最新工會的工作總結（精選5篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的最新工會的工作總結（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
工會的工作總結1
xx年我縣教育工會按照市教育工會和縣總工會工作安排，結合教育工會工作實際。在市、縣工會的具體指導和縣教育局的正確領導下，在激發教工熱情，創建和諧校園，履行工會職能，維護教工權益，加強民主管理和教工之家建設等方面開展工作，現將總結如下：
一、規范基層工會建設。
按照《工會法》的規程要求，堅持公平、公開、公正的原則，認真做好基層工會組織換屆選舉工作。全縣有8所中小學基層工會在縣教育工會監督、考核、指導進行換屆，經局務會研究，報縣總工會批準、任命增補副主席7名，新成立工會組織1所，被評為省級模范教工之家1所。同時，還有3所九年一貫制學校申報成立工會。
二、履行工會基本職能。
各中小學全面貫徹執行縣教育工會關于“校務公開”的工作要求，積極組織實施學校校務公開。向教職工全面公示學校行政事務、評先評優、考核職評、績效方案財務收付等各方面的工作。各校都設有對內、對外校公開欄及意見箱。公開內容及時真實。全面調動廣大教職工積極性，增強了教職工參與管理學校的民主意識，保證了學校各項工作順利進行。
三、完善教工代會制度。
教、工代會制度是民主政治建設中的基本制度，是貫徹落實政策的重要體現。各中小學黨政工十分重視教工代會民主管理的作用，每年召開一次以上教、工代會，有關學校的重大決策、績效方案、分配制度、評先評模，工程招標、教學獎勵等方面提交教、工代會討論決定。充分發揮了教、工代會其監督職能。
四、文體活動豐富多彩。
積極組織基層工會參加縣婦聯“三八”活動軟式氣排球賽，實小教育代表隊獲全縣第一名;38名教師參加民間剪紙賽;50位教工參加地區總工會書法、攝影展活動，分別獲得一、二、三名獎次;10月中旬教育工會舉辦了兵乓球、象棋、圍棋、藍球賽活動，有27個基層工會代表隊參賽。各基層工會積極開展教工活動。通過開展活動、陶冶情操，鍛煉教工的體魄和意志，活躍校園文化生活，使教工能有一個積極向上，奮發進取的良好心態，充分展現了教工飽滿的精神面貌。
五、開展愛心溫暖活動。
爭取縣總工會慰問困難教工20戶，慰問金1.5萬元;想方設法為教工排憂解難，爭取縣教育局慰問教工80戶，發放慰問金5萬多元。各中小學工會分別以座談會、茶話會、走訪慰問等形式，使教工真正充分感受到工會組織的溫暖。為了教工的身心健康，各基層工會每年組織教工常規體檢，使教職工能及時發現病情，及時得到治療，能身心愉悅地投入到教學工作中，真正體會到工會組織是溫暖的.大家庭。
六、提高自身建設水平：
一是要進一步完善教、工代會制度，不斷提升教代會工作質量;二是要不斷增強基層工會組織觀念，加強作用建設，增強凝聚力和號召力;三是要加強溝通，積極爭取得到學校黨政領導的重視、理解和支持，能獨立和創造性地開展工作。在新的一年里工會工作要進一步加強探索改進和新形勢下的工作思路，提高工作方法，強化自身建設，提升業務水平，表彰優秀，推動后進，促使工會工作的平衡發展，促進工會工作上一個新臺階。
七、工作思路：
一是創建模范教工之家，推薦申報省級1所，市級2所，縣級6所;二是組織教工文體活動，開展男子教工藍球賽，男女教工混合隊軟式氣排球賽;三是重現信息交流，把基層工會信息報道工作列入創先爭優考核內容;四是開展慰問送溫暖活動。
工會的工作總結2
在過去的半年里，公司工會在集團公司工會、公司黨委的領導下，堅持以黨的十七屆六中全會、中國工會十五大、工會一屆二次全委會和集團公司第一屆工代會精神為指導，緊貼企業中心工作，堅持“維穩維權”工作思路，以完善職代會制度為重點，強化民主管理，推進基層民主政治建設；以促進企業發展、維護職工權益，保持職工隊伍穩定為目標，充分發揮黨聯系職工橋梁紐帶作用，不斷提升工會工作整體水平和影響力。現將20xx年上半年工會工作情況和下半年工作安排總結匯報如下：
一、上半年工作總結
（一）繼續深化維穩工作，保證企業勞動關系和諧
