關于上半年教學教研工作總結推薦
半年來,我鎮小學的教學教研工作以縣教研室制定的“‘一個中心’(實施素質教育),‘兩個基本點’(提高質量、均衡發展),‘三個倡導’(教干以學校教學工作成績突出為榮、教研員以教研成績優異為榮、教師以教學成績優秀為榮),‘四項基本措施’(教師培訓、教學研討、教學指導、‘六率’監控),‘二十四字’(優化安排、規范課程、加強培訓、深化研討、有效視導、嚴格監控)工作方針”為指導,采取“更新教干的管理理念、轉變教師的工作態度、營造良好的教學秩序”的有效措施,致力于規范辦學行為,推進課程改革,構建高效課堂,全面提高了全鎮小學教育教學質量。
一、轉變工作作風,實現了“三個突破”
為突出教學工作的中心地位,讓校長把主要時間和精力用在教學上,我們要求:校長必須熟悉和把握教學教研工作的有關要求,正確分析本單位的實際,廣泛聽取廣大教干、教師的意見,形成自己的工作思路;要撲下身子深入教師、課堂進行調研和工作指導;要定期召開教學教研工作會議,研究、布置和調控教學教研工作等等。讓全部完小建立“兩監控(教學過程監控、教學質量監控)兩記錄(教學工作日記、教學工作會議記錄)”。采取“周密計劃、過程調控、限期整改、總結提升”等有效措施,例如:4月份,我們對全鎮小學進行了專項的“教學秩序檢查”,對違規違紀的教師進行了通報批評和罰款處理;五月份,檢查了全鎮小學“提高教學質量的.工作措施”,等等。從而轉變了教干、教師的工作作風,讓全體教干養成了對待教學工作“事事有計劃、日日有記錄、周周有總結、月月有回顧”的好習慣,讓教學工作在記錄中得到了梳理、在總結中得到了改進、在回顧中得到了提高。使所有教干切實更新了三個理念:變口頭重視為親自踐行,變人情化管理為制度化管理,變“圍著轉”為“親自干”。教師的工作態度實現了兩個轉變:變工作懈怠為埋頭苦干,變無視制度為按章辦事。
在更新教干管理理念、轉變教師工作態度的基礎上,我們實現了三個突破:教干的教學管理有實效、教學研究有成效、教學質量有提升。
二、落實“三點有求”,開展有效教研
本學期,我們的教研活動安排突出“自主”“創新“實效”三點要求,即活動的內容、次數、時間由我們自主安排,創新教研形式,追求教研實效。
(一)圍繞“四熟”抓培訓,提高教師素質
高質量的教學依賴于高水平的教干教師,高效課堂必須有教師的高素質作為支撐。我們的業務培訓圍繞“四熟”展開,即熟悉課程標準、熟悉教學策略、熟悉教材、熟悉教參。
我們始終本著“走出去、學進來、用得上”的思想,積極派人參加各級教育部門組織的培訓活動。本學期,我們總共派出了23人次參加了縣級以上部門組織的培訓活動。通過再培訓,極大地提高了教師的素質。
我們重點抓好了教材通研和集體備課。集體備課按照以下基本程序:分配任務→個人初備→集體研討→形成定稿(即教學思路)→課堂實踐→提升反思。例如:3月2日至3日,我們組織了六年級教材通研;3月8日至11日和3月29日至4月1日,我們兩次組織了一至六年級教材重點單元的集體備課。通過教材通研和集體備課使教師切實把握各單元教學的目的要求,教材編寫的意圖,重點內容的教法要點等。
我們還采取“專家講座、專題研討、教師座談”等形式對全體教師進行了理論培訓。例如:3月份,我們認真貫徹落實縣教研室提出的“深化專題研討大練兵”活動,各學科針對研討專題,對全體教師進行了了培訓。從而提高了全體教師的理論業務水平。
(二)圍繞“四課”抓研討,促進教師專業成長
課堂是教學的主陣地,是實施素質教育的主要途徑與場所,提高教師的課堂教學水平是促進教師專業成長的關鍵。因此,我們立足課堂,圍繞“四課”(示范課、觀摩課、匯報課、跟進課)開展了卓有成效的教學研討活動。
總之,本學期的教學教研工作在“教師管理、教學研究、教學監控、營造良好的教學秩序”上下足了功夫,教學成果顯著:兩人參加了市級講課,1人參加了市級課件展評,3人獲縣講課一等獎,4人獲縣講課二等獎;1人被推送到省參評“省級教學能手”;1人獲市級教學案例評選一等獎。
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