2018年繼續教育學院工作總結3篇
繼續教育學院工作總結（一）
2018年是全面落實校第二次黨會精神、推動學校新一輪發展的的關鍵之年。我們繼續教育學院在校黨委、校行政的正確領導下，深入學習十八屆***全會精神，緊緊圍繞學校全年的工作目標和工作任務，院黨政領導班子團結帶領全體師生員工，努力把握當前繼續教育發展的新形勢，解放思想，更新觀念，著眼事業發展全局，統籌兼顧，堅持以原有開放、網絡和自學助考以及在職研究生等學歷教育為基礎，不斷加強校企合作、校校合作，積極拓展辦學空間，扎實有效地推進各項工作，較好地完成了年初確定的各項目標任務。
一、鹽城開放大學順利推進
根據《省政府關于籌建江蘇開放大學的通知》（蘇政發[20**]146號）文件精神，和江蘇開放大學建設領導小組的要求，鹽城市人民政府于20**年向省江蘇開放大學建設領導小組報送了《鹽城開放大學建設方案》，由于市政府相關經費保障不到位，第一次未能獲批。經過我們和教育局的多次溝通，一次次向市政府有關領導匯報，最終在鹽城工學院領導積極支持協調下，市政府終于同意建立多渠道的經費保障機制，我們于20**年5月20日重新給江蘇省開放大學建設領導小組報送了一份新的鹽城市開放大學建設方案。20**年9月23日，省政府批準了鹽城開放大學建設方案（省政府辦公廳《關于同意部分縣市開放大學建設方案的通知》），為鹽城開放大學的未來發展奠定了基礎。我們已組織相關人員赴無錫、南通等先進地區開放大學就運行機制、工作內容、工作模式等問題進行了專題調研，形成了調研報告并報市委市政府審定。現在鹽城市政府已經將鹽城市開放大學每年建設經費300萬元納入其年度財政預算。目前我們正在積極準備鹽城開放大學掛牌等后續工作。
二、政治理論和業務學習進一步加強
20**年，我院黨政領導把全院教職工的政治理論學習作為提高教職工綜合素質的重要措施來抓，我院黨總支年初制訂了政治學習計劃，并認真加以落實，充分利用雙周三的政治學習時間，組織學習十八大、**中全會精神，為確保學習效果，多次安排專人圍繞專題學習進行重點發言，解讀相關文件，讓每位員工都能理解和領會有關文件精神。組織教職工到市廉政文化公園參觀反腐倡廉展覽、觀看前蘇聯亡黨的亡國的專題片，讓大家接受了深刻的教育。同時圍繞校黨政工作要點和我院全年重點工作，加強業務學習，強化目標責任制，實行績效考核，調動了全體員工的積極性，增強了凝聚力，有力地促進了我院健康發展。
三、學歷教育成績顯著
1、成人函授教育規模超前
今年我們積極拓展新的辦學點，我院成人函授教育得到了空前發展，新增揚州高等職業技術學校等9個辦班點，目前已經有43個校外辦班點。同時為了適應形勢需要，加大了專業申報力度，新增了六個專業，分別為：專升本電子信息工程；高起本物流管理、化學工程與工藝、紡織工程；高起專現代紡織技術、服裝設計與工程，現在共有60個各類專業。
校企合作也得到了進一步加強，今年新增加的合作單位有：江蘇江山建設有限公司、南京特貝優斯貿易實業有限公司、江蘇八巨藥業有限公司、東風悅達起亞汽車有限公司、聯建（中國）科技有限公司、濱海新亞機械電子有限公司、濱海歐亞服飾有限公司等七家企業。
今年我院成人高考招生規模超前，首次突破5000人，共招生5022人，其中高起本238人；專升本1576人（去年1023人，增加35%）；高升專3208人（去年2310人，增加27.92%），艱苦行業和校企合作的自主招生改革項目從去年招收的400多人增加到2816人。較去年的總人數3712增加了1310人，同比增長了35.3%。
