- 相關推薦
水管所年終工作總結（精選10篇）
一年工作已經到年尾了，這一年也將成為過去，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼，下面是小編收集整理的水管所年終工作總結，歡迎大家分享。
水管所年終工作總結 篇1
一、強化職工培訓，提高職工素質
新春剛過，單位就組織全所職工參加公司舉辦的政治理論和業務學習班，結合學習制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績優異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學習效果，學習班結束后，我所又結合自身工作特點舉辦了一周的理論業務學習班，單人單桌，相互批改作業，統一命題，統一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現象，時間雖短，但達到了預期的效果，全所職工業務知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業務學習的扎實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎。
二、完善和落實各項制度
沒有規矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關鍵，我所在原有各項制度的基礎上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛生實行定期檢查和不定期檢查相結合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業務資料根據處里下發的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應的扣取考核分，從而引起了職工對自己業務的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業務上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規范起來，窗口服務形象也得到了進一步的提升。
二、水法宣傳工作
依法管水，依法用水，科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規則，為了打到預期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發各類宣傳材料1500余份，張貼各類標語800余份，同事在鎮村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年xx鎮全年水事糾紛發案率控制在3起以內，上訪率為“0”，創造了一個更加安全的用水環境，為穩定的用水提供了保障。
四、渠道清淤工作
渠道清淤是保障農業正常灌溉的基礎，水管所結合村級水管人員考核細則，一面安排部署，一面督察落實，完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作，共清淤支渠、分支渠7條47.19公里，斗渠147公里，農渠274公里。在骨干工程的維護上，結合處領導的安排指示，職工自己動手，利用3個工作日對四阜渠進行了維修，共投入54人次，清淤渠道3.2公里，完成混凝土14.5立方米，保證了骨干工程的安全運行，為農作物的及時灌溉提供了保障。
五、工程建設方面
通過近兩年水利新機制的廣泛宣傳，各用水單位興建水利的意識有了較大提高，采取多種形式，積極籌措資金，今年在資金相當困難而二道樹渠面臨無法輸水的情況下，水管所多次與澳洋科技有限公司商量，該公司出資23萬元，把二道樹渠從工業園區挪出，新修防滲渠道1公里，把引水口從東岸10公里改到15公里接水，縮短了引水時間，給二道樹灌溉提供了保障，其它各村利用集體資金和農民用水協會的末級渠系維護費以及財政補貼等，加大對斗、農渠的投入，今年共投入資金95萬元，完成新建斗渠1.7公里，農渠2.8公里，全部在鎮人民政府組織招投標制，業主監理制，施工單位承諾制等辦法，不斷提高各級渠道新建質量，杜絕過去工程有人投入，無人管理的不正常現象，將有限的資金發揮在更有效的刀刃上，取得了實實在在的效果。
五、畝灌溉定額和渠道利用率的測定
由于xx鎮屬于中層地帶，上下游的灌溉差別相當大，同時井河水的灌溉也有不同之處，為此，按照縣處領導的要求，我所在xx鎮落實了兩個畝灌溉定額試驗點，即井水蘭州灣二村和河水廣西二村。被確定為井灌區畝灌水定額普查試驗村的蘭州灣二村，在振興路以北5號條田確定了39畝全部用井水灌溉的試驗地，春灌畝均灌水定額為122方/畝；種植棉花3戶29畝，平均灌水定額49方/畝，灌溉定額416方/畝；種植葡萄1戶15畝，平均灌水定額49方/畝，灌溉定額492方/畝。輸水渠道多次施測利用率為89％，田間灌溉形式為溝灌。
廣西二村為河水灌區畝灌水定額普查試驗村，在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農戶，總面積為118.8畝，春灌白地71.65畝，灌水定額為135方/畝；種植棉花9戶共108.85畝，平均灌水定額為86方/畝，灌溉定額為479方/畝；種植葡萄1戶9.95畝，平均灌水定額131方/畝，灌溉定額655方/畝，輸水渠道多次施測利用率為90％，田間灌溉形式為溝灌。
在渠道利用率測定上，水管所采取包村包渠系的辦法，落實到每個職工，要求每年完成2-3個斗、農渠的利用率測定和分析工作。同時在職工考核中我們把渠系利用率測定也做為一項重要的內容進行考核，達不到的扣相應的考核分，完成好的給予一定的獎勵，在強有力的制度鞭策下，每個職工都能認真的完成好，為今后農民用水戶協會順利開展工作積累了很有價值的資料。對全鎮4條支渠、30條斗渠、24條農渠多次實測，完成了全年渠道利用率測定工作。經分析計算綜合數據：支渠4條總長 22公里 ，渠道平均利用率為84％；斗渠21條總長 51.65公里 ，渠道平均利用率為90.8％；農渠10條總長 25.7公里 ，渠道平均利用率87％；綜合渠系平均利用率為66％。
七、新灌溉技術推廣方面
節水新技術的推廣有利于農民的節本增效，在蘭州灣鎮人民政府的領導下，水管所職工積極配合大力支持，從技術上，人力上都給予很大的幫助，今年蘭州灣鎮共完成微滴灌面積2.1萬畝，主要以棉花為主，棉花單產363公斤/畝，每畝地灌溉定額為315方/畝，節水97方，棉花增產76公斤，增收387元，在示范點的帶動下，蘭州灣鎮將充分利用財政補貼這個機會，進行大范圍的推廣，作為水利職工，我們將一如既往的支持灌溉新技術的落實，為農業增效農民增收搖旗吶喊，力爭早日實現小康鄉鎮獻出微薄之力。
