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百日會戰總結（通用6篇）
開展“百日會戰”行動以來，事故四項指標(事故數、死亡人數、受傷人數、財產損失數)均有明顯下降，全市沒有發生一起較大以上的交通事故，交通安全形勢平穩。以下就是小編整理的百日會戰總結，一起來看看吧!
百日會戰總結 1
按照縣教體局關于深入開展學校“百日安全月活動”的通知精神，我校認真貫徹落實上級有關部門的工作部署，高度認識到學校《百日安全活動》的重要性，深入開展“貫徹法規、落實責任、治理隱患、遏制事故”為主題的“百日安全生產活動”，我們真抓實干，堅持安全發展，強化學校安全管理和監督，以減少各類事故和遏制重大責任事故為重點，查找學校安全管理工作存在的突出問題和薄弱環節，以減少事故和遏制群死群傷重特大事故，確保春節期間安全穩定。
一、我們主要抓了如下幾方面的工作：
1、放假前發放《致全體家長的一封信》，對學生假期中的安全事項做了強調，并要求家長在假期要經常對學生進行安全方面的教育。
2、加強宣傳，教育家長要有交通安全意識，不要子女乘坐沒有合法載人營運資格、沒有安全車況保障的車輛上下學。
3、組織對學生乘坐車輛的情況進行全面的排查，存在安隱患的，將相關情況上報當地教育主管部門和當地派出所。并立即采取有效措施進行徹底整改。同時，配合x、交通、安監等部門對學生家長聯合租用社會車輛集中運送學生情況開展一次全面的了解統計，做到心中有數，有針對性加強管理。
4、在校門口 醒目位置設立交通安全提示牌“嚴禁學生搭乘無營運證車輛”。
5、在寒假、春節、春季開學前集中對學校校舍、用電系統、用水系統、用氣系統、消防系統、交通車輛、食品衛生、設施設備、門窗門鎖、樓道、消防安全通道、易燃易爆物品、危險化學物品、危險場所等進行了一次全面深入細致的安全隱患檢查和整治行動，有效防范和堅決遏制了安全事故的發生，對排查發現的隱患，能立即整改的立即整改，對限于客觀條件一時難以整改的，落實專人負責監控。
6、進一步加強預警、預報工作，健全和完善應急協調聯動機制，制定和完善節假日期間應急預案，落實相關應急措施，提高應對極端天氣事件和地質災害及突發事件的快速反應和科學處置能力。
7、加強對學生進行心理健康教育，教育學生珍愛生命，培養學生健康的人格，讓學生正確對待挫折、正確對待生活、正確對待同學，做到同學與同學、同學與老師、同學與學校和諧友好相處。
8、利用講座、主題班會、演講比賽等活動開展對學生的安全知識培訓，普及應急、自救、互救知識，努力增強師生的安全意識，提高自我保護能力和逃生能力。20xx年12月16日，我校開展了交通、消防、衛生、安全知識講座。全校900余名師生參加。民警和學校領導分別根據近期多發事件及熱點結合我校學生在新學校的`活動特點，做了詳細而生動的安全知識宣講。通過此次講座，充實了學校安全教育內容，幫助師生更全面深入理解法規法紀，懂得尊重生命、珍惜生命，提高了廣大師生遵守安全法規的自覺性，為創建x安校園將起到積極的推動作用。我們所有的老師對學校的安全教育有了更加深刻的理解，只有提高了所有老師的意識，才能不斷強化和提高全校師生的安全防范意識和安全責任感，努力消除各種安全事故隱患，保證了學校工作的正常開展和同學們身心的健康成長。
9、建立了特異體質學生的檔案，加強對特異體質學生的關愛和教育工作。
10、加強對易燃、易爆、有毒、管制刀具和易傷人物品的收繳工作，嚴防校園暴力事件的發生。