2、開放教育克服困難取得較好成績
20**年由于全省開放教育生源的萎縮，導致整個招生形勢都不理想，各地招生人數普遍下降。我院開放教育克服種種困難，全年依然招收了開放教育學員4659人，名列全省第一，其中春季開放教育共招生2137人，其中本科招生800人，專科招生1261人，一村一大招生76人。秋季開放教育共招生2522人，其中本科招生741人，開放教育專科招生1759人，一村一大招生22人。另我院今年還招收殘疾人開放專科學員39人。
3、在職研究生教育拓展了新的空間
今年，我們除了繼續與南京農業大學、南京理工大學、上海海洋大學、湖北工業大學等高校聯合培養公共管理、計算機技術等專業的單證班在職研究生外，首次拓展了研究生雙證班。經過我院領導的努力，最終達成與南京財經大學合作協議，開始培養公共管理專業雙證班研究生，今年共組織生源161人，有138人參加了最后的現場報名確認參加國家入學統考。去年，我們組織了近120名生源參加了全國碩士專業學位聯考，共錄取碩士專業學位研究生66人。
4、自考助學初具規模
今年根據市場需求，我們在認真調研的基礎上對自考的專業設計進行了大規模調整，由交通土建工程、財務管理兩個專業調整為財務管理（專科段、本科段）、土木工程（專科段、本科段）、電氣工程及自動化（本科段）、機械電子工程（先進制造技術方向）（本科段）、汽車服務工程（本科段）、室內設計（本科段）等六個專業、八個段次。
由于我校學生宿舍等資源嚴重不足，我們積極探索新的辦學模式，經院領導研究決定，先后與明達職業技術學院、阜寧高等師范學校、鹽城工業職業技術學院、鹽城市機械職工中等專業學校、江海學院等簽訂辦學協議，充分利用他們的校舍資源，擴大招生規模。今年我院自考共招701人，二學歷招生126人，目前在籍生總數為1084人。
今年，自考本科班有25人畢業，其中財務管理專科段2人，財務管理本科段15人，交通土建工程本科段8人，獲授學位23人，學位授予率為100%。“二學歷”有145名學生畢業，其中144人申請并獲授第二學士學位，學位授予率為100%。
5、網絡教育穩步發展
20**年，在整個招生形勢非常嚴峻的情況下，全年依然招收了網絡教育學員568人，保持了穩步發展的勢頭。20**年我們被中央電大奧鵬中心、四川大學遠程教育20**年度優秀校外學習中心，并有三位同志獲得優秀班主任、先進教學管理、招生工作先進等表彰。目前合作高校共七所（奧鵬合作五所，四川大學、中國農業大學），在籍學員人數1601人。
四、非學歷培訓取得了新的突破
我院原有兩個非學歷培訓項目得到了繼續鞏固，一是全國計算機等級考試。20**年完成了兩個批次共11008名考生參加全國計算機等級考試工作。盡管考生、考場次數都很多，規模大，任務重，但由于我們思想上高度重視，精心組織，措施扎實，管理到位，整個考務工作井然有序，實現了零差錯、零事故，受到省、市考試院領導的充分肯定。二是技師、高級技師培訓。20**年順利完成了江蘇省人社廳工考辦技師和高級技師4個班196人的培訓工作。上半年高級技師培訓班65名學員參加高級技師培訓；下半年計算機信息處理的技師培訓和收銀審核技師131名學員的培訓工作。
今年我們拓展了新的教育培訓項目，與市人社局一起開展了等級工的培訓，圓滿的完成了倉儲保管與管理專業共39名等級工的培訓、考核任務。