一是開展主題形勢的任務教育，去年國家緊縮銀根、壓縮基建，導致公司部分項目停工或半停工，能夠繼續施工的大部分項目也存在資金異常緊張的現象。工會組織開展針對目前公司形勢的教育活動，讓職工充分了解當前面臨的嚴峻形勢，同時對職工進行溝通，保證職工能夠安心工作，共同應對危機，與公司共進退；二是完善維權機制，樹立“以職工為本，主動依法科學維權”的觀念，把服務企業發展與維護職工合法權益有機結合起來，把實現企業的整體利益與實現職工的具體利益結合起來，切實履行好基本職責，維護職工的合法權益，推進企業勞動關系和諧發展；三是做好了職工之家的管家工作，努力幫助企業困難職工解決困難，做到了以人為本，健全職工權益保障機制。將職工的困難時刻放在心中，并在第一時間為其解決，讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時尊重職工的主人翁地位，不斷建設發展職工之家，為職工營造一個溫暖的環境，讓職工真正的感受到自己是這個家的主人。四是工會把關心做到“家”，利用節假日及晚上的時間，對公司干部、員工進行挨家挨戶的走訪，認真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時，做好干部員工的思想教育工作，穩定員工隊伍。此外，工會還組織召開了困難職工子弟座談會，提升了職工子，讓職工能夠放心工作，的學習熱情。
（二）繼續開展生產活動，推進生產工作創新
一是繼續開展勞動競賽，完善相關機制。勞動競賽是推進企業向前發展的永恒旋律，在新形勢下如何更好地運用勞動競賽這種激勵手段，引導廣大員工自覺地投入到企業的生產經營之中，并以主人翁的姿態進行創造性勞動。二是開展創先爭優活動，鼓勵引導職工積極參加，并加大對其中涌現出的先進人物進行宣傳，創建出“工人先鋒號”通過黑板報、通信報道等形式進行表揚和宣傳，把先進人物的先進事跡、技術技能和經驗方法傳播到每個崗位，每名職工，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度，通過各種安全活動增強職工的安全意識，工會定期召開座談會，及時反饋勞動保護方面的信息并嚴格監督落實，切實的維護了職工的權益，改善了勞動條件。四是廣泛開展合理化建議活動，號召職工為企業發展出謀劃策，與企業共進退、齊發展，自覺的肩負起自己的責任，轉壓力為動力，化挑戰為機遇，在企業的生產、經營、管理中充分發揮自己的水平，推動企業生產經營創新。
（三）繼續加強民主管理，保障職工相關權益
今年上半年以來，工會堅持以“堅定不移地推進落實全心全意依靠工人階級指導方針”為主線，努力在企業中樹立拼搏進取的精神，民主公開的氛圍，使職工的工作積極性得到進一步的發揮和保護。一是完善和健全了工會民主管理工作制度和項目一級職代會制度，制定出了相關的考核辦法，從組織領導、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規范了職代會的組織領導形式，規定了召開好職代會必須進行的基本程序，應履行的各項權利、義務，讓工會工作更進一步的走向民主化、規范化、制度化。二是落實了平等協商制度。公司工會通過向上級工會請教、咨詢勞動部門、召開職工座談會等形式廣泛征求意見，認真草擬集體合同。公司工會本著平等公正的原則，約定勞動雙方的權利義務，并從公司實際情況出發，增強合同的可行性。此外還認真對《集體合同》的履行情況進行考核總結，并計劃在第二年職代會上向代表報告。三是堅持做到了企務公開。公司工會把企務公開與企業經營管理工作相結合，納入企業的整體工作中。把企業改制改革、重大投資決策、工程項目管理、物資設備采購、業務招待費使用、薪酬分配辦法等方面作為公開的重點，及時如實公開。還利用企務公開欄、公司辦公局域網等多途徑持續滾動公開，并及時反饋整改，提升企務公開的影響力。
�。ㄋ模┘訌姽陨斫ㄔO，增強組織凝聚能力
