街道十二五期間工作總結(jié)及工作謀劃范文
“十二五”期間，路街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住全面深化改革的重大戰(zhàn)略部署的歷史機(jī)遇，實(shí)施經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，突出“服務(wù)，錯(cuò)位發(fā)展，惠聚民生”的工作思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道人民，圓滿完成了“十二五”計(jì)劃確定的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將“十二五”工作總結(jié)及“十三五”工作謀劃匯報(bào)如下。
一、“十二五”工作總結(jié)
“十二五”時(shí)期，是路街道在“十一五”快速發(fā)展基礎(chǔ)上抓住新機(jī)遇、取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越的五年。街道扭住科學(xué)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，抓好民生工程第一事務(wù)不放松，緊扣維護(hù)穩(wěn)定第一責(zé)任不懈怠，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)街道社區(qū)廣大黨員干部，加強(qiáng)和創(chuàng)新城市基層社會(huì)服務(wù)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，取得一定的成效。“十二五”期間先后獲得了全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道、全國(guó)婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范街道、安徽省社區(qū)教育示范街道、XX市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作示范點(diǎn)、XX市文明街道、XX市科普示范街道等榮譽(yù)。
（一）街道區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展
五年來(lái)，我街道始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，一心一意謀發(fā)展，集中精力抓建設(shè)，全面超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)邁上新臺(tái)階。以招商引資和協(xié)稅護(hù)稅為著力點(diǎn)，大力發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)，不斷壯大街道經(jīng)濟(jì)實(shí)力，始終把招商引資工作作為發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)及保增長(zhǎng)的重要措施，緊盯國(guó)際、國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭，有重點(diǎn)、分層次引進(jìn)自身發(fā)展所需要的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，明確了招商重點(diǎn)，理清了招商思路，完善招商獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行全員招商和專業(yè)招商相結(jié)合的辦法，以專業(yè)招商為主，嚴(yán)格執(zhí)行招商責(zé)任制，推動(dòng)招商引資實(shí)現(xiàn)新突破。
（二）街道社區(qū)基本公共服務(wù)水平大幅提升
在政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以推進(jìn)民生工程實(shí)施為重點(diǎn)，認(rèn)真履行自身職責(zé)，全力抓好城區(qū)基本公共服務(wù)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
1、社會(huì)保障工作實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。社保體系不斷完善。養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳實(shí)現(xiàn)突破，全街基本實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋。認(rèn)真落實(shí)惠民政策，嚴(yán)格有序地開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，通過(guò)對(duì)最低生活保障對(duì)象入戶走訪核查和加強(qiáng)與房產(chǎn)、公安、工商、人社等部門工作聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理，應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。目前轄區(qū)享受低保共有559戶1244人，月發(fā)放金額448203元，保障率達(dá)到3%。
2、勞動(dòng)就業(yè)基礎(chǔ)性工作扎實(shí)推進(jìn)。開展就業(yè)援助幫扶專項(xiàng)活動(dòng)，著力幫助困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，2011年至今，累計(jì)新增就業(yè)人數(shù)2240人，幫助1422名就業(yè)困難人員充分享受了各種優(yōu)惠政策，并全部被安置在不同的崗位。及時(shí)做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》和《安徽省失業(yè)證》換證工作，每年定期對(duì)所有的企業(yè)退休人員進(jìn)行認(rèn)證，確保養(yǎng)老金順利發(fā)放。協(xié)助主管部門，對(duì)轄區(qū)規(guī)模企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)年審和社會(huì)保險(xiǎn)稽核、誠(chéng)信評(píng)價(jià)，并建立電子信息檔案，督促各類企業(yè)與勞動(dòng)者依法簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)現(xiàn)用工信息“網(wǎng)絡(luò)化”和“網(wǎng)格化”管理。對(duì)轄區(qū)建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，實(shí)地檢查了支付農(nóng)民工工資和繳納農(nóng)民工工資保障金的情況，近年來(lái)，轄區(qū)沒有發(fā)生惡性拖欠農(nóng)民工工資的情況。