我們還與鹽城市知識產權局共同承辦了鹽城市第六期知識產權工程師培訓和鹽城市首期知識產權總監的培訓。來自鹽城市企事業單位、科研院所、高等院校、知識產權服務機構共184名學員、企業總監參加了培訓。
此外，社區教育工作繼續向前推進。20**年6月，我們和市教育局一起成功召開了鹽城市社區教育創建項目申報部署會暨市社區教育專業委員會20**年年度工作會議。與鹽城市教育局一起，成功在全市社區推進了高校與社區共享資源的對接工作。
五、教學管理規范有序
1、學籍管理認真細致
我們始終堅持以質量為前提，對學員負責，確保不出差錯。保證各層次畢業生畢業證書審核工作和辦證工作順利進行。本學期在辦理免修課程申請，學位申請，畢業資格審核報審，畢業證書辦理發放等工作中沒有發生任何差錯，得到了上級管理部門和學員的充分肯定。全年共辦理開放教育本科1417份、專科2774份、成人函授2374份畢業生畢業證書的打印、驗印及發放工作以及完成了成人函授734名14屆優秀本科畢業生學士學位資格審核、上報審批、學位證書的打印和發放工作。根據學生所提供的材料共辦理414門次的免修免考工作；接受市直及各縣區教學點部分學生申請的學籍異動，共辦理學籍異動40多人次；為申請學位的95名學員收集和整理相關材料；20**春、秋共完成市直近900名學員的開學注冊工作，共完成課程注冊8000多門次，同時完成全市1萬5千多名學生的春、秋兩季課程注冊的審查和核對工作；完成了相應畢業生檔案整理，并交檔案館。
2、各類考試運作有條不紊
20**年我們共組織各類考試13萬多人次，其中，開放10萬多人次，網絡1.8萬多人次，成人函授0.6萬多人次，非學歷培訓考試1萬多人次。我們首次組織的成人高考單獨招生考試報考人數達0.7萬多人，由于我們思想上重視，措施有力，各項工作到位，所有考試都實行了規范化運作，沒有出現任何差錯。
3、教學管理絲絲入扣
從任課老師的聘請，到教學計劃的制定、執行、BBS實時教學活動安排表、老師教學任務書、新老生的課程表、省開課程的作業印制到教學包的準備都充分到位，使新生很快就能了解和掌握相關信息。20**年我們完成了本、專科專業的教學計劃的修訂統編工作，并組織相關學科專家對校外教學點的教學計劃執行情況進行了審定。同時，還組織制定了所開課程的教學大綱、教學進度表、自學進度表以及自學指導材料。對畢業生我們從指導教師的聘任直至畢業設計（論文）的所有進程安排都給予了充分考慮，確保不留死角。為了保證教學點的教學質量，我們安排了副高以上職稱的教師來指導教學點的畢業設計及畢業論文，并組織專家組指導畢業答辯。20**年各級各類教材都在規定時間內及時發放到位，全年共征訂了各類教材1萬多冊。從常規工作入手，認真抓好每一個環節，積極組織做好各項教學服務工作。
六、職工業余生活豐富多彩
20**年年初，我們舉行了鹽城市第二屆開放與繼續教育系統乒乓球友誼賽，大家參賽熱情很高，各辦學點都是校長親自帶隊參賽，獲得了空前成功。一年來，我們積極參加學校組織的乒乓球比賽、排球比賽、羽毛球比賽、保齡球比賽、拔河比賽以及夏季運動會等學校文化和體育活動，乒乓球和保齡球比賽取得了全校第一名，其他參賽項目也取得了不錯的成績。此外，目前正積極備戰學校的“政工杯”乒乓球比賽，年終我們還準備舉行摜蛋邀請賽。通過比賽各個教學站點之間加強了溝通，聯絡了感情，不僅實現了互惠互利，而且豐富了大家的業余文化生活。
七、成功承辦省20**年第一、第二階段普通高校招生咨詢會
經過我們的努力，6月23日和7月23日，由江蘇省高校招生就業指導服務中心主辦，我們承辦的“江蘇省20**年普通高校招生咨詢會--鹽城分會場”在鹽城工學院北校區體育館舉行。