一是加強工會組織建設，在上級工會的領導下，正確貫徹執行總工會要求的工作目標和任務，加強和改進工會干部的隊伍，堅持和健全工會各項規章制度，充分發揮工會在職工和企業之間的橋梁紐帶作用。二是加強干部培訓，建立一支德才兼備的工會干部的隊伍。干部是組織的核心和骨干力量，工會定期組織干部進行有針對性的培訓和教育，以提升干部的隊伍的綜合素質和工作能力，更好的為服務職工，服務企業發揮力量。從多渠道、多層次地加強工會干部的隊伍建設，提升綜合管理能力，以適應新時期對工會工作提出的要求。三是做好女工工作，進一步發揮女工優勢推進管理升級。工會積極組織“巾幗建功立業競賽”活動，選樹“巾幗建功標兵”和創建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動課堂，利用“三八”節日契機，開展女職工讀書活動，為女職工發放關于提升素質，促進身心健康方面的書籍，增進女工之間的相互交流；堅持女職委每季度召開一次會議，分析情況，并大力開展“女職工建功立業”活動，開展三八評先活動活動，對于涌現出的優秀女工評先樹模；狠抓女職工思想素質和業務技術素質的提升，充分發揮了女職工在經濟建設中的“半邊天”作用。
總之，20xx年上半年公司工會不斷摸索，不斷完善，做了大量工作同時也取得了一些成績，但從中也發現了一些不足和問題，在下半年的工作計劃中，工會將繼續立足服務職工、服務生產，不斷完善自身建設，不斷激發職工創造力，不斷提升工作水平和工作能力，與公司共同面臨嚴峻的挑戰，努力為公司發展做新的貢獻。
二、下半年工作安排
（一）打造責任文化，實現價值統一
黨的十七大明確提出：“在新時期推動社會主義文化大發展大繁榮，建設和諧文化，培育文明風尚，弘揚中華文化，建設中華民族共有精神家園，推進文化創新，增強文化發展活力，在中國特色社會主義的偉大實踐中進行文化創造”。當前，集團公司上下正在大力推行責任文化，這是貫徹落實黨的十七大精神的生動體現和實際步驟。公司工會作為企業內部的一個群眾性組織，應積極參與和推動責任文化落地生根。這既是責任，更是工會工作的一個創新之點。一是工會圍繞企業經營工作中心，針對目前企業形勢落實建設和諧企業的責任。發展是硬道理，發展是解決一切問題的關鍵。企業是職工賴以生存的'土壤，是“職工之家”的根基，只有企業的蓬勃發展，才有職工利益的可靠保障，職工生活水平才能提升，職工切身利益才有保證，企業才能和諧進步。
工會要從公司當前實際出發，動員和組織職工群眾奮發努力，積極投身和服務于經營工作，把職工群眾的創業熱情引導好、保護好、發揮好，創造上下同心、共謀發展的良好氛圍。二是要以營造和諧環境為落腳點，做文化塑行的維護者。責任文化無形，卻有很強的穿透力。和諧環境是責任文化的外在表現，由人創造又時時培育人格。工會組織作為職工與企業溝通和交流的橋梁紐帶，通過職代會、民主懇談、企務公開等多種形式，了解、掌握和解決員工工作作生活上的實際困難，創造良好條件，解除后顧之憂，營造理解人、信任人、關心人、謀求人與企業發展的良好環境，大限度激發員工積極性、創造性，實現企業“以人為本”和員工“以企業為家”的融合。
（二）突出維護職能，發揮工會作用
勞動關系穩定是企業和諧的基礎，沒有和諧的勞動關系，就沒有和諧的企業。維護是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益，才能把職工的積極性引導好、保護好、發揮好。我工會針對維權工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動，維護職工的合法權益，調動職工的積極性。一是建立源頭參與機制，維護職工合法權益。工會干部要密切聯系職工，為職工排憂解難，做職工的貼心人，并引導廣大職工支持企業改革，積極參與改革，投身到企業發展中去，教育職工明確只有企業發展了，企業效益提升了，才能改善職工生活福利水平的道理。二是健全困難職工檔案管理制度，形成準確、完備的送溫暖工作信息及反饋機制，對職工的困難給予及時解決，對職工婚、喪、病及時上門看望，從方方面面讓職工感受到企業組織的溫暖。三是開展對困難職工的幫扶行動，送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。做到每逢節日，都積極籌措資金進行慰問，對生活困難的職工給予一定幫助，組織開展金秋助學，對于家庭困難的職工子弟進行教育資助，進一步加強職工與領導層的溝通，職工提出的申請和要求全部依照實際情況進行分析探討，落實到位，解決到位。
（三）開展創新活動，促進生產經營