3、社區(qū)基層文化建設(shè)成效顯著。群眾性文化活動(dòng)常年不斷，2011年至今分別舉辦了“科學(xué)發(fā)展、巾幗建功”、“情系貧困母親，關(guān)愛留守兒童”等廣場(chǎng)演出和“大手牽小手、共繪新”老少書畫展。不定期開展送電影、送科普進(jìn)社區(qū)，豐富群眾精神文化生活。以社區(qū)宣傳欄、市民學(xué)校為陣地，加強(qiáng)居民群眾思想道德素質(zhì)教育。積極開展“學(xué)雷鋒”和“鄰里守望”志愿服務(wù)活動(dòng),慰問空巢老人、上門義診、家電維修、美化小區(qū)環(huán)境。
4、社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展。積極推行居家養(yǎng)老，建立為老服務(wù)專職隊(duì)伍和志愿隊(duì)伍，動(dòng)員引導(dǎo)社會(huì)力量參與為老服務(wù)事業(yè)中來(lái)，興辦社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)社，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)、義工志愿服務(wù)、市場(chǎng)有償服務(wù)等多種途徑，整合轄區(qū)醫(yī)療、家政、法律等資源，為轄區(qū)空巢老人提供養(yǎng)老需求。力所能及地開展社會(huì)救助服務(wù)，爭(zhēng)取社會(huì)各界支持，成立了陽(yáng)光資助站，募集社會(huì)愛心捐款，幫助轄區(qū)特困家庭解決就醫(yī)、就學(xué)等方面難題。
（三）社區(qū)管理體制機(jī)制得到進(jìn)一步加強(qiáng)
堅(jiān)持以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，著力加強(qiáng)和創(chuàng)新社區(qū)管理，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，鞏固和夯實(shí)城市基層工作基礎(chǔ)。
1、提高社區(qū)組織的保障力。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府的重視支持下，我們通過(guò)購(gòu)買、置換、租借等多種途徑，有效解決社區(qū)組織辦公用房和居民活動(dòng)用房不足問題，設(shè)立社區(qū)服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)了敞開式辦公、一站式服務(wù)，社區(qū)組織辦公自動(dòng)化水平全面提高。以換屆為契機(jī)，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體素質(zhì)，“兩委”班子成員的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)比上屆均有改善。除政府投入外，我們還通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式，加大對(duì)社區(qū)資金投入力度，保證社區(qū)工作需要。堅(jiān)持居民代表、議事協(xié)商、民主評(píng)議、居務(wù)公開等制度，充分發(fā)揮居委會(huì)的自治功能，實(shí)現(xiàn)政府行政管理與居民自治管理有效銜接和良性互動(dòng)。強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，結(jié)合網(wǎng)格化社會(huì)管理工作的實(shí)際，積極探索推行“黨支部建在網(wǎng)格上，黨建工作落實(shí)在網(wǎng)格上”工作機(jī)制，構(gòu)建了社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓組黨員小組縱向到底的三級(jí)組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)黨的組織全覆蓋。成立街道聯(lián)合黨委，將轄區(qū)各單位從事黨建工作的負(fù)責(zé)同志作為黨委成員，搭建了駐區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)管理、服務(wù)居民群眾、展示部門形象的工作平臺(tái)。
2、創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)模式。街道在全市率先推行社區(qū)網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)，建成和啟用社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理數(shù)字化信息平臺(tái)，科學(xué)整合轄區(qū)內(nèi)各類信息資源，網(wǎng)格管理基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化、綜合化管理和服務(wù)，形成“全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解難釋惑、有效化解矛盾”的社區(qū)管理服務(wù)工作長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了組織全覆蓋，活動(dòng)區(qū)域化，管理面對(duì)面，服務(wù)零距離。