雖然天氣炎熱，但兩個階段的招生咨詢會仍然吸引了省內外的270多所高校，近10000名考生及家長參加了現場交流咨詢，聆聽了普通高校招生咨詢會現場的專家講座，受到了與會學生和家長的一致好評。到現場指導的省、市招辦領導對咨詢會各項工作均表示滿意。
我們從20**年開始，已經連續6次承辦此項活動。
八、工作不足之處
（一）各個部門之間項目發展不平衡。
（二）職工的業務素質還需要進一步加強。
（三）一些同志的責任意識、集體意識、服務意識有待進一步提高。
（四）教科研工作有待加強，特別是如何構建在信息技術條件下終身教育體系方面的研究還不多。
總之，20**年，我們的辦學是安全的，效果是明顯的。我院各項成績的取得與各級領導的關心和支持是分不開的，與全體教職工的共同努力是分不開的。在看到成績的同時，我們也應該清醒地認識到我們的工作還存在著許多的不足和問題。在新的一年里，我們將充分利用鹽城開放大學成立的契機，繼續發揮我校辦學資源優勢和開大系統辦學資源優勢，認清形勢，堅定信心，搶抓機遇，揚長避短，克服困難，不斷創新，努力開拓進取，力爭使我們的社會效益和經濟效益實現大幅提升。
繼續教育學院工作總結（二）
半年來，繼續教育學院培訓部的學生工作在院領導的政策方針指引下，在學生處（團委）、公寓辦的工作指導下，在部門老師、全體學生的大力配合下，較好的完成了上半年的工作計劃，在各個方面都有了長足的進步，現就以下幾個方面的工作向各位匯報。
一、部門領導高度重視學生工作，加大學生工作的管理力度
培訓部的學生來自天南地北，有的來自企業選送，有的是個人前來學習；學習時間上也比較靈活，有脫產班也有業余班，有一年班也有半年班甚至兩個月班，有走讀生也有住校生；管理工作比較繁雜。因此，部門負責人的重視程度就顯得尤為重要。半年來，培訓部負責人一直對學生的管理工作給予了高度重視，不僅加強了對班主任的管理力度，對學生的思想動態、學生干部的管理方式等問題都進行了卓有成效的安排，在平時學生處（團委）組織的各項活動中，部門負責人經常親自參加指導，為學生工作得以順利的開展下去打下了良好的基礎。
二、 重視制度建設， 大力 加強班主任和學生干部隊伍管理 ，使學生工作朝著制度化、規范化方向發展，為優良學風奠定制度基礎
在制度建設方面，我們重點抓班主任深入學生制度、理論學習制度、例會制度、與企業、學生家長定期聯系制度，這些制度的制定和執行使我們的學生工作真正深入到學生中間，能及時傾聽學生的呼聲，了解社會對學生培養的要求，使我們的學生工作有了深厚的群眾基礎，增強了學生工作的針對性；堅持部門組織學生干部競聘制度，學生干部任前公示制度，學生干部考核制度；堅持嚴格的課堂考勤制度，晚自習檢查制度，寢室長管理制度，周日晚點名制度，班會例會制度等等。沒有規矩，不成方圓，這些制度的制定和執行，使學生工作的開展步入了制度的框架，為規范化管理打下了堅實的基礎。
學生干部是學生中的骨干，建設一支精干高效的學生干部隊伍，就抓住了學生的主流。為此，在學生日常管理中，我們注意做好學生干部的選拔、培養使用工作，加大了對學生骨干隊伍的選拔、培養、考核、監督力度。在選拔的過程中實行公開選拔、公平競爭、擇優上崗，讓學生在學習階段就體驗競爭、參與競爭，在公平競爭中尋求機遇、得到鍛煉、健康成長。過去的半年中，我們充實調整了學生干部隊伍，撤換不合格學生干部5人，并將寢室長納入學生干部管理，取得了很好的效果。
