配件經理年終總結

時間:2024-01-31 11:15:10 總結 我要投稿
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配件經理年終總結(通用11篇)

  回顧這一年來緊張繁忙的工作,我還有很多地方需要改進,比如工作中還要增強主動學習的積極性,看問題辦事情要學會總結,在總結中尋找經驗,提高工作效率。小編給大家帶來了配件經理年終總結,僅供參考,謝謝查看。

配件經理年終總結(通用11篇)

  配件經理年終總結 1

  一年來,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:

  在思想上,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的`精神;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

  在工作上,圍繞公司xxx的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:

  在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

  今后努力的方向:隨著xxxx的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為xxx應有的貢獻。年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

  配件經理年終總結 2

  在過去的一年中沖壓車間在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對沖壓車間一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。

  一、工作回顧

  1、產品產量方面

  去年,車間在生產過程中批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產加工工藝,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為今后產品打下了基礎。

  2、產品品質方面

  在今年工作中,在確保生產任務的情況下。產品質量比往年有所提高。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環節中,產品質量一定會穩步提高。

  3、設備管理方面

  在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

  4、安全生產方面

  在過去的一年里,我車間將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到車間員工的安全知識教育,監督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生設備損壞事故。但是也出現了兩次安全事故。

  二、存在的不足和對策

  生產車間在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的.成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

  1、質量管理方面

  1)員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。

  2)缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和工時制,沒有質檢的巡檢下,有時候會出現一個真空地帶,組員和組員之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

  2、人員管理方面

  員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們必須策劃一下整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業以后發展的需要。

  三、從公司整體方面,我有幾點建議。

  1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

  2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

  3、經理、廠長、主任、班組長溝通比較少,讓工作沒有明確長遠的方向,建議要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!

  四、總結

  20xx年的工作已經告一段落,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作,經歷這兩年來的生產管理工作為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

  配件經理年終總結 3

  時間過得真快,轉眼20XX年即將過去,在工作的這段時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。在20xx年來臨之際,回顧20XX年的工作具體總結如下:

  1.負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

  2.做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據、材料相符。

  3.嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好記錄。發現問題及時匯報,立即整改。

  4.協助車間物料員做好容器的發放工作,嚴格執行物料發放管理規定,敢于堅持原則,保證材料數據的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

  5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態,對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。

  6.在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

  7.倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的`工作環境下工作。

  8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

  每天的工作中都有很多問題發生,發現問題并在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

  總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正。

  配件經理年終總結 4

  轉眼20xx年就快過去了,在這一年工作中我已經由過去的摸索學習變成得心應手,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!

  我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了,主要負責倉庫各種物料及配件的入庫、出庫和日常發料等工作。

  工作中做到對倉庫物料定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。

  嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求,對已到貨物立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好記錄。

  合理做好產品進出庫。采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

  定期向上級主管反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞等問題,也會按照公司的政策合理處理呆廢料問題。

  做到每周一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

  在增強業務知識和崗位技能方面,我參加了公司組織的統計培訓和起重機(天車)的學習,給實際工作帶來了很大的幫助。

  在提高自己能力和適應工作環境的同時,我還發現了一些工作中經常遇到的問題和困難:

  首先,倉庫到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作,只能做到核對實物和簡單的整理,對于貨物的質量問題只能看個表面,對于精密儀器等,倉管員無法做出是否存在質量問題的檢驗,希望在以后的工作中,相關部門或者質檢小組能夠重視這個問題并給與解決。

  其次,倉庫的庫容有限,遇到工程量大的時期,倉庫的儲存空間更是緊張,針對有些廢料和廢舊物品堆積占地的問題一直存在,建議另辟新地存放廢舊物資,或者找到廢舊物資的所屬部門,然后按公司廢舊物品處理流程辦理。

  針對各部室淘汰的'廢舊辦公用具,希望領導們能體諒我們的工作,在倉庫“暫存”的時間不要太久。最后是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室,油漆和稀料極易揮發,而且有毒,本應該儲存在通風和遠離辦公區域的地方,可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶,根本不能達到很好的通風效果,而且油漆室還是唯一逃生通道的必經之路,建議把油漆存放在倉庫陰涼,通風效果好,遠離逃生通道的地方。這是我工作這一年來發現的幾個問題,希望領導能夠考慮我的建議。回顧這一年來緊張繁忙的工作,我還有很多地方需要改進,如工作中還要增強主動學習的積極性,看問題辦事情要學會總結,在總結中尋找經驗,提高工作效率。

  在工作時,與其他部門的同事多溝通,共同想辦法解決問題。總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續努力工作。