開展職工技術創新活動，是企業工會的一項重要職責，也是工會組織最大限度調動職工積極性、創造性的有效載體。大力開展職工經濟技術創新活動，不斷激發職工的內在潛力，打造高素質的職工隊伍，進一步提升公司的核心競爭力和市場抵御風險能力，是促進公司發展的必然要求。扎實推進職工群眾性經濟技術創新，開展“樹企業形象、興責任文化”等活動，大造聲勢推動各項技能創新，推動經濟創新活動不斷取得成效。組織和開展勞動競賽，通過業務技能大比拼，激發廣大職工強化技能、爭先創優的自覺性，在職工隊伍中掀起業務練功、業務竟技的熱潮，培養業務骨干和技術能手。下半年的工作中，公司工會要積極開展組織以勞動競賽為重點的職工技術創新活動，結合集團公司“五比五創”勞動競賽考核辦法，進一步量化專業考核評定標準，統籌考慮不同項目等不同特點，使勞動競賽考核標準更具科學性、權威性，能更加公平、公正的反映出項目的綜合管理素質和創效水平。
�。ㄋ模┘訌娊M織建設，提升工作能力
針對目前公司形勢，工會要大力加強組織建設，努力提升工作能力，為公司順利度過困難時期作出應有的貢獻。首先要完善組織體系，落實各項規章制度，認真貫徹《工會工作手冊》、《項目建家實施指導意見》等規范性工作制度，使工會工作更加規范化、標準化、系統化。其次要努力提升工會干部的執行力和綜合能力，系統組織安排工會干部理論學習，包括民主管理、組織建設、勞動關系協調、職工技術創新及素質工程等，提升工運理論水平，適應新形勢下的工會工作要求。每季度召開一次例會匯報工作，互通信息，相互學習。采用各種形式，培訓工會干部，提升工會干部的素質。最后要規范工會財務及工會固資管理工作。高度重視和有力加強工會財務管理，嚴格執行工會財務內控制度；同時加強工會經費收繳和“三不讓”專項資金的籌集工作；堅持資產管理賬簿制度和資產出入庫制度，完善資產臺帳，加大對固資的保管力度，責任到人；并對工會資產實行年末盤點制度，一年一核，保證賬、物一致。
�。ㄎ澹┩七M文化建設，凝聚職工隊伍
下半年的工會工作要繼續大力推進職工文化建設。特別是重點豐富一線員工的文化生活，指導各項目、分支機構工會利用好活動經費，重視職工體育硬件建設，因地制宜的開展多種形式、群眾喜聞樂見的群體活動，為職工提供交流平臺，豐富職工的精神文化。結合公司當前實際，開展豐富多彩的文化活動，活躍職工生活，積極推進責任文化建設。工會以各種文化活動為載體，制訂活動制度，利用業余時間及節假日，組織文藝晚會、文化廣場活動等形式多樣的文體活動，著力營造良好的責任文化氛圍，豐富職工業余文化生活，增強職工競爭意識、進取精神，進一步增強企業凝聚力，推動責任文化建設，促進企業的和諧發展。工會計劃在下半年組織舉辦公司職工籃球比賽等大型文體比賽，并要求各分公司結合本單位實際組織職工開展多種多樣的文體活動，激發職工斗志，鼓舞職工士氣，增強企業的凝聚力、向心力和親和力，以各種活動為載體，調動職工的積極性，讓職工與企業形成整體，加強職工對企業的情感。
以上是公司工會對今年上半年工作的總結和下半年工作匯報，20xx年上半年雖然取得了一些成績，但仍有很多問題需要解決和完善，在當前公司嚴峻的形勢下，公司工會一定會堅持履行自己的職能，爭取完成好下半年的工作任務，與公司一同迎接挑戰，創造輝煌的明天！
工會的工作總結3
20xx年，公司工會在集團工會的指導下，在黨總支和行政大力支持下，圍繞“十二五”發展目標，堅持價值思維，創新工作思路，融入工作中心，充分調動和發揮廣大職工的積極性和創造性，有效地推動了檢修公司的經營、生產、安全等各項工作的創新開展，為實現公司的經營目標和安全目標作出了新的貢獻。
一、深化民主管理，分工會自身建設得到加強。
�。ㄒ唬┙∪M織機構，夯實工作基礎。根據公司集團化改革的統一布署，以及集團工會安排，并依據《工會法》，年初召開了公司一屆一次職代會，分別選舉產生了第一屆工會委員會、工會經費審查委員會。2月16日，公司各工會順利完成分工會組織機構建設工作，共設4個分工會和30個工會小組；同時根據集團公司的人事調整，完成了分工會主席、工會小組長的改選和工會會員的調整。隨著機構健全，人員到位，為分工會工作的開展提供了組織保證。
�。ǘ⿵娀裰鞴芾恚l揮職代會作用。一是根據集團工會和公司工會的安排，組織選舉產生了集團職代會和公司職代會職工代表，并組織參加了集團一屆一次職代會、公司一屆一次職代會和檢修公司一屆二次職代會，并組織相關人員參加公司職代會聯席會議，參與公司相關民主決策，充分履行工會的職能，努力維護職工的合法權益；二是通過召開職代會聯席會，專題宣傳貫徹學習了集團公司一屆一次職代會精神，并要求切實把職代會精神落實到日常工作當中；三是組織職工代表參與了《公司組織績效管理實施辦法（試行）》、《公司績效考核實施指導意見》等管理制度的討論。