三、加強學生德育工作，改進學生思想政治教育
繼續教育學院學生工作堅持用鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，在提高認識、統一思想、講求實效上下功夫，結合學生的日常學習、生活的實際，把學習思想教育工作轉化為實實在在的行動。為保證學生思想健康積極向上，我們積極與企業聯系，利用每周一下午自習時間開設心理咨詢課，達到了對學生進行思想教育的目的。
其次，認真組織學生參加學校安排的各種學習、教育活動，重大活動由部門負責人和班主任親自督戰，每次活動參加人數齊，紀律好，無遲到，早退現象，養成了良好的組織性和紀律性。
四、 以宿舍安全文明管理為重點，扎實開展日常管理工作，加強學生的自律能力
加強日常安全管理是創造良好學習氛圍、生活和學習環境必要條件和有力保障，為了切實把學校有關安全教育工作的指導精神落到實處，培訓部堅持學生安全管理工作“安全第一、預防為主”的方針，結合本部門實際，采取有效措施，以宿舍安全文明管理為重點，扎實開展日常管理工作。根據學院安排，晚9：00－11：00安排老師夜間值班，組織部門負責人、班主任會同學生干部進行定期、不定期檢查，加強早操、晚自修和宿舍衛生檢查，班主任、學生干部能經常深入學生宿舍，加強檢查、交流。學生干部在部門負責人、班主任的統一領導下成立了紀律檢查小組，形成了每周定期查起床、查就寢、查晚自習、查衛生、、查外出情況、查安全隱患等行之有效的檢查制度，做到了有問題及時發現、及時處理。通過我們持之以恒的工作，今年上半年繼續教育學院沒有發生重大事故，宿舍安全有了保障，學生自我管理意識、防范意識增強，學生安全管理工作效果明顯。
五、舉辦和參加豐富多彩的文體活動
在加強學生管理工作的同時，為豐富學生業余文化生活，我們積極響應學院、學生處（團委）舉辦的.各項文體活動，認真組織學生參加，全體學生服從學院學生工作的總體部署，積極投入，取得了一定的成績。在學院舉辦的趣味運動會中，繼續教育學院全體老師及學生都踴躍參加，并取得了不錯的比賽成績，有力地支持了學院的學生工作。今后，我們將不斷總結經驗教訓，努力將我院學生工作推向新的高度。
六、工作中的不足
在工作中，我們積極尋找不足之處，努力爭取把學生工作做得更好。我們發現：學院、部門領導的正確領導，是學生工作取得圓滿成功的前提；全體學生的積極支持和參與，是學生工作取得圓滿成功的基礎；全體學生干部的團結協作、共同努力是學生工作取得圓滿成功的保證。但是，我們也應當看到，老師、學生干部、全體學生之間缺少一定的溝通和交流，是我們應該注重加強的地方。尤其在下學期，因為其他部門都要搬到新校區，老校區的學生管理工作將變得更加復雜。 回首即將過去的這學期，繼續教育學院學生工作走過的歷程是艱辛的，取得的成績是可喜的。成績的背后，蘊含著我們學院全體老師的辛勤汗水。新的起點，新的希望，我們完全有理由相信，繼續教育學院的學生工作在學院各級領導的正確帶領下一定會迎來更加燦爛的明天。
繼續教育學院工作總結（三）
按照學校“內涵建設年”的工作部署，在學校黨委和主管校長的領導下，在全院師生員工的共同努力下，學院各項事業發展良好，取得了較好成績。
一、工作目標和舉措
堅持以科學發展觀為指導，堅持以學生為本、以服務社會為宗旨，強化規范管理，注重內涵建設，注重辦學質量的提高，注重與合作辦學單位的協作，穩健改革，開拓創新，不斷嘗試新的辦學方式，開拓新思路、尋找新方法，努力把學歷教育做強，將非學歷教育做大。
