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120急救中心工作總結范文（通用6篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，制定一份工作總結吧。我們該怎么去寫工作總結呢？以下是小編收集整理的120急救中心工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
120急救中心工作總結 1
20xx年，120急救中心在醫院黨政和主管院長領導下，在兄弟科室的配合支持下，經過我科全體工作人員的共同努力，完成了年初制定的各項工作指標和任務，取得了較好的社會效益和經濟效益，贏得了廣大患者的認可，現就120急救中心的工作做如下述職，請予評議。
一、20xx年主要工作
年度內，120急救中心全體醫護人員精誠團結、奮發進取、克服各種困難，發揚吃苦耐勞、敢于拼搏、無私奉獻的工作精神。做到了出診迅速及時、現場救護準確到位、院內搶救快捷有序，為我市人民的安全健康構筑了有力的醫療救護屏障。
年度內，120急救中心共接診患者2.5萬余人次，救護車接診患者 1600余人次，院內搶救 300余人次。接診"三無"人員 20多人次，并進行了妥善處置。全年完成業務總收入近400萬元，相比去年有了較大的增長。
二、其他工作方面
1、 工作中始終堅持"以健康為中心"的服務理念，時刻為病人著想，不斷強化服務意識，切實為病人解決實際問題。多次受到患者好評。
2、 全科職工嚴格遵守醫院的各項規章制度及各種法律法規，嚴格執行各種醫療操作規程，無醫療事故發生。
3、加強科室醫務人員的業務學習與培訓，如：在院領導的支持下，今年科室添置了美國產’薩博’心肺復蘇機，并進行了科室全員培訓與考核，現運行狀態良好，增加了搶救成功率。
4、根據二甲復審的要求及上級醫院的`經驗，我科對相關醫療文書進行的調整，增加了門、急診記錄等項目，減少和避免了醫療糾紛及差錯的發生。
5、在歷經2年的二甲復審中，經過全科的共同努力，眾志成城，120急救中心最終向評審專家組和醫院交上了一份滿意的答卷。
過去的一年雖然取得了一些工作成績，但仍存在一定的不足：距離廣大患者對我們要求還有一定的距離，醫患溝通有待進一步完善，醫療文書的規范化書寫還需加強，急診急救水平有待進一步提高。
120急救中心20xx年工作計劃如下：
一、鞏固的已取得的工作成績，取長補短，爭取再創佳績；
二、嚴格遵守醫院的規章制度，嚴格按醫療操作規程執行，杜絕違紀現象、杜絕醫療事故及避免醫療差錯的發生；
三、加強對救護車醫護人員的管理，保障院外急救任務的順利執行。
四、加強醫療軟件的管理，重點是處方、各種輔助檢查單、門、急診記錄的規范化書寫，使醫療文件的書寫有進一步的提高。
五、加強業務學習，不斷提高技術水平，積極參加上級組織的各種業務學習和進修培訓，積極參加院內及科室的各種業務學習，加強各種急診急救知識及應急能力的演練工作。
六、盼望在新醫院搬遷后使120急救中心人員和相關配置更加完善及添置必要的設備。
在過去的一年里，120急救中心全體工作人員不辱使命，恪盡職守，圓滿的完成了各項工作任務。在以后的工作中，我們將繼續努力為我院的發展貢獻我們的力量。
120急救中心工作總結 2
20XX年上半年度，歸流河衛生院120急救中心緊緊圍繞“質量第一，患者至上”的發展理念，始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨，內強素質、外樹形象，不斷更新服務觀念，提高醫療服務質量，強化衛生應急和院前急救管理。通過努力，上半年年度，歸流河衛生院120急救中心共接到報警電話23個，出診23車次，急救25人次，搶救成功率達97%，真正成為了全縣人民群眾身體健康的守護神，受到了得到了社會各界的廣泛好評。下面將上半年工作匯報如下：
一、加強急救隊伍建設，不斷提升急救工作整體水平。
建立一支高素質的隊伍是做好急救工作的基礎，對急危重癥患者的搶救，交通事故、自然災害、傳染病暴發等公共衛生事件的及時救治都起著重要的保障作用。因此，120急救中心把隊伍建設放在首位，從“急救組織建設、人員配置、業務培訓”三個方面入手，不斷提升急救隊伍的業務素質及技能。