�。ㄈ┳⒅孛裰鲄⑴c，加強勞動保護。一是健全工會勞動保護監督檢查機構，提高工會勞動保護監督檢查員的業務素質，加強工會勞動保護建設。二是發動員工積極參與到公司的安全生產管理和“一法三卡”的實施工作中，從源頭上保障職工的安全衛生和身心健康。
�。ㄋ模﹫猿炙緞展_，保障職工權益。積極推進司務公開，運行機制陽光透明。對公司月度工作計劃安排和工作實施情況、月度績效考核情況和二次分配情況、推優評先工作、職工學習考察申報、物資領用情況等及時通過電子郵件、工會網頁、各級會議等形式加以公開，強化民主監督；對工費會費使用情況定期向全體會員通報，自覺接受監督。
二、融入中心工作，促進各項生產任務的順利完成
�。ㄒ唬┥钊腴_展技術比武、崗位練兵活動，提升員工的專業技術水平。一是結合工作特點，深化第十三屆“安康杯”競賽活動。組織開展了測量與制圖、消防技能培訓、安全知識競賽等多項技術比武、技能競賽活動，創造“比、學、趕、超”的良好氛圍，努力提升職工的業務技能。二是以開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動為契機，開展班組規范化建設勞動競賽，加強檢修工作的過程管理，落實標準作業卡制度，規范檢修現場工作，確保安全風險的有效管控。
（二）深入開展合理化建議活動，增收節支工作有成效。一是廣泛發動員工圍繞增收節支，降本增效獻計獻策，開展以“夯實基礎、節能減排”為主題的合理化建議，發動全員參與，共收到安全生產、經營管理等各方面的合理化建議條，征集率達%。二是結合安全生產月活動，開展“關愛生命、從我做起”大學習、大討論活動。充分發動一線員工的主動性和創造性，集思廣益、群策群力，針對當前安全生產存在的.問題，提出解決辦法及措施，承諾“我要安全”，進一步夯實班組安全基礎，為設備的安全穩定運行保駕護航。三是深入開展“增收節支”活動，積極落實集團公司有關文件要求，加強宣傳，增強全體員工“增收節支”的思想意識，充分調動全體職工的積極性，群策群力，把踐行“增收節支”活動落實于生產的每一個環節每一道工序中。
（三）深入開展經濟技術創新活動，推動科技進步。一是深入開展xx活動，針對工藝薄弱環節，群策群力尋找解決辦法。20xx年公司共有個班組的xx小組注冊，其中xx小組成果參加20xx年省行協xx材料評審；xx小組獲得了《20xx年省質量信得過班組》稱號，4個xx小組獲20xx年省先進質量管理小組稱號。二是開展技術攻關活動，提出優化方案。在今年創新成果展覽會上，公司員工分獲“職工創新成果展”金獎
（四）加強班組建設，提升班組管理水平。一是建立健全體制機制。成立了班組建設管理的領導小組和辦公室，下設安全管理、基礎管理、文明生產、技術管理四個專業組；二是出臺了《班組規范化建設管理辦法》，統一規范班組建設管理體系；三是重新梳理和調整了二長五大員名單，明確了崗位職責；四是更新了班組園地，使班組管理更靈活、更直觀、更有效；五是根據集團的安排部署，開展班組建設半年自查和第二季度檢查工作，推動班組建設管理工作上新臺階。
三、豐富文化生活，確保職工隊伍穩定。
�。ㄒ唬╅_展文體活動，增強職工活力。一是開展了氣排球比賽，并選派優秀隊伍參加集團公司氣排球比賽，公司的三支代表隊分獲第二名、第四名和優秀獎的好成績，二是開展了與男子籃球隊友誼賽，三是開展了參觀風力發電站等活動。
�。ǘ﹫猿株P愛員工，凝聚發展動力。一是深入開展“送溫暖”活動，春節期間深廠區慰問值班人員和生產一線堅守崗位員工，此外還在重大節日慰問生產一線員工。二是先后組織召開安全座談會。通過召開座談會，感謝廣大員工所付出的智慧和力量。三是組織先進職工外出療養。四是選派優秀班組長參加班組長交流會。
�。ㄈ╅_展“愛心互助活動”。按照集團公司設立職工愛心互助基金的部署，組織開展職工愛心互助捐款活動,做好職工愛心互助會和互濟互助會的入會工作。
回顧半年來的工會工作，也存在著一些差距和不足，主要表現在：一是思想觀念、素質能力和工作作風還不能完全適應形勢任務發展的要求；二是各分工會工作水平和活動開展的還不夠平衡，個別分工會的工會基礎建設還比較薄弱；三是工會活動還需要不斷的豐富和創新。在今后的工作中，我們要不斷改進和完善，力爭工會工作上升更高的臺階.
