發展部工作總結

時間：2022-04-29 15:54:18 總結我要投稿

發展部工作總結（通用12篇）

　　不經意間，工作已經告一段落，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。好的工作總結都具備一些什么特點呢？下面是小編幫大家整理的發展部工作總結，希望對大家有所幫助。

發展部工作總結（通用12篇）

　　發展部工作總結篇1

　　本學期，在團委老師的正確領導和支持下，在社團聯合會發展部全體干事共同努力下，認真完成了老師安排的各項工作任務以及工作計劃，自身的工作水平和綜合能力等都有了很大提高。

　　現將本學期的工作情況匯報如下：

　　一、認真負責地做好了社團的納新活動，為社聯注入新鮮的學一次，打下了堅實的基礎。

　　二、積極主動地完成了社聯的宣傳，使新同學了解社聯整體發展情況，支持社聯活動。

　　三、成功引導了社團的各項活動，并給予有利的幫助，積累了一定的活動經驗，如演講與口才協會的普通話培訓，青年志愿者協會的聾啞學校之行，都取得了很大的成效。

　　四、認真地履行遵守了發展部的職責，和各系的社團聯合會取得了較好的溝通和交流，在舉行大型活動時，為大型活動尋求贊助，并輔助晚會成功的召開和落幕。

　　總之，本學期，社團聯合會發展部將發揚成績，克服不足，對工作高度負責，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，進一步強化責任意識，增強事業心和責任感，認真做好職責范圍內和老師交辦的工作任務，奮發進取，努力創造一流的工作業績，不辜負老師和同學們對我們的期望。

　　發展部工作總結篇2

　　時光飛逝，20xx年很快就要過去了，在過去的一年中，感謝公司領導的大力支持和相關部門的大力配合，使得我部門工作能順利進行，但因為市場競爭的日益增大，在過去的一年里我部門工作沒能完成公司給定的任務，為此我深表歉意。現就本年度重要工作情況總結以下

　　1、針對市內目前商業分布現狀與規模，結合各個區域人口密度，劃分商業價值較大的各個區域，確定市內各個需要選址的區域范圍，為以后公司在該區域選址提供依據。

　　2、針對鄉鎮市場做了相應的分析，并重點跟單了萬金鎮的供銷社和面粉廠地皮的租賃工作，以及老窩鎮老餅干廠的廠區租賃事項。

　　3、完成在市內對鐵東萬盛商業廣場項目做了市調和可行性開發方案，以及相應的接洽。

　　4、完成對市內漢江路4000平米營業房的可行性開發方案及周邊市調工作，以及周邊配套小店的選擇工作。

　　5、大學路店開店前的市調工作，以及合同的簽訂。

　　6、重點跟單了沙北區域，鐵東區域，解放路南端營業房召陵區政府附近營業房等

　　7、對市區周邊縣城，舞陽，臨潁，襄縣，西平，上蔡的市調工作

　　8、針對周邊縣城的市調，重點跟單舞陽縣糖煙酒公司地皮項目，暫定與舞陽商業公司合作開發。跟單臨潁縣東方紅電影院的地皮，目前政府方面有開發意向，無實質性進展。

　　9、跟單舞陽縣民鑫商廈項目，做了相應的市調，做出開發方案并與開發商的先期接洽。

　　以上是我部門20xx年度的主要工作，下面是對20xx年工作的一個計劃。

　　1、在我們能接受的投入下，完成舞陽縣糖煙酒公司地皮的開發計劃。走好進軍舞陽市場的重要一步。

　　2、盡最大努力做好舞陽民鑫商廈的合作計劃，走好進軍舞陽商業的第一步，并針對舞陽市場現狀，做好配套小店的相關開發計劃。

　　3、在我們能接受的投入下，力求拍下臨潁縣東方紅電影院地皮，為公司開動臨潁市場做好先期準備。

　　4、新的一年里力求開店面積在兩萬平米以上。

　　新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我部門一定會在公司領導的領導與各個部門配合下，在商業競爭日益激烈的今天決心再接再厲，更上一層樓。

　　發展部工作總結篇3

　　機械工程系心理發展部是一個在院咨詢中心指導，團委領導下成立的新的部門，作為團總支的重要組成部分，心理發展部肩負著神圣的責任，我們將本著為廣大同學搭建一個心靈的平臺的工作宗旨，不斷完善自己的工作，爭創輝煌的未來。

　　在本部門成立的一個學期里，我們的主要工作是部門招新，確立部門規章制度，開展對我系各班學生的心理調查活動，同時不忘學習必備的心理知識，蓄積自身關于心理方面的知識積累，以及一系列常規活動。

　　一、部門招新活動

　　在充分的準備之后，十月下旬，本部門順利完成了此次招新工作。由于成立部門較晚的局限性，本次招新主要面向總支其它部門和協會成員，總支內部對心理有濃厚興趣的同學呼聲很高，因此，我們優中取優，最終打破慣例選取０９級助理１４名，他們能夠在本次招新中脫穎而出，足以見得他們都是很優秀的，無論是工作能力還是表達與交際能力，這些都是心理發展部所必須的素質。看到大家充滿積極性的參加此次招新活動，我們很欣喜，同時也看到了我系同學飽滿的精神狀態，這讓我們更加增添了信心，更加堅定了我們的希望。

　　二、開展了對我系各班同學的心理調查活動。

　　為了解學生整體心理素質，及時發現問題，找出相應的解決辦法，我支部特此積極配合院心理咨詢中心完成此次調查。在此次調查中，涉及同學人數最多，波及范圍最廣，網上測試的各種秩序維護難度也較大，但在其他各部門配合下，我部依然順利完成任務，切實做到“服務同學，鍛煉自己”的最初夢想，至此，我們也朝著陽光同學心靈的目標邁出了第一步。