八、農民用水戶協會工作
通過近兩年的運行，農民用水戶協會在鎮人民政府的督促和水管單位的引導下已走向正軌，目前，末級渠系維護費有農協會提供水費票據，水管所職工下村代收，全年收取末級渠系維護費68萬元，支出由個分會執委會成員報計劃，鎮總協會批準，水管所監督用途，去年收取58萬元都主要用在了斗、農渠維修改造和村水管員工資及農渠計量點的建設上。今年正在醞釀中，并將結果及時向用水戶公布，做到�？顚Ｓ茫≈诿�，用之于民，加快末級渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責任到人的良好局面。
九、農村集中供水工程
蘭州灣鎮結合國家十一五規劃，加大農村安全飲水投入這個契機，爭取到了自治區防病改水資金298萬元，今年已開工建設完成24公里，飲水主管道的鋪設，新建觀察井18座，計劃于明春4月完成整個工程并投入運行，屆時水管所將接受全鎮區的自來水管理。成為農村集中供水的主人，為蘭州灣鎮新農村的建設再獻出一份愛心，同時也突出了水利體制改革一個新亮點。
十、多種經營
為充分解決職工的福利問題，結合水利產權制度改革，我所采取多渠道創收的方法，一是采取職工集資成立了天成水利服務公司，加大農村供水管理，管理鎮區及周邊村莊的自來水，二是職工集資啟動了兩個小型預制廠，三是發展育肥牛產業，購入育肥牛42頭，預計12月可出欄。
十一、存在的問題
1農民用水戶協會成立時各分會單獨設立帳戶，資金過于分散，各自為政，不利于分支渠的維修和改造。
2末級渠系維護費的收取未納入村干部的考核中，村干部和各分會成員對部分私人承包的井末級維護費收取的不徹底。
3村級水管人員的培訓由于人員流動性大，效果不明顯。
4村級水管人員的工資偏低，給考核造成了一定的難度，力度過大，會影響村水管員的工作，力度過小，起不到監督的效果，建議能提高村水管員的工資待遇。
水管所年終工作總結 篇2
為深入貫徹落實科學發展觀，樹立水利安全發展理念，認真落實團安辦發文件精神，切實預防和遏制了水利行業各類安全生產事故，現將我單位安全生產工作總結如下：
一、指導思想
在師水利局、團安辦領導下，認真貫徹落實國家、師和團安全生產工作會議精神，深入貫徹科學發展觀，堅持以人為本，堅實安全發展，堅持“強化安全基礎推動安全發展”的方針，扎實開展安全生產宣傳教育、安全執法、重點領域安全治理行動，強化措施，標本兼治，堅決遏制水利安全生產狀況持續穩定好轉，為促進我團水利事業又快又好發展創造良好的水利安全生產環境。
二、工作目標
通過落實此項活動，提高了水利行業安全生產的全民意識和工作、水平，進一步減少了水利安全事故，杜絕了較大、重大事故，未發生水利系統職工傷亡事故：也未發生死亡事故、火災事故、交通事故和安全生產事故。
三、組織領導
為切實開展好此項工作，我單位成立了安全生產領導領導小組，成員如下：
組長：辛利群馮小新副組長：張九娃成員：馬志強、邢海、陶興萍、曹春成、張建東、謝江
四、主要內容
(一)深入開展安全生產治理行動，抓好安全檢查和專項整治。按照《20xx年度水利行業安全生產目標管理責任書》的要求，把安全生產工作擺在各項工作的首要位置，把安全監督工作放在更加突出的位置，把水利安全生產工作納入重要議事日程，形成水利安全生產工作主要領導親自抓、負總責，分管領導具體抓、專門管，確保領導到位、責任到位、措施到位、管理到位、監督到位。安全治理的重點，一是各級安全生產責任制落實和各項安全規章制度建立和執行情況；二是渠首、涵閘、干渠等運行管理情況；三是河流汛期險工險段除險加固情況；四是辦公場所和設備及易燃易爆場所安全管理情況；五是各類車輛的安全管理和維護保養情況；六是加強對職工的安全教育培訓，特種作業人員持證上崗和遵章守紀情況；七是水利反恐工作檢查和落實情況等，及時發現和妥善解決了有關安全生產的薄弱環節和漏洞，切實做好水利反恐工作，確保水利安全生產，為實現保增長、保民生、保穩定的目標打好基礎。
(二)深入開展安全生產執法行動，嚴厲打擊非法、違法、違規、違章生產的行為。
按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》等法律法規規定，重點對以下行為進行嚴厲打擊：擅自在河道管理范圍內建設妨礙行洪的建筑物、構筑物等從事影響河勢穩定、危害河岸堤防安全和其他妨礙河道行洪的行為；擅自在河道內采砂、取土的行為；污染水源，破壞水利基礎設施行為；非法破壞水土流失行為。對違規相對人、責任人根據實際情況進行批評教育、口頭警告、責令改正或下達限期整改書。對于尚未整改、拒不改正的違規行為，要強制改正或拆除并根據相關條款對責任人予以從重處罰。
水管所年終工作總結 篇3
1、突出實踐特色，認真開展科學發展觀學習實踐活動。從xx年3月開始，在縣委縣政府和水務局黨組的統一部署，全所上下高度重視、精心組織實施，在全所廣大黨員、干部的共同努力下，我所學習實踐活動高標準、嚴要求、高質量的開展，緊扣實踐深化學習，通過學習推動實踐，把深入學習和實踐探索貫穿于全過程，取得了明顯實效。深入學習實踐科學發展觀活動經過3個多月的理論學習及學習調研，三個階段的學習實踐活動在水務局學習實踐活動領導小組的領導和指導監督組的指導下，順利完成了全所的實踐科學發展觀學習任務。
2、嚴格考勤制度、提高工作效率。整頓思想作風要從整頓工作紀律入手，我所從上下班時間抓起，嚴格考勤制度，認真落實9項制度。由辦公室實行不定期的簽到與查崗，并對違規者進行相應的經濟處罰。進一步提高人員的素質，提高辦事效率和辦事質量，增強工作的緊迫感和自覺性，各股室、閘站按照職能分工，認真履行職責、規范辦事程序，杜絕推諉扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任務做到按期完成，否則追究有關人員的責任，兌現獎懲。
3、建立健全各項規章制度，實施科學規范管理。為科學管理改革后的各項水利工程設施，我所組織全體職工認真學習中央及省市各級水管體制改革文件及水利法律法規，開展全面大討論，多方爭求基層一線職工意見。并結合水利工程管理的`要求，建立與之相適應的管理制度、辦法、職責，實行崗位責任制、目標量化考核辦法，系統全面地對水管工作進行統一規范，同時強化制度落實。采取月查，季評，年終考核兌現的監控辦法，嚴格做到以制度管人，以責任約束人，使水管工作的全過程處于受控狀態。
