優秀部門總結（通用10篇）
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的優秀部門總結（通用10篇），希望能夠幫助到大家。
優秀部門總結 1
20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。
隨著公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！
一、加強基礎管理，創造良好工作環境
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評。
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部工作的核心就是盡力為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，盡職盡責完成自己的本職工作：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出x—x個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的'學習氛圍。
四、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
2、為了能盡快提高員工素質，行政部積極配合公司，將優化人員結構、提高員工素質與企業發展目標三者有效結合起來。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近——課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作。根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等手段，讓員工了解公司文化和企業的發展前景。
通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
優秀部門總結 2
20xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在電站領導的正確指導下，檢修部緊密團結電站其他部門，積極做好各種工作當中的協調配合。以設備的安全運行和狀態優良為第一使命，達到努力摸清各種設備的“脾氣”和“習性”，時刻都能對自己的設備狀態了然于心，底氣十足為目的，充分發揚以站為家，愛崗敬業的精神，保質保量完成了部門生產任務。
一、客服困難，加強自身素質，不斷提高
本站是一個新投產電站，設備缺陷及故障率相對偏高，加上電站相關技術人員的匱乏，本部自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，大多數人員較快地適應了自己的工作崗位，較好的完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。強調增強團隊協作能力，善于聽取各種意見和建議，取長補短，共同進步，讓每個人充分發揮自己的.能量和特長，提高工作效率和質量。
二、高度警惕，兢兢業業，成績斐然
在全站同事的共同努力下，全年截至目前共完成發電量1.37億千瓦時，全年無一例人身及設備安全事故發生，全年設備非計劃停運時間為0小時。
今年一至四月中旬，檢修部全體員工監督完成了我站1號機組的針對性A修工作，使徑向軸承漏油和機組受油器排油管滲水問題得到很大程度的改善。并完成機組整體外觀防銹噴漆工作。
設備消缺維護方面，在本年度中，檢修部共完成200余項日常消缺及檢修維護任務，做到提前發現、及時消除，將任何可能發生的故障及事故遏制于萌芽狀態。大大提高了設備的可靠連續運行時間。整改多項安裝及設計不合理的遺留問題，更加優化了設備運行方式。年度冬季枯水期檢修工作中，本部制定了詳細全面的檢修維護計劃，設備檢修率達到了全站所有機電設備的80%以上，現在工作正依照計劃有條不紊地開展中，截至目前為止已完成了：
1、1、2號機組潤滑油系統稀油泵站檢修維護工作；
2、技術供水泵站機械電氣部分及各供排水閥門的檢修維護工作；
3、檢修、滲漏積水井排水泵的檢修維護工作；
4、中壓氣機、低壓氣機機械及電氣部分的檢修維護工作；
5、1、2號機組的空冷器、油冷器、受油器檢修工作；
6、閘門及門機卷揚機機械部分檢修調試工作。
7、機旁屏、輔機屏、夾層端子箱二次電纜校核、端子號管的更換等工作。
現在正同步進行一號機組潤滑油、壓力油的凈化處理工作。預計今年底前完成自動抓梁的檢修調試和二號機組的流道檢查工作。因土建工作不能間斷，全站不能大面積停電，我站一次系統以及高壓電氣設備的預防性試驗工作安排在在明年三月底前完成。
三、總結經驗，不斷改進，再接再厲
每個人人在不斷成長中進步，我們的團隊也一樣在不斷地總結中逐漸的提高，電站設備種類繁多，各自的特性復雜，要想更加熟練地掌握它們，駕馭它們，我們還需要下足功夫。部門的大多數同志屬于剛出校園，工作經驗不足，這一實際情況也得迫使我們需要花更多的時間和精力去掌握電站各種設備的運行特性，學習掌握更多專業技術知識來提高每個人的業務技能和自身素質。以超越一般人員的工作量參與到更為廣泛的工作范圍來拓寬視野。雖然辛苦，但是在疲憊和汗水中我們也一定會收獲到一份成就感和自豪感。
可以說，20xx年是我站的關鍵年，也是今后電站發展的一個良好的開端，成績已成為過去，我們會謹記：對于電站，我們部門肩負的責任，對于部門，每個團隊成員肩負的責任，在新一年工作中以我們將以更加向上的精神風貌和工作熱情，通力協作、不斷進取，努力爭取將20xx年的工作干得更加出色，為公司的進一步發展貢獻自己的力量！
優秀部門總結 3
鐵路投資集團20xx年初建立，至今已近一年。集團公司人力資源部在這一年中有付出有收獲，有學習更有成長。在這一年反復的錘煉，使我部的專業知識有了更進一步提升，工作方法和效率有了很大進步。下面對集團公司20xx年的人力資源工作簡要總結如下：
