麻醉科主任的年終總結

麻醉科主任的年終總結范文（精選8篇）

　　律回春暉漸，萬象始更新，我們即將迎來了充滿希望的新一年，經過過去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經驗和教訓，該好好總結一下過去一年的工作了！那么什么樣的年終總結是你的領導或者老板所期望看到的呢？下面是小編幫大家整理的麻醉科主任的年終總結范文，歡迎大家分享。

　　麻醉科主任的年終總結 1

　　一年來，在院黨委的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下，科室領導班子率領全科醫護人員，緊緊圍繞加快科室發展為中心，鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設與管理，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發展目標和工作任務，取得了令人可喜的成績。現匯報如下：

　　一、思想政治及醫德醫風方面

　　1、全科醫護人員響應院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動，繼續深入學習各種相關的法律、法規，如差錯事故防范制度、執業醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等，每月一次，并作好學習記錄和登記。

　　2、堅持醫德規范加強醫德醫風建設，醫德醫風涉及醫院內涵建設和可持續發展的`內在動力。要求所有醫護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。

　　本著實事求是、真抓實干的工作態度，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風建設。全體人員自覺接受社會監督，樹立了微笑服務，廉潔行醫的服務理念，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術醫生的溝通，滿意地協助手術醫生完成各臺手術。

　　二、醫療質量與患者安全

　　1、根據醫院的安排和要求，認真部署和落實，提高醫療質量，保障醫療安全，保證醫療和護理質量，提高醫療服務的安全性和有效性。

　　2、完善醫療質量控制體系，強化醫療服務質量管理，建立醫療質量持續改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室，一切工作以質量為核心，為了把醫療護理質量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質量管理者的責任。各醫護小組將質量管理組織的作用進一步發揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。

　　3、落實各項核心制度，加強手術和麻醉醫療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質量管理，嚴格執行各種診療工作常規，防止手術患者、手術部位及術式發生錯誤。

　　4、加強病歷管理，提高病歷書寫質量。繼續強化醫療、護理病歷書寫質量與管理，由質控員每月根據制定的規程和標準統計數據，經科室負責人審查，發現問題，并提出整改措施，付諸實施。

　　5、建立麻醉操作主治醫師負責制，規范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監護，實施規范的麻醉復蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，20xx年我科醫療事故發生率繼續為零。

　　6、貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規范，有效預防和控制醫院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監測，患者院感發生率為零。

　　麻醉科主任的年終總結 2

　　我是麻醉科主任，現在向大家匯報我的工作情況和年度工作計劃。

　　一、工作情況回顧

　　過去一年，我和我的團隊共同努力，為病人提供了高質量的麻醉服務，為醫院的發展做出了積極貢獻。

　　首先，我們注重加強學科建設，提高專業技術水平。通過加強對醫學知識的學習和對新技術的研究，我們能夠更好地為病人提供麻醉服務。

　　其次，我們注重提高醫療質量，不斷優化麻醉流程，減少病人的痛苦和不適感。在工作中，我們注重與其他科室的溝通和協作，共同為病人提供全面的醫療服務。

　　最后，我們注重團隊建設，營造良好的工作氛圍，加強醫護人員的交流和溝通，共同推動麻醉科的發展。

　　二、年度工作計劃

　　在新的一年里，我將繼續帶領我的團隊，為病人提供更加優質的麻醉服務，同時注重以下幾個方面的工作：

　　1、學科建設方面：我們將加強對醫學知識的學習和對新技術的研究，提高專業技術水平。同時，我們將注重與其他科室的溝通和協作，共同推動醫院學科建設的發展。

　　2、醫療質量方面：我們將不斷優化麻醉流程，提高病人的舒適度和安全性。同時，我們將加強醫護人員的培訓和考核，提高工作質量和效率。

　　3、團隊建設方面：我們將注重加強醫護人員的交流和溝通，營造良好的'工作氛圍。同時，我們將注重人才引進和培養，為麻醉科的發展打下堅實的基礎。

　　總之，在新的一年里，我將帶領我的團隊，為病人提供更加優質的麻醉服務，同時注重學科建設、醫療質量和團隊建設等方面的工作，共同推動麻醉科的發展。

　　麻醉科主任的年終總結 3

　　一、規模與人員培養

　　麻醉科規模擴大，新增手術x間，現擁有各類手術間共x間，大大縮短了手術接臺時間，加快手術流轉，提高手術室使用率。新購置了超聲刀x臺，低溫等離子消毒機x臺，監護儀x臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

　　經過一年的努力，麻醉科初步建立了一個較為技術較為完善的團隊，現有麻醉醫師x名，手術室護士xx人。現我科有中級職稱人員x人，初級職稱人員xx余人。

　　二、業務開展

　　截至年底，麻醉科共完成手術xx例，比去年同期增加xx例，增長xx%；

　　其中全身麻醉占比穩步增長，日趨合理；

　　手術室外各種舒適醫療麻醉xx例，比去年同期稍有下降；

　　參與手術室外搶救xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術一項。

　　三、科研建設情況

　　我科在高質量完成臨床麻醉工作同時，重視并積極開展科研、教學工作，努力推進科室人才階梯隊伍的建設，加快促進了科室臨床、科研工作的發展。

　　四、人材培養與繼續教育

　　今年以來，我科加強麻醉醫生的培訓工作，科室人員總體業務素質有較大提高，科室三基考核合格達到xx%。科室人員能滿足各術科的工作需要，能較好配合各科手術的發展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進修。