3、推進(jìn)依法治理工作。深入開展法治街道、法治社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，依法做好社區(qū)事務(wù)的管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《信訪條例》，積極暢通群眾利益訴求表達(dá)渠道，妥善解決群眾反映的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，努力維護(hù)群眾合法權(quán)益。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)開門接訪和帶案下訪制度，密切關(guān)注媒體網(wǎng)絡(luò)的屬地輿情信息，做到有訴必接、有求必應(yīng)。建立健全社區(qū)警務(wù)室、治保會(huì)、調(diào)解會(huì)組織機(jī)構(gòu)，整合治安樓棟長(zhǎng)、民情信息員、網(wǎng)格長(zhǎng)等群防群治人員力量。街道與轄區(qū)35家單位簽訂社會(huì)管理綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書，把社會(huì)管理服務(wù)和平安建設(shè)年度任務(wù)分解到每一個(gè)單位、落實(shí)到第一個(gè)責(zé)任人。堅(jiān)持開展“矛盾糾紛大排查大調(diào)解”活動(dòng)，2011年以來(lái)共排查調(diào)處各類矛盾糾紛1700余件，其中較大糾紛40余件，為困難群眾提供法律援助57件。目前，街道社區(qū)信訪量少，信訪形勢(shì)平穩(wěn)，2011年以來(lái)，沒有出現(xiàn)進(jìn)京赴省上訪和到市非訪情況。
二、“十三五”工作謀劃
（一）“十三五”總體思路
2016年是“十三五”規(guī)劃實(shí)施開局之年。未來(lái)五年，我街道將全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆五中全會(huì)精神，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，立足實(shí)際，開拓創(chuàng)新，以更高標(biāo)準(zhǔn)，更實(shí)舉措，推動(dòng)街道各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，努力實(shí)現(xiàn)全街經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
（二）“十三五”期間主要目標(biāo)
1、推進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，打造人民路商業(yè)綜合體。配合抓好以原人民路小學(xué)40.8畝地塊綜合開發(fā)為主的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，大力引進(jìn)高端商務(wù)接待、大型商場(chǎng)、餐飲娛樂等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，將其打造成安慶一流的商業(yè)綜合體，以提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，推動(dòng)大型專業(yè)市場(chǎng)、購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)建設(shè)，在人民路西段發(fā)展集游購(gòu)?qiáng)蕿橐惑w的綜合商業(yè)廣場(chǎng)，打造一個(gè)集酒店、餐飲、超市、車站、學(xué)校、醫(yī)院于一體的立體配套商業(yè)圈，提高服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比重，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。
2、將文化旅游融入民生建設(shè)，打造特色歷史文化街區(qū)。結(jié)合棚戶區(qū)改造，以人民路步行街為主軸，改造建設(shè)路、天后宮街、倒扒獅街、國(guó)貨街，全力推進(jìn)中華老字號(hào)一條街項(xiàng)目。以老字號(hào)入駐旗艦店加體驗(yàn)店的形式，建設(shè)相關(guān)展廳，結(jié)合特色小吃為主，在樅陽(yáng)門商場(chǎng)內(nèi)打造特色項(xiàng)目，形成初具規(guī)模的歷史文化型游憩商業(yè)圈，打造特色歷史文化街區(qū)。以沿江路原環(huán)新集團(tuán)舊廠區(qū)搬遷改造，覆蓋水師營(yíng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行老舊社區(qū)改造。改造修復(fù)英王府、太平天國(guó)望樓臺(tái)等歷史遺存；在環(huán)新舊廠區(qū)區(qū)域內(nèi)建設(shè)千年記憶廣場(chǎng)，總投資不低于5.8億元，爭(zhēng)取國(guó)債資金8000萬(wàn)元，建設(shè)歷史博物館。以趙樸初故居、天主堂、圣救主座堂等為依托，發(fā)展宗教之旅。以清真寺、探花弟為點(diǎn)，以大南街為線，建設(shè)“民族風(fēng)情”街區(qū)，發(fā)展民族之旅。
3、抓項(xiàng)目促提高，提高經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)，把項(xiàng)目建設(shè)擺在工作的.突出位置來(lái)抓，爭(zhēng)取引進(jìn)一批引領(lǐng)發(fā)展的重大項(xiàng)目。把招商引資作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總動(dòng)力，積極完成狀元府地塊拆遷工作，盡早完成招商，建成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。配合做好勸業(yè)場(chǎng)改造后的招商工作，將其打造成人民路上新的亮點(diǎn)。通過(guò)招商，提升改造淘淘樂市場(chǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)與深圳平安集團(tuán)、蘇果超市、張家港牧羊人服飾等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的聯(lián)系與溝通，擴(kuò)大招商引資成果，努力把街道建成規(guī)劃布局合理、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、投資環(huán)境優(yōu)美、兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的街道。