  以上為本人的20xx年工作總結,有些欠缺的地方,在以后的工作中我會努力做到最好,請公司領導批評指正。

  配件經理年終總結 5

  一年來在公司領導的正確帶領指引下,圍繞公司年初制定的各項工作計劃大綱和其它部門及各鎮、園區、局行倉儲管理部門的大力支持配合下,以構建和諧企業環境,依據倉儲行業新形勢下儲運的新情況、新特點、新任務結合行業的特殊性,認真貫徹和落實“以儲為主、儲運結合、多種經營、各項服務、全面發展”和“安全、優質、方便、多儲、低耗”的倉儲方針。認真開展優質服務。通過一年的工作,從以下幾個方面來以歸納總結。

  一、認真做好日常工作:

  1、認真做好發文通知,今年共計15份,要求各鎮、園區、局行倉儲管理部門,接到通知后及時告知倉庫有關精神和要求。做到及時、迅速布置好工作要點,落實情況等。

  2、做好日常督促檢查工作,如:元旦、春節、防臺防汛、高溫、安全生產月等等。業務部在和各鎮倉儲管理部門密切配合下,對倉庫進行檢查,在多次檢查中,累計出動檢查人員131人次,檢查倉庫237庫次,發出安全隱患整改意見書52份,檢查中查出問題694條(包括口頭意見),及時消除安全隱患19個,通過檢查,有效地確保了倉庫的安全,為安全生產提供了保障。

  3、根據國家氣象局上海市防雷檢測中心的要求,對各鎮(鄉)、園區、局行、倉庫的避雷針(帶)在年初雷暴雨來臨之前發文告知,幫助聯系上海市氣象局防雷檢查站對全區所屬倉庫450根避雷針(帶)在四月底之前進行了全部檢測,通過檢測及部分檢測維修后,都符合了國家要求的安全標準。

  4、請區勞動培訓中心,對儲存危險化學品倉庫的從業人員進行安全生產知識教育及危險化學品的安全技術培訓,通過培訓知識,熟練掌握各崗位的操作方法,經培訓考核:53人次都取得了合格證書。

  5、做好“五優”倉庫的申報和初評及總評工作,為進一步貫徹“五優”管理工作,加深“安全、優質、方便、多儲、低耗”的倉儲十字方針,今年組織了二批以“五優”倉庫主任和鎮(村)大型倉庫主任主要負責人的外出考察學習、取經,共計62人。

  6、認真貫徹《中華人民共和國防洪法》和《防汛條例》,進一步落實“以防為主、有備無患”,堅持防汛工作“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針,做好防臺、防汛工作,要求儲存危險化學品的倉庫,及倉庫面積在4000㎡以上的單位建立防臺、防汛搶險隊伍,按“抓早、抓好、抓實”的要求,各單位從自身實際出發,確保組織、人員、物資三落實,全面布置好各項防臺、防汛的工作。

  在我們組織了檢查,檢查出動人員83人次,檢查倉庫96庫次,查出問題174條。

  7、六月份“安全生產月”是全國的安全月,根據市區有關職能部門的通知要求,圍繞主題“安全發展、國泰民安”的活動。

  8、做好倉庫協會第四屆三次登記編冊、存檔情況并做好服務工作和會費到位工作,今年的會員單位共計55戶。也為成功舉辦第四屆第三次協會、年會的順利打好基礎。

  9、積極做好定額發票的換版工作,在工作中聽到倉庫對2元面額發票在日常的`使用中覺得不方便,我們能及時向領導匯報并做好由原來的2元調整為5元的過渡期更換工作。

  二、存在的不足:

  1、在與有關鎮倉儲管理部門的日常工作上有待加深溝通,進一步做好相互間的工作配合。

  2、信息缺乏,如:某倉庫發生意外事故后公司不能在第一時間掌握相關的信息材料,故造成被動局面。

  3、倉庫習慣性違章較多如:電線老化、亂拉電線、違章作業,車輛進出不戴防護罩、商品混放、保護措施不到位、違章指揮、只抓經濟、忽視安全,倉庫普遍存在我行我素。

  4、在日常管理上,缺乏長效管理,員工的日常業務知識有待進一步加強,要不斷掌握業務管理水平,提高自身素質及才能維護公司形象。

  5、作業棚內商品存放過夜較普遍,在檢查中發現還有個別倉庫有混放現象及超經營范圍的儲存商品。

  三、工作體會:

  一年過去了,又迎來新的一年,為了把今天的工作做得更好,回顧昨天的成績和不足,是非常有意義的。我們在按照公司年初制定的年初計劃大綱上,根據不同的季節,有時間、有階段、有效地做好發文告知及做好日常督促檢查管理工作,做好宣傳工作,完成了公司交給的各項工作任務,在業務部全體工作人員的共同努力下,取得了較好的成績,各項工作完成得比較出色,所以一年來無任何上報事故,只有團結一致認真對待每項工作,樹立“敬崗、務實、開拓、創新”的精神,以人為本,全面提高崗位工作能力和崗位技能的整體素質,增強優質服務意識。遇上難題時,大家齊心協力想辦法,出主意,克服困難,才能有效收獲,總之,圍繞企業的宗旨:“服務、協調、幫助、指導”,和企業精神:“團結拼搏、求真務實、高效優質”。制定目標及搞好凝聚力工作是關鍵。