11、做好防盜工作，加強對重點部位的值班警戒和學校財物保管，除了對學校重點部位進行必要的技術防范外，還安排人員進行有效的值班守護，要做到人防、技防相結合。
12、高度重視節、假日期間的應急值守工作，切實加強領導，嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，確保電話24小時暢通，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守，遇有重大事件及時處理，要嚴格執行事故專報制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準確按程序上報，堅決防止遲報、漏報、瞞報事故的行為。
百日會戰總結 2
百日會戰活動開展以來，全體工作人員不分晝夜，始終堅持吃住在工地、奮斗在一線，遇到問題隨時解決，歷時兩個多月，目前拆遷工作已圓滿結束，順利拆遷王建場一隊28戶房屋。現將工作總結如下：
加強督導，任務細化到天。史書記每天早晚兩調度，要求各工作組倒排工期，每個工作組針對承擔的任務目標，細化分解，精確到天，責任到人，并不定期驗收工作進度，對拆遷成績不明顯的同志加強督導。組織人員認真分析研究拆遷工作中的難點問題，特別是個別未簽協議戶的訴求，下苦功夫做實、做細群眾工作，穩步推進拆遷工作。
把宅基安置放在第一位。拆遷工作中，全體工作人員切實維護被拆遷群眾切身利益，首先考慮房子拆了以后，群眾住在哪里的`問題。選擇地理位置優越、交通便利，又不影響新區規劃的地方為新宅基地，規劃出平面圖，排出序號，哪戶先拆，哪戶擁有優先挑選權。既安排了宅基，又刺激了群眾的拆遷熱情。
把握被拆遷群眾的思想脈搏。沉下身去，靜下心來，深入基層，深入被拆遷人家中，了解每個被拆遷人的基本情況，把握他們方方面面的要求。二是要分門別類掌握被拆遷人的心態。既有共性，也有個性。拆遷意味著離開熟悉的居住環境，被拆遷人對安置點有要求，對補償方式有要求，對補償標準有期望。這是共性。被拆遷人各有各的具體情況，對解決某一問題也就會提出具體要求。特別是對于拆遷評估，會結合自身情況提出大大小小、各不相同的問題與要求。這是個性。三是制定“一把鑰匙開一把鎖”的策略。拆遷工作人員要按照這一原則，認真掌握被拆遷人的共性和個性，有針對性地制定策略，有目的性地開展思想動員工作。
有策略、講辦法進行拆遷。首先是宣傳到位，通過召開村民代表會、黨員會、群眾座談會等，努力做到把拆遷政策解釋透，把優惠辦法宣傳夠，并將有關制度和辦法印制成冊，免費發放給被拆遷安置戶。多渠道、多形式宣傳有關拆遷的知識、政策、意義和作用，使群眾知法、學法、懂法、用法，取得群眾的支持和信任。其次是工作人員盯死靠牢，拆遷過程中不間斷地與群眾進行溝通交流，有問必答，答必準確、不煩不躁。
百日會戰總結 3
第八屆百日安全生產大會戰于11月5日已圓滿勝利結束，會戰期間在礦委會的正確領導下，我礦全體員工上下一條心，齊抓共管保安全，嚴格按照百日安全生產大會戰活動實施方案執行，實行24小時井下跟班作業，堅持小隱患不過班，大隱患不過天，重點地段專人看守，專人監管的方式，為百日安全生產活動實現安全生產雙贏做出了應有的貢獻。下面將百日會戰期間的`安全生產工作做一簡要匯報：
1、活動階段
我們以六月份“安全生產月”活動為契機，為企業的安全生產營造了良好的氛圍；；7月份開展了“頌歌獻給黨”大型歌詠比賽活動；8月份開展了“關愛職工、夏送清涼”活動；9月份開展了“迎中秋、舒真情、促和諧”聯合晚會活動；10月份開展了“為祖國喝彩、向國慶獻禮”書畫攝影展活動；11月拍攝了開展“手指口述”安全確認操做法推廣電視專題片等活動。通過開展富有思想性、藝術性、趣味性的文化體育活動，廣大職工的思想道德素質、文化藝術素質和身體健康素質得到協調發展，進一步凝聚和激發了廣大干部職工的激情和斗志。