工會的工作總結4
今年，xx公司機關工會，在公司黨政領導支持和有關職能部門的協助下，積極工作，努力維護公司職工的利益，做讓職工看得見、摸得著的好事、實事，贏得公司職工的廣泛好評�，F在公司職工把工會當做了知心之家、員工之家，形成了有困難找工會幫助解決的理念。工會干部與時俱進，不斷創新，深入基層、深入職工，在維護職工權益，解決職工困難，構建和諧企業創建活動中創造了實實在在的工作業績。我們以清晰的工作思路、突出的工作重點、兢兢業業的工作態度、踏踏實實的工作作風贏得了公司廣大職工的支持和信任。
構建和諧企業不僅需要企業經濟效益的不斷提升，而且更需要營造和諧氛圍，鑄就企業和諧發展的內在靈魂。工會作為企業的群眾組織，在構建和諧企業，推動企業和諧發展中具有義不容辭的責任和不可替代的作用。
一、充分發揮促進作用
企業發展不僅帶來職工收入的增長，更能讓職工群眾認識和諧、感受和諧、體驗和諧。廣大職工是推進企業持續健康發展的主力軍，更是和諧企業的創造者。工會作為企業群眾組織，其根本任務就是緊密圍繞企業生產經營中心工作，充分發揮工會組織的特色和優勢。
1、要把創建“工人先鋒號”活動作為凝職工之心，聚職工之力的主要載體，以推動重點工程建設、提高企業自主創新能力和促進節能減排為重點，不斷深化以“創優質量、創高效益、創新技術、創低能耗”為主要內容的勞動競賽、合理化建議征集、五小成果征集等群眾性經濟技術創新活動。
2、使群眾性經濟技術創新活動更加貼進企業發展實際，滿足企業發展需求，真正成為充滿時代的發展氣息、激發職工創造活力、展示職工創造才能、發揮職工創造力量的動力源泉。
3、切實把廣大職工群眾融入企業發展這根“生命線”，轉化為企業發展的“動力線”，安全生產的“放心線”，經營管理的“效益線”，和諧發展的“保障線”，在企業發展中聚合成五種“氣勢”，即蓬勃向上的朝氣、共克時艱的骨氣，奮發有為的勇氣、創新發展的靈氣、持續發展的生氣。
二、充分發揮維護作用
構建和諧勞動關系是推進企業和諧發展的客觀要求。工會作為職工群眾利益的代表者，推進建立和諧穩定勞動關系是重要職責。
職工維權工作是一項系統工程，涉及面廣，政策性和操作性更強。我們工會的工作人員要帶著對職工深厚的感情支進行換位思考，帶著對政策的透徹理解去工作，帶著對共性與個性的客觀辯證分析去工作，帶著對職工群眾合理訴求與個體需求的'充分認識去工作。進一步加大源頭參與、源頭維護的力度，及時向企業黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求，進一步健全完善以勞動合同、集體合同為核心的協調勞動關系、維護職工權益的有效機制和工會調處勞動爭議機制。本著注重實效的原則，著力解決職工密切關注的切身利益問題；本著依靠職工的原則，切實把職工的滿意度作為衡量勞動關系是否和諧的重要標準。要教育和引導職工以理性合法的方式表達訴求，及時將各種勞動關系矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態。把職工群眾的利益和工會的主張體現到企業健康持續發展的總體部署中去，形成維護職工群眾合法權益的整體合力，使工會成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權好維”的娘家。
三、充分發揮凝聚作用
工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來，切實把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴的家，才能更好地密切黨與群眾的聯系。
要緊緊圍繞職工最關心、最直接、最現實的利益問題，大力推進困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理咨詢中心、勞動爭議調解中心、文化體育活動中心“五位一體”的職工之家體系建設，進一步增強職工之家的服務能力，創新職工之家的活動方式，拓展職工之家建設的領域，提升職工之家的效能。要深入開展好就業幫助、生活救助、醫療互助、入學資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作，切實做到群體受益與個體受助相結合，打造幫扶品牌與提高幫扶質量相結合，實行個性化、人性化操作，誠心誠意、有情有義地關愛職工，以真情贏得職工對工會的信任、對企業和諧發展的支持。
工會的工作總結5
20xx年度，我校工會在市教育工會及學校黨支部的領導下，高舉中國特色的社會主義理論的偉大旗幟，深入學習、貫徹“三個代表”重要思想，深入學習《中共中央國務院關于深化教育改革，全面推進素質教育的決定》，堅持以法治會，加強自身管理體系的建設，全面提高教代會質量，配合學校行政繼續走產業化辦學的道路，組織全校教職工團結進取、奮力開拓，加強學校的物質文明建設和精神文明建設，為學校XX年繼續評為“南通市模范學�！薄ⅰ澳贤ㄊ械掠ぷ飨冗M學�！�、“南通市依法治市工作先進學�！弊鞒隽藨械呢暙I，我校工會也被評為“南通市教育工會先進集體”。現將20xx年工會工作總結如下：