一、建立健全規范的人力資源管理制度
合法的規范是企業用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度：《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》、《公司人事管理暫行辦法》。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的以人為本的關心以及制度的'嚴肅氛圍。
二、根據組織結構圖為企業配置人才
20xx年初，隨著集團公司公司初建，為解決集團公司的人才缺口問題，同時由于基礎設施投資是一個專業性較強，人才素質要求較高的行業，所以集團公司通過多種途徑招聘了企業的骨干人員。20xx年11月公司總部人力資源情況如下：
公司現有人員共計59人，其中黨群工作部2人，領導班子6人，辦公室8人，投資發展部7人，人力資源部5人，財務部5人，建管部5人，資管部5人，監察審計部3人，鐵建辦3人，小車班10人。
并且按照省國資委的指示，在公司內部進行了高層次人才的統計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領導干部考試與測評專家參加培訓表》以及中共四川省委黨校干部一班學員報送等等。
三、組織實施各項培訓計劃
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業義不容辭的義務和責任，更是企業激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。
通過制定《人力資源培訓管理制度》，并根據各單位、各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創新培訓、執行力培訓、企業文化培訓等等來滿足企業的發展需要。特別是針對集團公司現狀，集團公司人力資源部為集團公司全部管理人員培訓了《鐵路與社會經濟發展專題培訓》（西南交通大學交通運輸學院院長彭其淵教授）、《<企業國有資產法>培訓講座》。
并按照省國資委的指示，在公司內部進行了高層次人才的統計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領導干部考試與測評專家參加培訓表》以及中共四川省委黨校干部一班學員報送。
四、建立合法的用工制度
根據《勞動合同法》的相關規定，實現全員聘任制、全員勞動合同制，規范用工制度，保障企業和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
1、醫療保險。
辦理了集團總部參加省醫保中心醫療保險的相關手續。并著手辦理部分醫療保險斷保職工的續保工作。截至20xx年11月，集團總部共有58名職工參加了基本醫療保險及住院（含門診特殊疾病）、門診兩項補充醫療保險，并辦理部分醫療保險斷保職工的續保工作。
2、社會保險。
完成了對每位員工的社會保險信息的采集、登記，繳費基數核算工作，針度不同職工過去參保情況的不同做了信息統計、歸類整理。保證信息的準確性、完整性和及時性。根據員工進公司的時間和員工在原單位辦理停保的時間來確定每位員工的續保、交保時間。
3、日常工資核定與管理。
集團公司實行崗位結構工資制度，相同的崗位根據員工的學歷、職稱來核定工資檔次。月工資發放在考慮員工當月轉正情況、崗位變動及職稱評定等因素后并與當月考勤情況相結合來核定員工的當月應發工資額。
4、績效考核。
以人為本的企業文化保證企業持續發展，人力資源部將在所有與人相關的管理環節上必須要做到細致入微的專業化的服務，如從電話通知應聘者參加考試到現場進行的面試、筆試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細化程序規范，細膩周到，態度和藹，個性服務。人力資源工作者既是公司形象的代言人，又是公司利益的維護者，尤其當涉及員工薪資福利、培訓發展等員工切身利益時，我部往往成為矛盾的焦點，明年要求人力資源所有人員加強政策水平，相應的勞動法律知識的學習，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護公司和員工的雙重利益，成為領導的參謀，員工的貼心人。
優秀部門總結 4
時光飛逝，轉眼間年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政部是公司關鍵部門之一，行政部人員雖然少，但在這一年里竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。現將年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、人事管理方面
根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面
1、本年度進行了x次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。
2、搞好IOS再認證工作，確保IOS認證通過，通過這次IOS在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的'不足，IOS的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門IOS管理體系的培訓于學習。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通
2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度加強對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發生。
5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
四、工作中存在的不足
