信貸客戶經理年終總結

時間:2021-11-19 15:54:43 總結 我要投稿

2021信貸客戶經理年終總結范文

  極其忙碌而又充實的一年又要過去了,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結,下面是小編收集整理的信貸客戶經理年終總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2021信貸客戶經理年終總結范文

  信貸客戶經理年終總結1

  20xx年我作為客戶經理,主要負責xx高速公路項目的貸款管理和信貸營銷,回顧這已過去的一年,為實現早投入、早見效的營銷目標,我總是積極發揮自己的主觀能動性,始終講究一個“勤”字,像一棵小草在自己的工作崗位上默默無聞,踏踏實實地工作著。經過我們的不懈努力,xx高速公路項目自20XX年11月份開工以來,截止今年9月底,公司在我行項目貸款余額為1700xxxx元,比年初凈增900xxxx元,存款余額為181xxxx元(日均存款達487xxxx元),實現了項目營銷的初步勝利,具體工作總結:

  一、積極努力搞營銷,堅持不懈抓存款xx

  高速公路項目是各家銀行貸款營銷的重點,由于該貸款的營銷,有利于穩定并增加銀行存款,實現銀企雙贏;有利于提高銀行信貸資產質量、優化信貸結構、加快發展步伐;也有利于提高銀行整體競爭實力。因此,各家銀行十分重視,通過各種營銷方式,積極與xx公司聯系,要求增加xx公司貸款投入。我部在20XX年取得800xxxx元貸款營銷后,今年根據xx項目進展情況和公司資金使用計劃,及時抓住鍥機,積極與xx公司聯系,通過不懈的努力工作,在激烈競爭的情況下,向xx公司發放項目貸款900xxxx元,既滿足了公司資金需求,又實現了我行貸款早投入,早見效的雙贏目標,也為我行實現經營目標,提高經營效益打下了堅實的基礎。主要表現為:

  1、行長掛帥,全面出擊。為抓住營銷機遇,實現及時投入,行長親自掛帥并到xx公司進行公關,采用多種方式與業主商榷、座談,用我們的誠心和優質的服務贏得xx公司的理解與支持。

  2、客戶經理全身心投入,全方位服務。我經常深入企業,了解并掌握xx項目的工程進展情況、資本金到位情況及公司的資金需求情況,及時與xx公司溝通,根據我行貸款申報審批要求上報貸款核準審批材料,適時進行貸款投入。

  3、留住存款,就是留住效益。xx公司目前尚在建設期,無營運收入,公司存款主要是項目資本金和銀行貸款形成,為了能夠更多的爭取存款,我們在xx縣無工行營業機構的不利情況下,經常放棄休息時間,經過無數次的同xx公司協商,公司多次從其他銀行轉入我行資金共計860xxxx萬元。同時,為了能夠穩住存款,在xx公司每次支付工程款時,盡量要求公司先從其他行支付,以最大限度的保留我行存款。

  二、積極收集資料,搞好貸后管理

  xx高速公路項目是我行信貸營銷大戶,貸款發放后,為保證我行信貸資產安全,我對貸后管理非常重視,并積極加強對貸款進行管理。具體為:

  1、根據貸款管理要求,積極收集資料,完善貸款手續。目前,我已收集到項目科研報告、初步設計、項目批復、環保批復及開工報告等貸款所需的所有資料,為我行貸款安全提供了保障。

  2、督促企業按借款用途專款專用,將借款資金用于xx高速公路建設。目前,我部已建立xx公司貸款資金使用臺帳,對每筆資金使用情況進行登記,并同xx公司協商一致,我行貸款在工行系統內封閉使用。

  3、經常深入施工現場了解施工進度,根據施工進度用款,保證資金按計劃、按進度用在工程項目上。

  4、及時做好貸后檢查工作,并對貸后資料及時入檔管理。開工一年來,我多次深入施工現場進行檢查,并形成貸后檢查材料8份,特別檢查材料2份,大戶分析材料4份,各種情況調查材料7份及報表資料上報若干份等,為保證我行貸款安全和領導決策提供了依據。

  三、關注招投標,開立結算戶

  xx高速公路項目一期土建項目招投標結束后,1xxxx標段中,僅xx縣就有xxxx,由于我行在xx縣無營業機構網點,施工單位無法在我行進行業務結算。為了能夠最大限度的留住存款,我們對在我行開戶的標段及其施工單位的資金實行封閉式管理,并將項目公司監理單位的所有帳戶開立到我行。目前,xx項目在我行共開立結算帳戶xxxx,是我行對公存款和利潤的又一增長點。

  四、搞好服務,加強聯系,積極推行電子銀行,促進業務全面發展

  電子金融業務是工商銀行發展的后動力,為了充分運用先進的結算工具,作為xx高速公路的客戶經理,我充分發揮我行結算系統優勢,重點抓好網上銀行、金融e通道、匯款直通車、手機銀行、電話銀行等電子銀行業務新產品的推介、營銷,增強電子銀行服務功能,并與湖北xx高速公路經營有限公司及×××xx高速公路中鐵大橋局項經部建立全面的網上銀行合作關系,為其提供高附加值的資金結算、清算和賬戶管理服務,為吸收更多的結算資金奠定了較好基礎。目前,我部已同以上單位簽訂了網上銀行及代發工資協議,不僅方便了企業,對我行業務發展也起到積極的促進作用。