　　三、修學儲能，厚積薄發。

　　因為我們作為心理發展部成員，其特殊的使命性，要求我們必須具備相當的專業技能知識，因此本學期部門工作重心在蓄積能量方面。我們硬性要求各成員需看關于心理知識方面的材料，至少三本以上，并且定期交流所學心得與感悟。為后期順利開展工作奠定下堅實的基礎。

　　當然，在學習形式下我們也盡可能的多元化，如特約心理咨詢中心的老師以開展游戲的方式輔導，部門刻錄相關心理影片等方式。

　　四、常規工作逐步開展。

　　我部安排了常規工作任務，每周二為各班心理委員開例會。及時聯系溝通各班心理狀況，將大學生最近心理狀況反映出來，找出解決辦法。

　　例如曾經我部關于你認為大學生可能會有的心理問題是什么的問卷調查，同學們的答案五花八門，不能不說這些答案對我們的工作開展沒有幫助。或者說，對我們心理發展部切實做到了解９０后的朋友們，有很大的幫助。

　　也許我部門剛成立不久，在某些方面仍不完善，但我們會努力，盡自己的力量，做到部門的部門的不斷發展，創新，完善。同時，也始終堅持為每一位同學搭建心靈的舞臺為宗旨，開展有益于同學健康成長的相關系列活動！在此，感謝咨詢中心的心理老師對我部的指導，感謝系部張老師對我部錯誤與活動偏差的及時糾正，謝謝！我們相信，明天會更好！

　　發展部工作總結篇4

　　站在歲末，透視過去一學期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現，回眸望去過去的一幕慕，在沒察覺中充實眼瞼。似乎初進學校的影像依然就在心頭展現！當初進入心理發展部的喜悅還留在腦際呢！

　　在部長的帶領下，我們部門進行了一系列活動，主要是兩個時間段，一個在上半學期，一個在下半學期。具體總結如下：

　　上半學期：心理情景劇。

　　通過這個活動，可以讓同學們有一個表現的舞臺，讓同學們也可以更好的鍛煉他們的心理素質。這次活動512語教4班獲得一等獎。這次活動能夠圓滿完成都是通過大家的努力，大家都辛苦了。但是大家的表現，我有些失望，因為就是一直很被動的感覺，所以希望同志們能夠積極主動一些，而且我相信只要大家努力了，我們想要的成果還是會有的，所以，大家繼續加油。

　　下半個學期的五月份是心理月，所以圍繞著心理月，我們展開了一系列活動。首先是心理素質拓展大賽，這是一個比較重要的活動，所以花的時間和精力都比較多，而我們也不負眾望，獲得了全校第一名，非常感謝十位參賽人員的努力，特別要說一下我們部門倪夢甜和程文，就是他們的督促，使我們更有把握為系爭光。

　　第二個活動是心理主題班會和黑板報，圍繞著“讀人物傳記，談人生理想”的主題來召開一次班會，這一次的班會總體表現都不錯，513語教1班，313語教1班，313語教2班，512語教5班是表現比較突出的班級。

　　第三個活動是圍棋跳棋比賽，我們人文系的同學們也有很突出的表現，第四個活動是征文活動，我們人文系就占了一大半的名額。學校還組織了同學們電影欣賞，心理咨詢，心理知識宣傳。同學們都很配合我們部門的工作。但我們希望同學們要會發電子郵件，因為很多事情寫電子郵件會方便快捷一些，所以希望同學們最起碼會發電子郵件。

　　本學期工作告一段落，有成功也有失誤之處。在以后的工作實踐中，我們將不斷的努力與探索，揚長避短，積極思考，積極實踐，去迎接更大的挑戰與機遇，創新理念，開拓進取與團結務實，開拓創新的作風逐步走向完善。我們堅信：只要以積極的心態主動的工作，無悔的付出就一定能取得驕人的成績。

　　發展部工作總結篇5

　　一、明確教師發展目標，豐富教師發展成果。

　　（1）認真組織并完成教師職稱評審；履行明珠人才職責，組織明珠人才團隊教研活動；完成市級骨干教師、學科帶頭人等明珠教育人才考核工作；做好教師教育教學成果的收集整理、績效核算、上報等工作，xx年我校市級學科帶頭人1人、市級骨干教師9人，骨干教師人數與占比皆再創新高。

　　（2）積極承辦組織各級各類教研活動，為老師提供展示機會，組織明珠人才團隊教研活動3次，承辦六安市金安區國培班學員入校跟崗學習、區音樂聚焦課堂、智慧課堂展示課活動，力爭在各類教研活動中搭建教師發展平臺。

　　（3）校內開展微課制作、讀書心得、各級各類信息化與學科融合比賽等，校外積極組織教師參加區聚焦課堂比賽、區道德與法治教學設計比賽、區智慧課堂錄像課、市論文評比等，以賽代訓促進教師個人成長。我校今年在省微課大賽獲一等獎2人，三等獎3人，一師一優課部優1人，省優11人，學科論文比賽市級一等獎1人，省級二等獎1人，聚焦課堂區級一等獎3人，三等獎5人，區智慧課堂錄像課區級二等獎3人，區信息化大賽獲一、二、三等獎計9人，教學設計比賽區級二、三等獎各1人，信息技術融合課全國一等獎1人，市微課大賽獲一、二、三獎計7人，收獲頗豐。

　　（4）督促教研活動開展，有計劃開展公開課，落實一人一課要求；跟進xx—xx學年青藍工程活動，實行師徒聽課打卡，按月統計反饋，學期末組織新教師入職暨青藍工程匯報課，以老代新，以點代面，落實常規教研活動及青藍工程。

　　（5）推動教師閱讀、書寫工作。積極開展讀書沙龍活動、組織讀書心得評比、教師三字比賽。本學期教師讀書活動僅開展一次，且效果并不理想，學期末的讀書心得評比也存在較嚴重的“復制粘貼”現象，這些情況值得深刻反思，讀書、寫字是一項需要長期堅持并常常督促跟進的一項教師發展活動，沒有把讀書貫徹在日常工作中，沒有將練字的要求明確到位，是這兩項工作推進不順，效果不佳的重要原因，在下學期的工作中，還是要提前做好讀書活動規劃，明確教師練字要求。