過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。
總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色！望公司領導及同事們對我工作上進行監督。
優秀部門總結 5
本周四晚上，我們學生會進行了一次內部的優秀部門評選，作為辦公室的一員，我所做的工作是為這次評選做好準備工作，以及，另一方面，代表辦公室，向大家展示我們部門的特色。
首先是準備工作這方面，本次活動我們主任將大部分的工作都交給我們去做，這無疑給我這個以前只會上傳下達的人帶來了很大的壓力。沒有獨立去做過這樣的一件事使我在準備工作的進行和完成中遺漏了一部分，這也直接導致在活動的過程中部分環節的失誤。比如，沒有安排計時人員，使得評委在分數的把握上相對較模糊。這讓我意識到經驗的重要性，有些事你看別人知道怎么做，自以為也會做，其實真正讓你自己去獨立完成時，你才會意識到事情的艱難，所以我覺得以后應該多鍛煉自己，多給自己實在的鍛煉機會，而不是理論上的，畢竟理論和實際是純真差距的。
其次是在部門評選中，我代表我們辦公室上臺演講，由于前面準備也不夠充分，加上當時比較緊張，所以沒能夠比較好得將我們辦公室優秀的一方面呈現給其他部門的干事，這是我個人的失職。從中我也學習到上臺經驗的重要性，你上一次臺兩次臺，面對很多的觀眾，難免會緊張，但當你經過了很多次的磨練后，一定會有所進步，所以為了鍛煉我們的上臺心態，我覺得只要我們多給自己機會，一定會取得進步的'。
最后是我們部門方面的。正如吳老師在答辯環節上指出的一樣，作為辦公室的PPT，出現錯別字實在不應該，而我作為演講者，對PPT的審核不夠仔細也是不可原諒的。所以我覺得以后辦公室的建設一定要把細節上的重視做為一個很重要的環節，提升大家對小問題的注意程度。
當然本次活動也有好的方面，比如在本次活動中，較多的學生會干事都參與進來了，這是我門需要延續的地方。而且在這次活動中大家的能力都用了很大的鍛煉，所以這是我們制度學習的，畢竟好的東西我們要保持。
以上就是我對于這次部門評選活動的總結，希望在涉及到的問題上以后能有很大的改善，同時也希望我的這些問題能被大家所重視，從而幫助更多的人去提高自己。
優秀部門總結 6
20xx年在各部門同事的大力支持配合下，做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行業務等，財務部根本完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及部門的業務工作，及時準確地為公司領導、有關部門提供財務數據。
一、作為職能工作部門，合理控制本錢費用，以認真、嚴謹、細致的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在本錢控制方面比去年有了一定的提高，隨著公司業務的不斷拓展，新增投資工程前期投入較大，本錢費用也隨之增加，每月的日常消耗等開支不斷增長，財務部積極主動配合各公司、部門，在采購工作中嚴格把關，做到事前有預算、簽報，事后嚴格把好驗收關，合理調配。
二、由于前期財務人員不是很穩定，財務關系之間沒有很好的銜接關系、勾稽關系，在帳帳、帳實方面不能有效控制，形成很大漏洞。后期經過全體財務人員分工協作整理已經根本得到完善，后續會進一步努力完善。
三、效勞、輔導于一線是我們工作的一局部，新酒店開業、新系統轉換，作為財務人員不僅要熟練掌握根本的操作和運作，還要協助酒店前臺進行新舊酒管系統的切換對接，并指導解決前期出現的系統賬務問題。追蹤了解新酒管系統實際操作中遇到的具體問題，并與酒店系統負責人進行溝通解決。針對酒店人員更換頻繁制定了一系列具體的操作流程并進行了跟蹤培訓。
四、組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業務的'不斷擴張，集團公司多元化，對會計記帳、報帳等核實工作也提出了更高的要求，為財務分析打下了良好的根底，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務要求。本著認真、仔細、嚴謹的工作作風，各項資金收付平安、準確、及時，沒有出現過失。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己的努力。準確無誤地出具各類會計報表。
五、制度屬于企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。昊宇集團公司從無到有，從20xx年成立當初不到10人到今天就兩三年的時間開展到了近百人，目前已經成立的武漢宜爾客城市酒店卓刀泉店、虎泉店、南湖店、上海碧云酒店四家酒店；武漢宜爾客酒店管理、湖北昊宇通用航空、武漢昊宇進出口、武漢昊宇時代廣告公司、武漢昊宇物業管理等五家完全不同業務的公司，標準各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。
六、財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，為達本錢單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對稅務、工商等各部門有關資料的申報、年檢。
七、催收款項是財務部門是另一項重要的工作。20xx年在各個公司的積極配合下根本完成任務。
總之，隨著公司業務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數據，根本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比方在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在標準財務核算程序、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。