　　五、存在問題或困難

　　我科作為一個后進科室，科室發展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的'臨床科室的發展存在一定差距；

　　另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規范化，好的人才留不住或不愿來，對科室未來發展造成較大隱憂；

　　希望院領導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的建設。

　　在去年的基礎上，麻醉科不斷完善、發展，在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規劃好的方向和目標，切實執行明年年度計劃，繼續努力前進，爭取超額完成既定目標任務，取得更大的成績，更好地為患者服務。

　　麻醉科主任的年終總結 4

　　20xx年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心，以鞏固“醫院管理年”活動為契機，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結。

　　一、思想和學習情況

　　今年以來，根據院領導的安排，認真學習相關方針政策，通過學習，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。

　　二、醫療業務指標完成情況

　　截止年底，我科完成麻醉xx例，同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中：氣管內全麻xxx例，占xx%，搶救危重病人xx人次，搶救成功率達xx%，全科業務收入約xx萬元，其中藥品收入約占xx%；

　　醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術含量。實現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

　　三、科室質量管理水平不斷提高

　　麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生，健康教育達xx%，急救藥品、物品完好率為xx%。

　　四、人才培養和臨醫學教育成績顯著

　　開展和普及了硬腰聯合麻醉這項新業務；

　　協助各科完成新技術一項。在臨床教學方面，全年接受實習生x人，接受基層衛生院醫生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發，20xx年選送進修人員x人，參加繼續醫學教育達xx人次；

　　組織科內業務講課xx次，邀請省級醫院專家、教授來院指導手術x次，全年參加學術活動x次。

　　總之，今年我們承接了去年良好的.發展勢頭，圓滿完成了今年各項工作任務，也為明年年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

　　麻醉科主任的年終總結 5

　　20xx年，麻醉科乘著全民醫保，醫院高速發展的春風，秉承一貫的以病人為中心的態度，嚴謹認真積極進取的作風，在這一年里繼續大力發展，日常業務麻醉工作穩步增長，新技術開展、成果及繼續教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的工作情況總結。

　　一、規模與人員培養

　　麻醉科規模擴大，新增手術10間，現擁有各類手術間共20間，大大縮短了手術接臺時間，加快手術流轉，提高手術室使用率。新購置了超聲刀50臺，低溫等離子消毒機40臺，監護儀35臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

　　經過一年的努力，麻醉科初步建立了一個較為技術較為完善的團隊，現有麻醉醫師35名，手術室護士40人。現我科有中級職稱人員20人，初級職稱人員10余人。

　　二、業務開展

　　截至年底，麻醉科共完成手術250例，比去年同期增加100例，增長45%；其中全身麻醉占比穩步增長，日趨合理；手術室外各種舒適醫療麻醉300例，比去年同期稍有下降；參與手術室外搶救100xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術一項。

　　三、科研建設情況

　　我科在高質量完成臨床麻醉工作同時，重視并積極開展科研、教學工作，努力推進科室人才階梯隊伍的建設，加快促進了科室臨床、科研工作的發展。

　　四、人材培養與繼續教育

　　今年以來，我科加強麻醉醫生的培訓工作，科室人員總體業務素質有較大提高，科室三基考核合格達到100%。科室人員能滿足各術科的`工作需要，能較好配合各科手術的發展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進修。

　　五、存在問題或困難

　　我科作為一個后進科室，科室發展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發展存在一定差距。另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規范化，好的人才留不住或不愿來，對科室未來發展造成較大隱憂。希望院領導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的建設。

　　在去年的基礎上，麻醉科不斷完善、發展，在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規劃好的方向和目標，切實執行明年年度計劃，繼續努力前進，爭取超額完成既定目標任務，取得更大的成績，更好地為患者服務。

　　麻醉科主任的年終總結 6

　　20xx年，我科緊緊圍繞加快科室發展為中心，在醫院黨委正確領導下，不斷提高醫療質量，保障醫療安全，提高科室人員素質，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。

　　一，思想和學習情況

　　今年以來，我科積極堅持科學發展觀，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發展大局，積極開展各項工作，為醫院的發展做出很大貢獻。

　　二，醫療指標完成情況

　　今年上半年，我科完成各科各種麻醉6500余例，其中氣管內全麻2800余例，占40%；腰硬聯合麻醉2500余例，占36%；連硬外麻醉700余例，占10%；頸、臂叢麻醉900余例，占13%。參與搶救危重病人100余次。醫療收入與去年上半年同期相比大幅增加，藥品收入同比有所下降，兩者所占比例趨于合理，達到以病人為中心，讓利于廣大患者的根本目的，以藥養醫的局面得到明顯改善，體現了技術含量。目前正在配合醫院開展單病種限價的相關工作，盡最大努力讓利于患者，為我院辦好公益性醫院添磚加瓦。繼續衛生支農，全年擔任壽西湖醫院。城南中心醫院的麻醉工作。