1、高度重視急救工作，不斷健全組織建設。我院領導高度重視120急救工作，時時關注120急救中心的建設與發展。成立了急救工作領導小組，院長為工作小組第一負責人，各專業高年資醫師為領導到小組成員，為急救工作提供了強大的后備力量支撐。急診科作為120急救工作的具體責任科室，積極從質量管理組織建設方面入手，提升急救工作能力與水平。
2、優化人力資源配置，加強急救隊伍建設。為提高急救隊伍的整體素質，醫院統籌考慮，抽調精兵強將，建設成一支強有力的急救隊伍。目前，120急救中心共9人，其中，主治醫師2人，助理醫師2人；護士3人，救護車司機2人。
3、強化業務培訓與學習，提升隊伍急救技能。120急救中心把對專業技術人員的培訓放在重要的議事日程，年初即制定了詳細合理的培訓計劃。上半年度，共舉行急救專業知識培訓講座2次，進行了1次“三基”理論考試，選撥了1名專業技術人員到上級醫院進修學習。通過以上措施的實施，120急救中心專業隊伍的急救技能不斷提升，醫療急救服務水平達到了一個新的高度。
二、高度重視院前急救管理，努力實現“一縮二增三提高”目標。
院前急救對于突發疾病或者遭遇意外創傷的病員來說，至關重要，甚至關系到病員的生命能否延續。120急救中心高度重視“院前急救”階段的管理，為牢固樹立“為生命贏取每一秒，為患者守護每一天”的服務理念和秉承“呼叫就是命令，時間就是生命”的宗旨，采取多種措施，努力實現“一縮二增三提高”的目標。
1、“一縮”就是要縮短醫療急救的平均反應時間。對于急救工作來說，時間就是生命。120急救中心千方百計的在縮短醫療急救的平均反應時間上下功夫，制定了“接到呼救后白天3分鐘內、夜晚5分鐘內出車”的目標，為保證這一目標的實現，急救中心對各個環節耗時進行了合理的劃分，對接線員、醫生、護士及司機等各環節的專業技術人員進行了嚴格的培訓及考核，要求人人達標，考核上崗。
2、“二增”就是要增強專業人員的醫療救護能力、增強應急能力。醫療救護能力對院前急救效果起著極大的影響，急救中心把增強專業人員的醫療救護能力當成中心任務，常抓不懈，通過開展“業務學習、培訓考核、技能練兵”等各類活動，使急救中心的醫療救護能力大幅度提升，取得了上半年度內無急救事故發生的'佳績；120急救中心在重大自然災害及突發公共衛生事件中往往是醫療救援的主力軍，共舉辦了1次大型應急救援演練，極大的增強了專業技術人員的應急能力。上半年度，共處理突發公共衛生應急事件1起，歸流河衛生院120急救中心的快速急救反應速度及反應能力，受到了旗委旗政府的認可。
3、“三提高”就是要提高現場處置率、提高CPR成功率、提高急救物品的使用率。為實現“三提高”的目標，急救中心通過規范院前急救的各項規章制度和操作流程，制訂了《歸流河衛生院120急救技術指南及操作規程》、《急救藥品通用配置》、《120急救駕駛員車輛管理暫行規定》、《院前急救規范用語》等管理制度和規范性文件，使院前急救工作做到有章可循、有據可依。上半年度，120急救中心現場處置率達100%，急救物品的使用率達95以上。
三、大力購置急救設備，嚴格做到“一暢通二良好三完備”的配置標準。
急救設備是急救工作得以實現的重要保證，極大的影響著急救效果。上半年度，120急救中心積極籌措資金1余萬元，大力更新購置急救設備，確保急救設備性能良好，配置完好。
1、“一暢通”就是要做到急救通訊方式的暢通。上半年度，急救中心新添置了急救通訊電話機1部，從而做到了急救電話專機專用，通訊無阻。
2、“二良好”就是要確保急救車輛性能良好、警燈警報使用良好。急救中心嚴格按照《內蒙古自治區衛生廳救護車配置與使用管理辦法》的有關要求，對救護車進行了徹底維修，1輛救護車處于性能良好、警燈警報使用正常狀態。
3、“三完備”就是要搶救室設備完備、急救藥品配置完備、車載急救設備完備。目前，急救中心搶救室擁有心電監護儀、洗胃機、多功能搶救床等設備；配置有完備的急救藥品，并且對急救藥品實現了“專柜、專人”管理；1輛救護車配置了完備的輪式擔架、氧氣袋、急救箱、夾板、等設備。
四、外樹形象，不斷提升120急救中心的知名度和美譽度