4、加強工程管理維護，確保工程設施安全度汛。首先我們把工程日常管理工作放第一位，通過加強管理降低維修養護成本，同時多渠道爭取資金，加大對年久失修，老化嚴重的工程除險加固投入。堅持防汛抗旱統籌兼顧有機結合。在今年主汛期前，我所購置一臺30千瓦的柴油發電機組，及時維修了流動潛水泵。為陳橋、呂望兩座中型涵閘添置了應急發電機，出動工程技術人員對立倉、板橋兩座橡膠壩的變壓器及高低壓輸電線路進行了更新維修。為應急搶險隊裝備了防汛應急帳篷、救生衣、安全頭盔及迷彩服，提高了防汛應急搶險隊伍的裝備水平。汛后及時籌措工程維修資金，對防汛重點工程立倉三圩西站的管理實施進行了更新改造，新砌了管理房圍墻及生活辦公用房，添置了職工文化娛樂設施。針對三圩工程的重要性，將3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人員統一組建為立倉三圩中心管理站并掛牌辦公。
5、抓人才培養到位、提高人員素質。為了提高水管人員的素質，我們從思想、作風、品德、業務能力等多方面進行培養和教育。首先是從政治思想上要求每個同志立足本職工作實踐“xxxx”牢固樹立為人民服務的宗旨;業務能力上加強工程管理與運用、工程保護與規范執操作的培訓。采取集中培訓和規定內容自學相結合，在實踐中提高相結合等方法，全面提高水利工程管理人員的業務素質。今年我所24名年輕技術骨干積極報名參加成人高考，其中20名同志達到錄取分數線成為安徽水院成人大專班的函授學員。
水管所年終工作總結 篇4
2009年上半年以來，我鄉積極推進打造“平安王窯”，形成全員參與綜合治理，構筑橫向到邊、縱向到底，上下聯動、目標一致，齊抓共管的綜治動作機制。及時調處各類矛盾糾紛，化解社會不安定因素，努力把社會治安綜合治理的各項措施落到實處，有力地維護了我鄉的社會穩定�，F對我鄉半年來的綜治工作總結如下：
一、領導重視，確保良好氛圍形成
“穩定壓倒一切，責任重于泰山”。我們時刻繃緊穩定工作這根弦，始終把政法綜治工作放在全鄉工作的首要位置來抓。年初，鄉黨委、政府把綜治工作納入了我鄉社會經濟發展的總體規劃和年度計劃，認真研究解決社會治安問題，分別調整充實了我鄉綜治辦成員，矛盾糾紛排查工作領導小組、禁毒工作站成員，針對突出的治安問題進行階段性部署，及時協調解決出現的新情況、新問題。另外，我鄉一旦出現比較緊急的有關案件，鄉黨政主要領導都親自過問，牽頭處理。對于綜治工作的投入，鄉黨委、政府都是給予充分保證。在財政十分困難的情況下，5月份投資6萬余元安裝了外路監控攝像頭，新安裝了攝像頭，分布在高溝口、王窯兩個街道。確保了我鄉各項綜治工作順利開展。
二、深入開展矛盾糾紛排查調處，社會秩序基本平穩
鄉黨委、政府始終把矛盾糾紛排查調處當作維護社會政治大局穩定的實際問題來抓。明確分工，落實責任，著手健全了調解網絡，建立了集中排查調處和經常性排查調處相結合的工作制度。半年來，我們狠抓矛盾糾紛排查調處，將矛盾排查調處作為重要的基礎工作，建立健全矛盾糾紛的組織協調工作制度，發揮村調解會，派出所、司法所等基層政法組織的作用。圍繞維護穩定這一中心， 及時排查調處、化解矛盾。半年來我鄉調委會及各村、各單位調解領導小組共調解各種重大疑難民間糾紛5期，調解成功5件，調解成功率占100%。
三、堅持“嚴打”斗爭，抓好重點整治
以來全市各級工商部門共出動執法人員3.1萬余人次，立案查處各類食品安全違法案件1265件，案值金額496萬元，罰沒款386萬元，入庫307萬元，各項指標與去年同期相比分別增長95%、244%、1%、106%。
年以來全市各級工商部門共出動執法人員萬余人次，立案查處各類食品安全違法案件件，案值金額萬元，罰沒款萬元，入庫萬元，各項指標與去年同期相比分別增長。
一、日常監管力度不減
1.繼續做好食品流通許可工作。據統計，截止12月6日，2013年以來全市工商系統累計核發《食品流通許可證》13955份，其中企業3152戶、個體工商戶10798戶、農民專業合作社5戶。三季度省工商局一體化平臺正式上線，市局食品處對新許可系統使用過程中的問題及時收集匯總，上報省局食品處及時處理，并做好跟蹤反饋工作。同時，市局食品處還完成了省局食品處下達的關于做好《福建省工商系統行政服務工作標準(食品流通許可)》的有關任務。
2.強化食品安全日常巡查工作。進一步健全落實基層工商所食品安全監管“兩圖一書”、段長責任制等日常巡查要求和屬地監管責任制度，做到任務到崗、責任到人，在食品市場巡查中真正做到總局要求的“十查十看”。同時按照省局下達的任務，嚴格落實工商所每周食品巡查量化考核指標要求，2013年以來，全市工商系統運用省局食品流通監管系統巡查食品經營戶9235戶、食品95421個批次。
二、專項執法成效顯著
針對食品流通環節中不同領域存在的不同問題，全市工商系統圍繞省局提出的食品安全“一季一重點”的工作要求，先后開展了節日食品市場、乳制品、酒類、食品添加劑、調味品、肉品及肉制品、水產品批發市場等多個專項整治行動，切實維護了食品市場秩序和消費者合法權益。
第一季度，我局以元旦春節兩節市場監管為重點，開展了一次聲勢浩大的食品安全專項執法大行動，廣拓案源，深挖案件，查處了一批大案、要案。行動期間全市工商系統立案查處食品安全違法案件450件，案值金額222萬元。
第二季度，我局以凍品市場清查整頓為重點，開展凍品經營戶大排查、大整治，全面掌握凍品商戶底數，詳細建立凍品經營戶主體臺賬，強化對凍品批發源頭監管，著力規范經營行為，開展多部門聯合檢查執法。
第三季度，我局以中秋國慶兩節市場監管為重點，繼續開展專項執法大檢查，以月餅、乳制品、酒、肉品等節日性熱銷食品為重點檢查品種，立案查處各類食品安全違法案件112件，案值134萬元。
此外，在肉類及肉制品市場專項整治中，我市各級工商部門加強對轄區農貿市場、生鮮超市、冷庫的巡查監管力度，監督市場業主切實履行《市場業主責任規定》，要求市場、超市等肉攤嚴格落實豬肉銷售“兩證兩章”制度。
在水產品市場聯合整治中，加強對海峽水產批發市場經營戶的監管力度，嚴格落實水產品索證索票制度，并根據海洋與漁業部門移送的檢測報告等線索，今年以來已立案查處13起銷售不合格水產品案件，案值5.5萬元，罰沒金額7.2萬元。
三、長效機制穩步構建
1.關注輿情熱點。全市各級工商部門始終保持高度的敏感性，在獲得流通環節食品安全相關輿情時，能認真調查了解、分析研判、主動處置，妥善處置、及時回應、正確引導。對僅涉及轄區流通環節的食品安全輿情，各單位主動采取有效措施迅速處置，并及時報告上級工商部門，并舉一反三，開展針對性專項整治;對于涉及多個環節、多個部門、綜合性食品安全輿情，及時報告當地政府、食安辦及上級工商機關，并依法依職責采取有效處置措施，防止管理缺位、越權管理。