一、努力提高教師的思想素質和業務素質，建設一支優秀的教師隊伍。
學校的首要工作是教育教學，培養跨世紀的中等技術人才是職業中學的主要職責。要提高學校教育教學水平就必須有一支思想素質好，業務素質強的教師隊伍，今年工會配合學校教導處、政教處開展了一系列活動，切實提高了教師的思想素質和業務素質。
�。�1）不斷加強理論學習，提高教工師德水平。
不斷學習是提高教師師德水平，促進教師整體素質不斷提高的保證。學校黨支部、校長室一直注重教職工的理論學習，規定每周三下午為黨員干部學習時間、每周日下午為教師學習時間，雷打不動。通過學習，不斷提高教師的政治理論水平和道德修養。
首先，我們加強了政治理論的學習，讓教師樹立正確的人生觀、職業觀。良好的品德、正確的價值觀不是靠空泛的說教形成的，它緣于人對人生、對理想、對社會的正確認識，只有在提高教師政治理論水平的基礎上，才能將師德工作落在實處。我們工會積極配合黨支部堅持組織教工學習黨的基礎知識，學習馬克思的辯證唯物論，將黨的政策、路線教育與教育教學實踐結合起來，在提高教師政治覺悟的基礎上，開展行之有效的師德教育。
其次，加強了法制學習。在師德教育中，我們堅持以法治教，以法治校。今年工會組織教師學習了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等與教育教學相關的法律知識，通過知識競賽、演講比賽、考試等各種形式檢測、鞏固這些知識，提醒教師時刻記住要遵紀守法。在學法的基礎上，工會協助考核組制訂《教師管理條例》、《班主任管理條例》等各項規章制度，對師德提出了明確的要求，成為教師約束自己行為，提高師德水平的保障。
同時，工會將“愛生敬業”活動與學陶活動結合起來，成立了一職中“陶行知研究學會”，學習陶行知的“奉獻”、“求真”、“創造”等教育思想，以陶為師，塑造和完善教師自身的人格，進一步加強了陶行知教育思想的理論研究和教學實踐，取得了良好效果。在這一系列活動中，丁邦美、金亦兵、金錦云、許森等一大批優秀的新老班主任脫穎而出，他們敬業愛生的佳話在學生中廣為流傳，教師的整體素質有了很大的提高。在今年11月如皋市教育系統德育建設研討會上，工會主席朱加林同志向全市四十多所學校的領導和工會主席作了《加強師德教育，創建文明學校》的工作匯報。
�。�2）堅持實施“青藍工程”，促進青年教師迅速成長。
學校工會不僅加強了教師師德師表教育，提高了教師的職業道德素質，同時更注重培養教師的教育教學能力。工會創造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業技能水平和文化建設水平。在年初的教師大會上，工會主席就要求全體教職工要立足崗位成才，通過自學、函授等方法提高文化素質，通過教育教學實踐活動提高能力水平。
首先，工會配合學校行政繼續實施“青藍工程”。采用“老幫青”的方法，讓經驗豐富的老教師與羽翼未豐的新教師結成對子。針對我校青年教師占80%的情況，工會讓已經過關、表現突出的教師與剛走上工作崗位的教師結成對子，簽訂師徒合同，規定三年為一周期，每年確定一個目標，要求師徒共同進步。
由于長年堅持“青藍工程”，我校年輕教師成長很快。韓克山、丁海梅、丁建兵、楊柳玉、杜銀娟等近十位年輕教師迅速成長為業務骨干。他們有的在高復班擔任重擔，教學成績突出，今年，高復班高考成績喜人，123人參考，全部錄取，其中本科錄取27人；有的在省市各級教學中獨占鰲頭，為學校爭得榮譽；有的專業成績突出，成為南通市職業學校學科帶頭人。在市“青藍工程”工作研討會上，我校朱加林校長關于“青藍工程”的工作總結報告《雛鳳清于老鳳聲》受到了與會代表的高度贊揚。
其次，工會配合教科室，開展科研活動，提高教師業務水平。學校青年教師多，經驗不足，工會主動為教師解憂，開設了教工閱覽室為教師科研提供了方便，組織教師去兄弟學校參觀取經，拓寬教師視野。教師們紛紛查找資料，在自己的“實驗田”里搞實驗，一套套活潑、新穎的教學方案也出來了，一批批年輕的教師成長起來了。在如皋市教學比武中楊柳玉、沈蘭英脫穎而出，雙雙奪得第一名。朱仁華老師被省教委推薦到同濟大學參加建筑類骨干教師國家級培訓班學習。
在市教育局教科室的組織指導下，我校立項、申報的“十五”科研課題《科教興市與科教興師的關系研究》、《區域職教發展戰略與模式研究》已成功通過如皋初審，現正在南通復審。堅持校務公開，加強行風建設，發揮工會的監督功能。
教職工是學校的主人，是學校物質文明和精神文明的創造者和建設者。學校工會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。
1.實施民主管理。