　　二、服務教師發展需求，搭建教師發展平臺。

　　（1）扎實開展繼續教育、校本培訓、信息技術加油站工作。提前和仰止溝通，精心策劃并安排暑期集中培訓日常的校本培訓，制訂校本培訓計劃，把專家請進來，并做好培訓后期的滿意度調查，力爭用豐富的培訓內容和多樣的培訓形式讓老師有收獲、培訓有實效。

　　（2）完善教師外出培訓制度，規范教師培訓流程，收集教師培訓過程性資料，搭建培訓后的交流平臺，促進教師在教師微講壇、教研組會議及校本培訓中的交流和提升。

　　（3）積極推進已有課題研究按計劃正常開展，加大新課題的申報和研究力度。數學市級課題順利立項并開題，按計劃開展課題研究活動，組織數學教師參與STEAM培訓、組織STEAM讀書心得評比、參加市級STEAM創新課例比賽、STEAM與數學課的融合課例研究，研究工作穩步推進；語文組的市級課題積極準備結題資料，籌備結題工作；根據合肥市課題申報指南，積極申報2020年度合肥市重點課題和一般課題，力爭立項。

　　（4）設立校級名師工作室，為有需求的教師提供發展平臺、創設發展空間、組建發展團隊，以教師發展意愿為基礎，開展校級名師工作室的申報，在政策、經費、服務上給予教師發展支持。

　　三、反思教師發展歷程，思考教師發展舉措。

　　回首過去的一學期，在校長室的帶領下，教師發展部各項工作在有序開展。因為一個人要負責教師發展部的全部工作，導致教研工作中還存在著一些不足之處。如過程性管理不夠細致，常規教研督促不夠到位、閱讀工作的開展不夠持續、寫字工作促進作用不明顯等問題，但是不管是哪一項工作，我已竭盡全力。

　　反思過往，教師發展部的工作缺少頂層設計和合理規劃，存在培訓不系統、比賽較雜亂、管理不精細等問題，我一人難能面面俱到，發揮教研組及核心團隊的力量至關重要。所以，對內做好教師梯隊建設，發揮優質師資的輻射作用，對外為業務精湛的芙蓉教師提供更好的發展服務、創造更多的展示機會，督促老師做讀寫，服務老師練訓賽，鼓勵老師站上臺，才能打造出更優秀并可持續發展的芙蓉教師團隊。

　　發展部工作總結篇6

　　在“新基礎教育”成事成人的思想引領下，努力打造一支善于思考、敢于創新、勤于實踐、樂于總結反思的教師隊伍。搭建“四大平臺”（課題研究、讀書交流、名師大講壇、論文評比），實施“三大工程”（基本功競賽、名師培養、師徒結對）。在活動中錘煉師能，促進教師隊伍的進一步發展。

　　一、搭建多種平臺，助推教師專業成長

　　1、煉基本功大顯身手

　　為了提升教師的專業素養，我們組織了全校108位老師的基本功大賽。從粉筆字、演講，備課及課件制作四個方面進行了比賽。各個學科從中選拔了一名優秀選手，代表學校參加市基本功大賽。對這些優秀的選手根據市大賽項目及要求，成立指導團隊，對他們的進行有計劃的強化培訓，最終在市基本功大賽并取得了突出的成績。

　　2、融合資源名師講壇

　　為了提升教師的研究與實踐水平，開展了每月一次的名師大講壇活動。本學期z的英國見聞，z的電子白板與學科的有效融合，都開闊了老師的視野。陳進先所長如何寫好教海探航的征文，讓老師知道如何去寫。z總編及《江蘇教育》編輯部老師，對各科的論文進行了一對一的點評，讓老師知道寫什么才用價值。級部層面每周安排1—2位老師交流教育理論與實踐的理解與感悟；多位教師登上講壇，給予教師理論的'提升與實踐的分享。

　　3、青藍工程促教師成長

　　學期初我們召開了師徒結對會議，對上學期的情況總結。新老師制定了成長計劃，他們的師傅對計劃進行認真落實。在四月底進行了徒弟展示課，課前他們的師傅精心指導他們備課，我們發現很多青年老師在師傅指導下成長很快。例如：王文雅老師第一次對全校上課就有突出表現。

　　4、博覽群書廣泛閱讀

　　我校開展了全校教師讀書活動。學校給備課組訂了各類教育教學類圖書雜志。教師自發成立了非行政組織“喜悅”讀書社。有67人老師自愿加入，他們約定讀書內容、約定交流主題，約定交流時間，讀書成已成為老師們的一種生活習慣。本學期還進行了一次全校的讀書交流會，會上有九位老師好讀書的老師暢談了對自己最有影響的一部教育書籍，對青年老師讀什么、如何讀、讀了有什么用都有一定的示范引領作用。

　　5、以賽促研以賽促思

　　（1）論文評比

　　為提升教師研究意識與能力，今年舉辦了校第一屆“求真杯”寫作比賽，并評出了一、二、三等獎共121篇。學校高度重視“教海探航”、“師陶杯”兩個的牌名征文活動，將“求真杯”征文活動作為第一輪拉網式的篩選。對選出的較好的文章，我們第一輪先自己分組12個大組修改，第二輪請校外專家進行點對點的個別輔導，第三輪唐校長、邱校長親自對十幾篇文章進行面對面的精改，目前老師都在認真改，相信在這次大賽中我們定會取得新的突破。