優秀部門總結 7
20xx年的道路匆匆走過了一般，作為公司的財務會計，在這一年的工作中，我一直保持著對自身崗位嚴格謹慎的工作態度，確保自身財務核算工作的正確。雖然，打擊常說“人不可能總是十全十美〞，但作為一名財務人員，至少在自己的崗位上，我能保持著對工作的嚴謹，讓自身盡可能的在工作中防止錯誤，防止誤差，努力將工作認真做好。
一年來，我在工作方面取得了很大的成長，不僅提升了專業的技巧，與各部門之間的練習和交流也更加清楚，這幫助我更好的完成了自身工作任務。以下是我這一年來的工作總結：
一、個人工作方面
在會計工作上，作為xx公司財務部的一員，我嚴格遵守公司的工作標準，按要求完成并檢查任務，提高自身警覺性，減少在工作中出錯的可能。
作為會計，細心和謹慎是我們最不可少的態度。在工作方面，我也一直保持著對自己這樣的嚴格要求，即使工作忙碌，也始終在思想上反思自己，調整自我狀態。
一年來，我在工作中遇到過很多的問題。認識到了自身在工作中一些容易疏忽的責任和毛病。同時，對于自身的責任，我也有了更深刻的認識。會計作為財務部的核算人員，一個不細心就會給公司帶來很大的麻煩，甚至要影響到其他部門的領導和同事。這樣以來，影響到的就不僅僅是財務，更是人心。如果因為我們在工作中的失誤導致員工對工作積極性的消極，這才是團隊的`損失。
二、學習和改良上
在自我學習上，我也始終不忘對自我的提升。公司在不斷開展，作為財務，也要不斷磨練自身的技巧，并了解工作的狀況，這樣才能嚴謹的做好自己的工作任務。
為此，在工作方面，我一直積極的參加公司會議，遇上問題及時的與各部門領導交流。這一方面我不僅提升了自己對公司的了解，更加強了和部門同事的交流，對過去一些缺乏的地方，也進行了優化。
三、對個人的規劃
隨著20xx年工作的到來，大家都在想盡方法的努力突破自己。作為財務會計，我雖然不能和大家一起“奮戰〞在一線，但在自己的崗位上我更要牢牢地守住前方。
在今后的工作的上我要更加細心地觀察工作中的問題，改良自己如：“下午思想容易不集中等〞個人毛病，積極的跟進公司開展，努力為團隊進步奉獻自己的一份努力！
優秀部門總結 8
前臺對于來者是一個公司的初步印象。因此，前臺人員的形象需要反映出公司的形象與性格。通常的要求是端莊大方。自20xx年5月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。剛參加公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪。現就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要總結匯報：
一、前臺日常工作。主要包括：
1、負責前臺效勞熱線的接聽和電話轉接，做好工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤。
2、負責來訪客戶的接待、根本咨詢和引見，嚴格執行公司的接待效勞標準，保持良好的.禮節禮貌。
3、負責公司接待室及領導辦公室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。
4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供給；報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發放。
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發、辦公設施環境維護協調、協助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
三、人事管理方面
1、落實相關人事管理制度。初到公司由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據制作考勤統計表，并及時交由財務制作工資表。
2、人事相關資料。為了方便開展人事工作，標準管理人員情況，部門根據工作需要，在上級的指導下，建立了相關人事表格并和寶雞方面統一了格式，包括《應聘登記表》、《入職員工簡歷表》、《車輛審批單》、《請假申請表》、《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯系。
3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工根本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲藏的一個重要環節，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三局部，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲藏庫。
4、制作員工生日統計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創造一個xx溫馨的大家庭的環境，也是我們公司的企業文化根底建設的一局部。
5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活潑了公司氣氛。
6、協助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰。
優秀部門總結 9
為了加強我學生會思想建設和組織建設，增強學生會各部門的積極性、工作力、凝聚力。促進各部門工作規范化、整體化，建立健全學生會內部管理機制。現結合本校學生會各部門工作的實際情況，特制定本管理辦法。
一、制定原則
1、有章必究、有獎有懲、獎懲分明、獎懲有度。
2、在獎勵上以精神鼓勵為主，對犯錯誤的成員，要堅持思想教育與處分相結合，以共同進步為主，懲罰為輔的原則。
二、評比內容
會議情況、值班情況、工作（活動）情況、晚自習情況四大部分。
三、評比方式