2.突出宣傳教育。圍繞群眾關切的食品消費安全熱點問題，開展了一系列食品安全知識與監管執法工作宣傳活動，讓百姓感受的到“食品監管、紅盾有為�！苯衲�6月份食品安全宣傳月期間，開展食品安全“進機關”、“進校園”、“進村居”、“進企業”活動，在機關單位門口宣傳食品安全宣傳橫幅34條，在各類活動中發放食品宣傳科普材料2.1萬余份，張貼、懸掛宣傳標語、橫幅169條，營造了食品安全社會共治的良好氛圍。同時召開經營者培訓會27場，指導食品經營者自律經營、誠信經營。全市食品安全監管工作先后被省、市各級主流新聞媒體播出刊載287條次，2月8日，福建電視臺綜合頻道《與法同行》播出《食品，以安為先——福州工商部門加強春節期間食品流通環節監管》專題片。
3.健全舉報制度。充分發揮社會監督作用，認真受理和依法處理消費者有關食品的申投訴舉報。同時設立舉報電話、設立獎勵基金，鼓勵群眾舉報監督，對舉報情況屬實者給予適當獎勵。XX縣工商局今年出臺了《XX縣流通環節食品安全有獎舉報實施細則》，將有獎舉報工作落實到實處。
5.鞏固推進可追溯體系建設。提出“鞏固提升基礎、標準再上臺階”的要求，繼續深化我市流通環節食品質量可追溯監管舉措，對已建成的省、市級示范點再次開展相關業務人員培訓13場，確保相關示范點有專人負責及時上傳有關票證信息，并落實工商聯絡員制度，每個示范點每個月巡查走訪不少于2次。同時，我局對以往建設較為成功的永輝、世紀聯華等超市的相關工作經驗進行總結提煉，聯系凱特電商對有關模塊進行功能再升級。
水管所年終工作總結 篇5
根據《關于開展水管體制改革工作總結的通知》（辦建管函〔XX〕404號）要求，現將我省水管體制改革工作總結報告如下，請審閱。
一、水管體制改革總體進展情況
XX年月1月，省政府下發了《海南省水利工程管理和投融資體制改革實施方案》（瓊府〔XX〕15號），我省水管體制改革工作全面展開。省政府分別于XX年6月、XX年9月召開水管體制改革工作會議，布置和推動水管體制改革工作。三年多來，在各市縣政府和有關部門的高度重視和大力支持下，在廣大水利干部職工的共同努力下，我省水管體制改革工作穩步推進，取得了較好的成果。
目前，省松濤水利工程管理局（省屬工程）和文昌等12個市縣（占全省18個市縣的2/3）已基本完成水管體制改革任務，其他6個市縣已完成"兩定"和"兩費"測算工作，總體改革方案有待市縣政府最后批復。
二、省屬工程及市縣工程改革進展情況
省松濤水利工程管理局是省水務局下屬水利工程管理單位，經省編制委員會核定，該局定性為正處級準公益性水管單位。該局在職職工1657人（其中下屬企業和派出所人員共237人），占全省水管單位在職職工的`26.3%。參與改革的職工共1430人，改革后定員1077人，需分流343人。松濤工管局的中層干部已通過競爭上崗，基層管區的人員已按編就位，166名職工已辦理內部退休，177名分流人員已得到妥善安置，分流到下屬施工企業參與工程維修養護或多種經營。經有關部門同意，按"以收代撥"方式解決公益性人員基本支出經費（其中年工資和各項社會保險金2375萬元）。公益性維修養護經費605萬元（省水利建設資金中每年安排300萬元，"以收代撥"解決305萬元）。
目前，文昌、瓊海、定安、萬寧、陵水、保亭、五指山、瓊中、樂東、昌江、白沙、儋州等12個市縣改革已取得階段性重要成果。12 個市縣政府已批復改革總體方案、"兩定"和"兩費"測算，并已逐步分解落實。12個市縣納入改革的水管單位共56個，在職職工2173人，定崗1990人，分流人員183人，財政補助公益性人員基本工資和社會保險金XX萬元。
三、水管單位分類定性、定崗定員、經費測算
根據水管體制改革實施方案，各市縣水務、財政、發展改革、編制、社保等部門通力合作，互相支持，通過大量細致工作，基本查清了全省18個市縣國有水管單位和松濤工管局的基本情況，對全省水利工程規模、效益、資產價值以及水管單位的職工人數、財務收支、社會保障等有了全面了解。為各市縣出臺水管體制改革總體方案提供了最基本的依據。
全省102個國有水管單位，已全部定性完畢，其中10個定性為公益性事業單位，91個定性為準公益性事業單位，1個定性為企業單位。改革前，全省水管單位職工8446人，其中在職6311人，離退休2135人。根據《水利工程管理單位定崗標準》，改革后全省水管單位定員人數共4862人，比現有職工少1449人；參照現行事業單位工資和社會保障政策，改革后，每年公益性人員基本支出經費9096 萬元；根據《水利工程維修養護定額標準》，全省水利工程公益性部分維修養護經費4632萬元。
四、兩項經費落實情況
松濤工管局年供水、發電和多種經營收入5500萬元，根據省政府有關意見，全部由松濤工管局支配使用，主要用于公益性人員基本支出和工程維修養護，松濤工管局兩項經費已落實。
根據各市縣水管體制改革總體方案，文昌、瓊海、定安、萬寧、陵水、保亭、五指山、瓊中、樂東、昌江、白沙、儋州等12個市縣的水管單位公益性人員基本工資和保險金由市縣財政負責，其中工資屬于補助性質。全省水利工程公益性部分維修養護經費到位1403萬元，其中省水利建設基金900萬元（占省級水利建設基金的30%），松濤工管局305萬元，市縣財政198萬元。
五、管養分離情況
松濤工管局工程維修養護工作，主要由其下屬的水利建筑安裝公司負責，基本上實行管養分離。各市縣維修養護資金還沒有到位，實行內部管養分離。
六、人員分流及社會保障情況
松濤工管局和文昌、瓊海等12個市縣，改革后共分流526人。有幾種安置方式：對于3年內達到退休年齡的，實行內部退休；部分職工分流到下屬施工企業（如松濤工管局），從事工程維修養護等建設安裝工作；分流到水管單位內部農場（如文昌市東路水庫管理處）或承包水庫周邊土地、水面從事多種經營；不具備上述條件的水管單位分流人員，保留職工身份，由市縣財政交納社會保險金，自謀工作，本單位有人退休時，優先錄用。
落實社會保障政策，是水管單位職工最為關心的問題。改革前，各水管單位繳交社會保障金的情況差別較大，松濤工管局、三亞市和瓊海市等少數市縣繳交較正常，大多數市縣基本上沒有繳交。改革前，全省水管單位累計拖欠社會保障金5056萬元。通過與財政、社保等部門反復研究與協調，結合我省實際情況，區別不同情況落實社會保障政策：1995年前退休的職工，視為已交社會保險金；1995年至XX年退休的，由市縣財政補交養老和醫療兩項保險；在職和分流人員，從1995年起，補交養老、醫療、工傷、失業、生育等五項保險，其中1995年至XX年應繳交的保險金，待職工退休時，由市縣財政負責逐個補交，XX年起，按年正常繳交；社會保險金中個人應繳交的部分，由個人負責補交。
七、水管單位職工工資拖欠情況