　　三，科室質量管理水平不斷提高

　　麻醉科是高風險高收益的科室，科室的一切工作都以質量為核心。我科始終注重醫療安全與麻醉質量。把醫療質量真正擺在科室管理的核心地位。今年以來，繼續完善和進一步落實院各項規章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。認真對待每一例手術的麻醉，嚴格進行術前訪視病人，大手術的麻醉術前病例討論，避免了嚴重差錯事故的發生。醫德醫風逐步提高，全科同志團結一心，共同奮斗，工作任勞任怨，認真負責，全年未出現麻醉差錯和事故。

　　四，新技術推廣、人才培養、臨床醫學繼續教育成績顯著

　　今年，麻醉科繼續開展和普及腰硬聯合麻醉、無痛人流麻醉、無痛胃腸鏡檢查麻醉、動靜脈穿刺有創監測等新項目、新技術。在此基礎上全新開展以下新項目、新技術：如與精神科聯合開展實施電休克治療（ECT）麻醉，目前已經完成近200人次，均無差錯意外發生；引進創傷更小、病人蘇醒更迅速平穩的標準喉罩通氣道（LMA）進行輔助和控制呼吸麻醉，其優越的性能得到患者的一致肯定。在人才培養上，積極邀請省級醫院專家教授來院指導麻醉10人次。參加省級學術會議6人次，繼續醫學教育80人次。

　　我們將承接了這良好的發展勢頭，更好地完成未來的`各項工作任務，也為xx年可持續性發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，本著昂揚向上、奮發進取的精神狀態和求真務實的工作作風，為醫院的發展貢獻更大力量。

　　麻醉科主任的年終總結 7

　　時光如梭，一年的工作轉瞬又成歷史。在各位中醫院、醫院領導的細心呵護下，在各手術科室的支持和幫助下，麻醉科已順利度過了x年而即將邁向x年，值此新舊交替之際，我向各位院領導匯報x年工作總結如下：

　　一、 思想和學習情況

　　我科雖僅三名職工，但嚴格遵守院內各項規章制度，按要求進行政治、業務、醫德學習等方面沒有一點含糊，積極參與院內的各項學習、會議及各項組織活動。全年沒出現過一次違規違紀行為。

　　二、醫療業務指標完成情況

　　截止x年12月底，我科完成門診靜脈麻醉數為10例，基本持平上一年度情況；住院部麻醉總例數35例（其中頸叢麻醉11例、臂叢麻醉12例、硬膜外麻醉12例），去年同期是28例，約增長12。5%；參與病房急救2人次。疼痛治療2例，今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環、無痛婦科治療等新項目。

　　三、醫療質量方面

　　麻醉科是高風險高收益的臨床科室，x年我科沒出現過一例差錯、事故、糾紛。我科無論從技術上還是人員

　　積極協助，充分發揮自身優勢，獨立完成了部分的疑難手術的麻

　　醉，并受到手術科室的'好評。我科一切工作以安全質量為核心，進一步完善和健全了科室及個人質量控制管理模式。

　　x年的工作存在的困難：

　　1、現代西醫麻醉技術與醫院的中醫文化建設有待進一步發展，特別是疼痛診療方面，有待引進專業設備和藥物，為其向縱深發展和拓展業務范圍提供必要的保障。

　　2、繼續努力引進新藥物和必要的監測設備，不斷提高專業能力，便于更好地開展日常工作和業務創新。

　　麻醉科主任的年終總結 8

　　一年的時間就這樣走過了，在經過一年的努力后，我最終可以說在不斷的成長中得到了更多的進步。一年的時間過的真的.是很快。作為醫院兒科醫師的我，一年來仔細努力的工作，今年對我來說，也是一個相當值得思念的一年，我信任隨著我慢慢的成長，我會有更多的進步，這些都是我會做好的事情，我信任我能夠做好，我會在不斷的成長中，得到的進展的。在來年年里，連續堅持！

　　一、思想上政治上始終緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題

　　從事醫療活動，緊跟國際國內形勢，拒絕行賄、受賄，拒絕商業回扣行為，嚴格要求自己；聽從領導，團結同事，愛崗敬業，未發生一起醫療過失與糾紛；工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想！

　　二、在分管院長的領導下，業務上秉承過去的優良傳統和作風

　　仔細學習，勤于總結，對過去的閱歷進展“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。理論與實踐相結合，精彩完成臨床各項診療任務。

　　三、工作業績與上年相比，門診人次有所增加

　　日間診療業務有所提高；學習把握兒科各項診療技術。仔細執行國家根本藥物名目制度，使用根本藥物，滿意病人需求的同時減低就醫本錢。

　　今后，要更加擅長學習、擅長總結，與時俱進，緊跟時代步伐，學習把握更新更好的醫學技術，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。

　　作為一名兒科醫師，必需要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職，我信任隨著時間的增長，我的醫術會得到更多的提高。不過這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著為人民效勞的態度，我就能夠做的更好，信任我能夠做好。醫師的責任和天職就是這樣，我會在來年年工作的更好的！

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