每學期開學前，學校都召開教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學校管理。我們列出學校發展的目標改革；管理體制的改革與設想；學校專業設置；專業科管理走產業化道路；畢業生就業渠道及與用人單位的橫向聯系；關于學校食堂與師生生活等近十條提案要點，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學校全方位的民主管理。正是由于群策群力，才使我校規模建設有了長足的發展，今年，我們不僅新建了使用面積為2550m2的男生宿舍樓，還修建了300m的環形跑道的標準操場。
2.堅持校務公開。
學校工會全面貫徹、執行市政府、教育局、教育工會關于“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。今年，學校黨支部和工會聯合召開三次行政辦公會，三次全校教職工大會及教職工代表大會，列出21大項內容，向全校教職工全面公面學校黨建、財務、基建、職評、評先、考核、福利、教學、實訓、政教、培訓、后勤等整個工作情況，公布資料140份。同時分別召開三次座談會，傾聽全校師生對學校工作的意見和建設。設立學校校長意見箱，布置學�！靶展_”公布欄。今年，我�！靶展_”已辦到第六期，受到老師的好評。校務公開使教職工對學校發展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識,加強了學校的民主建設和廉政建設。
3.參與學校的決策。
工會在協助校行政進行學校內部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的'決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。教代會發揮監督職能，對學校中層干部提出述職的要求，學校年終考評，不稱職的中層干部下一年度將不予聘任；對工作能力強，上級主管部門未行文任命的同志，學校擇優聘任，并享受中層干部待遇。20xx年學校聘任6名青年教師擔任學�？剖乙患壍念I導及助理，從而形成能者上，平者讓，庸者下的競爭機制。
政治的透明度和財務的透明度成為一種無形的凝聚力，使學校領導班子能把全校200多位教職工緊緊地團結在一起，在各項工作中爭創一流。由于領導帶頭，暑假中，我校教師冒著酷暑在全市30多個鄉鎮，僅用了5天的時間，為學校招生700余人。學校領導班子的全體成員，在整個暑假中人人都曬掉一層皮，從不叫一聲苦，這都緣于對學校無限的熱愛和對職業教育事業的無比忠誠。
二、急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的職工之家。
要發揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關心教師，切實幫助教師解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。
首先，關注青年教師的成長。我校每年都要招進一批年輕的教師，這些教師活動能力強，知識結構先進，為學校增添了新的活力。但是由于年紀輕，生活閱歷淺，容易受社會不良習氣的影響。為了幫助青年教師迅速成長起來，工會每月開一次“新教師座談會”，認真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關懷。工會委員會的委員還與新教師結成隊子，時常找他們談話，關心他們的每一步成長，使新教師克服了剛進校好高鶩遠、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，逐步成長為合格的教師。
其次，關心教職工的實際困難。學校有幾位老師家境十分困窘，學校工會從活動經費中拿出萬元，作為困難補助基金，救濟貧困或遇到重大災害的教師。今年，我校新婚夫婦陳建朋、夏茂芹家里遇上了龍卷風，房屋全部被卷走了。陳建朋家本就困難，父母年邁，常年生病，弟弟還在上初中，一家四口僅靠他一個人的工資生活。面對突來的巨難，年輕的夫婦不知所措，只是干著急，校工會主席朱加林校長知道后，立刻組織黨員干部去他家慰問，并實地考察后，代其向保險公司索賠8000元，同時在全校師生中開展了“送溫暖、獻愛心”活動，共捐獻人民幣近5000余元，幫陳建朋夫婦解決了實際問題。
學校教職工遇有婚喪產假，學校工會都組織人員前去慰問，把學校的關心送到每個教職工的心坎上。真摯的關懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學活動中，把學校事當作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學校管理和建設中，為學校發展作貢獻。
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