由于歷史原因，改革前各市縣每年拖欠水管單位職工工資3780萬元（按近三年統計）。我省是經濟欠發達省份，尤其是中部山區少數民族自治縣，財政收入少，要補發以前拖欠的工資，難度實在很大。對此，多數水管單位職工比較理解，認為改革后財政負責社會保險金和保證一定的經濟收入，解決了后顧之憂，已屬不易，待今后經濟發展了，希望能補發所欠工資。
八、存在的問題和對策
（一）存在的主要問題
1、少數市縣工作滯后
國務院批準《水利工程管理體制改革實施意見》已5年多，省政府批轉《海南省水利工程管理和投融資體制改革實施方案》已3年多，但目前仍有少數市縣尚未正式批復改革方案。有關市縣政府及其水務部門對水管體制改革重要意義認識不到位，對國務院和省政府布置的水管體制改革工作沒有緊迫感，是水管體制改革落后被動的重要原因。
2、"重建輕管"思想依然存在
有的市縣熱衷于上新項目、開新工程，重建設，輕管理；對推進水管體制改革，充分發揮現有工程的效益，促進水資源的可持續利用，保障經濟社會的可持續發展認識不足、重視不夠。
3、部分市縣改革不夠深入
部分市縣改革缺乏后勁，在政府批準改革總體方案、"兩定"和"兩費"測算后，市縣水務局沒能及時將改革推向深入，少數市縣停滯不前，水管單位內部改革緩慢，人事勞動工資改革不配套，崗位、工資沒有全面落實到個人，管理制度不健全，責任制不明確，水管單位內部運行機制不活。有的水管單位仍然處于"吃大鍋飯"狀態，沒有真正完成按編定崗和人員分流任務。
4、兩項經費到位率低
落實公益性人員基本經費和公益性工程維修養護經費是水管體制改革的基本任務之一。在市縣政府批復的水管體制改革總體方案中，對兩項經費已作明確安排。從今年的落實情況看，各市縣已按改革方案下撥了公益性人員基本支出經費。但相對檔案工資而言，多數水管單位職工收入偏低，一般每月為600～800元，相當于檔案工資的40%～60%，甚至有的是按最低工資線標準發放。除松濤工管局外，多數市縣水利工程維修養護經費不落實，尚未按改革方案籌措到位維修養護資金。
5、部分市縣分流人員多
由于歷史原因，部分市縣水管單位嚴重超編，人浮于事，機構臃腫，管理成本高、效率低下。按照《水利工程管理單位定崗標準》，定編后，有的水管單位分流人數多，難度大。如臨高縣菠蓮灌區管理處，設計灌溉面積18萬畝，在編職工210人，月工資50～100元；改革后，應定編80人，分流130人。
（二）明確任務、強化措施
1、堅定改革目標不動搖。根據《水利工程管理體制改革實施意見》和《海南省水利工程管理和投融資體制改革實施方案》，并結合我省實際情況，我省水管體制改革任務要在今年底基本完成。全省18個市縣和松濤工管局必須批復改革總體方案和"兩定"、"兩費"測算，各水管單位建立健全管理制度，明確崗位責任制。XX年足額落實"兩費"的水管單位比例應達到1/2，其他暫時不能足額到位的，政府及相關部門要有分步到位的承諾文件和分年度到位的實施計劃，其中XX年到位50%，XX年到位80%，XX年到位于100%。
2、強化水管體制改革責任制。水管體制改革是國務院和省政府確定的一項重要改革，也是綜合改革的重要組成部分。省政府要求各市縣政府切實將水管體制改革納入重要議事日程，建立以地方政府行政首長負責制為核心的水管體制改革責任制，對于未能按時完成改革基本任務的，要實行責任追究。
3、做好進度計劃安排。各市縣政府應以XX年底基本完成改革任務為時間節點，結合本地實際情況，調整改革進度計劃，明確各時間段要完成的工作任務，并逐步落實。尚未正式批復改革總體方案的市縣，必于8月底之前批復改革總體方案、"兩定"和"兩費"測算，并抓緊分解落實，確保在XX年財政預算中安排"兩項"。各市縣于今年11月完成水管體制改革驗收和總結工作。省水務局在12月完成全省水管體制改革驗收和總結。
4、加強驗收監督，保證改革質量。重點對"兩費"落實、定崗定員、分流人員安置和水管單位內部制度建設等工作進行驗收。著重檢查水管單位職工是否已按編定人，職工（包括退休職工）工資、社會保障是否落實（要有工資卡、醫�？ǎ至魅藛T社會保障和扶持政策是否落實，崗位責任制是否落實等。
5、強化水管體制改革激勵機制。省水務局將進一步強化水管體制改革與水利建設投資掛鉤的措施。各市縣在報送病險水庫加固、大型灌區續建配套、堤防工程建設計劃時必須同時附送地方政府或有關部門批準的水庫、灌區、堤防管理單位體制改革實施方案；對水管體制改革推進較好的，給以適當傾斜，實行"以獎代補"；對水管體制改革遺留問題較多的，在資金安排上實行調控；對沒有完成水管體制改革任務或驗收不合格的，責令整改并暫停建設資金安排，并在冬修水利評比中實行一票否決，不得參與評優。
6、進一步把改革推向深入。根據我省水管體制改革的具體情況，省政府定于8日1日再次召開全省水管體制改革現場會，總結推廣文昌市水管體制改革的好經驗、好做法；認真總結三年多來我省水管體制改革工作取得的成績，交流經驗，分析存在的問題，增強緊迫感，把改革推向深入，確保今年底基本完成水管體制改革任務。
水管所年終工作總結 篇6
水管站在鎮黨委、政府的正確領導和上級主管部門的大力支持下，以xxx為指導，認真學習貫徹黨的各項方針、政策，認真學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞鎮黨委、政府的工作思路，根據年初制定的20xx年工作重點，以水利建設工作為中心，全面推進水利工程管理、防汛、抗旱等各項工作的開展�，F就主要工作總結如下：
一、農田水利基礎設施建設情況
在鎮黨委、政府的正確領導下，我站始終把加強農田水利基本建設作為穩定和提高糧食生產的重要工作來抓，以提高水資源利用和提高農業可持續發展能力為核心，為糧食增產、農民增收和發展農村經濟服務，廣泛發動群眾，大力開展群眾性的農田水利基本建設，抓好鎮區人畜安全飲水工程的管理、完成全鎮冬修水利任務、白水塘水庫除險保安配套工程、農業綜合開發項目、清子塘機埠配套工程項目、水土保持項目、不斷改善農業生產條件。一年來完成興、整修工程247處，修復水毀工程240處；硬化萬方大山塘60口，解決安全人飲水人數6000人，新建高標準砼渠6公里，清淤渠道125公里，改善灌溉面積4500畝，治理水土流失0.5平方公里；累計投入勞動工日70萬個，完成土石方開挖80萬方，完成總投資906.25萬元。
二、防汛抗旱工作開展情況
鎮黨委、政府十分重視防汛工作，本著安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險的方針。年初及時成立了以書記為政委、鎮長為指揮長、分管領導鎮長為副指揮長、水管站長為辦公室主任的防汛抗旱領導小組，并對防汛抗旱工作做出早安排，進一步全面落實以主要領導為核心的防汛責任制，完善了防汛抗旱工作預案、鎮屬6座水庫防汛預案及山洪災害避險預案，實行24小時值班制度，重要地段專人看守，儲備搶險物資，編織袋2萬條、片石0.8萬方、沙卵石1.5萬方，成立了搶險隊伍，做到思想到位，措施落實，責任到人。切實做到了認識到位，組織到位，責任到位，措施到位，確保了安全渡汛。