　　（2）評課競賽

　　為了提升老師們的評課水平，我們以校演練場課為案例，進行一次全校性評課競賽活動，很多老師都能積極參，全校從收到150篇中評出了60篇一等獎。

　　二、做實課題研究，提升教師研究能力

　　進一步規范課題研究的過程管理，更好地提高課題研究的質量。

　　1、課題觀摩促進深入

　　本學期有22個不同級別的課題，課題組長為課題研究的第一責任人，第一責任人與組員共同商討制定課題研究的計劃，確定階段性研究目標。為了促進課題研究的深入，本學期組織了對z四個課題研究活動進行階段性觀摩，介紹呈現課題研究的方式及階段性研究成果，反思階段性研究中的問題，調適后續階段的研究路徑課題組研究的情況進行把脈，指出研究中經驗與不足。特別是張麗課題組對全校課題組對全校進行觀摩，對課題組的研究起了師范引領作用。增進了課題研究的實效。做到真研究、真實踐、有真成效。

　　2、課題研究突出成果。

　　教師自主課題研究，以應用研究為主，做到學校大課題的融通。研究過程中根據課題組的特點，突出自己課題研究成果，改變以往研究走過場的現象。

　　3、認真謀劃，申報主課題。

　　本學期我們以新基礎研究為依托，梳理各學科、各級段研究專題及目標要求，立足國家課程校本化實施及評價體系的構建，積極謀劃申報學校主課題，目前已經進行已請伍院、z所長進行了前期策劃。

　　三、做好校際結對工作，提升學校影響力

　　1、互助共建，發揮名校的輻射效應。

　　本學期z校長、z校長分別帶學校骨干老師送教到z區紀家樓小學、開發區徐陽小學，z校長帶隊送教到z區，他還親自上示范課。他們帶出不僅僅是優秀的課，更帶去了新課改給我們的教育教學帶來的思想變化，行為的改變，讓更多的聽課老師從中有所受益。

　　2、互研共學，發揮基地校的引領作用。

　　在與z新基礎教育研究共生體學校的協作中，繼續發揮了我校在區域均衡教育發展中的輻射作用，這學期我們各學科的第一責任人及一些骨干老師參加了共生體學校的3次普查。還經常到共生學校指導他們備課、聽課及評課，擴大了教研圈子。

　　總之，我們以“新基礎教育”研究的扎根性研究為契機，為教師搭建成長平臺，推教師快速成長，帶動學校的整體發展。

　　發展部工作總結篇7

　　20xx年上半年期間，本部門在學校的領導和各部門的同學幫助下，較好地完成了這半年的工作，20xx年上半年工作總結如下：

　　一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

　　半年來，本部門的所有成員認真遵守紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，認真完成工作。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　二、工作能力

　　1、我們部門主要負責日常工作，還有就是幫助老師查找一些有關的職業發展的有關資料，還有就是就是多了解有關與大學生就業創業的相關資料，及時與同學們聯系讓同學們可以了解更多的就業創業知識，可以方便同學們更好的尋找自己工作。我們部門這學期還積極配合了學校組織的春季招聘會。

　　2、我們部的成員對來我校招聘的工作人員人情的招待，為招聘的工作人員做好周到的服務，如為他們提供了學校畢業生的許多資料，還有為關于我們學校教學及其各種專業特色，還有說出一些我們這些學生對希望找到什么樣工作的一些看法等。來我校招聘的工作人員對我們提供的服務挺滿意的。

　　3、此次招聘的成功舉辦，為我校春季畢業的同學提供了一個雙向選擇就業的大舞臺，既解決了用人單位招人難、招專業人才更難的難題，更是為我們邢臺學院的畢業生們提供了良好的就業機會，我院的領導表示將繼續完善畢業生就業服務體系，積極聯系就業單位，吸引更多的招聘單位到校園招聘，并提醒廣大的畢業生同學也要從實際出發，調整自己的就業思路，勇敢地跨出就業的第一步，在工作中認識自己、認識工作、認識社會，在實踐中鍛煉成長，只要能腳踏實地認真做事，就一定能開創出自己美好人生！

　　4、我部成員本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的任務。

　　三、存在的不足

　　總結半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

　　一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。

　　二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。

　　三是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，也有時沒有及時了解更新的就業創業消息。

　　四、下半年的工作打算

　　下半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。20xx年下半年工作計劃如下

　　一是加強工作統籌。

　　根據學校的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

　　二是我們部初步擬定計劃如下：

　　1、下學期20xx屆新生到校報到，在新生軍訓期間，我們部會隨學生會一起過去和新生講一些關于職業發展的方面知識，讓新生可以再入學之際可以更多職業發展就業創業的相關知識，同時他們有什么問題我們也可以幫忙解決。

　　2、在這結束后我們還舉行關于職業發展規劃的演講比賽，這樣就可以讓新生在實踐中更加對職業發展的了解。我們會給予其一定的獎勵。

　　3、在舉行職業發展規劃比賽結束后，請系里的老師為我們做重要點評。

　　三是我們會繼續加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的精神面貌。

　　總的來說20xx上半年我部的工作取得了可喜的成績，但是我們還應看到在許多方面還存在著不足，我們要在這些不足基礎上要更加積極努力工作，要在不斷的發展中完善自我；完善我們部門；完善我們中文系。

　　發展部工作總結篇8

　　按照公司七屆二次職代會確定的“抓短板夯基本上臺階全力向國家電網公司一流供電企業前進前輩行列邁進”的工作思緒，企業成長部環繞上臺階的總體方針，深切貫徹落實培植一流企業常態化運行機制，規范尺度培植，細化流程節制，完美打算打點手段，不竭促進企業的精益化打點水平的晉升。上半年我們重點做了以下工作.

