規定的實質內容,杜絕違紀違規現象的出現。
二、落實行動抓執行
一是以電子化政務服務大廳建設為重點,提升服務水平。我鎮將群眾辦事的窗口全部集中到政務大廳,為群眾提供一層樓辦理,一站式服務。不必要的辦事程序不斷精簡,辦事時間縮短,設立了首問責任崗專人為辦事群眾做好引導,同時電子化監督工作人員的工作態度和工作實效,提升為群眾服務的水平。
二是以民主評議基層站所為平臺,強化機關效能建設。為切實提升機關效能建設,大力促進基層站所工作人員轉變作風,強化服務發展、服務群眾的意識,鎮紀委分批次對我鎮基層站所進行民主評議,以群眾直評為主要形式。去年已完成了農林站和社事中心的評議,今年,我鎮將對建環中心、衛生院、十中的評議,強化群眾監督,加強機關效能建設。
三是以打造廉政景觀為契機,推進廉政文化建設。鎮把廉潔文化建設作為推進反腐倡廉的基礎性工作來抓,投入資金50余萬元,深入推進“一街一線一園”為主體的廉潔文化景觀建設。一是打造“一街”。以鎮南北干道為載體,建設廉潔一條街。二是打造“一線”。以沿江路沿線為依托,建設廉潔沿江線。三是打造“一園”。以永興村村級服務中心為圓心、聚居點范圍為半徑,打造新村聚居點廉潔文化園。
三、完善制度抓長效
一是文建明工作法本土化,創新考核“六制”。創新機關職工考核體制,按工作對日常工作、目標工作、創新工作、中心工作、應急工作、年度工作進行考核,實行“拉大差距、以獎代罰”的方法,打破了公務員吃“大鍋飯”的格局,落實責任、落實任務,實行一崗多責、統一調配,激發干部職工的干事熱情。
二是建立重點項目上“五個一”制度。2013年,全鎮將中心工作科學劃分為17個大項,每個項目堅持一個項目,一個分管領導,一套項目班子,一個工作方案,一抓到底。各項目分管領導與參與人員雙向選擇,進一步激發全鎮職工在各自項目上比工作進度、比工作質量、比工作成效。
三是建立鎮紀委派駐工程項目廉潔工作組,人員組成為:鎮紀委委員2人。派駐紀檢小組下設工作組,工作組組成為:鎮財政所1人、鎮建環中心1人、甲方現場代表1人(人員根據工作情況隨機組成,無固定人員)。采取機構公開、職責公開、人員公開、監督電話公開的“四公開”的方式,走進工地,抓廉政建設、抓源頭治腐。
四是建立項目資金審核“五表三支筆”制度。成立“鎮工程項目建設資金審核領導組”,對工程項目建設進行監督和管理。工程項目資金審核支付“五表三支筆”制度,即工程項目資金支付申報采取承建方、監理方、業主方(含甲方現場代表)、鎮紀委、鎮財政“五表”逐步申報審核,由項目分管領導、鎮長、黨委書記“三支筆”簽字支付的方式,嚴把工程項目建設“六關”(即工程招標關、工程進度關、安全與質量關、工程計量關、工程驗收關、項目資金審核關),對所有政府投資的工程建設項目進行全程、全面的監督和管理。
五是嚴格政府采招制度。專門成立了采招中心,負責組織政府物資采購工作。采招中心組織采購組采購(采購組組成:鎮紀委1人、財政所1人、后勤事務中心1人,如采購大宗物資、專業物資、特殊物資,物資使用部門應派1-2人參加采購)。屬區級政府采購的,由鎮采招中心報區級政府采購中心采購;由鎮級政府采購的,由鎮采招中心組織采購組采購;單價在200元以內(含200元)的后勤物資、辦公用品、各類用具等,由鎮后勤中心自行組織采購。
同時在機關管理、公務接待上,制定了《派車單》、《用煙用酒用餐申請單》、《后勤管理辦法》等一系列措施嚴格執行,打造風清氣正的廉潔。
四、取得的實效
今年1—4月,全鎮召開會議9次,比去年同期減少了53%;文件108個,簡報2個,比去年同期分別減少了10%、33%;公務接待14000元,同比減少了56%。同時,今年1—4月,監督檢查7次,比去年同期增加了75%,暗查暗訪5次,比去年同期增加了67%。截至目前,全鎮沒有發生一起違紀違法行為。
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