普通員工的年終總結

時間:2021-11-05 09:23:36 總結 我要投稿

普通員工的年終總結(精選5篇)

  律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔,以下是小編為大家整理的普通員工的年終總結(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

普通員工的年終總結(精選5篇)

  普通員工的年終總結1

  轉眼間,xxxx年已經過去,也正在向我們邁進,一年來,在部門領導的帶領下、以及各位同事的支持與努力下共同走完了xxxx年,全年完成這個數也是值得慶喜的,但同時也有不足之處需改變。現將xxxx年的工作情況匯報如下:

  一、餐飲市場嚴峻的情況

  在經過領導正確的指導思想下,將一樓至四樓餐廳進行擴建裝修升級,打造出一個高規格的婚宴接待及大型酒席接待廳,在市場上取得了極大的影響力和創建了非常好的口碑和宣傳,同時宴會廳的接待桌數及營業額不斷的上升,與去年大幅的增長。與此同時在服務質量上和宴席接待上對客人接待和跟蹤服務上,都要求每一位管理層和員工做到讓客人,高興而來滿意而歸”

  二、人員的缺少,技術力量的薄弱,餐廳生意的不好

  在這個時候我的壓力特別大,但是面對困難重重的工作,在大家團結一致、共同努力下,餐廳領導為了提高我們的管理水平和內在修養,素質,特為我們買了書本讓我們學習,在努力學習下,我們也對包間的臺面進行了調整設計,無論是管理、餐具的擺放、衛生以及服務員的操作都更加的規范化了,在這樣的情況下我們的生意有了起色。

  三、更好的接待每位客人

  我將領班,經理,調整為點菜員,這樣客人會感覺到我們對他的重視同時我們的點菜價位也有所提高,這項工作的調整大幅度提高了我們的營業額,合理安排員工的工作崗位和接待工作尤為重要,制定員工的崗位調換工作及每日工作安排工作計劃進行合理分工,并對每天的工作做出總結及突發事件的妥善處理,分析并改進,對每個管理層的工作進行督導和檢查。

  四、每日堅持不斷的進行召開例會

  檢查員工儀容儀表、禮貌禮節,安排當天的接待任務和人員的分工。

  在xxxx的下半年我們為提高大廳的接待率,和窩窩團,維納成進行了團購合作,活動做得相當的成功也達到了我們要的效果,同時也歷練了我們的員工為兩會打下基礎。

  五、關注員工的思動態,穩定員工的思想,以保持良好的工作狀態

  定期與員工溝通交流了解員工內心的真實想法與感受。并讓員工在這里感受到家的溫暖,并調節好員工的情緒,從而去給客人提供最優質的服務。

  六、提高服務員的主動性,積極性

  特設有服務明星獎,從而調動了員工的積極性和激發員工的潛力,提高員工的服務熱情。

  普通員工的年終總結2

  伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的XX年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的XX年。在過去的一年中,學習了很多相關的業務知識,自身的修養也提高了很多,在年末作個小小的總結。

  我們102柜臺的主要工作是值機,使兩艙以及金銀卡沒有行李托運的旅客值機更加快速便捷,在更加便利高端旅客的基礎上處理一些特殊票子的接收,每日的值機工作,學習更多的值機業務知識,能為旅客更好的服務。

  在值機的過程中,我從開始的一無所知到現在的熟練操作,從開始的心慌意亂到現在的從容自如,通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。每天面對無數的旅客,從他們那我獲得了很多的寶貴經驗,學會了很多為人處世的態度,學會思考一些之前從未想過的問題,還可以從大家的口中得知很多各地的風俗習慣,為我們這小小的102打開了眼界。

  值機工作繁瑣且重復率高,占去了近80%的精力。期間因工作時間短,經驗不足,也犯過不少錯誤:少扯過票子;也曾被旅客投訴:因為位置不合他的心意;也曾在柜臺上被旅客罵:因為他晚到了,可是我沒辦法給他辦理。太多的太多,都讓我學會了太多。

  通過這項工作,使我原本欠缺的英語口語得到了很大的提高,并學到了好多與客戶交流的技巧及業務上的知識。但離一個成功的標準還差得很遠,在今后工作中,定會多多注意,加以改善。

  總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。展望鄰近的XX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,完善部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

  用微笑去面對每一天!用微笑去面對每個人!用微笑來面對自己的心!