　　一、確保一流工作常

　　按照國網農技[]13號文件要求，將現行尺度與原尺度進行對照查找，吃透新尺度的內在，體味本色，有的放矢的開展新一輪的一流培植工作。首先是周全自查，對照各專業尺度要求分部門落實責任，從本專業的角度出發完美各自的工作內容，并從頭成立基本資料和目錄，實現閉環打點。二是上下聯動不留死角。用一流培植尺度完美下層單元的創“優”查核細則，力爭作到打點層與下層同部署同落實。三是強化督導和查核，確保達到下場。采納即時調劑，按期聽取陳述請示，隨時解決問題的體例把握進度，并嚴酷按照責任分工實施查核，確保了工作質量。在一流資料打點上，開發軟件，將全數資料收集化打點，不僅有利于共享，同時也削減了費用支出。

　　二、堅持打算打點的引領浸染

　　按照上臺階方案要求，不竭豐碩打算打點的內在，立異打算平衡會的指導體例，統籌各部門之間的工作協調關系，集中下發工作打算，指導下層工作開展，避免資本的無故華侈，每月實時傳遞工作完成情形以及整改落實情形，使打算打點的引領浸染很好的運行起來。

　　三、信息化培植

　　一是優化收集架構，增強收集平安，刷新信息通道

　　與專業公司聯手對原收集的焦點設備進行改換，使其具有雙電源、雙引擎、各項手藝指標均能知足公司五年內信息化培植的需要，新增添了硬件防火墻和企業版殺毒軟件，使收集平安和病毒查殺能力獲得周全提高。對信息高速公路進行了從頭規劃，按照分歧的營業需求，整體上劃分為綜合辦公網、自動化信息網、遠程監控網和視頻會議網，使同在一條物理通道上傳輸的各類信息在邏輯上劃分隔來，縮小網癱和病毒傳染規模，規避了收集風險。經由過程對350多臺客戶端安裝收集版的殺毒軟件，有用按捺了病毒在網內的爆發，經由過程實施收集平安刷新，解決了信息不暢、收集平安品級低等手藝難題，提高了收集運行速度，使收集的整體狀況、綜合機能指標、平安品級獲得較著晉升，為信息化培植供給了平安靠得住、高效迅捷、不變的收集情形。

　　二是充實挖掘，不竭完美進級，加速一體化培植

　　信息化培植以營配一體化培植為方針，今朝，在計量器具上實現了計量打點系統與營銷計費打點系統的無縫毗連，實現了客戶計量信息與營銷計費系統表計信息的數據共享，并使其數據源具有獨一性。連系工作現實，完美了物資打點系統，實施物資打點從審批到出庫收集化節制，杜絕了材料華侈，促進了材料物資打點精益化、規范化。安裝并推廣使用了電話語音繳費系統，與計費系統、繳費系統實現了不時毗連，拓展客戶交費體例，便利客戶實時體味電量電費信息；不竭完美地輿位置信息打點系統，強化電網數據閉環籠蓋和無縫毗連，確保數據獨一性和切確性，指導電網培植和刷新，增添了報修導航定位、停電規模顯示統計，導航抄表等功能，為抄管分手、營配一體化的實施奠基基本。全數數據采集完成后，將實現出產信息取自現場、營銷取自出產、財政取自營銷的科學數據鏈條。優化了遠程抄表系統，完美了線損打點、數據剖析、電費催費打點、不時監測等打點功能，并逐漸實現智能化打點的方針。

　　四、八月份重點工作

　　1、深切完美建標工作。今朝，我們已經堂兄弟單元拿到了三個尺度的摸板，因為操作軟件不撐持，導致操作繁瑣，必需一一復制粘貼，信息中心針對此問題，正在進行清算，最終實現資料可導出，并分發到相關部門，對照公司現行的三年夜尺度進行梳理、填補、完美。

　　2、以陽光采購會的形式，對各供電所今朝使用的財政計較機進行改換和進級，提高工作效率。

　　3、針對收集刷新竣事后，視頻會議、視頻監控收集欠亨、設備損壞、電源供給等問題進行現場辦公，一一解決。

　　4、進一步完美地輿信息系統培植，召集項目組工作會，總結試點過程中的經驗，對存在的不足與手藝人員和相關打點人員進一步研究解決，為周全實施做好籌備。

　　5、按省公司要求，協調營銷部，做好營業報表和全省95598統一平臺后客戶信息查詢接口軌范及數據籌備工作。

　　五、下半年工作放置

　　一是深化創一流同業對標工作，普遍開展內、外部對標，擬定科學合理的標桿選樹法子，采納走出去、請進來的體例，借鑒前進前輩經驗、揚長避短，促進企業科學打點水平不竭提高。

　　二是加速推進業擴報裝網上流轉工作歷程，引進前進前輩打點軟件，使業擴報裝工作的每個環節、每個流程都有痕跡打點、時限打點，提高工作效率，促進窗口處事質量的周全提高。

　　三是總結0.4kv地輿信息系統試點工作的經驗，為周全實施全電壓品級地輿信息系統奠基基本。

　　四是信息化培植以進一步完美、優化整合各專業打點軟件為首要工作，在此基本上充實挖掘已稀有據資本，為企業成長、率領抉擇妄想供給詳實、切確依據。邀請使公司科技部專家對榆樹公司信息收集進行驗收和平安品級評定。加速實施短信催費、空中課堂和郵件提醒平臺培植歷程，確保周全完成公司信息化培植年度使命。

　　五是進一步拓展風險打點的內在，邀請專家授課，更深條理體味風險打點在現實工作中的指導意義，同時，對梳理出來的問題作出具體排版，按照整改法子有條不紊地推進整改，做到邊學邊查、邊查邊改，在改良中提高，促進工作落實。

　　發展部工作總結篇9

　　20xx年，我業務發展部在總經理室的正確領導以及我業務發展部全體員工的共同努力下，同舟共濟，深化內部改革，克服各種不利因素，全體員工轉變觀念，努力拓寬服務領域，提前完成了下達的各項指標任務，現將20xx年度我業務發展部各項工作總結匯報如下：

　　一、中介業務情況分析

　　目前，我市中介市場較為繁榮，正規兼業保險代理單位9家，保險代理公司8家，其各保險代理單位或公司以壽險業務為主，財險業務為輔，財險業務以車險業務為主，其他業務為輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化，誰簽單收取保費少，手續費給的高，業務就與誰合作，這樣就給我公司中介業務發展造成較大困難。