雙搶期前對濟善堂灌溉渠及水庫各支渠進行了徹底的清淤掃蕩，并實行輪灌制度，合理的安排灌溉時間及流量，為旱期農業生產提供了保障。
三、工程管理工作
1、為了保證水利工程建設質量，我站專門抽出技術人員負責各級新修、維修工程的測量、設計、施工。
2、年初我站對轄區內的干、支渠道及設備的維修、檢修作出了計劃。通過多種渠道，爭取到上級水利管理部門資金投入20多萬元維修干渠，改善了水利環境。
四、水法宣傳及水行政執法工作
加強水法律宣傳，以貼標語、掛橫幅的形式廣泛宣傳《水法》、《防洪法》、《河道管道條例》等相關的水法律，提高我鎮群眾的水法意識。
為了維護正常的用水秩序和減少水事糾紛事態的擴大，根據水相關法律的規定，我們積極地配合鎮黨委政府、各村，及時的對各類水事糾紛進行調查處理，共處理了 村私填蓄水塘等水事糾紛矛盾十余起，配合市河道站的同志打擊處理了村一亂采亂挖的砂場。
關于對違反水法事件的整治措施：
1、加強河道采砂管理等水法律、法規的宣傳力度，讓砂場主知法、懂法、守法。
2、加強打擊力度，對違法采砂現象和違反水法行為繼續保持嚴打高壓態勢。
3、加大巡查力度，實行地方首長負責制，各相關部門緊密協作配合，將違法行為消滅在萌芽狀態。
五、水費征收任務方面
通過積極的服務，讓群眾滿意，從而圓滿完成我鎮的水費征收任務。8月底，全鎮47個行政村都與財政所足額的結清了水費。
六、存在的問題
1、小型農田水利設施不足，工程老化失修嚴重，季節性、工程性缺水問題突出
2、水庫調蓄能力差。
3、行政村組對水管理不嚴，造成農業灌溉用水浪費大
4、是生活供水設施不夠完善，飲水不安全問題突出。
七、我的幾點建議
1、進一步加大對小型農田水利工程投入力度。
2、切實增強水利站的服務職能。
3、按照大干大支持，小干小支持，不干不支持的原則，通過以獎代補的方式，對各工作片和村在資金或精神上予以獎勵，提高干部群眾大干水利的熱情。
4、水利建設管理不斷規范。有了合理的規劃和高標準的建設，如果沒有高質量的管理，必將使建設的成果功虧一簣。為此，我們采取上下聯動抓管理，全民和工程技術人員監督的模式確保水利建設的任務和質量落到實處。
一年來我站的工作始終做到領導重視，責任明確，任務落實，我們倍感欣慰，期間也得到了市水利局的大力支持和幫助。今后，我們將以此作為新的起點，認真總結經驗教訓，更好地推進水利各項工作，促進全鎮農業又好又快發展。
水管所年終工作總結 篇7
今年以來，我站在鄉黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞大力發展“促民生，保穩定”的工作思路，確保完善我鄉的人飲、灌溉工程。以促進經濟與社會全的面發展。回顧過去，現將2020年的主要工作總結如下：
一、完成工作基本情況。
（一）飲水工程
在縣水利局和鄉黨委的領導與幫助下完成了對涼水村：馬鞍山一、三、四社、楊家村一、二、三社、雄魁山一、二、三社、八戰地一、二、三、四社、涼水井一社、賈家坪一、二、三社；大同村：獅子堡社、白巖灣社、堰塘灣社、楊柳灣社、團樹子社、化搞更社、墳灣社、大寶社、書房灣社、田頭社、回龍溝社等27個村民小組的人飲工程規劃。
（二）灌溉工程
組織修建并驗收了涼水村丁家圍墻堰溝、三堡大堰溝等灌溉工程。在國家的抗旱救災的工程中，設計了黃金村紅星大堰溝渠道治理工程；黃金村袁爆堰溝渠道治理工程；黃金村新園子中堰渠道治理工程；陽堡村大河溝渠道治理工程；陽堡村硝水田渠道治理工程；三堡村小溪溝渠道治理工程；涼水村升基坪渠道治理工程；細沙村老林溝渠道治理工程。另細沙村芭蕉灣、河口人飲工程正在建設中。
�。ㄈ┡浜相l鎮府組織了農業科技驗收、戶口整頓、計劃生育等相關事務。參加了鄉政府和縣里組織的抗旱救災工作。
二、工作中遇到的問題
1、由于細沙鄉居民的大雜居、小聚居，村與村錯中復雜，地形的特殊及復雜性對人飲工程的規劃、及施工；灌溉工程的設計及施工。增添加了難度。
2、由于農村大部分青壯年都出外打工，甚至在一些極少數社，幾乎沒有一個的現象，在搞規劃時特別是測量管徑路線時，由于缺乏人手，造成一定的困難。
3、配合鄉政府組織的農業驗收、戶口整頓及計劃生育工作中，常常會遇見極少數村民不與配合，甚至對著干的現象！四、經驗和教訓
在以往人飲工程中，我們往往以村為單位進行規劃，而忽略了我們鄉人口分布的特點。即：“大雜居、小聚居，村與村錯中復雜，甲村中有乙村村民，乙村中有甲村村民”的現象。不但造成了水資源沒有得到合理的優化配置，而且還給以后的人飲工程規劃帶來困難，再者以前的人飲工程由于建而不管，造成村民飲水現象混亂，戶與戶之間用水不均衡。
針對以上現象，我們此次人飲工程規劃中，一改以往以村為單位的規劃布局，而轉以人口聚居點位單位的人飲工程規劃，打破以往只重建而不重管的人飲工程措施，本著對三分建，七分管的原則，實施了水改方案，成立了水管站→14個村委干部→水管員→協管員一對一模式的水利管理協會。確保工程建好后，家家有水用，人人有水喝。
水是生活之本，發展之基，生命之源。身為一名水管站工作人員。幾乎沒有星期六星期天之說，工作到深夜屢見不鮮，但為了“促民生，保穩定”確保完善我鄉的人飲、灌溉工程。不管有多么的勞累，我們都將一以繼往，為人民鞠躬精粹。
水管所年終工作總結 篇8
市政管線的給水設計一般步驟主要包括設置工程名，管線平面設計，標高設計，平面標注，縱斷面圖和節點祥圖設計幾個部分。
1平面設計即主要完成給水管線的平面布線，主要有以下幾個方面
(1)布置管線，這方面，我個人的經驗是，盡量利用該軟件提供的道路繪制命令重新定原有道路，并定義道路樁號，(注意其命名在后續的標高定義中要用到)根據設計要求確定閥門井和消火栓井的平面位置，再利用道路邊線的偏移準確定位。采用定義給水管道命令，在彈出的給水管道設計文本框中選擇管代號和管材，再根據命令行提示選擇連線方式便可快速完成給水管線的布置。
(2)管線節點位置核定后，即可點取布置井類命令向管線上布置閥門井，室外消火栓等檢查井，(注意布置時啟用端點鋪捉)布置過程中，根據設計要求在相關命令行提示下選擇布置。如命令行提示`圖形標志處管線是否設置閥門`如果設計中要求，則選Y，程序據此可初選檢查井規格。由于會出現非標準圖的情況，檢查井規格的最終定型，則是由該井所設的節點管件和設計規范決定，要采用檢查井編輯功能重新修改輸入該井的標準圖號和規格。
(3)采用給水菜單中的定義管徑命令，選擇管道規格一致的管道，即可方便地為所選管段定義管徑規格，若在選擇管道規格文本框中沒有所要求的規格，則須在設置菜單中的管道規格管理中添加相應的公稱直徑等參數后存盤設置。
