村以工代賑項目示范村建設(shè)工作總結(jié)范文
一、加強宣傳發(fā)動，精心組織實施。
2.切實強化宣傳，營造發(fā)展氛圍。在顯要位置，制作永久性固定標(biāo)語，將以工代賑惠民政策和項目建設(shè)內(nèi)容上墻宣傳，共張貼宣傳標(biāo)語80張(幅)；在去年3月份由主要負責(zé)人分別帶隊分社、分院壩多次召開示范村建設(shè)宣傳發(fā)動會，在家群眾參加面100%，同時充分尊重老百姓選擇項目的意愿，集聚民心、凝聚民力；多層次、多形式的宣傳，最終形成了社會關(guān)注、群眾理解支持以工代賑的良好氛圍，有力地促進了項目建設(shè)的順利推進。
3.“一事一議”解難，集聚建設(shè)合力。在以工代賑示范村建設(shè)中，我們優(yōu)先組織本地貧困群眾參與建設(shè)，從中獲取勞務(wù)報酬，并嚴格按規(guī)定兌現(xiàn)，切實體現(xiàn)了以“勞務(wù)”代“賑濟”的政策。以工代賑是一項扶貧性、補助性工程，嚴格按照政策和程序組織群眾實施，對一些需要群眾籌資投勞的'事采取“一事一議”，積極投勞籌資，投身于項目建設(shè)中去，受益農(nóng)戶積極響應(yīng)，勇躍支持；針對現(xiàn)在外出務(wù)工人員較多的現(xiàn)象，我們已通過其家人用電話、信函等方式取得聯(lián)系，得到了他們的大力支持，紛紛表示要抓住機遇，積極參與改善家鄉(xiāng)貧窮落后面貌，部分全家外出家庭也返回家鄉(xiāng)投身到這項群眾完全受益的工程中。
4.突出工作重點，打造建設(shè)形象。我們以核心區(qū)的東王廟、桂花屋基、田家上院子、上溝等為重點，著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，以解決“路、水、土”為前提，著力以“二池三改”為重點改善民居條件；以解決“臟、亂、差”為抓手，著力構(gòu)建無公害特色蔬菜示范展示區(qū)，以解決“無、劣、差”為目的，真正把核心區(qū)建成以工代賑示范片建設(shè)的靚點，以此帶動全鄉(xiāng)各村的整體提升。
5.實施一村一品，夯實發(fā)展后勁。突出蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在蔬菜產(chǎn)業(yè)上，邱家坪村民已形成了種植高山蔬菜的良好習(xí)慣，以桂花屋基和田家上院子的示范園為帶動，以引進業(yè)主租地種植為主，推廣聯(lián)戶連片種植的方式形成規(guī)模，主要種植反季節(jié)的蔥、蒜、四季豆、豇豆、包包菜、香菜、黃瓜、辣椒等，帶動和影響相鄰社及其他村，輻射全鄉(xiāng)，盡快占領(lǐng)XX以及周邊地方的蔬菜市場，其中示范園500畝已落實到戶到地塊。同時采取與公司聯(lián)姻、業(yè)主示范等方式，繼續(xù)加大畜禽業(yè)發(fā)展，促農(nóng)增收。
6.規(guī)范管理方式，保證工程質(zhì)量。在建設(shè)中嚴把材料設(shè)備、施工隊伍、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，積極配合協(xié)調(diào)上級部門抓好工程質(zhì)量監(jiān)管，堅持基本建設(shè)程序，認真實施項目，財政認真加強資金規(guī)范管理，保證項目資金專款專用到項目工程上，促進項目建成后發(fā)揮最大的扶貧、社會和發(fā)展效益，確保有限的資金用在刀刃上。
通過上述活動的開展，進一步統(tǒng)一了全體鄉(xiāng)、村、組干部和廣大村民的思想，明確了工作任務(wù)，使示范村項目建設(shè)家喻戶曉、人人皆知，極大地轉(zhuǎn)變了干群的思想觀念，從“要我建設(shè)”、“要我發(fā)展”變?yōu)椤拔乙ㄔO(shè)”、“我要發(fā)展”，使大家積極投入示范村建設(shè)之中。
二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實。
1.建立和健全工作機構(gòu)。成立了由鄉(xiāng)黨委書記童小佳任組長，鄉(xiāng)長李作文和分管副鄉(xiāng)長汪維懷為副組長，相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的以工代賑項目示范村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時下設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)、民居環(huán)境改造、項目資金管理、黨建等6個工作小組。黨政主要負責(zé)人率先垂范，多次深入邱家坪村召開專門會議聽取各方意見，解決各種問題，指導(dǎo)檢查項目進度和質(zhì)量，極大地帶動了全體鄉(xiāng)村干部投身于示范村建設(shè)的積極性。
2.確保責(zé)任層層落實。將責(zé)任層層分解落實到鄉(xiāng)、村、組干部頭上，實行嚴格的目標(biāo)管理責(zé)任制，將其納入各級干部年度考核的重要內(nèi)容，與其福利待遇、職務(wù)晉升和獎勵工資融為一體，嚴格考核，逗硬獎懲。
三、堅持科學(xué)規(guī)劃，體現(xiàn)民情民意。
四、加大資金管理，保證項目質(zhì)量。
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