　　針對以上情況，我公司就濮陽保險市場和中介業務進行了認真的分析和研討，通過分析和研討我公司制定了結合濮陽實際發展中介業務的經營策略。一是自身定位，我公司在濮陽成立不久，如何在濮陽樹立良好的形象，創出中華聯合財產保險公司的牌子尤為重要。為此，我們既考慮如何發展中介業務，又考慮如何規范經營。在中介業務的發展上，我們以長遠的眼光開拓發展中介業務，而不是以犧牲自身利益為代價發展中介業務。二是以合理的價格介入中介市場。目前，濮陽經營保險的主題較多，部分保險公司已低保險價格、高手續費返還為手段來掠奪中介市場，誠然，低保險價格、高手續費是介入中介市場的杠桿，但不是唯一的做法，對此我公司認真分析市場價格，在公司整體運作規定范圍內結合濮陽實際制定出自身適應中介市場的保險價格和費用，以達到最佳的平衡點。三是以優質服務贏得中介市場。以優質服務為著眼點，切實將優質服務看成公司發展的生命線，具體的來說，我公司做好了簽約前和簽約后的優質服務，設立專人負責對簽約代理單位服務，明確專人管理。四是搞好中介代理的信息收集，隨時掌握中介代理市場的發展趨勢和動向，并針對具體情況，制定出符合市場運作實際的經營策略，從而，為快速、穩健發展中介業務奠定良好的基礎，五是加強管理。中介業務存在著點多、從業人員雜、業務來源廣和只求效益，忽視管理等因素，為此，我公司著重從以下幾個方面進行規范：規范代理協議的簽訂；規范單證管理；規范保費結算流程；規范與代理公司的溝通制度。

　　二、中介業務拓展情況

　　通過業務發展部加強車險業務經營是今年非常重要的中介業務工作。車險業務在整個業務經營中具有舉足輕重的地位和作用，必須做大做強，做精做細。也就是發揮中介部的紐帶作用，繼續加快發展車險業務，保持較快的發展速度，同時，大力優化車險業務結構，嚴格控制高風險、高賠付的業務，從承保源頭抓起，從每一筆業務、每一個環節抓起，從每一位承保人員抓起，全面提高車險業務經營管理水平，增強盈利能力，使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨干險種。

　　三、中介業務發展措施

　　今年來，我業務發展部堅持學習政治理論，提高業務技能，制定了相應的學習計劃。建立健全了一整套適應本我業務發展部實際的制約機制，使我業務發展部形成一個團結拼搏、務實進取的戰斗集體。進一步完善了我業務發展部內部控制制度，以效率為中心，實行工效掛鉤。做到一人干保險全家干保險，堅持以貢獻排名次，以業績論英雄。讓經濟杠桿起作用，變職工要我干為我要干，拉開了分配檔次，增強了工作的積極和主動性。我業務發展部根據保險服務行業的特點，從狠抓效益入手，抓落實，重實效，取得了顯著效果。一是完善了優質服務措施，制定了優質服務標準，明確了服務內容，規范了服務程序。廣泛深入保戶，回訪“黃金客戶”，積極征求意見，改進工作作風，增加了服務透明度。

　　四、工作中存在的主要問題及今后的努力方向

　　回顧今年來的工作，我業務發展部各項工作雖然取得了一定的成績，完成了公司下達的各項指標任務，各項基礎管理工作也有很大進步，但工作中仍然存在著一些問題，如車險代理進展還不夠快，合作的層次還不夠廣泛和深入，對此，我業務發展部將認真分析原因，積極尋求對策，加強包括車險在內的各類險種的宣傳，積極開展有效的促銷活動，進一步拓展中介代理營銷。

　　在我公司的業務中，中介業務各項工作是否取得預期效果，對我公司的經營管理具有舉足輕重的作用，對我業務發展部未來發展也將產生深遠的影響。為此，我業務發展部全體員工充分認識到全面完成今年各項指標任務的重要性，對此，我業務發展部及時研究具體措施，強化險種管理、提高盈利能力和提高優質業務占比、注重實現優化業務結構為重點，努力提升我業務發展部創造最大價值的能力。

　　我業務發展部的工作任務仍然將十分艱巨，面對激烈的市場競爭，決定以發展為主題，以服務為主線，以提高我業務發展部業績以及全體職工收入為根本出發點，弘揚求實、誠信、拼搏、創新的企業精神，使我業務發展部的各項工作再上一個臺階。

　　發展部工作總結篇10

　　按照公司七屆二次職代會確定的“抓短板、夯基礎、上臺階、努力向國家電網公司一流供電企業先進行列邁進”的工作思路，企業發展部圍繞上臺階的總體目標，深入貫徹落實建設一流企業常態化運行機制，規范標準建設，細化流程控制，完善計劃管理手段，不斷促進企業的精益化管理水平的提升。上半年我們重點做了以下工作.

　　一、確保一流工作常態化運行

　　按照國網農技[]13號文件要求，將現行標準與原標準進行對照查找，吃透新標準的內涵，領會實質，有的放矢的開展新一輪的一流建設工作。首先是全面自查，對照各專業標準要求分部門落實責任，從本專業的角度出發完善各自的工作內容，并重新建立基礎資料和目錄，實現閉環管理。二是上下聯動不留死角。用一流建設標準完善基層單位的創“優”考核細則，力求作到管理層與基層同部署同落實。三是強化督導和考核，確保達到效果。采取即時調度，定期聽取匯報，隨時解決問題的方法掌握進度，并嚴格按照責任分工實施考核，確保了工作質量。在一流資料管理上，開發軟件，將全部資料網絡化管理，不僅有利于共享，同時也減少了費用支出。

　　二、堅持計劃管理的引領作用

　　按照上臺階方案要求，不斷豐富計劃管理的內涵，創新計劃平衡會的指導方法，統籌各部門之間的工作協調關系，集中下發工作計劃，指導基層工作開展，避免資源的無端浪費，每月及時通報工作完成情況以及整改落實情況，使計劃管理的引領作用很好的運行起來。