(4)管線整理命令專用來編輯整理所要修改位置的管線。
(5)節點編號，根據管線形式采用具體的編號方式，對于枝狀管網，采用枝狀網成組編號，程序將自動搜索連續的各檢查井和節點，并快速統一編號，若想將不同類檢查井區分開來，則采用逐個編號方式逐個為檢查井編號。
2管線標高設計即定義節點地面標高和管線標高，該軟件中節點地面標高的確定有多種方式，各標高定義方式也可據其字面意思得知，其中，較為嚴格的定標高方式應為路標高計算，即根據道路中心地面標高及其到管線處的高差或橫坡等參數定義節點地面標高的方式，其具體步驟如下:
利用測繪單位提供的道路縱斷面圖或標高文件，選用自然地面標高文件菜單項中測量圖提取命令，將圖面文件轉換為與道路樁號相對應的路面標高bgz文件，文件的保存命名要與對應的道路樁號一致，再利用自然標高文件轉設計標高文件，將文件轉化為bgs設計標高文件。點取樁號和標高文件關聯，使道路與其路面標高建立起聯系。
點取定節點地面標高命令，選取路標高計算，根據命令行提示，選擇參考樁號線，即其旁側布設管線的道路樁號線，程序將自動檢查該樁號線是否關聯過道路設計標高文件，并彈出該工程名下的標高文件，選擇其對應的標高文件，再選取管線上的相應節點，輸入所需參數(如道路橫破等)，即可為相應節點定義上地面標高。（注意：在利用道路標高定節點標高時，設計標高文件的起點和終點不能在豎曲線范圍內，如果設計中樁號線的起點和終點剛好在豎曲線范圍內，如道路中心線的起點和終點處有路弧。須將樁號線向兩端進行延長。道路的起點樁號和終點樁號必須包含所要繪制中樁斷面的管道，標高文件樁號范圍可包括其所對應的道路中心線的樁號范圍。）
管線標高的確定也有多種方式，個人經驗是先采用管中心埋深定標高的方式，在生成的中斷面圖中查看管線的坡度變化，在根據設計要求將管線按坡度和管徑變化分成幾大段，(以利于施工過程中的接管方便)，再采用控制點定標高的方式，選擇各段的控制點，輸入控制點處的管中心標高程序將自動找出他們之間的管道，根據它們之間的管道長度采用線性內插的方式計算出管道各端點的標高。另一種比較自由的管高確定方式是斷面拉坡方式定標高。
3平面標注，通過編輯標注命令可快速實現管線的管高，管徑，井編號等參數的圖面標注。如要查看所做的節點編號可選用標井編號命令，選擇標注方式，成組標注，引出標注或逐個標注，若選擇成組標注，則還可選擇是回車自動定標注位置還是用戶定標注位置，選擇確定后，程序將自動實現井編號的平面標注。
4繪制管線縱斷面圖，在設置菜單的縱斷表頭項中設置縱斷面圖的表頭內容，在縱斷標注設置項中設置管徑表示法，標注整樁號等標注方式設置。根據設計要求，選擇斷面繪制種類，如投影端面，只反映管線在水平方向投影的長短和其豎向比例，沒有橫向比例的概念，同時在繪制過程中，命令行會提示輸入豎向比例，管道基礎，斷面圖中管線的表示形式和管道基礎超挖等的參數，選擇繪制管線的起點和終點井或節點標志，在圖面上點取布置點(縱斷面圖的左下腳)，管線的縱斷面圖即可逐漸生成。中樁斷面的主要特點則是要求道路中心線定義過樁號，且關聯過設計地面標高文件，其所繪的斷面長度與道路中心線長度相等。若所做的管線中有交叉管存在，則采用拉坡文件繪斷面或數據斷面的方式，并要求輸入交叉管的有關參數。以相同的步驟繪制出斷面圖。
節點祥圖設計，在給水菜單中，點取的繪節點圖。井表命令中的平面管件項，彈出管件布置界面圖，要向圖面布置某一管件時，雙擊其圖標，再選擇布置方式，在圖面上點取其布置位置即可，對于其布置方式，當布置時，若所布置的管件是該井的中心管件(首先布置)，則要采用直接點取位置方式，在圖面上旋轉至指定布置位置(最好啟用正交模式)，該井的其余所接管件則采用選擇要連接的管件的方式，點取所接管件的所在側，程序將根據所接管的管徑默認其接入端的管徑。對于漸縮管和旁通管類的管件，命令行會提示輸入另一端的口徑規格。如此采用交互方式繪制給水節點祥圖，繪制時，無須繪制節點管線，對于界面上沒有的管件，側可通過ADD添加新管件命令添加(在出圖比例為1000下繪制管件)
水管所年終工作總結 篇9
時光飛逝，在不知不覺已經一年時間了，在這一年時間里，在項目同事的共同努力下項目部生產生活順利的進行。在項目部這個大家庭中，每個人充當著不同的角色，發揮著不同的作用，但都有一個共同的目標就是把項目保質保量按時完成，給業主一個滿意的作品，同時也是我第一次管理現場管道施工。
年初我是在xx電廠項目，由于項目接近尾聲，在xx項目我主要任務是和班組一起收尾和維修，xx月份xx溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點較多，在停機維修后，由于溫差較大，啟機后又發現別的法蘭漏水，然后又得重復工作，總之也學到了很多。后半年是在xx項目部，這也是我工作第三年的開始，當從西臺再往西瞞過無人區幾十公里后，就到了項目部，而在建的廠房是在一個角落處，所以項目部位置也相對的比較偏，而且手機經常沒信號，這就對工作造成了一定的影響。初到xx項目，進了廠房之后看到密密麻麻的設備，管道只做了一點，看起來整個車間都很空曠，說話還能聽到回聲。聽同事說，他剛來的時候大家一起建臨時，環境比較艱苦，而且車間地面沒做，設備基礎也沒有，這些設備都是靠人工焊的導軌，一點一點的從外面拉過來的，前期的工作也很辛苦。然后就開始熟悉圖紙，對整個廠房結構了解。后面我分管管道安裝的工作，由于以前沒現場管理過，所以剛開始特別不順手，加上管道設計不成熟，整個車間的管子到處打架，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車間度過的，一直到工人們下班了才能回來，然后大概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過去了。