學生會部門考核實行評分制度，學生會各部門月初可以獲得基本分70分，考核總分為基本分加上獎懲分，由學生會辦公室每月評優一次，每期末評學期優秀部門一次。
四、評比詳情
第一條關于會議制度的'具體考核規定如下
1、學生會各部門部長以及干事要按時參加例會以及學生會各種會議。會議考勤實行扣分制，會議前五分鐘趕到開會地點，學生會成員（無故）遲到或早退者每次扣1分，（無故）缺席者每次扣4分，請假扣0.5分，會議由辦公室負責考勤與備案。
2、對會議全勤的部門實行加分獎勵。學生會每月各種會議中全勤的部門在月末評比中加3分。
3、參加會議的人員應自覺遵守會場紀律，會議進行中如有交頭接耳、嬉笑打鬧，未佩戴工作證及筆記本者扣部門2分。
4、會議開始前請自覺關閉各類通訊工具或調為振動狀態，有手機鈴聲響者扣所在部門2分。
第二條關于軟件大樓早勤的具體考核規定
1、當天執勤部門的干事提前五分鐘趕到執勤地點，執勤干事遲到者每次扣1分，早退扣2分，缺席者每次扣4分（缺半勤扣3分）。
2、執勤中如有閑聊、嬉笑打鬧，未佩戴工作證者扣部門1分。
3、執勤中途擅離職守的扣部門3分。
三條關于學生會辦公室值勤的考核規定
1、當天值勤未到的部門將扣部門4分。
2、值勤但未打掃衛生的部門將扣部門2分。
3、在學生會辦公室內吸煙、酗酒、賭博、斗毆者扣部門5分。
第四條關于工作（活動）計劃和工作總結上交的考核規定
1、滯后規定上交時間一天者，視為材料遲交扣部門1分；
2、無故缺交材料者扣部門2分。
3、各部門組織的活動將根據主席團的審評給部門獎勵5—10分。
第五條其它考核規定
1、學生會干部在學期末考試成績如有掛科者，每人每科扣期末部門總平均分值1分。
2、學生會各部門干事（無故）不上晚自習者每人次扣部門5分。
3、凡學生會成員經發現在學生會辦公室內吸煙、酗酒、賭博、斗毆者扣部門5分。
4、學生會成員在執行任務時必須注重個人形象。言談、舉止、禮貌禮儀及工作作風。在工作場合經主席團確定為有損校學生會形象者每人次扣部門2分。
5、學生會干部必須遵守國家法律法規、校紀校規，維護學校正常教學和生活秩序，對于違法違紀者，經確定后將由主席團斟酌按照違紀程度扣除相應的獎懲分；違紀嚴重者將交與學校處理，并扣部門10分。
第六條關于評選優秀部門的具體規定
1、評優由校學生會辦公室負責，每月評優一次，學期末學期優秀級部門。
2、“優秀學生會部門”的評比根據各部門一月工作中的獎懲分數情況與基本分整合后得到部門綜合分數來評每月的優秀部門。期末按每月的平均分高低作出“優秀”評估。
優秀部門總結 10
轉瞬間我來到xx百貨工作將近一年了。在這一年里，我在部門領導及同事們的關懷與關懷下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，現將本年度的工作狀況主要有以下幾項：
1、專業學問、工作力氣和具體工作。我是20xx年10月份來到xx工作，擔當八部的營管。營業八部是與其他部門不同，主要是以餐飲為主。俗話說：百貨無大事，營管的工作大部門比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便生疏了百貨的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力氣，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順當的開展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著xx管理理念“第一次就把事情做好”這樣一個目標，開拓創新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作：
（1）關心部門經理做好了員工考勤監督，員工培訓，員工入職的登記和每月星級服務員評比等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件供應了很大便利。
（2）做好了節假日活動賣場布置，新專柜進場的施工管理。
（3）參預公司各部門間的協作，如上報企劃部一周信息，聯系工務科修理損壞的硬件，上交每周一篇廣播稿至廣播室，領用行政部物品，關心保衛科維持賣場秩序等工作。
（3）主動參預公司人事對營管的每一次培訓，完成培訓后的考試，并取得的'成果一次比一次優越。
（4）關心好部門經理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項重要工作，需要認真負責，態度端正，并依據公司制度管理每一位員工，體現人性化管理。
（5）認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。
（6）為了部門工作的順當進行及其他部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還主動協作其他同事做好工作。
2、職業態度。寵愛自己的本職工作，具有猛烈的責任感和事業心，主動主動認真的學習專業學問，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
3、工作質量和業績。在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也熬煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了確定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有締造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。我今后努力方向將是認真學習各項規章制度，不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，力求把工作做得更好，為部門的進展做出更大更多的貢獻。
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