2、礦領導帶班及隱患排查情況
實行礦、科、隊三級跟班制度，從礦領導到基層單位領導都嚴格執行，做到了帶班人員、帶班時間、帶班職責、帶班考核、帶班獎罰“五落實”，并結合井下人員定位系統進行管理，確保了領導現場跟班管理到位。安全小分隊每天不定時對井下所有施工地點進行安全檢查，按照質量標準化規定嚴格要求，加大了隱患排查力度；每旬由安全科牽頭各科室配合對井上下各個地點進行隱患排查，并根據各專業標準化工作的進展情況和嚴格考核。加大處罰力度；提高工作效率，還負責對上級各部門、礦級領導、各科室檢查問題進行閉合落實，安全信息站及時搜集、篩選礦領導、管理人員、小分隊、安全員當班查處的隱患，制定三定表，由各區隊長簽字限期整改，安全員監督整改落實，小分隊復查驗收，每天礦早會給予通報，得到了很好的實效，對一些重點難點問題經礦委會研究決定并現場辦公給于處理，礦領導、管理人員、小分隊、安全員百日安全生產大會戰累計查出1765條隱患，全部整改落實完畢，閉合率達到100%，查處“三違”人員26人，全部接受安全教育培訓，累計罰款26800元，期間安全無事故。
接受上級部門煤業公司檢查10次共查處隱患160條，已全部整改落實。五人小組檢查14次共查處隱患85條，已全部整改落實。
3、手指口述情況
七月份首先對機運工區各個工種進行崗位描述，危險源辨識，手指口述培訓，要求每個工種人人過關始終表演演練，熟練后再進行下一個工種培訓；10月份安全科對各工種進行了強化培訓，還對機運工區、通風工區、綜采隊、掘進隊分別進行了安全確認演練排練。演練排練時以軍事化形式并對各個工種按照開班前會的形式由隊長安排當班的工作形式進行。每天安全小分隊在工作面現場進行抽查，對不合格的人員進行處罰。
4、雨季三防
對全礦雨季“三防”工作從組織機構、人員分工、部門職責、應急預案編制、領導值班、工程進度、責任追究等工作都作了詳細、認真安排。礦保衛、安全、調度、基建等部門組織人員已進行了4次全礦雨季“三防”集中檢查，所查問題當場能處理的當場進行了處理，當場不能處理的限期整改，按期進行了復查，并組織健全實地演練，確保了礦井雨季安全。
百日會戰總結 4
昌興煤礦為斜井開拓，主采3#煤層，目前生產的有8個回采工作面，8個掘進工作面，所有的采掘工作面都是炮采，炮掘，支護方式為梯形木支護。
頂板管理始終作為我們托管團隊安全管理工作的重點，一直常抓不懈，20xx年以來，我們認真貫徹執行公司1號文件《關于切實做好20xx年安全生產工作的決定》，抓好安全生產，在公司[20xx]11號文件《關于開展頂板管理百日會戰活動的通知》下發后，我們按照文件的要求，搞好頂板管理百日會戰工作，完善頂板管理規程措施，狠抓現場管理，消除安全生產隱患，現將控制頂板事故、開展頂板管理百日會戰工作，做以總結匯報。
一、按照公司要求成立了頂板管理領導小組。
以礦長為組長，生產礦長為副組長、成員有：安全礦長，總工程師、生產技術部、安全監察部、生產調度室主任、各施工隊負責人為成員，制定奮斗目標和工作與考核制度，要求每旬進行一次頂板管理安全檢查。上午檢查下午碰頭，對照問題制訂措施，并定期整改。每月28日召開頂板工作例會，總結本月工作情況并對下月工作進行部署。
二、教育全體管理人員及職工。