  五、積極做好其他項目營銷和存款工作

  在搞好xx項目工作的同時,我也積極做好其他項目的營銷和存款工作。xx市奧昌工貿公司是一家民營企業,年銷售收入500xxxx元,每月現金流量達40xxxx萬元,經過做工作,該單位將基本帳戶開到我行,目前,我們已對該單位上了網上銀行和電話銀行,下一步,我將為其營銷一定的貸款,如此之類的企業,我今年開立帳戶xxxx。同時,我通過朋友關系,組織儲蓄存款達12xxxx元。

  六、今后工作

  過去的一年,各項工作雖然取得了一定成績,但為了實現我行貸款早投入、早見效的營銷目標,打好二次營銷的攻堅戰等仍需要做大量的工作。故而,在今后應做好以下幾方面工作:

  1、加大同xx公司的聯系和公關力度,消除前期xxxx事件的不良影響,盡早建立更加良好的關系。因為,貸款進入時間和額度及資本金存款一致是各家銀行激烈的競爭焦點,營銷手段不斷變化,從工作到人情,都要做到面面俱到。

  2、加強貸后管理工作,積極關注xx高速公路項目進展情況、資本金到位情況和公司自己需求及資金使用情況,及時收集和反饋信息,保證我行信貸資產的安全。

  3、全行整體聯動,加強對xx公司的全方位服務。

  信貸客戶經理年終總結2

  宋人有閔其苗之不長而揠之者,芒芒然歸,謂其人曰:“今日病矣!予助苗長矣!”其子趨而往視之,苗則槁矣。這個故事說明違反事物發展的客觀規律而主觀地急躁冒進,就會把事情弄糟。作為銀行的信貸客戶經理,在工作中亦是如此,面對不良貸款,如果拔苗助長,必然會適得其反!

  銀行的業績考核有一項重要的指標就是不良貸款率,如果這個比率過高,就直接沖抵本年度銀行的.利潤,造成利潤的直接下降,所以銀行信貸員在對待這一塊不良貸款時,總是想盡辦法將其彌補,替欠款人找借口,對于信譽不好的依舊可以還了貸——倒貸,以降低其比率,但這只會助長不良信貸者的囂張氣焰!同時,面對一些不良貸款,賴債的人不僅僅是自己找借口,信貸員也會為之幫忙找借口進行重組、續貸,隱瞞真相,達到賬面數據好看,實質問題隱藏,久而久之,問題越積越多,事情越來越難解決,不良貸款收不回,工作任務完不成,形成惡性循環!此外,針對不良信用欠款戶,我們也不敢硬碰硬,若出現矛盾,借款人可能會借助社會輿論或指示他人到信用社故意找事且投訴到96388,以致于信合人陷入唯唯諾諾的尷尬局面,不但不利于信用社的聲譽,而對我們工作人員也是有百害而無一利,在這些事情面前,我們每一位信貸客戶經理應該都很煩惱卻又束手無策,無奈而茫然,但事實告訴我們,不良貸款清收的關鍵是解決,是對癥下藥,而不是通過找理由、重組等來拔苗助長!

  我們做事常常強調“努力”,憑借血氣之勇、意氣之盛,肆意強行,就容易忽視事物本身的狀態和周邊環境,往往事與愿違,欲速不達。那么如何審時度勢,把握最好時機呢?我們強調“循序漸進”。

  而信貸之道,能夠做到“循序漸進”也是十分重要的。現今,我們農村信用社正面臨著規范體制、強化管理、化解風險、開拓經營的新的市場形勢,需正視存在著的拔苗助長行為,糾正錯誤觀念,將不良貸款的清收,作為信用社今后業務發展的主攻方向,最大限度地利用現行的各種處置方法,用足用好各項政策,把不良貸款降到最低水平。而且要循序漸進,常抓不懈:

  ①要針對不良貸款的實際占用形態對癥下藥,具體清收措施要本著先內后外,先易后難,循序漸進,逐步化解的方法,廣開渠道,多點清收;

  ②對老齡化貸款實行啟動清收,以扶促變,全面改革,絕不拔苗助長;

  ③對聯保貸款要通過追究聯保責任來維護債權,從而提高聯保戶責任意識;

  ④對搬遷走逃戶貸款實行專項、招標清收,借助社會力量加大清收工作力度;

  ⑤對“釘子戶”、賴債戶貸款實行省內異地移交經偵部門依法清收;

  ⑥對各界領導干部及公職人員貸款采取行政手段協助清收。

  ⑦因農村信用社多數不良貸款形成時間長,情況復雜,清收難度大。對此,要在清收過程中對其進行認真細分,分類排隊,確定重點,開展攻堅。要對那些確有償債能力而拒不還款的“釘子戶”和賴債戶進行重點清收。在農村,以村社干部自身和擔保的大額貸款為突破口,采取行政和“曝光”清收的辦法,增強收貸效果,產生帶動效應;在城區,要以金融詐騙和故意逃廢債務的企業和個人為突破口,采取法律清收的辦法集中清理。通過確定重點,抓大額貸款的清收,可以以點帶面,帶動清收工作的有效開展。

  ⑧清理老齡化貸款后,在后續的信貸工作中,規范貸款操作程序,降低貸款風險。

  做任何事都要遵循規律,才能取得成功。不能急功近利,不要急于求成,否則付出的辛苦也是徒勞的,只能是適得其反,更不可包庇掩護,只會助長氣焰。銀行信貸工作也是如此,需明白清收要實實在在,問題要及早暴露,任何拖延和掩蓋只會使問題更加嚴重,甚至積重難返,只有循序漸進的解決好陳賬、死賬,才能在總結經驗教訓的基礎上,重新規劃下個階段的工作,才能真正規范信貸行為,解決好我們現在的信貸煩惱,因為成長的過程并非拔苗助長!

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