城鄉統籌工作的自查報告
為深入推進城鄉統籌工作，區供銷聯社按照《xxx區統籌城鄉工作委員會關于印發
一、加強領導，明確責任
我社領導高度重視城鄉統籌工作，專門組織召開會議，安排部署相關工作，成立了由區供銷聯社主要負責人為組長，分管副主任為副組長，區供銷聯社各科室負責人和各企業負責人為成員的工作領導小組，下設辦公室，設立公開電話，明確工作人員。
二、深化服務，扎實開展各項工作
一是加強對房屋出租戶的管理。對系統內出租房屋進行重點防控，并經常性開展安全檢查，治安防范宣傳教育，提高城市租住戶的自我保護意識和能力，防止不法侵害。
二是系統內7個基層企業為城市人口提供就業崗位100余個，在兩個農貿市場開辟42個蔬菜水果直銷攤位以及面積400 m2的農民伏季水果直銷攤區，免收攤位費30萬元。
三是優化農資服務。以知名農資品牌為重點，向種植大戶、合作社免費提供實驗示范。通過買肥料送肥料、套餐化肥等形式開展促銷活動；開展農化服務活動月，下鄉播放電影，邀請農技專家講授農技知識；開展放心農資下鄉進村、監管服務到基層宣傳活動；舉辦農資危險化學品安全培訓，宣傳化肥減量提效、農藥減量控害知識，目前已開展各類農技培訓65場，培訓農民1800人次。
四是規范各類網點管理。加大對農資、再生資源回收、煙花爆竹等網點監管力度，實現網格化責任管理制，按照時間節點，加大對重點區域和重點部位的'督查，目前已開展檢查300次。
五是助力精準扶貧。為幫助困難群眾脫貧致富，針對項目扶貧對象永豐村，以農資幫扶為切入點，從生產角度進行產業幫扶；針對三村村的精準扶貧戶，實行黨組織結對，達到“兩個覆蓋”，在了解貧困戶基本狀況、致貧原因、幫扶需求、脫貧路徑的基礎上，通過“輸血式”幫扶、“造血式”幫扶等，施行“一戶一策”的精準扶貧措施。目前已開展走訪慰問活動7次，發放慰問資金3萬元。
20xx年我社城鄉統籌工作方面做了大量的工作也取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定差距。因此，在以后的工作中我們還需進一步加強組織領導，加強各項措施的落實，使我社的城鄉統籌工作更上一層樓。
【城鄉統籌工作的自查報告】相關文章：
城鄉統籌會議講話08-25
關于城鄉統籌發展的思考08-27
淺析城鄉規劃與城鄉統籌發展論文02-06
鄉鎮城鄉統籌年工作方案策劃11-10
統籌城鄉發展工作心得體會02-26
統籌城鄉發展工作的心得體會08-04
統籌城鄉發展工作的心得體會07-31
關于統籌城鄉發展分析論文02-06
城鄉統籌發展建設標語參考06-03