x月份時管道安裝的高峰期，車間全面施工，到處都有人在干活，但是土建施工對排水溝噴防腐漆，全場彌漫著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開，但工人們都堅持住了，也沒有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中，整個施工過程沒發生安全事故，每個人都付出了很大的努力。xx月中旬車間管道安裝基本結束，開始了試壓調試工作，調試工作主要由業主主導進行。開始試水后總的來說比較順利，主要問題還在于法蘭和焊縫的問題。由于前期工作進度特別緊張，部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導致進水之后就漏了出來，每天都在為了漏水而煩惱。再調試試了幾天后明天要試那條管線，項目部提前檢查完畢后才能進水，在這期間因為好多個人和管理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞，但是都堅持了下去，將工作繼續進行下去。由于工人個人技能的問題和粘接后等待凝固時間較短，管子預制好后未凝固好就安裝上去，導致整個車間的漏點較多，且漏水的量比較大，統計漏點后發現200以上的粘接口易漏水，然后項目部集中人員，將現場200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然后將粘接口不合適的全部焊接，后面調試就比較順利了。在調試基本完成后，系統開始帶負荷運行。由于一納、二鈉、ro設備本體膜殼和取樣管安裝匆忙，導致壓力升上去后經常會漏水，然后停機維修，在下一次設備開啟后，部分粘接口又有了新的漏點。后來發現是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對運行人員培訓之后問題就漸漸少了�？傊畑x項目讓我學到很多，也熟悉了施工的整個流程，對碳酸鋰工藝也有了一定的認識了解，為后面的施工奠定了基礎。
在整個施工過程中，安全是最重要的。對我們來說：安全是一切精彩經歷的基石。我們接受良好的安全教育，不只是為了教育本身。教育本身并不偉大，我們遵循著教育給予我們的，然后健康安全地去工作、生活、學習，這才是平凡中最偉大的。雖然工作很辛苦，但堅持學習總會有收獲。通過無數次實踐得出的正確結論，則可以大大減少煩瑣的工作量，提高工作質量和效率。對于我來說，只有真正通過現場實際工程的學習和理解，才能積攢到足夠的經驗去解決日后可能會碰到的實際工程問題，而這些經驗，需要我去更加努力學習。今年我會繼續努力，為公司的發展貢獻自己的力量。
水管所年終工作總結 篇10
回顧一年的工作，對照德，能，勤，績，廉五項標準。能盡心盡力做好上領導安排的各項工作，較好自己的本職工作。通過總結，發現不足，以在新的一年中不斷改進工作上一個新好的臺階，現將個人總結如下：
一、德
本人積極參加建管局及建管處組織的各項思想政治學習，認真做好讀書筆記。在工作實踐中本人堅決反對民族分裂活動和非法宗教活動，堅持“三個離不開”思想，堅持擁護民族團結，反對民族分裂主義，維護祖國統一，并努力貫切到實際工作中，堅持原則。做好本職工作。
二、能
加強業務知識的學習，本人工作經驗和專業知識相對欠缺，結合工作需要，我不斷加強專業和知識的學習，學習了《xx干渠閘門操作規程》，《xx干渠工程巡檢辦法》，《閘門運行工》，《渠道維護工》，《xx干渠運行管理大綱》及xx干渠管理處制定的七項管理制度。并在巡渠過程中，向有經驗的同志學習，向領導請教學習，理論結合實際豐富了我的專業知識，工作經驗，而且進一步提高了自身的業務技能。加強學習，積極主動做好日常內務工作。在落實政策，上下內外溝通的同時，水利工作實際上服務工作。因此，工作既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要較強的工作能力。同時，充分發揮管理站人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務質量，做好水利服務工作。加強雙語學習，管理站展開了雙語學習活動為了進一步提高管理站人員的雙語水平，更好當地的老百姓服務。通過由淺而深的學習方法，掌握日常用語，以便在今后工作中，遇到不懂語言的群眾，也能正常提供雙語服務。
三、勤
本人具有較強的責任感和敬業精神，做到了不怕苦，不怕累，遵守守法，關心同事，并積極主動找機會與同事們溝通交流，把管理站當成自己的家，帶好頭，大家和睦相處。
四、績
去年我們管理站管轄區域春季防洪工作，自20xx年x月出頭開始，我們管理站的職員早準備，積極做好應對春季融雪性洪水的各項工作，每天對渠道防洪堤，排洪涵，排洪渡槽等排洪設施和雪情進行了全面仔細的巡檢。巡檢過程中，密切關注轄管區域融雪情況，發現渠道左邊防洪堤融雪積水對渠道威脅，及時采取措施，管理站的人員數不夠時及時組織臨時勞務，采用土工膜，編織袋等防洪物資修建簡單納洪口，把洪水引入排洪通道。防洪工作中管理站的工作人員都發揚不怕苦，不怕累，團結一致，艱苦奮斗的精神，確保所管轄渠段安全。去年x月份開始我們管理站進行首次冬季運行，可是供水運行持續三個多月時，遭遇罕見寒冷天氣，氣溫下降-30度左右，水面迅速結冰，渠道被大量浮冰擁堵，無法經常運行。冬季運行過程中，管理站的工作人員克服重重困難，冒著風雪寒冷天氣，每日乘車對渠道全線巡檢一次，工作任務主要是對渠道水情及險工，險段進行檢查巡視，這個時段內低氣溫一直在-20度以下，最低時達到了-30度，渠道間冰量較大，在渠道多外形成冰塞，造成全面水位抬升，部分渠道水位超過校核水位。此時管理站的工作人員連續三四左右進行24小時采取定時和不定時相結合的方式對渠道彎道處，建筑物前后冰情，水情進行監測，并做好記錄，發現異常情況及時上級匯報，為保證渠道的安全。為了加強對xx干渠工程的管理和保護，確保供水安全，工程安全以及渠道沿線人民群眾的生命財產安全，我與管理站其他人員一起到渠道沿線的政府，派出所，學校，村委會，集市等發放宣傳單及口頭講解渠道管理規定和安全知識，解答農牧民提出的有關問題等形式進行宣傳工作，起到了良好的成績。在管理站內務管理，我也不管遇到什么困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較誰干得多，誰干得少，只希望把工作圓滿完成。
五、廉
嚴禁管理站水管員出現，吃，拿，卡要現象，要求水管人員牢固樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念，做遵紀守法。在建管局及建管處規定方面能嚴于律已，嚴格遵守規定，建管局及建管處組織上不允許做的事堅決不做。
以上是我的個人年終工作總結，在今后的工作中，加強雙語水平，自覺加強學習端正態度，發揚成績，勤奮工作，做一名合格的水利工作者，但是我相信，我可以通過充滿熱情和對工作認真負責肯鉆肯干的態度來鍛煉自己。為xx干渠工程建設管理作出的貢獻。
【水管所年終工作總結】相關文章：
水管所的年終工作總結08-02
水管所工作總結11-07
水管所年終工作總結參考09-12
水管所的工作總結及工作計劃07-04
水管所的工作總結及工作計劃09-03
水管所個人年終工作總結（通用15篇）12-14
鄉鎮水管所干部年終工作總結范文12-07
水管站的年終工作總結及工作計劃02-23
水管站的工作總結06-13