  普通員工的年終總結3

  時光流逝,歲月不居。鐘表的指針不停的移動著,一年馬上就要過去了,在這一年里我學習到了很多不光是知識,還有社會經驗。

  去年的三月份我們開始在山東老廠培訓,在剛開始我對電廠還是懵懵懂懂在將近三月的理論學習過程中我對電廠有了大概的了解,在加上每個月份末的時候進行了理論結業考試讓我記憶深刻,領導的嚴格管理讓我懂得了服從。也學到了一定的理論知識。

  九月份我們踏上火車來到了鄂爾多斯電廠每天進行勞動改造學習,那段時間雖說有點累可是和同事們一起有打有鬧特別開心啊。后來我被分到了除塵,當時對除塵不太了解,所以學開非常賣力,自我覺的相對學的還不錯,可是還有待提高。

  曾經的傲慢,滿不在乎,在山東的實訓過程中抹滅了,我的感受有很多,很多事情的發生讓我甚至一時間都難以接受,一直以來在我的人生中,凡事我在做之前都會站在別人的角度上考慮一下,會不會對別人造成傷害,但是單從這次的實訓過程中就讓我改變了從小就形成的習慣,讓我懂得了什么叫做“人不為己,天誅地滅”的道理,之前的我也許太幼稚,我認為這句話不對,做人不能那么自私,不能只為了自己而不顧別人的感受;這次,我逐漸改變了我的想法,原來現實的社會生活中,“人不為己”,注定“天誅地滅”,這才是現實,這才是人類本身。這一點讓我不敢再隨便為別人想什么,因為我怕這會這為別人傷害我的工具。也許是我多想了,但是這一段時間發生的事讓我珍的害怕了。

  也許這篇工作總結與其說是工作總結到不如說是我在實訓中心的所感所想,我知道這些話說的含有很強的個人情感在里面,而且并不符合作業工作總結的要求,但是這些都是我的心里話,我認為實訓中心應該是我們學生在學校所希望所向往的地方,單從這兩個字看就像我們說出了這個超市真正存在的意義,我希望我們的實訓能夠真正達到我們實訓的.意義。當老師看到這的時候,也許很生氣吧。只是要說的是這都是我的心里話,希望能夠得到老師的諒解,希望老師能夠體諒我們。

  這一年里我非常感謝領導給我這次學習的機會。在以后的學習中會遇到很多的困難,我相信我會勇敢的走出來的。在學習中我發現了自己的不足,我會努力的改變我自己的。相信以后我會變的更好,只要我們緊緊把握并全心全意的發揮就會畫出一番斑斕的風景。

  普通員工的年終總結4

  來到xx集團已有一年的時間,工作上已逐漸適應新環境及新角色,這其中離不開集團公司及xx項目部領導、前輩的幫助與提攜。xx集團多年來堅持“質量興企”的經營理念,選擇xx也正是看重了企業對質量的重視,作為一名車間質檢員,能融入這樣的團隊,我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應車間的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去努力達到的目標。

  一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質檢員不難,但要做一名優秀的質檢員就不那么簡單了。我認為:一名好的質檢員不僅要為人謙和正直,對事業對工作認真兢兢業業。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還很多很多。

  作為一名質檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。首先必須具備始終以質量方針為指標,明確產品質量責任。

  “人非圣賢,孰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤,但我敢于面對。通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。 此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

  通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業務的增多,新產品的開發,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

  普通員工的年終總結5

  20xx年伴隨著新的運輸服務公司的組建,洗車部認真總結了三年來的運行情況,在這三年里,我們取得了一定的成績,也獲得了一些經驗,從最初的日平均洗車20輛車增加至今60余輛來看,洗車需求在不斷擴大,但是僅僅洗車收入并不理想,我們應以洗車為切入點,開展汽車美容裝潢及超市產品、部分高檔車輛裝潢等銷售,擴大市場,通過不斷提升我們的服務質量,努力創新,穩步發展。現將20xx年工作思路分析如下:

  (一)、人員方面:重點加強員工培訓,如iso9000.6s管理等,通過“創優評先”、學習優秀洗車行經驗的措施,提高服務意識、服務質量,作到團結協作、職責到人,調整工資結構,落實各項制度,提高工作效率。

  (二)、洗車設備方面:

  1、提高洗車設備的使用率。加強設備操作工的技術培訓,提高設備保養率,降低維修率;更換刷子,保證每個刷子的正常使用。

  2、添置小洗車機,方便泥車、贓車徹底清潔的同時應急洗車機維修時的洗車,降低顧客投訴,減少客源流失。

  (三)、環境方面:

  1、改善超市整體面貌,最好擴建超市,增加品種(高、中、低檔分開),提高顧客消費率。

  2、搭建封閉式擦車環境,實行區域劃分,如:擦車區、美容區、裝潢區等。

  3、分別設置辦公室、接待室(顧客休息室)、員工休息室(用于活動休息、更衣、工具存放等)。

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