4、改善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)城市升級(jí)改造工程。協(xié)助抓好城市拓展擴(kuò)容、優(yōu)化完善功能區(qū)塊，進(jìn)一步加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快構(gòu)建城市體系格局，確保市重點(diǎn)城建工程及重點(diǎn)項(xiàng)目順利入場(chǎng)施工。以人民路周邊分三塊建設(shè)停車場(chǎng)，分別是原人民路小學(xué)周邊、狀元府地塊、鴻雁大廈地塊，大力改善交通擁堵、亂停亂放、停車難等市容問題。爭(zhēng)取市里立項(xiàng)，拉通曹家巷與沿江路的連接。
（三）工作措施
1、促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。堅(jiān)持以發(fā)展為主題，在發(fā)展中推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中保持快速發(fā)展，切實(shí)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，發(fā)展壯大規(guī)模經(jīng)濟(jì)，不斷提高經(jīng)濟(jì)素質(zhì)和質(zhì)量，從整體上提高經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。樹立大招商、大市場(chǎng)、大開放的新視野，樹立用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法發(fā)展經(jīng)濟(jì)的觀念，樹立奮發(fā)有為，勇于創(chuàng)新、敢于爭(zhēng)先的觀念，真正使全街道干部不斷在解放思想中統(tǒng)一思想，以思想的大解放促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
2、提高社區(qū)管理服務(wù)水平。通過(guò)新建、改擴(kuò)建、盤活舊有閑置資源、重新裝修或增配辦公設(shè)備的方式，對(duì)街道四個(gè)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行全面改造提升，徹底消除社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所危舊狹小問題。認(rèn)真落實(shí)惠民政策，優(yōu)化計(jì)生服務(wù)，加強(qiáng)入戶走訪管理，積極完善社會(huì)救助體系，落實(shí)低保和臨時(shí)救助各項(xiàng)機(jī)制，有效保障低收入群體的基本生活。高度關(guān)注殘疾人、老年人、婦女兒童等社會(huì)群體，切實(shí)做好企業(yè)職工幫扶工作，著力解決困難家庭子女就學(xué)、大病救助、低保戶生活困難問題，深化居家養(yǎng)老工作，借助社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)組織，打造“居家養(yǎng)老服務(wù)品牌”。做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作，通過(guò)宣傳、教育、活動(dòng)、服務(wù)四個(gè)載體，為下崗職工、困難群體就業(yè)服務(wù)提供保障。社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，教育、文化、衛(wèi)生、文明創(chuàng)建、科技、民政、綜治、武裝等各項(xiàng)工作均協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。健全科學(xué)的考核體系，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，按照用政績(jī)量先進(jìn)，以成敗論英雄的原則，進(jìn)一步完善考核機(jī)制，力求考核公正、公平、公開、科學(xué)，充分調(diào)動(dòng)各部門工作的積極性和創(chuàng)造性。考勤與考績(jī)相結(jié)合，工作與效能相結(jié)合，建立健全考核獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)先罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，并把考核結(jié)果作為年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)和干部推薦使用的主要依據(jù)，在全街道上下形成一種“想干事就是德、會(huì)干事就是能、干成事就是績(jī)”的良好工作氛圍。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)街道、社區(qū)兩級(jí)干部隊(duì)伍的執(zhí)行力建設(shè)，樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，落實(shí)社區(qū)干部限時(shí)辦結(jié)制，提高服務(wù)效率，為群眾提供“一站式”、“零距離”、“一條龍”服務(wù)，力爭(zhēng)群眾滿意度達(dá)100%。明確責(zé)任，轉(zhuǎn)變職能，要求全體班子成員和各部門干部，要一門心思干事業(yè)，多干實(shí)事，少議人非，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制和責(zé)任追究制。要增強(qiáng)宗旨意識(shí)和愛民情懷，把為民服務(wù)貫徹于我們工作始終，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系，樹立公正廉潔、規(guī)范運(yùn)作的政府形象，創(chuàng)造和諧向上的積極的工作氛圍。要注意典型培養(yǎng)，發(fā)揮典型的帶動(dòng)作用，弘揚(yáng)正氣，鼓舞士氣，全街道上下形成你追我趕，競(jìng)相干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。
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