國資公司上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié)

時間:2021-07-01 13:12:26 總結(jié) 我要投稿

國資公司上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié)

  一、上半年工作總結(jié)

國資公司上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié)

  上半年,區(qū)國資公司以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“工業(yè)強區(qū),商貿(mào)活區(qū),和諧穩(wěn)區(qū),統(tǒng)籌發(fā)展”的戰(zhàn)略和區(qū)委、區(qū)政府工作安排部署,積極履行職責、夯實基礎、突出重點、創(chuàng)新管理,齊心協(xié)力,扎實地推進各項工作開展。

  (一)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,扎實推進黨風廉政建設及機關(guān)效能建設工作。

  上半年,區(qū)國資公司深入學習實踐科學發(fā)展觀理論,深刻理解科學發(fā)展觀科學內(nèi)涵的重要性,讓干部職工牢固樹立服務為本、效能為先、敬業(yè)奉獻的理念,通過學習不斷提高干部隊伍綜合素質(zhì),為做好各項工作夯實了思想政治基礎。同時嚴格遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定,以制度建設和領(lǐng)導班子建設為重點,以制度約束人,以制度規(guī)范事,營造公正透明、運轉(zhuǎn)有序、風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。積極開展機關(guān)效能建設工作,加強崗位責任制、首問負責制、責任追究制等制度建設,問事、問人、問責,通過效能建設促進制度創(chuàng)新、體制創(chuàng)新,通過創(chuàng)新提高機關(guān)效能。

  (二)加強實物資產(chǎn)監(jiān)管,保證資產(chǎn)的安全完整和實現(xiàn)保值增值。

  1.強化國有資產(chǎn)管理,保證國有資產(chǎn)的完整。上半年進一部對我公司管理的所有固定資產(chǎn)和打包不良資產(chǎn)的位置、面積、資產(chǎn)狀況、價值、權(quán)證及管理現(xiàn)狀等進行了詳細登記,并形成了實物資產(chǎn)詳細完整的影像資料,制作加工成附有文字說明的圖文資料,使所管資產(chǎn)清晰明了,有效地保證了資產(chǎn)的安全完整,并做到了動態(tài)管理。同時對所有資產(chǎn)進行整合,并啟動了無證資產(chǎn)的辦證摸底工作,對公司無證資產(chǎn)進行了詳細梳理,明晰了資產(chǎn)產(chǎn)權(quán),保證了國有資產(chǎn)的安全完整,為做大做強我公司實力做好準備。

  2.規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序,防止國有資產(chǎn)流失。為更大限度的盤活國有閑置資產(chǎn),盤活國有沉淀資金,防止造成國有資產(chǎn)人為流失,同時盡量降低管理成本,上半年對文教體局的廢舊電腦和政府的車輛進行兩次拍賣;并對原磷肥廠的廢舊鐵罐、文教體局的廢舊課桌凳及原菱溪農(nóng)業(yè)園的改水工程進行三次公開招標,有效地盤活了國有沉淀資金,減少管理成本和降低國有資產(chǎn)流失的風險。

  3.加強經(jīng)營性資產(chǎn)的出租管理,使國有資產(chǎn)保值增值。為規(guī)范和加強對出租資產(chǎn)的管理,我們對所有承租戶一視同仁,統(tǒng)一租賃期限,一年一租,租金一次性收取;同時制定規(guī)范統(tǒng)一的制式合同,明確各方責任,避免糾紛。上半年已全部完成承租資產(chǎn)的續(xù)簽工作,并足額收繳了房租。

  4.規(guī)范資產(chǎn)的維修管理,穩(wěn)定居民情緒。我公司集中力量,安排干部職工分別對各個破產(chǎn)企業(yè)進行日常管理,及時關(guān)注,杜絕隱患。我公司接管的佳盛物業(yè)公司,旗下有五個小區(qū),由于小區(qū)年限較長,比較陳舊,普遍存在車棚滲漏、下水道不通等情況。我公司派人及時去現(xiàn)場查看并安排專業(yè)人員進行維修,方便住戶和承租戶的正常生活和經(jīng)營,穩(wěn)定了大家的情緒。

  5.加強資產(chǎn)的管護、維護群眾的合法權(quán)益。區(qū)委區(qū)政府為了解決改制企業(yè)職工的實際困難,專門成立了已改制企業(yè)的房改工作組,對改制企業(yè)的職工進行房改辦證。上半年我公司為原**賓館的十三戶辦理了房產(chǎn)土地證。同時為原**房產(chǎn)公司的五戶拆遷戶辦理了總證,并協(xié)助他們辦理個人的房產(chǎn)土地證,維護了群眾的合法權(quán)益。

  (三)嚴把改制企業(yè)資金支付關(guān),積極推進和妥善處理相關(guān)改制遺留問題。

  1、嚴把企業(yè)改制資金支出關(guān),提高資金的使用效益。區(qū)國資公司在資金支出上認真審核付款報告及相關(guān)憑據(jù),核實相關(guān)數(shù)據(jù),確保有限改制資金最大限度發(fā)揮作用,有效地處理了各項改制遺留問題。所有改制企業(yè)支出,必須有區(qū)主要領(lǐng)導簽批。