1.細化工作任務，明確工作目標和責任。
依據《吉林大學20**年工作要點》和《繼續教育學院20**年工作要點》，以提高質量、規范辦學、科學管理為目標，將學院主要工作進行分解，具體細化為13件大事，并將每件大事的開展落實情況公示在學院網站顯著位置，工作目標清晰，責任明確。
2.啟動“質量工程”，全面提高辦學質量。
20**年為學院“質量提高年”，學院啟動了“質量工程”。通過機構改革，成立了質量監控與評估辦公室，組建了繼續教育指導委員會和繼續教育顧問委員會，聘請校內外教育管理專家和社會各界精英參與繼續教育管理工作。同時，制定了《吉林大學網絡教育實施過程管理辦法》等文件，全面啟動質量評估工作。
3.開展專項活動，做好學生和校友服務工作。
學院專門成立了學生工作辦公室、校友工作辦公室，成立吉林大學校友會繼續教育學院校友分會，編寫了《吉林大學校友會繼續教育學院校友分會章程》，建立了校友檔案，定期開展校友走訪活動。同時，面向學生和校友開展了10期“繼續教育大講堂”和4批“吉大繼教學子校園行”活動，使學生深入了解學校的改革與發展歷程。
4.明確工作重點，大力發展非學歷培訓教育
為了支持發展培訓教育，學校決定成立了培訓學院。學院將培訓工作作為學院重點工作，健全了管理機構，配備了專業人員。雖然學院培訓教育剛剛起步，但經過一年的探索和實踐，儲備了一定的師資力量，積累了一定的培訓經驗和社會資源，為今后培訓學院的發展奠定了良好的基礎。
5.加強隊伍建設，提高職工的管理水平
為了培養和打造一支素質優良、思想政治水平和業務能力過硬的管理隊伍，學院通過組織系統的學習和培訓，著力提高教職員工的政治素質和業務能力。同時，學院成立了信息與文化建設辦公室，負責學院的信息和文化建設，總結和宣傳學院的工作成果，弘揚學院精神，增強教職員工的榮譽感，激發工作積極性。
二、主要工作成效（一）辦學規模不斷擴大
目前，我院學歷教育規模已超過10萬人，辦學規模比去年同期增長25%；網絡高等教育招生人數共46576人，比去年同期翻一番；報考我校成人高等教育的考生人數達11009人，比去年凈增24%，考試進入錄取線人數超過招生計劃1100人，現正在爭取增計劃錄取；自學考試專業已達53個，深受社會各界求學者的歡迎。
（二）辦學質量穩步提高
為了確保辦學質量，學院堅持以“以評促建、以評促改、評建結合、重在發展”的工作原則，全面啟動質量評估工作，對22個網絡教育校外學習中心進行了全面系統的檢查和評估，評估結果均為合格。各學習中心的教育質量、管理水平和硬件設施基本符合學校要求。
（三）非學歷培訓教育效果顯著
本年度，非學歷培訓教育共舉辦各種培訓班30余期，年初預期收入50萬元，實際收入已達到212萬元。同時，儲備了一定的師資力量，積累了豐富的管理經驗和社會資源，為今后培訓學院的發展奠定了良好基礎。
（四）各項工作更加規范
新建和修改規章制度20余項，科學規范各項工作；清理整頓下屬辦學機構，對管理不規范的學習中心不定期評估檢查和限期整改，取消不符合國家建站規定的函授站點，對未履行審批程序的學習中心抓緊補辦審批手續，從而使下屬辦學機構更加規范化、合法化。
（五）信息與文化建設有新起色
遵循適時、有度、實效的原則，學院為校報投稿53篇，刊發9篇；為校內《信息周報》投稿185篇，刊發40篇；為學校新聞網投稿93篇，刊發20篇，投稿數量和質量位居我校前列。編寫了《吉大繼教信息》12期，編輯《繼教信息摘編》5期，對宣傳和指導繼續教育工作發揮了重要作用。