歸流河衛生院120急救中心中心的宣傳工作緊緊圍繞醫療衛生改革的宣傳導向，以病人為中心，以群眾滿意為目標，弘揚醫務工作者救死扶傷、愛崗敬業、開拓進取、無私奉獻的精神。積極聯合初高中學校，舉辦了1次預防中毒、傳染病等突發公共衛生事件的應急演練；開展“急救知識進社區、下鄉、進村”等活動，在全鎮各社區、行政村衛生室懸掛宣傳牌，宣傳急救知識，公布120急救求援聯系方式，累計發放宣傳品300余份，免費培訓群眾達500多人次，取得了較好的社會效益。20XX年上半年，歸流河衛生院120急救中心在上級主管部門的關心和指導下，在全體員工堅持不懈、艱苦奮斗下，圓滿完成了各項工作計劃及任務。在新的一年里，我們將繼續發揚成績，總結經驗，爭取開創新一年度急救工作的新局面。
120急救中心工作總結 3
一、工作概況
在過去的一年里，120急救中心全體醫護人員秉持“救死扶傷，無私奉獻”的精神，積極投身于急救救治工作中。全年累計接到急救電話超過12000次，較上年同期增長15%。我們迅速響應，派出急救車5000余次，成功救治病人達10000余人次，有效保障了人民群眾的生命安全。
二、急救能力提升
1. 優化資源配置：通過優化急救資源配置，我們縮短了救治時間和救援路徑，形成了“白金10分鐘”的快速救援模式，提高了急救效率。
2. 科研與技術創新：積極開展科研與技術創新，組織醫務人員參加各類學術研討會議，引進先進急救設備，建立急救技術標準和指南，并定期對醫護人員進行技術培訓和考核，有效提升了急救水平和技術能力。
3. 加強團隊建設：注重團隊凝聚力和協作能力的培養，通過組織多種活動，增強了醫護人員之間的溝通和合作，營造了團結和諧的工作氛圍。
三、社會宣傳與公益活動
我們積極參與各類社會宣傳與公益活動，通過舉辦急救常識培訓、急救演練等活動，向公眾普及急救知識，提高了社會對急救工作的關注度和支持力度。這些活動不僅增強了公眾的急救意識，也提升了急救中心的社會影響力。
四、存在的問題與改進措施
盡管我們在過去一年中取得了顯著成績，但仍存在一些問題，如急救設施的`更新速度不夠快、流程優化和信息化建設的推進還不夠到位、專業技術人員的培養和儲備存在不足等。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：
1. 加快急救設備的更新和升級，確保設備性能先進、配置完好。
2. 加強流程優化和信息化建設，提高工作效率和管理水平。
3. 加強人員培訓和管理，儲備更多的專業技術人員，提升整體急救能力。
五、展望未來
展望未來，120急救中心將繼續以“救死扶傷，無私奉獻”的精神為指導，不斷提升急救水平和服務質量。我們將繼續加強科研與技術創新，推動急救技術的發展；加強社會宣傳與公益活動，提高公眾對急救知識的認知和應急能力；同時，加強與相關部門和醫療機構的合作，共同構建更加完善的急救體系，為人民群眾的健康事業貢獻更大力量。
120急救中心工作總結 4
一、工作成效
本年度，120急救中心在全體醫護人員的共同努力下，取得了顯著的工作成效。全年共出動急救車次數達到30000次，其中危重病患車次占比達到10%；急救行動成功搶救患者的數量達到了20000人次，成功率達到70%以上。這些數據充分展示了我們在醫療救援工作上的高效和專業。
二、急救隊伍建設
1. 人員配置與培訓：我們不斷優化人力資源配置，建設了一支高素質的急救隊伍。通過定期的業務培訓和考核，提高了醫護人員的專業技能和應急處理能力。
2. 設備更新：投入大量資金更新急救設備，確保設備性能良好、配置完備。這些先進設備的使用，有效提升了我們的急救效果和服務質量。
三、院前急救管理
我們高度重視院前急救管理，制定了嚴格的急救流程和規范。通過優化急救流程、縮短反應時間、提高現場處置率等措施，我們成功實現了“一縮二增三提高”的目標。即縮短醫療急救的.平均反應時間、增強專業人員的醫療救護能力和應急能力、提高現場處置率、CPR成功率和急救物品的使用率。
四、合作與聯動
我們積極與其他醫療機構和相關部門建立緊密的聯動合作機制，實現了信息共享和資源共享。在重大自然災害和突發公共衛生事件中，我們迅速響應、協同作戰，為救援工作提供了有力支持。
五、問題與展望
盡管我們在過去一年中取得了顯著成績，但仍存在一些問題和不足。如培訓機制需要進一步完善、信息化建設相對滯后等。針對這些問題，我們將繼續加強人員培訓、加大信息化建設力度，努力提升急救中心的整體水平和服務質量。同時，我們也將繼續深化與相關部門和醫療機構的合作，共同推動急救事業的發展。展望未來，我們有信心在全體醫護人員的共同努力下，取得更加輝煌的成績。