  2、妥善做好被單廠和大富豪毛衫公司職工剩余4戶拆遷安置房的問題。原被單廠和大富豪毛衫公司職工拆遷安置房的交接工作,于去年啟動,至今年上半年,尚有因各種原因未來辦理領(lǐng)房手續(xù),經(jīng)多方聯(lián)系和多次請示區(qū)政府,妥善處理了相關(guān)遺留問題,全部安置工作圓滿結(jié)束。

  3、繼續(xù)推進企業(yè)改制移交工作。為進一步完善改制企業(yè)資產(chǎn)和檔案移交工作,方便處理各項改制企業(yè)遺留事項,上半年接收了原造紙廠移交的改制期間的財務檔案和剩余資金。4.積極清收國有債權(quán),降低壞賬風險。20**年上半年,對區(qū)國資公司所有的債權(quán)進行了清理催收,根據(jù)市國資委下發(fā)通知,要求購買不良金融資產(chǎn)包的單位,注意所購債權(quán)的訴訟時效問題。在接到通知后,及時聯(lián)系**日報社,將所有打包債權(quán)在**日報上刊登《債權(quán)催收公告》,并將公司所有債權(quán),及時制作催款函,用特快專遞的`方式向債務人進行發(fā)函,進行債權(quán)催收,有效地保證二年的訴訟時效。各債務單位已陸續(xù)回函,待整理后進一步進行核實催收。

  (三)積極做好**區(qū)工業(yè)集中區(qū)融資工作

  根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排,全力支持**區(qū)工業(yè)集中區(qū)建設,多方籌措資金,所融資金全部轉(zhuǎn)入?yún)^(qū)國資公司賬戶統(tǒng)一調(diào)配管理,專項用于**工業(yè)集中區(qū)建設,現(xiàn)所借款項已陸續(xù)轉(zhuǎn)入工業(yè)集中區(qū)用于土地置換、建設道路等。

  (四)加強信息公開力度,打造國資公司信息平臺。

  為加強區(qū)國資公司對外業(yè)務信息公開程度,提升國資公司對外形象,在做好政務信息公開的同時,我公司在政務公開網(wǎng)和**上不斷更新內(nèi)容,及時發(fā)布工作動態(tài),并多平臺向外界發(fā)布各種招投標信息及國資管理規(guī)定及政策。

  (五)積極融入“大滁城建設”,負責建設國資大廈。

  目前,我公司已完成國資大廈的前期規(guī)劃,設計等各項申報工作,積極與各方面協(xié)調(diào)解決了施工場地、水、電、等問題。現(xiàn)大廈已按計劃進度完成了三層主體建設。同時對“大滁城”建設所涉及的我公司資產(chǎn),主動配合,積極認證。現(xiàn)已完成了滁定路拓寬涉及原磷肥廠土地認證,物資局大樓拆遷認證及老城區(qū)部分門面房拆遷認證等工作。

  (六)努力推進招商引資工作。20**年,我公司作為一類經(jīng)濟部門,區(qū)里下達了3120萬元的招商引資任務。為確保完成任務,公司專門成立了招商引資領(lǐng)導小組和招商引資辦公室,統(tǒng)一領(lǐng)導公司招商引資工作。按照任務到人、考核到人、壓力到人的要求,加快速度,加大力度,多渠道捕捉信息,積極有效地開展招商引資工作。

  二、下半年工作計劃

  20**年我們將緊緊圍繞以下五個方面展開工作,確保各項任務圓滿完成。

  (一)繼續(xù)積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,結(jié)合當前經(jīng)濟社會發(fā)展形勢理解實踐科學發(fā)展觀的緊迫感,結(jié)合國有資產(chǎn)運營管理工作實際加強實踐科學發(fā)展觀的責任感。進一步加強黨風廉政制度建設,強化反腐倡廉教育;進一步做好五五普法工作,提高干部職工的法制意識;繼續(xù)加強思想政治理論與業(yè)務知識學習,努力提高綜合能力。同時健全國資公司各項管理制度及國有資產(chǎn)管理、收益、處置等相關(guān)制度。

  (二)進一步強化國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作,使我區(qū)的國有資產(chǎn)管理工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。進一步健全已改制企業(yè)資產(chǎn)實物管理檔案及產(chǎn)權(quán)檔案,逐步完善資產(chǎn)管理基礎檔案建設,真實反映每項業(yè)務完整的操作過程,以從中總結(jié)資產(chǎn)管理經(jīng)驗,改進工作方法,提高資產(chǎn)管理水平。

  (三)進一步加大公司債權(quán)清算力度,加強公司債權(quán)的時效管理。目前已和金三角水泥機械有限公司、東泰房屋公司、振華線業(yè)公司等多次商討,力爭下半年清收其剩余收購款項,同時對不良資產(chǎn)打包回購的資產(chǎn)進行解包。

  (四)進一步做好已改制企業(yè)的遺留問題處理工作。加快已改制企業(yè)的工作組移交工作,完成所有工作組的財務、文檔及資產(chǎn)移交工作。同時各改制企業(yè)遺留的水、電分戶及房改工作爭取下半年全部完成。

  (五)進一步做好融資工作。下半年準備通過抵押、擔保等方式,向各商業(yè)銀行或通過聯(lián)合發(fā)行債券的方式多渠道融資,全力支付**區(qū)工業(yè)集中區(qū)建設。

  (六)進一步拓寬渠道,努力完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務。

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