要充分認識煤礦頂板管理工作的重要性，要高度重視頂板管理工作，頂板事故是煤礦災害事故的“五大災害之一”，通過事故的原因的分析，強化頂板管理專項整冶，從血的教訓中去總結經驗，汲取教訓。礦采用多種宣傳教育方式對職工進行頂板管理常識培訓，利用各種宣傳工具播放頂板事故案例，進行頂板支護操作培訓，管理人員、技術人員在工作現場進行培訓等，以多種形式、提高員工的素質和安全意識。
三、編制完善了采、掘作業規程，對支護參數的選擇要求進行理論驗算，以確定合理、安全可靠的支護方式。
對井下條件發生變化時及時補充措施，保證現場安全生產。
四、推行各崗位工種安全確認制度。
要求采、掘工人每班在班前、班中、班后至少三次對工作面頂板情況進行安全確認，并且要求隨時進行敲幫問頂，發現問題先處理后工作。
五、達標強基，扎實開展安全質量標準化工作，搞好頂板管理是安全質量標準化的基礎。
今年我們重新完善了《昌興煤礦安全質量標準化實施方案》要求井下所有施工人員必須樹立“安全為天、質量為本”的理念。干標準活、放心活。以確保安全生產。
六、編制了“昌興煤礦淘汰井下木支護實施辦法”改變井下木支護的現狀，與實際控制人溝通，制定方案。
安排工期、編制措施、淘汰木支護。加快壁式采煤工作面建設。確保復工驗收工作順利通過。
七、狠抓薄弱環節、強化采掘工作面支護管理。
針對本礦巷道式回采經常開口、回采時空間較大、支護強度低的實際情況。制定措施，做好工作面迎頭10米的支護。
八、加強巷道維修、保證系統暢通。
針對本礦采區巷道全部是木支護的情況，制定了巡巷制度，所有巷道有人要巡視，發現問題及時安排人員處理。對失修嚴重的巷道嚴禁車輛、人員通過，制定措施，安排隊伍，落實工期，維修到位，對巷道零散的斷梁折柱、支架變形、及時安排處理，不留后患、確保了系統巷道支護完好，暢通無阻。
九、加強頂板管理的現場監管。嚴格施工質量層層把關。
1、實行礦部級領導干部分片包干。管線、管面。發揮干部管理的示范帶頭作用。
2、根據小煤礦的礦井及地質條件，技術人員嚴格把好設計方案關，根據本礦的'地質條件制定有利的頂板管理方案，減少在源頭發生頂板事故的可能性。然而在編制作業規程及安全措施時對各種性質不同的巖層作支護及臨時支護的明確規定。施工前必須組織認真學習后方可施工，避免在編制設計施有重大失誤。
3、有針對性的加強技術管理，認真編制作業規程，突出解決好其中的薄弱環節，是達到管理好小煤礦頂板的關鍵。在編制作業規程時，根據每個采掘工作面地質資料及礦壓的實際資料進行編制，包括頂板的來壓規律，使現場作業人員起到真實有效保證安全的作用。規程措施制定審批后，認真組織干部職工學習，按照規程規定，定時審查修改，并考試合格上崗作業。
4、教育作業人員要掌握頂板初次和周期來壓的規律，在初次和周期來壓時頂板容易造成事故，然而必須搞好預防頂板初次放頂、和周期來壓頂板冒頂的管理，同時要摸索撐握來的步距，在來壓前必須采取強化支護管理措施，確保不發生大型冒頂事故。
5、嚴格工程質量把關，小煤礦的采掘工程質量不符合標準、是事故的根本原因，頂板管理是采掘工程質量的基礎，從現場管理到工程質量驗收是預防煤礦頂板事故的重要措施。特別是在頂板支護質量方面要嚴格把關，支護不合格不驗收。安檢員對支護質量要嚴格檢查，實行專項動態管理。
6、充分發揮管理監督部門作用，加強現場管理力度。
對發頂板事故的，必須按照“四不放過”的原則，認真分柝總結。追查責任、吸起教訓、制定防范措施，杜絕同類事故重復發生。
在這次開展頂板管理百日會戰活動中，我礦按照公司的要求做了一定的工作，取得了很好的效果，達到了預期的奮斗目標，消滅了重大頂板事故隱患。杜絕了人身事故的發生，保證了礦井的安全生產，但工作中還存在不足之處。在今后的工作中，還要把頂板管理工作、當做安全管理一項重要內容繼續抓細、抓好、抓扎實，給礦工創造一個良好的作業環境。