  配件經理年終總結 6

  一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

  在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

  1.產品入庫時進行驗收,對產品的數量、質量、包裝進行驗收。如果發現本次入庫的產品不符,倉庫人員會迅速向生產匯報,并采取相應措施。

  2.產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

  3.根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

  4.按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5.對于客戶退回的產品,對應的采購退貨單作為收貨的收據。倉庫核實貨單無誤后,開具標準退貨單,注明原采購訂單號,經辦公室主管核實后返回總部換貨或退貨,確保客戶能第一時間收到新品。

  6.倉庫將根據產品性質和儲存條件,為儲存的'產品安排合適的地方,合理堆放,妥善墊放,輕拿輕放易碎產品。注重操作安全,確保產品常年在庫無事故,為客戶提供一流的服務。

  二、發貨和努力提高自身的管理

  1.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

  2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分級管理、分級負責的制度,各級安全負責人要明確各自區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各項安全知識和技能。

  3.加強產品的出入庫驗收、清潔和安全工作,確保準確性,加深對公司生產的產品的了解,解答客戶提出的問題。

  4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

  5.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

  6.提點小建議:

  ①是否可以少量訂購兩種托盤,一種xx的,一種就是現在用的。

  ②公司生產比較量大的產品時,是否可以不把所有的領料單都打出來,像xx的,可以打出一張在上面寫xx這樣,然后單據整理也方便。

  配件經理年終總結 7

  20xx年是公司業務發展、效益增長、擴大規模的重要時期,這對于倉庫工作的我來說,也是不斷提升進步的機會,今年,在公司領導和同事的關心幫助下,本人較好地完成了各項工作,總結起來,主要體現在以下幾個方面:

  一、完成庫位調整工作

  20xx年,為了更好地適應公司的生產、銷售需要,我不斷改進工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗,以科學、嚴謹的工作態度,結合公司實際情況,按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的不同,對倉庫存貨進行了合理有序的.`庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。

  二、科學控制庫存物資

  隨著公司的不斷發展,倉庫來貨數量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎上,我積極采取有效措施和科學的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿足各項目公司的生產需要。

  三、堅持學習,提高業務水平

  學習是進步的推動力。在今年,我在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且,我積極鉆研業務技術,經常與有經驗的同事交流經驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。

  四、保持整潔的庫容庫貌

  庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現,如果保持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環境較差,容易積累灰塵。因此,今年我加強了倉庫衛生的清理工作,堅持每天一次小檢查,每周一次大檢查,一經發現有積灰或凌亂現象,就及時整改。通過這樣的方式,我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自己創造了良好的工作環境,使倉庫達到可視化管理的要求。

  五、明年工作計劃

  1、主要是貨物接收與發送。進一步完善貨物接收及發送程序,做好貨物接收和發送的數據登記,力求做到及時接收,準時發送,確保貨物準確無誤發送。

  2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發展,部分陳舊落后的設備已不能滿足業務需求,明年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今后企業設備配置和更新提供可查依據。

  3、根據倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。明年將繼續做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規范、標準,為做好企業的后勤保障工作貢獻力量。

  配件經理年終總結 8

  回顧這一年來的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。現將一年來的工作情況總結如下:

  一、加強自身學習,不斷提高業務水平

  在平時的工作中要不斷的學習、不斷的積累,能夠以正確的態度對待領導交給的各項工作任務,熱愛本職工作,有效率利用工作時間認真完成好倉庫的管理工作,愛崗敬業。

  二、積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量

  在物品的'統計方面做到準確統計,及時做好出庫、入庫的記錄工作,按時完成各項報表,定期向領導進行匯報總結。注意倉庫中各種物品的擺放,倉庫要整潔有序,賬面數字清晰準確。不斷加強倉庫的管理工作,特別是倉庫的防火工作,一定要放在工作的首位,每天都要認真的檢查做到萬無一失。

  三、存在的問題

  一年來,本人能夠敬業愛崗,很好的完成了本職工作,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

  第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。

  第二,在賬目方面,有時會因為出庫的任務比較緊急,就沒能做到及時的進行出庫、入庫記錄,這一方面一定要提高認識,因為只有做好了每天的出庫、入庫的臺賬數據,才能讓月報表中的數量基本準確無誤。

  20xx年的工作即將開始,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我相信在領導和同事的幫助與支持下,在新的一年里一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名優秀的倉庫管員。