（六）超額完成學校經濟指標
20**年學校給我院下達經濟指標為8000萬。截至目前，本年度辦學收入全部到賬，實際收入8572萬元，超額完成學校下達的經濟指標，為學校創造了可觀的經濟效益。
此外，為了使收費工作常態化、規范化、流程化，學院專門成立了收費管理辦公室，積極催繳合作單位歷史欠款，本年度共追回欠款5000萬。
三、存在的問題和不足
2018年，學院雖然取得了一定成績，但還有很多不足。具體表現在：
（一）辦學特色不夠突出，辦學優勢不夠明顯；
（二）繼續教育理論學習不夠系統，理論研究不夠深入；
（三）對校外學習中心的監管與指導有待加強，管理水平有待提高；
（四）兼職教師隊伍需要補充，高水平教師數量較少；
（五）辦學領域相對狹窄，行業化合作辦學模式尚未形成；
（六）網絡教育管理需要進一步規范，辦學風險依然存在。
四、主要工作思路
按照學校的工作安排，在今后的工作中，學院將繼續堅持“規范辦學、科學管理、保證質量、穩步發展”的辦學理念，重點提高學歷教育質量、擴大非學歷教育規模，努力構建具有吉大特色的繼續教育體系。具體做好以下幾個方面的工作：
（一）規范網絡教育管理，保障網絡教育健康發展
近幾年，隨著網絡教育辦學規模不斷擴大，辦學風險也隨之增加，因此，我們要樹立品牌意識、質量意識、責任意識、規范意識，注重社會效益。要按照教育部要求，在保證學院利益的前提下，選擇合適的辦學模式，支持校內辦學單位參與網絡教育辦學，積極發展和盤活直屬校外學習中心。
（二）拓寬辦學領域，重點發展行業合作辦學
學院的辦學規模雖然穩中有升，但其結構還不盡合理。因此，要轉變教育理念，以社會和學習者需求為導向，科學設置和調整專業，依托學校的學科優勢，以前瞻性眼光積極申辦符合社會需求的新專業，堅持以學習者為中心，加強與企業的溝通和聯系，充分發揮高校服務社會的功能。
（三）繼續大力發展非學歷培訓教育，努力辦好培訓學院為了鼓勵發展非學歷教育，學校調高了各學院培訓教育收入的分成比例。
學院將在新的一年全力做好服務協調工作，大力支持各學院及合作辦學單位面向行業、企業、社區，積極開發培訓教育項目。要通過創新模式、完善機制、強化隊伍和資源建設等手段，大力發展培訓教育。
（四）加強兼職師資隊伍建設，進一步提高辦學質量近幾年，隨著辦學規模的不斷擴大和辦學質量的不斷提高，對兼職教師能力的要求也越來越高
學院要努力構建以專題培訓和自主學習有機結合的兼職教師培養體系，通過定期舉辦公開教學、互相聽課評課、專題座談和案例研討等活動，不斷加強兼職教師的培訓工作和隊伍建設，調動兼職教師的工作積極性，提高兼職教師的教學水平。
（五）加強業務學習，提高研究能力
面對新形勢下新的教學手段和新媒體技術發展的壓力和挑戰，學院秉承“因勢利導、提前謀劃、主動轉型、適應發展”的理念，不斷加強理論和業務學習，深入調查研究，制定年度學習和調研計劃，著力完善學習和調研制度，不斷加強自身建設，全面提高科學謀劃、服務發展的能力。
（六）進一步加強制度建設，強化規范科學管理
2018年，既是快速發展的關鍵期，也是檢驗學院各項措施成效的關鍵期，明確各項工作任務，對于推動學院深化改革以及完成學校各項工作目標具有十分重要的意義，因此，學院要加強制度建設，合理規劃20**年的重點工程，更好地完成20**年各項工作任務。
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