百日會戰總結 5
市政府部署招商引資“百日會戰”工作以來，我們主要做了以下工作：
一、緊急行動，強化“百日會戰”責任。
1、召開招商引資領導小組會議。認真研究制定“百日會戰”的`工作計劃，強化“百日會戰”責任意識，明確提出了“百日會戰”期間要開工建設一個投資6000萬元的項目，引進落戶一個投資5000萬元的項目，簽約一個投資3000萬元的項目。
2、召開了招商引資“百日會戰”動員大會。認真部署了“百日會戰”工作計劃，通報了元—4月份招商引資情況，收集了招商信息。
3、組織三個專班外出考察意向項目，已達成意向投資協議。成立專班跟蹤，確保簽約落戶。劉藝新、楊落新赴連營港恒達機械有限公司考察農耕機械項目；蔣文俊、倪平法赴維紡考察昱合集團考察星星食品項目；尹漢斌、陽社平赴深圳考察富瑞達新能源項目。
4、派駐外專班，常年招商引資。辦事處派出駐深圳辦主任謝長春，駐武漢辦主任金小平，負責沿海、城市圈招商工作。
5、“百日會戰”階段性成果。現在已有投資6000萬元的紅日子調味品公司落戶開發區，完成征地注冊工作，已開工建設。8個意向項目上加緊洽談，力爭早日簽約落戶。
二、“百日會戰”下階段安排。
1、成立意向跟蹤簽約項目專班，力爭8個意向項目早日簽約落戶。（人造寶石、真空鍍膜、富士達新能源、恒達機械、星星食品、農機配件、高邦人造石、大理石切割機）。
2、加強責任，督促責任單位完成任務。
百日會戰總結 6
為切實做好“火災隱患排查整治百日會戰”工作，我鄉嚴格按照縣上的要求，建立組織領導機構，進行了認真的動員和布署，開展了以村為基礎的全面摸底排查和重點企業抽查活動，排查出了火災隱患重點和難點，并督促落實相應的整治措施，與此同時，我鄉開展了火災隱患排查整治工作的宣傳教育，不斷提高村民的安全意識。
一、領導重視，組織機構健全
為了保證我鄉“火災隱患排查整治百日會戰”全面有序地開展，成立了以鄉長xx為組長，副鄉xx成為副組長，相關部門負責人為組員的“火災隱患排查整治百日會戰”工作領導小組。
二、制定了方案，并認真加以落實
根據縣上的排查整治方案結合我鄉實際，認真擬定了整治方案，并按照方案的要求，對全鄉住房進行認真的摸底、排查，重點放在農村危房、明顯危險地段、外來人員出租房等人員密集場所；老舊房屋；老舊電線；倉儲場所以及勞動密集型的企業和小作坊、小工廠、加油站等。消防（消防栓）是否安裝，是否能夠使用。要求檢查當場簽字，有書面資料，排查仔細，臺賬清楚，做到及時整改。
三、針對排查出的問題，認真研究整治方案
經過排查，雖然我鄉的絕大部分群眾都有一定的消防意識和火災防范知識，但很有限，以上所排查出的各種隱患也充分說明了這一點，對排查出的'問題大多數很快采取相應措施進行了整改，但有的問題解決起來較難，如村民老、舊房屋中的用電線路，有部分村民的房屋存在線路陳舊、易發火災的問題，而這些村民經濟能力有限，又不愿單獨更換電線；需要相關領導和部門共同努力才能實現徹底整改達到整治效果。
四、排查出的火災隱患重點
1、xx村部分民房存在電線老化現象。
2、xx村部分民房存在電線老化，漏水現象。
五、今后消防工作努力的方向
我鄉將在今后的消防工作中，繼續認真落實各項消防安全措施，加大宣傳教育力度，經常進行檢查督促，特別是火災高發期組織力量不間斷地對重點安全隱患地點進行整廢，力爭不發生消防安全事故。
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