  在今后的工作中,認真提高業務工作水平,為單位發展貢獻自己的力量。加強學習,拓寬知識面。發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

  配件經理年終總結 9

  xx年已經過去,回首過去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學習理論知識,總結工作經驗。加強自身思想修養,努力提高自己的綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。

  我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料質量、方數情況了解與掌握。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結。現在我對材料崗位的現狀整體情況已經比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的'熱情和努力爭取更大的進步。

  一、重學習,努力提高自己的業務水平和工作效率

  在倉管任職,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自己的業務水平。因為我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證,沒有這一保證地產企業就無生存的希望更無發展可言。

  二、嚴把材料關,努力維護公司的形象

  作為一名材料收發員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,通過實際工作經驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發料單上的`名稱、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。

  三、嚴格要求構建和諧科室

  我們材料科積極響應公司的各項號召,遵守公司的各項規章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成公司領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律,認真負責簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

  四、存在的問題

  1.對自己有時不能嚴格要求。

  2.對材料審查分析不深入,對自己處理重要的事情不能深入了解,反應速度滯后,執行不到位。

  五、明年工作打算

  1.進一步加強材料驗收,保障材料質量優、建設優!

  2.加強與班組的聯系和溝通,做好服務工作,維護好單位的`良好形象。

  xx年工作計劃及達成目標如下

  1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

  2)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  3)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

  4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

  6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

  配件經理年終總結 10

尊敬的領導及親愛的同事們:

  大家好!作為配件經理,在過去的一年里,我肩負著公司配件采購、庫存管理以及售后服務配件支持的重要職責,現在就我的工作進行總結匯報。

  在過去的一年中,我積極優化配件供應鏈管理流程,加強與供應商的溝通協作,通過精準預測市場需求和科學制定采購計劃,有效降低了配件庫存成本,提高了資金周轉效率。同時,通過引入新的信息化管理系統,實現了配件從采購入庫到銷售出庫全流程的精細化管理,大大提升了配件管理水平。

  在確保配件供應穩定的同時,我始終關注產品質量,嚴格執行進貨檢驗程序,嚴防質量隱患,以保障公司的產品品質和服務口碑。并且,針對售后服務環節,我主導建立了一套快速響應機制,大幅縮短了配件配送時間,顯著提升了客戶滿意度。

  回顧這一年,我們也面臨過挑戰,如市場環境變化導致的`配件需求波動、部分供應商供貨周期延長等困難,但團隊通過靈活應對,及時調整策略,均得以妥善解決。

  未來,我將繼續致力于提升配件管理效率和服務水平,進一步強化與供應商的戰略合作,探索更先進的配件管理模式,并堅持以客戶需求為導向,為公司創造更大的價值。

  在此,我要感謝公司領導的信任與指導,感謝團隊成員的辛勤付出與鼎力支持。新的一年,我們將攜手并進,再創佳績!

  配件經理年終總結 11

尊敬的領導及團隊成員:

  首先,感謝公司和各位同事一年來的支持與配合,我在此對過去一年作為配件經理的工作進行總結。

  一、工作回顧

  在過去的一年中,我主要負責配件采購、庫存管理、配件銷售以及與供應商關系維護等重要工作。我們成功引入了一批高質量、價格合理的配件產品,優化了配件供應鏈,提升了配件供應效率,確保了各類配件在需要時能夠及時到位,有效保障了公司主營業務的順利運行。

  二、工作亮點

  采購管理方面,通過精準預測需求、合理安排采購計劃,實現了配件庫存的高效周轉,減少了無效庫存,降低了存儲成本。

  庫存管理上,實施了科學化的分類管理和定期盤點制度,確保配件賬實相符,顯著提高了庫存管理水平。

  銷售業績上,針對市場需求調整銷售策略,配件銷售額同比增長了XX%,且客戶滿意度也得到明顯提升。

  供應商關系管理上,積極拓展優質供應商資源,強化合作關系,建立了穩定的配件供應體系,為公司的長遠發展奠定了堅實基礎。

  三、存在問題與改進措施

  雖然取得了一定的成績,但工作中仍存在如配件供應偶有延遲、部分配件需求預測準確性有待提高等問題。為此,未來我們將進一步完善需求預測模型,加強與生產、銷售等部門的信息溝通,以實現更精準的需求預測;同時,也將繼續優化供應商評估機制,以確保配件質量和供應穩定性。

  四、來年展望

  面對新的挑戰與機遇,新的一年,我將繼續帶領團隊深化配件管理工作,以更高的`標準要求自己,持續優化配件供應鏈,提高服務響應速度和客戶滿意度,為公司創造更大的價值。

  以上就是我作為配件經理的年終工作總結,期待在新的一年里,我們攜手共進,共創輝煌!

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