　　三、信息化建設

　　一是優化網絡架構，加強網絡安全，改造信息通道

　　與專業公司聯手對原網絡的核心設備進行更換，使其具有雙電源、雙引擎、各項技術指標均能滿足公司五年內信息化建設的需要，新增加了硬件防火墻和企業版殺毒軟件，使網絡安全和病毒查殺能力得到全面提高。對信息高速公路進行了重新規劃，按照不同的業務需求，整體上劃分為綜合辦公網、自動化信息網、遠程監控網和視頻會議網，使同在一條物理通道上傳輸的各類信息在邏輯上劃分開來，縮小網癱和病毒感染范圍，規避了網絡風險。通過對350多臺客戶端安裝網絡版的殺毒軟件，有效抑制了病毒在網內的爆發，通過實施網絡安全改造，解決了信息不暢、網絡安全等級低等技術難題，提高了網絡運行速度，使網絡的整體狀況、綜合性能指標、安全等級得到明顯提升，為信息化建設提供了安全可靠、高效迅捷、穩定的網絡環境。

　　二是充分挖掘，不斷完善升級，加快一體化建設

　　信息化建設以營配一體化建設為目標，目前，在計量器具上實現了計量管理系統與營銷計費管理系統的無縫連接，實現了客戶計量信息與營銷計費系統表計信息的數據共享，并使其數據源具有唯一性。結合工作實際，完善了物資管理系統，實行物資管理從審批到出庫網絡化控制，杜絕了材料浪費，促進了材料物資管理精益化、規范化。安裝并推廣使用了電話語音繳費系統，與計費系統、繳費系統實現了時時連接，拓展客戶交費方式，方便客戶及時了解電量電費信息；不斷完善地理位置，強化電網數據閉環覆蓋和無縫連接，確保數據唯一性和準確性，指導電網建設和改造，增加了報修導航定位、停電范圍顯示統計，導航抄表等功能，為抄管分離、營配一體化的實施奠定基礎。全部數據采集完成后，將實現生產信息取自現場、營銷取自生產、財務取自營銷的科學數據鏈條。優化了遠程抄表系統，完善了線損管理、數據分析、電費催費管理、時時監測等管理功能，并逐漸實現智能化管理的目標。

　　四、八月份重點工作

　　1、深入完善建標工作。目前，我們已經從兄弟單位拿到了三個標準的摸板，由于操作軟件不支持，導致操作繁瑣，必須逐一復制粘貼，信息中心針對此問題，正在進行整理，最終實現資料可導出，并分發到相關部門，對照公司現行的三大標準進行梳理、補充、完善。

　　2、以陽光采購會的形式，對各供電所目前使用的財務計算機進行更換和升級，提高工作效率。

　　3、針對網絡改造結束后，視頻會議、視頻監控網絡不通、設備損壞、電源供給等問題進行現場辦公，逐一解決。

　　4、進一步完善地理信息系統建設，召集項目組工作會，總結試點過程中的經驗，對存在的不足與技術人員和相關管理人員進一步研究解決，為全面實施做好準備。

　　5、按省公司要求，協調營銷部，做好營業報表和全省95598統一平臺后客戶信息查詢接口程序及數據準備工作。

　　五、下半年工作安排

　　一是深化創一流同業對標工作，廣泛開展內、外部對標，制定科學合理的標桿選樹辦法，采取走出去、請進來的方式，借鑒先進經驗、揚長避短，促進企業科學管理水平不斷提高。

　　二是加快推進業擴報裝網上流轉工作進程，引進先進管理軟件，使業擴報裝工作的每個環節、每個流程都有痕跡管理、時限管理，提高工作效率，促進窗口服務質量的全面提高。

　　三是總結0.4kv地理信息系統試點工作的經驗，為全面實施全電壓等級地理信息系統奠定基礎。

　　四是信息化建設以進一步完善、優化整合各專業管理軟件為主要工作，在此基礎上充分挖掘已有數據資源，為企業發展、領導決策提供詳實、準確依據。邀請使公司科技部專家對榆樹公司信息網絡進行驗收和安全等級評定。加快實施短信催費、空

　　中課堂和郵件提醒平臺建設進程，確保全面完成公司信息化建設年度任務。

　　五是進一步拓展風險管理的內涵，邀請專家授課，更深層次領會風險管理在實際工作中的指導意義，同時，對梳理出來的問題作出詳細排版，按照整改措施有條不紊地推進整改，做到邊學邊查、邊查邊改，在改進中提高，促進工作落實。

　　發展部工作總結篇11

　　在過去的兩年時間里，我在企業領導及同事們的關心幫助下完成了各項任務，在思想覺悟方面更進了一步，現將個人總結如下：

　　一、虛心學習

　　時光如梭，在企業的兩年時間里，企業的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作對于我來說就是一筆寶貴的財富。領導的關愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢和踏實感，企業蒸蒸日上的業績給了我工作的信心。在此，我要感謝企業領導對我的幫助和支持。

　　二、努力工作

　　兩年時間里，通過自己的努力學習，目前擔任產業發展部經理一職。主要負責5個城鄉建設用地增減掛鉤試點項目及部分公司自投自建的項目實施。在部門員工共同的努力下，目前月華鄉新星村增減掛項目農戶自建房部分已快竣工，室外基礎設施和拆舊復墾施工單位已招標完成，整體推進進度在西昌市24個增減掛項目中位列首位。在項目管理過程中，范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人員管理、風險管理、采購管理、綜合管理都是項目管理必要知識領域。在項目實施前應制定詳細的進度計劃，嚴格按照項目實施計劃過程要求，把任務盡量全面的列入進度管理表中，到了對應的時間節點，也不會忘記此項活動的執行，因此，相對能較好的執行要求的過程。