120急救中心工作總結 5
在過去的一年里，我們120急救中心全體成員緊密團結，以高度的責任感和使命感，堅守在生命救援的第一線，圓滿完成了各項急救任務。現將本年度工作總結如下：
一、工作概況
1. 出車次數與救援效率：本年度，我們共接到急救呼叫XX萬次，出車XX萬次，較去年同期增長了XX%。通過優化調度系統，平均響應時間縮短至XX分鐘以內，有效提高了救援效率。
2. 專業培訓與技能提升：為提高團隊的專業技能和應急處理能力，我們組織了多次急救技能培訓和模擬演練，包括心肺復蘇、創傷救護、急救設備操作等，確保每位醫護人員都能熟練掌握急救技能。
3. 設備更新與維護：為確保急救設備的正常運行，我們投入資金對急救車輛和醫療設備進行了全面更新和維護，新增了XX臺先進急救車輛，并對所有車輛進行了定期檢查，確保在緊急情況下能夠迅速響應。
二、工作亮點
1. 跨區域聯動救援：本年度，我們成功實施了多次跨區域聯動救援行動，與周邊城市的急救中心建立了緊密的合作關系，實現了信息共享和資源共享，有效提升了區域整體急救能力。
2. 特殊事件應對：在面對自然災害、交通事故等突發事件時，我們迅速啟動應急預案，組織力量進行緊急救援，確保了受傷群眾得到及時有效的救治。
3. 公眾急救知識普及：為提高公眾的'急救意識和自救互救能力，我們積極開展急救知識宣傳活動，通過舉辦講座、發放宣傳資料、開展急救技能培訓等方式，讓更多人了解并掌握急救知識。
三、存在問題與改進措施
1. 存在問題：部分偏遠地區急救響應時間較長，仍需進一步優化調度系統和增加急救資源；部分醫護人員對新型急救設備的使用不夠熟練，需加強培訓。
2. 改進措施：一是繼續加大投入，優化調度系統，增加急救車輛和人員配置；二是加強醫護人員培訓，特別是對新設備、新技術的培訓；三是加強與政府和社會各界的溝通合作，爭取更多支持和資源。
四、展望未來
展望未來，我們將繼續秉承“時間就是生命，責任重于泰山”的急救理念，不斷提升急救服務能力和水平，為人民群眾的生命安全保駕護航。
120急救中心工作總結 6
隨著社會的快速發展和人們健康意識的提高，120急救中心作為生命救援的重要力量，承擔著越來越重的責任。在過去的一年里，我們團隊全體成員齊心協力，克服了種種困難，取得了顯著的成績。現將本年度工作總結如下：
一、工作成果
1. 救援效率顯著提升：通過優化急救流程、加強團隊協作和引入先進科技手段，我們的救援效率得到了顯著提升。平均響應時間進一步縮短，患者得到救治的時間窗口更加充裕。
2. 服務質量持續優化：我們注重提升服務質量，從接聽電話、調度出車到現場救治、轉運醫院等各個環節都進行了嚴格把控。通過患者滿意度調查反饋，我們的'服務質量得到了廣泛認可。
3. 專業技能不斷提高：我們定期組織醫護人員參加專業培訓和學習交流活動，不斷提升團隊的專業技能和應急處理能力。同時，還引入了國內外先進的急救理念和技術手段，為救治工作提供了有力支持。
二、創新亮點
1. 智慧急救系統建設：我們積極推進智慧急救系統建設，通過引入大數據、云計算等現代信息技術手段，實現了急救資源的優化配置和高效利用。同時，還開發了急救APP等便民服務工具，方便群眾隨時隨地進行急救求助。
2. 社區急救網絡構建：為了提升社區急救能力，我們積極與社區、學校、企事業單位等合作，構建了覆蓋廣泛的社區急救網絡。通過培訓社區志愿者、建立急救站點等方式，提高了社區自救互救能力。
三、存在問題與反思
1. 存在問題：雖然我們在工作中取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足。如部分醫護人員對新型急救技術的掌握不夠熟練；部分偏遠地區急救資源仍然匱乏；公眾急救知識普及程度有待提高等。
2. 反思與改進：針對以上問題，我們將進一步加強醫護人員培訓和技術更新；積極爭取政府和社會各界的支持增加急救資源投入；持續開展公眾急救知識普及活動提高公眾的急救意識和自救互救能力。
四、展望未來
展望未來我們將繼續秉承“以人為本、救死扶傷”的宗旨不斷提升急救服務能力和水平為人民群眾提供更加優質、高效、便捷的急救服務。同時我們也將積極探索創新不斷推動急救事業的發展為構建和諧社會貢獻我們的力量。
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