　　安全管理貫穿于整個項目的實施過程，按規范要求施工方、監理方做好日常安全生產檢查，平日多開展安全三級教育，施工現場掛好相關的標示標牌，時刻督促員工的安全意識。

　　質量管理是項目管理的核心，首先他需要比較專業的要求，要能及時的發現問題，對施工規范要求了解透徹，對施工過程中的技術措施、施工工藝事前提出指導性的意見和建議。

　　三、存在問題及解決方法

　　1、由于項目前期資料較多，人員配備較少，在檔案資料整理方面比較凌亂。在辦理前期各項建設手續和招標事項過程中，將各項目資料歸類存儲并建立資料清單目錄，以便在后期辦理結算或審計時方便查找，對相關合同和付款手續建立相應臺賬，理清各筆款項付款時間節點和額度。

　　2、由于任務繁重，在具體的實施過程中，忽略一些關鍵性工作，像施工進度網絡圖一樣，關鍵工作的滯后就是影響整體進度的必要工作。在這里我對自己做出要求，在每天上班前認真梳理當天需要完成的事項，充分利用中午午休時間，把當天未完成的必要事項事先處理。下班后，對當天的任務做總結，對明天的工作布計劃，有效提高工作效率。

　　在過去的兩年時間里，我認真要求自己，提高自己的業務水平，在工作中兢兢業業，取得了一定發展，也發現了自己的一些不足，我想在以后的工作中要揚長避短，彌補不足，全面做好本職工作，為公司的大戰做出自己的貢獻。

　　發展部工作總結篇12

　　一、“家庭致富工程”工作開展情況

　　本部在開展“家庭致富工程”工作中以“發展、富裕、和諧”為主題，以為職工創收增效為出發點，以發展職工庭院經濟為落腳點，緊緊圍繞林業局提出的“構建和諧家園，發展局域經濟，建設社會主義新林區”的工作思路，將“家庭致富工程”工作不段引向深入。

　　（一）領導重視，精心部署，貫徹落實文件精神

　　局工會“家庭致富工程”規劃、方案下發后，本部將這項工作擺上了重要議事日程，于3月15日召開了全體職工動員大會，會上認真傳達了局工會“家庭致富工程”規劃、方案，對產業發展部“家庭致富工程”工作進行了精心的安排部署，成立了“家庭致富工程”領導小組，結合實際制定了本部“家庭致富”工程規劃、方案。

　　（二）走訪入戶，調查摸底，掌握職工基本情況

　　本部的“家庭致富工程”領導小組本著實事求是的方針，以了解本單位職工實際情況為出發點。深入到各家各戶走訪調查，詳細的了解了職工們對于“家庭致富工程”的認識以及職工對于哪些項目感興趣或是對其本身經營的項目有一些好的合理化建議等。根據工作小組走訪入戶調查摸底，目前本部共有自營經濟戶7家，從事加工業的2家，從事農業的1家，從事運輸業的2家，從事養殖業的1家，從事娛樂業的1家。有種養殖意向的1家，我們對了解到的基本情況進行了分類，匯總、登記造冊、并建檔立卡。

　　（三）加強宣傳，提高認識，營造濃厚致富氛圍

　　針對大部分職工安于現狀的實際，為加強本部職工對“家庭致富工程”的重視和認識，我們從做好對職工的思想發動和宣傳工作入手，開展了對“家庭致富工程”規劃、方案的學習活動，印制了“家庭致富工程”方面的宣傳單，發放到每戶手中，并通過報紙、電視等煤體進行宣傳，營造了濃厚的家庭致富氛圍。使職工們對“家庭致富工程”有了一定的認識，為促進我局和諧家園建設奠定了基礎。

　　（四）強化措施，扶貧解困，確定重點幫扶對象

　　經過調查走訪我們確定了本部的重點幫扶對象，經過領導班子會議研究制定了本部切實可行的幫扶計劃、措施。領導班子成員與困難戶結成了“二幫一”幫扶對子，為使用貧困職工早日脫貧致富，我們一是幫扶領導定期或不定期深入到職工家中走訪，了解他們的實際情況，幫助他們解決實際困難；二是幫助困難職工選擇適宜發展的致富項目，幫助找市場，找銷路，使他們徹底走出貧困；三是困難職工在致富過程中，如出現項目資金不足情況，本部工會會拿出一部分幫扶基金幫助應急解難。

　　（五）重點培訓，選好項目，致富工程有成效

　　為使職工們掌握種養殖技術，選好發展項目，今年我們開設了黑木耳養殖培訓班、種植蔬菜大棚培訓班，參訓人數達到了100。并通過走出去請進來的辦法，派專人出去學習致富項目知識。我們通過不懈的努力“家庭致富工程”取得了一定的成效，如：本部職工李振養殖的黑木耳今年喜獲大豐收，他共養殖黑木耳12萬余袋，收黑木耳8600多斤，在工會的幫助下，如今已銷售4000余斤，純收入達50000余元，隨著近幾年黑木耳市場的日益看好，李振養殖的黑木耳預計今年的純收入在10萬元以上。

　　二、存在的問題

　　在“家庭致富工程”工作中取得成績的同時，也存在著很多問題和困難，如：一是大部分職工滿足現狀，不去探索致富之路，制約了和諧家園發展；二是對職工進行專業技術、經驗、注意事項等多方面的培訓，需要進一步加強；三是職工在致富過程中經常出現資金不足的現象，而單位的幫扶能力有限，阻礙了“家庭致富工程”的發展。

　　三、下一步工作打算

　　結合本部實際，我們著重從以下幾個方面做好“家庭致富工程”的下一步工作。

　　1、以爭星建家工作為落腳點，加大“家庭致富工程”工作力度，幫助職工選擇發展項目，引領職工發家致富。

　　2、開設種、養殖培訓班，打算從外地聘請專業技術老師授課，讓本部職工進一步掌握種、養殖技術和知識。

　　3、加大對貧困戶的幫扶力度，發揮領導“二幫一”作用，從根本上幫助困難戶脫貧致富。

　　4、加強宣傳，使“家庭致富工程”深入人心，激發職工探索實施致富的勇氣和決心。

　　5、鼓勵支持職工發展庭院經濟，幫助職工調查市場，尋找銷售渠道。

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